Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Pmi (B) Royhan Ramadhan 3334230089

    Diunggah oleh

    ROYHAN RAMADHAN
    1 tayangan1 halaman

    Judul Asli

    Pmi [b] Royhan Ramadhan 3334230089

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    1 tayangan1 halaman

    Pmi (B) Royhan Ramadhan 3334230089

    Diunggah oleh

    ROYHAN RAMADHAN

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 1

    SASARAN MANAJEMEN OPERASI TUJUAN

    DefiNISI
    •Efisiensi ekonomi (cost minimization) dalam proses •Mengarahkan organisasi atau perusahaan untuk
    produksi •Manajemen sebagai proses, yaitu menghasilkan keluaran sesuai yang diharapkan oleh pasar
    •Kualitas yang tinggi (high quality) manajemen yang bermakna sebagai •Mengarahkan organisasi atau perusahaan untuk mampu
    •Kecepatan Pengiriman (Speed Of Delivery) fungsi yang berhubungan dengan menghasilkan nilai tambah atau manfaat yang semakin besar
    perencanaan, pengkoordinasian, •Mengarahkan organisasi atau perusahaan untuk dapat
    •Peralatan produksi dapat dengan segera dialihkan
    penggerakan, dan pengendalian menjadi pemenang dalam setiap kegiatan persaingan
    untuk mengerjakan produk lainnya (flexibility)
    •Mengarahkan organisasi atau perusahaan agar keluaran
    aktivitas organisasi atau perusahaan
    yang dihasilkan diminati oleh pelanggannya
    bisnis atau jasa.

    POSISI MANJEMEN DALAM


    SISTEM OPERASI
    JENIS ORGANISASI DALAM

    Mind map
    •Manajer Operasi
    •Manajer Bahan
    KEGIATAN OPERASI
    •Manajer Penjadwalan & Pengendalian •Continuous process industries
    Produksi •Intermittent process industries
    •Manajer Kualitas •Organisasi jasa hubungan dengan barang
    •Manajer Lini
    •Analisis dan perencanaan produksi MANAJEMEN •Hubungan dengan pelanggan jenis pelayanan

    Apa yang Bisa dilakukan OPERASI PENGUKURAN KINERJA


    Oleh Manajer Operasi?
    •Memberikan kontribusi pada tujuan
    PRODUKSI
    organisasi/perusahaan Dipakai metode analisis produktivitas
    •Melakukan perencanaan produksi
    •Produktivitas parsial
    •Mengkalkukasi/memprediksi unit yang bisa dijual
    •Menentukan siapa yang bertanggung jawab atas mutu •Produktivitas Multifaktor
    •Bagaimana seharusnya merancang produk/jasa •Produktivitas Total
    •Menyediakan lingkungan kerja yang layak
    •Meningkatkan produktivitas kerja

    Anda mungkin juga menyukai