Tugas

Manajemen
keperawatan
▪ Di Susun Oleh:

z ▪ MIFTAHUL JANNAH N21020003

▪ APRILIA SRI WULANDARI N21020009

▪ TIARA TILANA N21020015

▪ DELA ANATASYA N21020025

▪ SYARIFATUL LUTFIAH N21020031

z
Pengertian Perorganisasian Dalam
Menejemen Keperawatan
▪ Manajemen adalah suatu ilmu dan seni perencanaan, pengarahan,
pengorganisasian dan pengontrolan (Liang Lie dikutip dari Mugianti, 2016
h.3). Selanjutnya Swanburg (2000) mendefinisikan manajemen sebagai ilmu
atau seni tentang bagaimana menggunakan sumber daya secara efisien, efektif
dan rasional untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan
sebelumnya. Manajemen sangat dibutuhkan dalam proses mencapai tujuan.

▪ Sedangkan manajemen keperawatan adalah suatu proses bekerja melalui

anggota staf keperawatan untuk memberikan asuhan, pengobatan dan bantuan
terhadap para pasien (Gillies, 1989). Pekerjaan keperawatan harus diatur
sedemikian rupa sehingga tujuan pelayanan dan asuhan keperawatan dapat
tercapai.
z
Kegiatan Perorganisasian Menejemen
Keperawatan
1. Mengelompokkan dan membangi kegiatan yang harus dilakukan oleh staf dibagi habis sesuai
kompetensi dan tanggung jawabnya

2. Menentukan jalinan hubungan kerja antar tenaga kesehatan, agar komunikasi baik dan mendukung
kegiatan srhari hari

3. Menentukan penugasan yang kondusif, semua tugas dikerjakan secara sukarela dan optimal tanpa ada
rasa curiga antar perawat.
z
Keperawatan Sebagai Sumber Sistem
Pelayanan Kesehatan

Pelayanan Keperawatan adalah suatu bentuk pelayanan profesional yang

merupakan bagian integral dari pelayanan kesehatan yang didasarkan pada ilmu
dan kiat Keperawatan ditujukan kepada individu, keluarga, kelompok, atau
masyarakat, baik sehat maupun sakit.
z
Struktur Organisasi
z
Prinsip-Prinsip Pegorganisasian
1. PEMBAGIAN KERJA

Prinsip dasar untuk mencapai efisiensi yaitu pekerjaan dibagi-bagi sehingga setiap orang memilik tugas tertentu. Untuk ini kepala
bidang keperawatan perlu mengetahui tentang :

▪ pendidikan dan pengalaman setiap staf

▪ peran dan fungsi perawat yang diterapkan di RS tersebut
▪ mengetahui ruang lingkup tugas kepala bidang keperawatan dan
kedudukan dalam organisasi
▪ mengetahui batas wewenang dalam melaksanakan tugas dan tanggung
jawabnya
▪ mengetahui hal- hal-hal yang dapat didelegasikan kepada staf dan kepada
tenaga non keperawatan
z
Hal-hal yang Perlu di perhatikan pada
pengelompokkan dan pembagian kerja
1. jumlah tugas yang dibebankan seseorang terbatas dan sesuai dengan
kemampuannya

2. tiap bangsal / bagian memiliki perincian aktivitas yang jelas dan tertulis

3. tiap staf memiliki perincian tugas yang jelas

4. variasi tugas bagi seseorang diusahakan sejenis atau erat hubungannya

5.
mencegah terjadinya pengkotakkan antar staf/kegiatan

6. penggolongan tugas berdsasarkan kepentingan mendesak, kesulitan dan waktu

z
Tugas Uraian dalam Menejemen
Keperawatan
▪ Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada individu.
▪ Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan ke perawatan.
▪ Melaksanakan edukasi tentang perilaku hidup bersih dan sehat dalam rangka
melakukan upaya promotif.
▪ Memfasilitasi penggunaan alat-alat pengamanan/ pelindung fisik pada pasien
untuk mencegah risiko cedera pada individu dalam rangka upaya preventif.
▪ Memberikan oksigenasi sederhana.
▪ Memberikan tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat/ bencana/
kritikal.
▪ memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman serta bebas risiko
penularan infeksi.
z

SEKIAN DAN TERIMAKASIH ☺