INVENTORY MANAGEMENT

STOCK ITEM
SELECTION
Latar Belakang Stock Item selection
Agar Ketersediaan Parts sesuai dengan Kebutuhan Pelanggan

Tujuan Stock Item selection

1. Item Parts yang terseleksi adalah item yang benar benar
dibutuhkan customer
2. Tercapainya target Availability dan ITO

Metode Pemilihan Item

Metode Pemilihan Item ada beberapa cara, diantaranya :
1. Metode Pareto
2. Metode Availability dan ITO
3. Metode Deterministic
1. Metode Pareto

Adalah pemilihan Item yang dilakukan berdasarkan hukum Pareto,

dengan stock 20% item akan mendapatkan Availability sebesar 80%

Dasar Pemilihan item tersebut adalah :

1. Data Call & Demand
2. Data Price Parts
Grafik Pareto
Availability

80%

Line Items
20% 100%
2. Metode Availability dan ITO

Adalah pemilihan Item Berdasar atas:

1. Target Availability dan ITO

2. Pergerakan Call atau Month Movement Cabang dan Depot dan
Indonesian Wide
3. Harga Item Tersebut

Rumusan Availability
Total Call Stock item
Availability stock item 
Total Call Semua item

Formula ITO :
{(( CO  LT ) x MT )  SSqty} x Price Stock Item
ITOstock item 
MT x Price Semua Item
Tabel Penentuan Availability dan ITO
Rank 1 2 3 4 5 Avl ITO
A 15% 2
B 20% 2,5
C 40% 3
D 70% 3,2
E 82% 4,5
F
G
H
I

a. Jika Stock yang diadakan adalah pada daerah yang diarsir maka akan
diperoleh tingkat availability sebesar 70% dan dengan ITO sebesar
3.2 bulan, maka daerai ini disebut juga daerah Stock Item (SI)
b. Sedang daerah sisanya atau yang tidak diarsir merupakan daerah
yang sulit dipastikan akan laku dijual dimasa yang akan datang, dan
daerah ini disebut Non Stock Item (NSI)
Langkah Pemilihan Stock Item

1. Berdasarkan Rank self

2. Apabila belum sesuai, maka dikombinasikan dengan rank yang
ada diupper Levelnya berdasarkan prioritas
3. Apabila kondisi diatas masih belum bisa memenuhi target
availability dan ITO, maka diprioritaskan lagi dari Call dan
demand qty yang terbesar
4. Untuk Point class 1 dikombinasikan dengan Rank Indonesian
Wide
3. Metode Kualitatif (Deterministic)

Pemilihan Item ini berdasarkan atas item yang dapat diperkirakan

pemakaiannya sebelumnya, diantaranya Adalah:

a. Contract Item
b. Technical Improvement
c. Safety Parts
d. Trend Problem
e. Promotion
f. Aditional item
g. Backup New model
h. Maintenance Planing
 Lihat halaman
selanjutnya
untuk detail guideline

Langkah Pemilihan Stock Item Metode Deterministik

Prepare new Organize Watch

models ConTeST PA maintenance
planning

Back-up new O1 Contract O5 Promotion Maintenance

model items planning
O2 Technical O6 Additional
improvement Units

O3 Safety parts

O4 Trend
problems

9
Stock Item Selection
No : UT/Parts/SPMD/Module Inv /2012

Tim Penyusun :
Moch Adityawarman
Rijal Zuhdi

Disetujui Oleh :

Daniel Henry Frans Molet

 Key Performance Indicator
Days Of Inventory
Forecast Accuracy
Service Level

No : UT/Parts/SPMD/Module Inv /2012

Tim Penyusun :
Moch Adityawarman
Rijal Zuhdi

Disetujui Oleh :

Daniel Henry Frans Molet