Kelompok 1

1. Cinka Amalia Putri (202110325186)

2. Merry Louis Ottay (202110325200)
3. Sabrina Setyakinasti (202110325220)
4. Selvia Annisa Permatasari (202110325216)

Pengertian manajemen operasional

Manajemen operasional merupakan bagian manajemen yang erat kaitannya dengan

mengawasi, merancang, dan mengendalikan kegiatan produksi. Selain itu, manajemen ini
bertugas mengendalikan kegiatan produksi dan proses perbaikan strategi kegiatan bisnis
dalam hal produksi barang dan jasa.

Manajer operasi bertanggung jawab penuh terhadap jalannya manajemen operasional.

Manajer operasi berkewajiban mengawasi dan mengelola proses operasional. Dimulai dari
proses pengubahan sumber daya bahan baku, energi, dan tenaga kerja menjadi bentuk barang
dan jasa, atau dengan kata lain harus mampu mengelola proses pengubahan input menjadi
output.

Manajer operasi sangat penting posisinya dalam sebuah bisnis. Dikarenakan operasional
merupakan salah satu dari fungsi strategis perusahaan. Seperti diketahui, fungsi strategis
perusahaan itu ada tiga, yakni pemasaran, keuangan, dan operasional. Berarti manajemen
operasional memiliki kedudukan penting untuk menyempurnakan strategi perusahaan. Juga
memiliki kepentingan untuk memastikan perusahaan dapat bertahan jangka panjang dalam
kondisi yang baik.

Untuk lebih jelasnya lagi, manajemen operasional adalah manajemen yang digunakan untuk
merancang strategi dan menata kegiatan praktik perusahaan. Tentu saja tujuan akhirnya
adalah untuk meningkatkan income perusahaan. Berikut ini adalah poin-poin penting tentang
manajemen operasional yang harus Anda pahami.

Manajemen operasional erat kaitannya dengan teknologi yang dimiliki perusahaan. Bisnis
yang memiliki basic teknologi modern jelas akan lebih mampu bersaing dan bertahan.
Sebaliknya, perusahaan yang tidak menggunakan teknologi akan sulit berkembang. Seperti
contohnya adalah penggunaan perangkat lunak pada manajemen operasional dalam
membantu proses produksi yang saat ini referensinya masih sangat terbatas.
Peran Manajemen Operasi bagi Perusahaan :

1. Membantu perusahaan mencapai tujuan

Manajemen operasional membantu perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan.

Manajemen ini harus bisa memastikan semua kegiatan perusahaan berjalan semestinya.

2. Membantu meningkatkan produktivitas pekerja

Manajemen operasional membantu pekerja lebih produktif. Manajer operasi sebagai

penanggung jawab manajemen ini berkewajiban melatih dan mendidik pekerja.

3. Membantu meningkatkan niat baik

Niat baik disini berarti tujuan perusahaan dalam menjalankan usahanya untuk memberi
kepuasan pada pelanggan. Manajemen operasional membantu eksistensi perusahaan, juga
membantu untuk mencapai niat baik ini. Manajemen ini memastikan mengirim produk
terbaik demi kebahagiaan pelanggan.

4. Membantu Memotivasi Karyawan

Manajemen ini membantu para pekerja memahami perannya dalam perusahaan. Para pekerja
tersebut di bawah pengawasan manajer operasi hingga dapat bekerja sesuai porsi yang
diberikan dalam suasana mendukung. Pekerja juga akan diberi hadiah dan penghargaan
sesuai kinerjanya.