TUGAS KELOMPOK FINDING ISSUE 7 PEMBOROSAN

DI LINE 7 RJ

DI SUSUN OLEH :

KELOMPOK 2 HIMALAYA TEAM

KETUA : RISTI NURILAHI

ANGGOTA : ENENG SARI

INDA SARINDA

WHULAN RATNASARI

YUDI BAHTIAR FAUZI

“BUKAN TENTANG KESOMBONGAN TAPI ARTI SEBUAH PROSES

YANG TIDAK MUDAH UNTUK BISA MENCAPAI PUNCAK

HIMALAYA “
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Saat ini banyak pabrik yang memilih atau menggunakan banyak system untuk menjaga
kualitas, menjaga keuntungan ataupun meminimalisir pemborosan. Baik yang sudah
menjalankan system atau yang sedang menjaga system tersebut karena keduanya membutuhkan
kerja keras dan kerja sama antar perusahaan dan karyawan, terlebih lagi untuk pabrik yang
memproses atau membuat sepatu, dengan begitu banyak proses dan juga isu, perusahaan dengan
banyak system justru lebih bagus dikarenakan untuk menjaga kualitas ataupun menciptakan area
kerja yang nyaman, mudah dan efesien dan value stream manajemen ( hal sekecil apapun atau
masalah sekecil apapun saja sangat diperhatikan atau ada mekanismenya supaya tidak terjadi
masalah tersebut) yang nantinya akan bekelanjutan dengan kepuasan pelanggan atau buyer.
Oleh kerena itu memlalui masalah ini, kelompok 2 ingin sedikit membagikan pengalaman
menentukan beberapa isu yang ditemukan di area kerja, menemukan isu menurut kelompok 2
berarti tidak jalannya suatu system di tempat tersebut atau area tersebut, dan di buatkan makalah
lengkap dengan bukti dan isunya , agar kita semua dapat menjaga sebuah system yang ada
diperusahaan ini, mungkin ini akan sangat berguna bagi kelompok 2 dan pembaca dikemudian
hari.

B. MAksud dan Tujuan

 Melakukan improvement diarea kerja

 Meminimalisis Pemborosan
 Menciptakan area kerja yang lebih efesien dan efektip

C. Waktu Penulisan

Gemba ini dilaksanakan pada :

 Hari / Tanggal : Jumat, 16 September 2022

 Pukul : 13.30 - 14.00
 Tempat : Prefit line 7
 Hook look depect / cacat

 Penumpukan di size label

 Pergantian mold yang membuat TM / operator press menunggu

 MC stop TM / operator tidak ada di tempat


 Kelebihan produksi collar lining yang mengaikabatkan penumpukan

 MC zigzag diperbaiki, TM menunggu

 Barang overan komponen



 SOP pemasangan 4 orang actual ada 5 orang


 Defect sewing dilimpahkan ke prepit reject siage

 TM mengambil vamp sendiri ke pb input

 Operator jahit collar ada yang membantu triming

 Collar rempos pemisahan oleh TM

 Sisa benang tidak dipisahkan yang jalan dan tidak

 Komponen dalam satu troli dengan berbagai style dan size run

 Tim member menunggu proses sebelumnya