Disampaikan didalam Rapat Kerja (Raker) Pengurus Himpunan Mahasiswa Islam (HMI)
Cabang Tanjun gpinang-Bintan
Dengan senantiasa mengharapkan rahmat dan ridho Allah Subhanahu Wa Ta ‘Ala, dengan ini
Pengurus Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) Cabang Tanjungpinang-Bintan setelah :
MEMUTUSKAN
PENGURUS
HIMPUNAN MAHASISWA ISLAM
CABANG TANJUNGPINANG-BINTAN
EDI PUTRA
KETUA UMUM
HIMPUNAN MAHASISWA ISLAM
(Branch Executive Islamic Association Of University Students)
CABANG TANJUNGPINANG-BINTAN
Sekretariat : Gedung Insan Cita Centre HMI-KAHMI Jl. Menur KM 8 atasTanjungpinang
Email: tanjungpinangbintanhmi@gmail.com Hp. 081261783235/082284949372
CATATAN
BAB I
PENDAHULUAN
A. Dasar Pemikiran
“Terbinanya Insan Akademis, Pencipta, Pengabdi Yang Bernafaskan Islam Dan
Bertanggungjawab Atas Terwujudnya Masyarakat Adil Makmur Yang Di Ridhoi Allah
Subhanahu Wa Ta ‘Ala” yang merupakan bait dari tujuan Himpunan Mahasiswa Islam
(HMI) pasal (4) Anggaran Dasar (AD) HMI.
HMI sebagai organisasi perjuangan (pasal 8 AD HMI) harus mampu dipahami oleh
seluruh pelaksana tugas HMI sebagai motivasi ulung yakni keislaman-keindonesiaan
dalam menjalankan tugas, fungsi dan perannya dengan memperkuat karakter pergerakan
HMI melalui program-program yang efektif dan efesien yang dapat mendorong
percepatan pencapaian tujuan HMI.
Kader-kader HMI baik secara organisatoris maupun secara pribadi hendaknya dapat
senantiasa menjaga indepedensi HMI (pasal 5 AD HMI) demi menciptakan kemurnian
didalam pengabdian HMI baik diinternal maupun kemasyarakatan.
HMI sudah dibesarkan dengan perjalanan catatan sejarah perjuangan HMI dari masa
ke masa sejak 1947 silam. Namun sebagaimana layaknya sebuah kapal, kehilangan
haulan sering kali terjadi ditubuh HMI dengan berbagai faktor baik akademis, politik
HMI, pengabdian maupun penguatan perkaderan dan pengkaderan di internal HMI dan
serta pengaruh perkembangan pergerakan keilmuan dieksternal HMI. Hal ini kemudian
menyebabkan HMI terombang ambing dan kerap kali keluar dari tujuan perkaderan dan
pengakderan sehingga dapat memperlambat percepatan pencapaian tujuan HMI.
Berangkat dari hal itu pula, HMI sudah mengatur secara terperinci didalam konstitusi
HMI dan serta pedoman-pedoman pokok HMI lainnya untuk membangun dan
mengembangkan HMI secara organisasi dan invidu kader-kader HMI melalui
pembinaan, pengontrolan, pendampingan dan evaluasi yang dilakukan secara tertib,
bertahap dan konsisten.
Untuk mempermudah kader-kader HMI terutama pengurus HMI dalam menjalankan
kewajibannya untuk mencapai tujuan HMI, maka disusunlah proyek yang menjadi satuan
program kerja pengurus HMI sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing
fungsionaris HMI.
B. Pengertian
1. Kebijakan Umum Pengurus merupakan pandangan visi dan misi yang dapat menjadi
turunan pedoman didalam melaksanakan aktivitas program kepengurusan untuk
mencapai tujuan HMI yang terikat berdasarkan anggran Dasar dan Anggaran Rumah
Tangga (AD/ART) HMI serta pedoman-pedoman pokok HMI lainnya.
2. Kebijakan Umum ini dilaksanakan atas dasar kesadaran dan tanggungjawab
kepengurusan selama 1 (satu) periode kepengurusan.
BAB III
MAKSUD DAN TUJUAN
A. Maksud
Keijakan Umum yang disampaikan bermaksud untuk memberikan gambaran kerangka
pemikiran terhadap keadaan-keadaan dan capaian tujaun HMI melalui program-program
kepengurusan selama 1 periode berlangsung
B. Tujuan
Tujuan dari Kebijakan Umum ini memudahkan kepengurusan pada setiap bidang-bidang
dalam menjalankan tanggungjawab program dan fungsinya serta peran kepengurusan
untuk mencapai tujuan HMI secara terpadu dan sitematis.
C. Landasan
Kebijakan Umum kepengurusan HMI Cabang Tanjungpinang-Bintan periode 2022-2023
ini disusun atas dasar Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga HMI serta pedoman
pokok HMI lainnya berdasarkan ketetapan pada kongres ke XXXI di Surabaya.
BAB II
DASAR KONDISI UMUM
BAB III
VISI DAN MISI
A. VISI
Terwujudnya kader-kader HMI yang berkualitas, berdaya guna, disiplin, maju dan
berdaya saing serta tumbuh kembang perkaderan dan pengkaderan dalam menyokong
kemajuan HMI dikawasan Tanjungpinang-Bintan berdasarkan nilai-nilai keislaman-
keindonesiaan.
B. MISI
Untuk mewujudkan misi organisasi pada satu periode kedepan, maka didapatkan misi
sebagai berikut :
1. Peningkatan mutu kader HMI dalam pengamalan konstitusi HMI secara kosisten
dalam berkehidupan sosial masayrakat, akademis, keumatan, organisatoris dan
kebangsaan;
2. Peningkatan kualitas kader-kader HMI didalam mengamalkan nilai-nilai keislaman-
keindonesiaan melalui pedoman pokok perkaderan HMI;
3. Peningkatan kesadaran kader-kader HMI didalam menjalankan mission HMI baik
diinternal HMI maupun ekternal HMI;
4. Mendorong kreativitas kader-kader HMI melalui pembinaan kualitas potensi dan
bakat untuk membangun kader yang berdaya
BAB IV
ARAH KEBIJAKAN
A. Perkaderan
Dalam upaya meningkatkan kemampuan kader-kader HMI, maka dibutuhkan
pengembangan dan pembinaan keualitas kader melalui :
1. Mendorong kader-kader HMI untuk melaksanakan jenjang perkaderan
Intermediate Training (LK 2) sesuai dengan kualifikasi dan ketepatan kader.
2. Mendorong kader-kader HMI untuk melaksanakan jenjang perkaderan Advance
Training (LK 3) sesuai dengan kualifikasi dan ketepatan kader.
3. Mendorong kader-kader HMI untuk melaksanakan jenjang peningkatan
pegabdian melalui Senior Course sesuai dengan kualifikasi dan ketepatan kader.
4. Mendorong kader-kader HMI untuk meningkatkan kualitas potensi dan
keberdayaan melalui training HMI lainnya sesuai dengan kualifikasi dan
ketepatan kader (LKK, Diklat dll)
5. Pelatihan-pelatihan lainnya yang dilaksanakan demi menguatkan organsiasi HMI
baik di tingkat komisariat maupun ditingkat cabang.
B. Pengkaderan
1. Pembinaan yang bersifat berkelanjutan bagi kader-kader HMI sesuai dengan jenjang
traininya untuk mengontrol perkembangan kader
2. Perluasan wilayah pengabdian HMI baik di internal kampus maupun internal
masyarakat guna memperkokoh eksistensi HMI
3. Peningkatan pemahaman dan pengamalan kader-kader HMI terhadap konstitusi dan
pedoman pokok HMI lainnya sebagai penopang dan motivasi kader HMI didalam
menjalankan tugas dan fungsi perkaderan
4. Mendorong kader-kader HMI yang memiliki kualitas untuk dipromosikan dan
ditempatkan pada jabatan-jabatan tertentu di internal kampus maupun dikedaerahan
dan serta komunitas/perkumpulan mahasiswa lainnya guna mempermudah dalam
proses prekruitan kader
C. Akademis
Penguatan nilai-nilai akademis kader-kader HMI melalui pembinaan keterbutuhan
dunia Pendidikan Tinggi baik literasi, aktualisasi maupun kompetensi Pendidikan di
kampus-kampus
D. Organisatoris
1. Memperkuat kesadaran dan kepedulian kader-kader HMI terhadap organisasi
2. Meningkatkan ukhwah islamiah antar kader HMI dalam mencapai tujuan HMI
BAB V
TANTANGAN DAN HAMBATAN