Anda di halaman 1dari 3

TUGAS DASAR –DASAR ORGANISASI

TENTANG TEORI NEO KLASIK


Cooperative Systems - Chester Barnard

Di susun oleh kelompok 5:


1. Fadhilah Akbar {152220156}
2. Dwi Yulianto {152220157}
3. Agyya Kamilatun Nuha {152220163}

PRODI IlMU ADMINISTRASI BISNIS


FAKULTAS IlMU SOSIAL DAN IlMU POLITIK

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN “VETERAN”YOGYAKARTA


2022
A TEORI NEO KLASIK Cooperative Systems - Chester Barnard

Chester I. Barnard adalah mantan presiden New Jersey Bell Telephone yang menulis
The Functions of the Executive (1938), dan dikaitkan dengan kelompok hubungan
manusia di Harvard (yaitu Mayo, Roethlisberger, dan Henderson). Karyanya
berpengaruh karena merupakan salah satu upaya pertama pada teori organisasi yang
komprehensif.

"Barnard menekankan bahwa organisasi pada dasarnya adalah sistem kooperatif,


mengintegrasikan kontribusi peserta individu" Scott hal. 62 Dia mendefinisikan
organisasi sebagai "kerja sama di antara orang-orang yang sadar, disengaja, dan
bertujuan". Organisasi bergantung pada kemauan peserta dan mengamankannya
melalui berbagai bujukan (penghargaan materi, peluang untuk pembedaan, prestise,
kekuatan pribadi, dll.). Namun, upaya ini harus diarahkan pada suatu tujuan, dan
"penanaman keyakinan akan keberadaan nyata dari tujuan bersama adalah fungsi
eksekutif yang esensial" (Barnard hal. 87).

Tujuan dipaksakan dari atas tetapi kemauan datang dari bawah ke atas. Kewenangan
hanya terwujud ketika mereka yang berada di bawah menerima dan mematuhi
wewenang itu. "Komunikasi, otoritas, spesialisasi, dan tujuan adalah semua aspek
yang tercakup dalam koordinasi" (Barnard hlm. 174). Jadi, sebuah organisasi adalah
sistem komunikasi yang terkoordinasi dengan sengaja yang menghubungkan semua
peserta (Scott hal. 63).

Sementara beberapa pandangan Barnard berbasis rasional, ia memisahkan dirinya dari


kubu rasional dengan desakannya pada basis moral non-materi, informal,
interpersonal, untuk kerjasama. Imbalan materi dilihat sebagai "insentif lemah" yang
membutuhkan dukungan psikologis lain untuk sepenuhnya menjamin kepatuhan yang
diinginkan. Organisasi formal membuat dan membutuhkan organisasi informal.

"Tetapi unsur yang paling penting bagi organisasi yang sukses adalah pembentukan
tujuan kolektif yang mengikat para peserta secara moral" (Scott p. 63). Ini adalah
fungsi eksekutif yang menciptakan kode moral untuk peserta lain (sangat dikritik oleh
Perrow sebagai imperialisme moral). Namun dia mengakui bahwa seringkali tujuan
utama diabaikan jika kelangsungan hidup organisasi terancam.

Barnard mengakui lingkungan lebih dari yang lain di sekolah hubungan manusia,
meskipun dia tidak secara eksplisit mendefinisikan atau mengkonseptualisasikannya.
\

Anda mungkin juga menyukai