KONSEP

MANAJEMEN OPERASI
Disusun Oleh

Nama : Aditya Pernanda

NIM : 2021110038
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Muara Teweh
Tahun Akademik 2022/2023
 Definisi dan Istilah Manajemen Operasional
Pengertian Manajemen
Manajemen berasal dari kata to manage yang
artinya mengatur. Pengaturan dilakukan melalui
proses dan diatur berdasarkan urutan dari fungsi-
fungsi manajemen itu. Dengan demikian,
manajemen merupakan suatu proses untuk
mewujudkan tujuan yang diinginkan secara efektif
dan efisien dengan menggunakan orang-orang
melalui perencanaan (planning), pengaturan
(organizing), kepemimpinan (leading), dan
pengendalian (controling) dengan memanfaatkan
sumber daya yang tersedia.
Pengertian Operasional
Operasional merupakan suatu konsep yang
bersifat abstrak untuk memudahkan
pengukuran suatu variabel atau dapat
diartikan sebagai pedoman dalam melakukan
suatu kegiatan ataupun pekerjaan penelitian,
serta menjabarkan variabel-variabel yang
timbul dari suatu penelitian ke dalam
indikator-indikator yang lebih terperinci.
Pengertian Manajemen Operasional
Manajemen operasional merupakan bagian manajemen
yang erat kaitannya dengan mengawasi, merancang, dan
mengendalikan kegiatan produksi. Selain itu, manajemen ini
bertugas mengendalikan kegiatan produksi dan proses
perbaikan strategi kegiatan bisnis dalam hal produksi
barang dan jasa. Manajemen operasional berfokus pada
proses pengubahan input menjadi output. Manajemen ini
harus dapat memastikan perusahaan melakukan proses
tersebut dengan baik, dan terlaksana secara efisien juga
efektif. Bidang pekerjaan manajemen operasional meliputi
pengadaan barang atau jasa dari sumber terkait, menjalin
hubungan baik dengan pihak-pihak yang terlibat dalam
proses operasional, serta meningkatkan kemampuan
perusahaan dalam mengoptimalkan sumber daya.
 Dalam melaksanakan kegiatannya sumber
daya yang diperlukan, yaitu :
Man 1 4 Machine

Money 2 6M 5 Method

Material 3 6 Market
Mengapa Manajemen Operasional Begitu
Penting Bagi Perusahaan?

01 02 03 04

Membantu Perusahaan Membantu Meningkatkan

Mencapai Tujuan. Kepuasan Pelanggan.

Membantu Meningkatkan Membantu Memotivasi

Produktivitas Pekerja. Karyawan.
Tujuan Reduced
Manajemen Processing Time.
Operasional 05 Mempunyai tujuan mengontrol waktu
proses produksi seminimal mungkin

Efficiency Quality
01 04
Manajemen ini bertujuan
meningkatkan efisiensi Memiliki tujuan
perusahaan meningkatkan kualitas
perusahaan

Productivity Economy
02 03
Mempunyai tujuan
meningkatkan Bertujuan meminimalisir
produktivitas perusahaan biaya pengeluaran
perusahaan untuk berbagai
kegiatan
 Ciri Karakteristik
Manajemen Operasional

01 02 03

Memiliki tujuan Memiliki kegiatan proses Adanya sebuah mekanisme

memproduksi barang pengubahan/transformasi, yaitu pengendalian terhadap
dan jasa, yaitu sesuai memproduksi atau mengatur sebuah operasi, yaitu
dengan hal-hal yang produksi barang dan jasa dalam menciptakan beberapa jenis
telah direncanakan jumlah, kualitas, harga, waktu nilai tambah, sehingga
sebelum proses serta tempat tertentu sesuai keluarannya lebih berharga
produksi dimulai. dengan kebutuhan. bagi konsumen daripada
jumlah masukannya.
 Fungsi Manajemen Operasional
01 Keuangan 02 Mempertahankan
Kualitas
Manajemen ini harus dapat Kualitas produk yang
memastikan keuangan dihasilkan perusahaan
perusahaan digunakan harus dipastikan baik oleh
sesuai rencana dan tidak sistem yang ada dalam
keluar jalur. manajemen operasional.
03 Desain Produk
Fungsi dari manajemen
operasional di sini adalah
memastikan produk dibuat
sesuai keinginan dan
kebutuhan pasar.

04 Prediksi 05 Strategi 06 Operasional

Dalam manajemen
operasional, prediksi
digunakan untuk
memperkirakan
permintaan konsumen
terhadap sebuah produk.
Fungsi manajemen operasional
digunakan dalam menyusun
strategi bisnis untuk
mengoptimalkan sumber daya
perusahaan, juga meningkatkan
daya saing dengan perusahaan
lain.
Fungsi utama manajemen
operasional membantu
pengubahan bahan baku dan
jasa pekerja menjadi produk
dan layanan berkualitas untuk
kepuasan konsumen.
 Fungsi Manajemen Operasional Pada
01 Bisnis
Perencanaan
Tahapan ini dimulai dari
menentukan jenis produksi barang
dan jasa, serta waktu yang tepat
untuk memasarkannya.
02
Pengorganisasian
Jumlah dan jenis sumber daya
manusia harus ditentukan demi
kelancaran seluruh kegiatan
serta untuk mencapai tujuan
perusahaan.
03
Penelaah
Tahapan penelaah meliputi
seluruh kegiatan dalam
mendapatkan keterangan tentang
aktivitas yang dikerjakan dalam
kegiatan operasional perusahaan.
04
Pengawasan
Pengawasan berfungsi mengontrol
seluruh aktivitas dengan tujuan
mengarahkan dan menjamin seluruh
aktivitas perusahaan berjalan sesuai
yang direncanakan.
 Sistem Sistem Perencanaan
Informasi Pengendalian Sistem
Produksi Produksi Produksi
Perencanaan Pengendalian
Struktur organisasi
produksi proses produksi

Ruang Lingkup Perencanaan

Pengendalian
lokasi dan tata Skema produksi
Manajemen letak
bahan baku

Operasional Perencanaan
kapasitas
Pengendalian
biaya produksi
Atas pesanan

Perencanaan Pengendalian
Skema produksi
lingkungan kerja kualitas

Perencanaan
Pemeliharaan Persediaan
standar produksi
Kesimpulan
Manajemen operasional adalah sistem yang
penting dalam perusahaan. Jadi keefektifitasan
dan efisiensi manajemen operasional berdampak
besar pada perusahaan. Sistem pada manajemen
ini memiliki peran untuk membuat produk yang
dihasilkan sesuai standar operasi yang telah
ditentukan. Produk yang dihasilkan juga harus
mampu memuaskan kebutuhan konsumen.
Manajemen operasional mengandung sistem
kepengurusan dan harus dilaksanakan berdasar
fungsinya. Tanpa pengelolaan operasional,
dikhawatirkan seluruh unsur pendukung aktivitas
perusahaan tidak dapat berjalan semestinya.
Penutup
Saya selaku penyusun makalah ini
menyadari masih jauh dari kata sempurna
dan tentunya banyak sekali kekurangan
dalam pembuatan makalah ini. Hal ini
disebabkan karena masih terbatasnya
kemampuan saya. Oleh karena itu, saya
selaku penyusun makalah ini sangat
mengharapkan kritik dan saran yang
bersifat membangun. Saya juga
mengharapkan semoga makalah ini sangat
bermanfaat bagi saya khususnya dan bagi
pembaca pada umumnya.
Thank You!
Aditya Pernanda
@adityapernanda_
adityapernanda23@gmail.com