FUNGSI MPO

DALAM MENCAPAI PRODUKTIVITAS BISNIS BERKELANJUTAN

http://www.free-powerpoint-templates-design.com
KELOMPOK 1
1. Inka Cristin 20734010
2. Khodijah 20734011
3. M. Feby Arizky 20734014
Latar Belakang
Manajemen produksi dan operasi merupakan
penataan proses dalam mengolah barang mentah
menjadi barang jadi sehingga dapat dijual.
Manajemen produksi adalah tahapan penting
dalam manajemen usaha yang berfungsi untuk
mengkoordinasikan kegiatan guna mencapai
tujuan. Dalam mengatur sebuah kegiatan
pengambilan keputusan yang berhubungan
dengan usaha sangat penting untuk mencapai
tujuan agar dapat memperoleh barang dan jasa
yang sesuai dengan perencanaan. Dalam
kegiatan usaha, manajemen operasi ataupun
produksi meliputi pengambilan keputusan yang
memiliki hubungan dengan proses produksi. Hal
ini sangat penting agar tujuan dalam organisasi
perusahaan atau bisnis bisa tercapai.
 Place Your Picture Here
And Sand Back

Aspek dalam
Manajemen
Your Picture Here
Produksi-Operasi
Your Picture Here
Your Picture Here Seiring tingkat persaingan yang semakin
tinggi, kualitas produk yang dihasilkan
haruslah mampu memiliki nilai kompetisi
yang lebih baik. Manajemen produksi dan
operasi akan membantu perusahaan
memenangkan persaingan.
 
Menjalankan dan mengelola bagian
produksi tidak hanya sebatas membeli
bahan yang murah saja. Yang tak kalah
penting adalah kegunaan hasil produksi
yang berkualitas dan tahan lama.
 Apa pengertian
1
manajemen produksi dan
operasi?

Apa peran penting

RUMUSAN 2
MASALAH
manajemen produksi operasi
dalam bidang bisnis?

Fungsi manajemen
3
produksi dan operasi
dalam produktifitas
bisnis?
Fungsi Manajemen Produksi dan Operasi dalam mencapai
produktifitas bisnis berkelanjutan
Proses pengolahan,
merupakan metode atau
teknik yang digunakan
untuk pengolalahan
masukan (inputs)
Jasa-jasa penunjang, merupakan
saran yang berupa
pengorganisasian yang perlu untuk
penetapan teknik dan metode yang
akan dijalankan, sehingga proses
pengolahan dapat dilaksanakan
secara efektif dan efisien.
Pengendalian atau pengawasan,
merupakan fungsi untuk menjamin
terlasananya kegiatan sesuai
dengan yang direncanakan,
sehingga maksud dan tujuan untuk
pengunaan dan pengolahan
masukan(inputs) pada kenyataannya
dapat dilaksanakan.
Perencanaan, merupakan
penetapan keterkaitan dan
pengorganisasian dari kegiatan
produksi dan operasi yang akan
dilakukan dalam suatu dasar
waktu atau periode tertentu
Aktivitas-aktivitas yang terdapat dalam fungsi manajemen
produksi dan operasi sebagai berikut:

1. Lokasi fasilitas
2. Tata letak
bangunan dan
penanganan material
3. Desain produk
4. Proses desain
5. Kontrol produksi
dan perencanaan
6. Kontrol kualitas
7. Pengelolaan bahan
8. Manajemen
pemeliharaan
K
ESIMPULAN:
Manajemen produksi dan operasi
tidak hanya menyangkut
pemrosesan berbagai barang
(manufacturing) saja, tetapi juga
menyangkut dalam bidang jasa.
Pada hakikatnya, manajemen
produksi dan operasi adalah suatu
sistem yang dapat mengubah
masukan-masukan sumber daya
menjadi barang dan jasa yang lebih
optimal dan bermanfaat.
1. Pihak manajemen perusahaan hendaknya segera membuat jadwal
produksi yang lebih detil dan tertulis, SOP produksi, SOP yang
berkenaan dengan manajemen stok bahan baku serta pemanfaatan
gudang. Pihak manajemen hendaknya juga senantiasa menjaga
kualitas
mekanisme pengawasan produksi yang komprehensif, mulai dari
bahan baku, proses produksi hingga finishing hasil produksi. Terkait
dengan fasilitas produksi, pembuatan SOP pemeliharaan fasilitas
produksi juga perlu segera disusun. Demikian juga halnya dengan
pembuatan standar kinerja karyawan, termasuk di dalamnya memuat
beban tanggung jawab dan target yang dibebankan kepada setiap
individu karyawan.
2. Dalam menyusun SOP produksi, kiranya pimpinan perlu melibatkan
segenap karyawan yang terlibat dalam setiap tahapan pada aktivitas
produksi. Hal ini akan bermanfaat agar SOP yang dibuat nantinya
dapat mengakomodir hal detil pada aktivitas produksi.

REKOMEN
DASI
THANK YOU