MANAJEMEN

BISNIS
OMPOK 5
KEL
KELOMPOK 5

Fauziah Ariani (1510520002)

Safira Nurul Iksan (1510520004)
Erlina Putri Mailani (1510520009)
Yasinta Roro Anjani (1510520010)
Fatma Zahra (1510520015)
MANAJEMEN BISNIS
Manajemen Bisnis adalah kegiatan dalam merancang,
mengelola dan mengoperasikan sebuah usaha atau bisnis.
dia mencangkup semua pengaturan baik dari dalam proses
pengerjaan suatu bisnis untuk mencapai suatu tujuan yang
kamu inginkan. Dari usaha besar sampai usaha kecil pun
harus menggunakan manajemen bisnis agar laju usaha kamu
mempunyai target dan dapat memenuhinya.
Fungsi Manajemen
Perencanaan (Planning
Dalam fungsi ini Manajemen berperan untuk menetapkan tujuan atau
sasaran yang hendak dicapai oleh organisasi, lalu merencanakan cara
terbaik demi mencapai tujuan tersebut.

Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian di perusahaan dibagi berdasarkan fungsi pokok,
misalnya seperti pemasaran, akuntansi, produksi, administrasi, dan
sebagainya. Pengorganisasian juga dapat dilakukan dengan
menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus
mengerjakannya, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut,
hingga pada tingkatan mana keputusan harus diambil.
Pengarahan (directing)
Fungsi pengarahan dalam manajemen sangat dibutuhkan. Biasanya,
peran directing ini dilakukan oleh seorang manajer di masing-masing
devisi. Mereka akan melakukan pengarahan melalui metode influencing
dan motivating.

Pengendalian (Controlling)
fungsi pengendalian meliputi empat kegiatan, yaitu untuk menentukan
standar prestasi, mengukur prestasi yang telah dicapai,membandingkan
prestasi yang telah dicapai dengan standar prestasi, serta melakukan
perbaikan apabila ada penyimpangan dari standar prestasi, serta
melakukan perbaikan apabila ada penyimpangan dari standar prestasi
yang telah ditentukan.
 Unsur penting dalam
perencanaan manajemen bisnis
Deskripsi Usaha Jelas
Deskripsi bisnis mencangkup bentuk usaha, produk yang akan dijual
atau penawaran jasa, untung atau rugi, biaya operasional, harga yang
dipatok hingga system kerja. Sertakan visi dan misi perusahaan serta
tujuan yang ingin dicapai, deskripsikan juga terkait manajemen inti,
lokasi usaha, konsep dari manajemen, serta target pasar hingga
keunggulan yang dimiliki.

Analisa Pesaing
Hal ini ditunjukan agar anda bisa menciptakan suatu strategi yang tepat
untuk bisnis kita. Lakukan analisa serta pengamatan mendalam
sehingga bisa mengetahui dari segi kelemahan dan kekuatan pesaing.
Strategi Pemasaran
Pastikan merencanakan manajemen bisnis dengan tepat mulai dari
biaya, promosi produk, tempat, target promosi hingga media untuk
berpromosi. Rencanakan seluruh anggaran secara rinci sehingga kita
bisa menghitung segala kemungkinan yang ada.

Laporan Keuangan
Laporan keuangan perusahaan merupakan hal yang sangat penting.
Pengelolaan anggaran juga menjadi faktor penting agar laporan
keuangan senantiasa baik. Rencanakan anggaran secara teliti
keseluruhannya sehingga bisa dengan mudah membuat laporan
keuangan. Selalu jujur dan transparan ketika membuat laporan keungan
sehingga kemajuan dan perkembangan usaha bisa tampak.
Menjaga Kualitas Produk dan Jasa
Produk atau jasa menjadi point penting dalam perjalanan manajemen
bisnis. Dengan memiliki produk yang berkualitas dan jasa yang
membuat bayak konsumen puas, maka bisa dipastikan konsumen akan
lebih loyal dan setia. Pertahankan semua kualitas sehingga tetap
dipercaya oleh konsumen. Pastikan untuk merencanakan segalanya
hingga ke detail terkecil dari strategi hingga manajemen bisnis dalam
menjalankannya.
.
Komponen Manajemen Bisnis
Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan merupakan manajemen yang mengatur finansial
perusahaan. Dengan menggunakan komponen ini diharapkan
keuangan perusahaan dapat stabil dan digunakan tepat tujuan.

Manajemen Marketing
Komponen ini berupa kegiatan perencanaan dan pengawasan
terhadap aktivitas pemasaran. Tujuan dari manajemen marketing
adalah kontrol terhadap pemasaran produk. Dengan banyaknya
persaingan bisnis hingga saat ini, banyak perusahaan yang berusaha
untuk menemukan rencana pemasaran baru.
Manajemen Produksi
Manajemen produksi mengatur proses produksi barang di
perusahaan. Tentunya termasuk juga kontrol terhadap kelayakan dan
fungsi mesin produksi. Pengawasan terhadap para operator produksi,
dan proses pembuatan produk hingga selesai.

Manajemen Distribusi
Komponen manajemen bisnis ini bertugas mengawasi jalannya
kegiatan distribusi. Kegiatan manajemen ini dimaksudkan untuk
memastikan kondisi produk baik dan tersalurkan dengan cepat
Manajemen SDM
Manajemen ini mengatur segala aktivitas para pekerja di perusahaan.
Termasuk di dalamnya mengatur porsi tanggung jawab, bidang
pekerjaan, juga kedisiplinan pekerja. Untuk menjalankan semua poin-
poin di atas tidaklah mudah. Keberlangsungan sebuah usaha selain
tergantung pada manajemen juga dipengaruhi komitmen. Bagaimana
setiap unsur dalam manajemen saling bersinergi untuk menjalankan
perencanaan. Terutama kerjasama antara pimpinan dan para pekerja.