Pengenalan

Manajemen Operasi
Kelompok 2
Elisah Masruro 2108031010032
Khoirul Umam 2108031010493
Elly setiani 2108031010394
Desi Azizatul Badi’ah 2108031010155
Marcellino Andreas Tambunan 210803101067
1.
Pentingnya Manajemen Operasi
Menurut Andy Wijaya et al (2020) Manajemen
Operasi produksi dikatakan penting karena
merupakan salah satu fungsi utama dari fungsi
organisasi lainnya. Semua organisasi
membutuhkan fungsi ini untuk memenuhi
permintaan produk di pasar. Kemudian produk di
pasarkan oleh tenaga pemasar yang di bawah
naungan manajer pemasaran. Dengan kerjasama
yang baik dengan bagian produksi, manajer
pemasaran dapat mengenal produk baru dan
kemampuan perusahaan untuk memenuhi waktu
pesanan konsumen atau pelanggal.
3
Dengan kerjasama yang baik dengan bagian
produksi, manajer pemasaran dapat mengenal
produk baru dan kemampuan perusahaan
untuk memenuhi waktu pesanan konsumen
atau pelanggal. Sumber daya manusia
terbanyak berada pada bagian operasi
produksi. Oleh karena itu, seorang manajer
harus mampu memahami cara kerja bagian
produksi supay mampu mengarahkan sumber
daya manusia tersebut agar dapt bekerja
dengan baik untuk mencapai suatu tujuan
perusahaan.
2.
Pengertian Manajemen Operasi
Seperti yang diketahui pada dasarnya manajemen adalah alat
pengambilan keputusan dengan merencanakan,
mengorganisasikan, mengarahkan dan mengendalikan suatu
kegiatan untuk mencapai tujuan dan sasaran suatu organisasi.
Manajemen operasi merupakan sekumpulan nilai untuk
menciptakan nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan cara
mengubah masukan menjadi keluaran.

5
3.
Tujuan Manajemen Operasi
Tujuan Manajemen Operasi

Reduced
Efficiency Economy processing time
1 3 5

2 4

Productivity Quality

7
4.
Ciri-ciri Manajemen Operasi
1. Memiliki tujuan memproduksi barang dan jasa

2. Memiliki kegiatan proses pengubahan

3. Membantu meningkatkan niat baik

4. Membantu memotivasi karyawan

9
5.
Fungsi Manajemen Operasi
Tujuan manajemen operasional diterapkan dalam sebuah perusahaan
adalah untuk mencapai tingkat aktivitas yang lebih efisien. Meliputi
perencanaan, pengorganisasian, serta pengawasan operasional usaha untuk
hasil produksi yang lebih baik, yang meliputi:
1. Keuangan
2. Strategi
3. Operasional
4. Desain produk
5. Mempertahankan kualitas
6. Prediksi

11
6.
Strategi Manajemen Operasi
Cara paling jitu menyusun strategi adalah dengan memahami berbagai
sumber daya yang dimiliki perusahaan. Karena strategi sangat dipengaruhi
oleh unsur internal perusahaan seperti, sumber daya perusahaan berupa
teknologi dan masalah eksternal, yaitu pangsa pasar. Kenyataannya,
perusahaan banyak yang menyusun strategi dengan cara
mengkombinasikan faktor internal dan eksternal.
1 Konten Strategi
2 Rancang proses
6. Analisis inventaris
3 Inovasi 7. Kontrol produksi
4 Penggunaan data 8.Kolaborasi antar departemen
5. Manajemen supply chain 9.Mengelola sumber daya manusia

13
 “
Terimakasih

14