Tugas 1

Kepemimpinan

Nama : Citra dwi rahayu

NIM : 031376324
Prodi : Ilmu Administrasi Negara
UPBJJ : Jakarta

1. Coba jelaskan esensi dari kepemimpinan. Selanjutnya jelaskan juga perbedaan

kepemimpinan, manajemen dan administrasi.
Kepemimpinan adalah suatu konsep manajemen di dalam kehidupan organisasi mempunyai
kedudukan strategis dan merupakan gejala sosial yang sangat diperlukan dalam kehidupan
berkelompok. Kepemimpinan merupakan titik sentral dan dinamisator seluruh proses kegiatan
organisasi. kepemimpinan mutlak diperlukan bila terjadi interaksi kerja sama antara dua orang atau
lebih dalam mencapai tujuan organisasi. Kepemimpinan merupakan proses pemimpin menciptakan
visi, mempengaruhi sikap, perilaku, pendapat nilai-nilai, norma, dan sebagainya. Esensi dari
kepemimpinan pada dasarnya yaitu tercapainya tujuan organisasi melalui kerjasama kelompok.

Perbedaan Kepemimpinan, Manajemen dan Adminitrasi

Kepemimpinan adalah Suatu proses mempengaruhi aktivitas kelompok dalam rangka perumusan dan
pencapaian tujuan. Kepemimpinan memiliki peranan penting dalam kerangka manajemen, sebab
peranan seorang pemimpin pada dasarnya merupakan penjabaran serangkaian fungsi kepemimpinan.
sedangkan fungsi kepemimpinan merupakan salah satu di antara peranan manajer dalam rangka untuk
mengajak atau menghibau semua bawahan atau pengikut, agar dengan penuh kemajuan memberikan
pengabdian dalam mencapai tujuan organisasi sesuai dengan kemampuan para bawahan itu secara
maksimal.

Manajemen adalah suatu tindakan mengelola orang dan pekerjaan mereka, untuk mendapatkan tujuan
umum dengan menggunakan sumber daya organisasi. Manajemen membuat lingkungan di bawah di
mana manajer dan bawahannya bisa bekerja bersama untuk mendapatkan tujuan kelompok.
Manajemen merupakan sekelompok orang yang menggunakan kemampuan dan bakat mereka dalam
menjalankan keutuhan sistem dari organisasi. Manajemen merupakan sebuah kegiatan, fungsi, proses,
disiplin, dan masih banyak lagi. Merencanakan, mengelola, memimpin, memotivasi, mengontrol,
pembuat koordinasi dan keputusan adalah kegiatan utama yang dilakukan oleh manajemen.
Manajemen membawa 5M dari suatu organisasi, yaitu Men (Orang), Material (Bahan), Machines
(Mesin), Method (Metode), dan Money (Uang). Manajemen merupakan kegiatan yang berorientasi
pada hasil, yang mana berfokus pada pencapaian hasil yang diinginkan.

Administrasi adalah proses sistematis dari mengelola manajemen suatu organisasi bisnis, institusi
pendidikan seperti sekolah atau perguruan tinggi, kantor pemerintah atau organisasi non profit
apapun. Fungsi utama dari administrasi adalah pembentukan dari rencana, kebijakan, prosedur,
pengaturan tujuan dan objektif, menegakkan aturan dan regulasi, dll. Administrasi terletak pada
kerangka fundamental pada organisasi, di dalam dimana manajemen dari organisasi berfungsi.
Administrasi bersifat birokratis. Administrasi merupakan istilah yang lebih luas sebagaimana
administrasi melibatkan fungsi peramalan, perencanaan, pengelolaan, dan penetapan keputusan pada
tingkat tertinggi dari suatu perusahaan. Administrasi mewakili lapisan tertinggi dari hirarki
manajemen dari organisasi. Otoritas tingkat tertinggi ini bisa jadi pemilik atau partner bisnis yang
menginvestasikan modal pada awal bisnis. Mereka mendapat imbalan dalam bentuk profit atau
dividen.

Menurut saya, perbedaan Kepemimpinan, Manajemen dan Administrasi jika dilihat dari segi umum
maka perbedaan yang menonjol adalah pada segi peranannya, peran pemimpin adalah orang yang
menjalankan serta yang memberi perintah dalam menciptakan Visi dan Misi yang dihasilkan dan
menekankan pada aspek substansi, peran manajemen adalah cara bagaimana suatu proses
menjalankan suatu kegiatan sedangkan peran administrasi yaitu cara menjalankan kegiatan tersebut.
Jika dilihat perbedaan dari segi faktornya yaitu pada cara memberi imbalan, dasar pengambilan
keputusan, Kreativitas/Inovasi, Efisiensi/Efektivitas, pemikiran kerangka waktu, perubahan, konflik,
loyalitas bawahan, pengambilan resiko, pendekatan kepada problem, dasar loyalitas, delegasi,
pengontrolan, komunikasi, dan tekanan organisasi.

Kepemimpinan adalah inti dari manajemen, dan sedangkan manajemen adalah inti dari administrasi.
Maka kepemimpinan, manajemen dan administrasi yaitu suatu proses yang di dalamnya ada kegiatan
usaha bersama antara dua orang atau lebih dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sehingga
kepemimpinan, manajemen dan administrasi masih saling berkaitan satu sama lain.

2. Coba jelaskan bahwa mitos kepemimpinan disadari atau tidak mempengaruhi

pengembangan organisasi.
Mitos pemimpin adalah pandangan sekelompok orang atas faktor-faktor yang mempengaruhi
keberadaan dan keberhasilan seorang pemimpin. Pandangan-pandangan seperti ini secara disadari
atau atau tidak disadari mempengaruhi pandangan seseorang atau sekelompok orang terhadap
pemimpin yang ada pada organisasi yang bersangkutan. Misalnya, pada mitos The Birthright,
pandangan bahwa seorang pemimpinitu dilahirkan bukan dididik maka rekruitmen pemimpin di
dalam organisasi tersebut akan cenderung didasarkan pada pandangan tersebut. Pola rekrutmen
pemimpin pemimpin semacam ini pada akhirnya akan berpengaruh pada pengembangan organisasi.

3. Jelaskan apa yang anda kettahui tentang tipologi kepemimpinan berdasar kondisi sosio-
psikologis.
Kondisi sosio-psikologis adalah semua kondisi eksternal dan internal di dalam diri individu atau
orang yang melatarbelakangi atau menyebabkan seseorang tersebut menjadi pemimpin. Tipe
pemimpin ini adalah tipe pertama yang terdata dengan baik. Dari sisi kondisi sosio-psikologis
pemimpin dapat dikelompokan menjadi pemimpin kelompok, pemimpin siswa/mahasiswa, pemimpin
publik dan pemimpin perempuan.
Masing-masing tipe pemimpin tersebut masih bisa dibuat sub-tipenya.
Sub-tipe pemimpin kelompok adalah: crowd compeller, crowd exponent, dan crowd representative.
Sub-tipe pemimpin siswa mahasiswa adalah: the explorer president, the take charge president, the
organization president, dan the moderators.
Sub-tipe pemimpin publik ada beberapa, yaitu:
• Menurut Pluto: timocratic, plutocratic, dan tyrannical
• Menurut Bell, dkk: formal leader, reputational leader, social leader, dan influential leader
• Menurut J.M. Burns, ada pemimpin legislatif yang : ideologues, tribunes, careerist, dan
parliementarians.
• Menurut Kincheloe, Nabi atau Rasul juga termasuk pemimpin publik, yang memiliki kemampuan
yang sangat menonjol yang membedakannya dengan pemimpin bukan Nabi atau Rasul, yaitu dalam
hal membangkitkan keyakinan dan rasa hormat pengikutnya untuk dengan sangat antusias mengikuti
ajaran yang dibawanya dan meneladani semua sikap dan perilakunya.
Tipe pemimpin yang lain adalah pemimpin perempuan, yang oleh masyarakat dilekati 4 setereotip,
yaitu sebagai: the earth mother, the manipulator, the workaholic, dan the egalitarian.
Sumber Referensi :
Buku Materi Pokok ADPU4334 Kepemimpinan ; Modul 1/ Enceng [et.al], Edisi 2, Tangerang Selatan
: Universitas Terbuka, 2019.

Terima Kasih