Proposal Skripsi Ulfatun Well Done

PENGARUH KOMPETENSI APARATUR DESA, KOMITMEN
ORGANISASI DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI

INFORMASI TERHADAP AKUNTABILITAS PENGELOLAAN
DANA DESA DI KECAMATAN KARANGGENENG
TAHUN 2021
PROPOSAL SKRIPSI
Oleh :
ULFATUN NISAK
NIM : 1801020979
PROGRAM STUDI S1 AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS AHMAD DAHLAN
LAMONGAN
2022
PENGARUH KOMPETENSI APARATUR DESA, KOMITMEN
INFORMASI TERHADAP AKUNTABILITAS PENGELOLAAN
DANA DESA DI KECAMATAN KARANGGENENG
TAHUN 2021
PROPOSAL SKRIPSI
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Meraih Gelar Sarjana Akuntansi
(S.Ak) pada Program Studi S1 Akuntansi
Oleh :
ULFATUN NISAK
NIM : 1801020979
PROGRAM STUDI S1 AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS AHMAD DAHLAN
LAMONGAN
2022
i
LEMBAR PERSETUJUAN
NAMA : ULFATUN NISAK

NIM : 1801020979
JUDUL : PENGARUH KOMPETENSI APARATUR DESA, KOMITMEN
INFORMASI TERHADAP AKUNTABILITAS
PENGELOLAAN DANA DESA DI KECAMATAN
KARANGGENENG TAHUN 2021
Telah diperiksa dan disetujui untuk diujikan dihadapan Dewan Penguji Proposal
Skripsi pada tanggal ............................................................
Pembimbing I, Pembimbing II,
Heti Nur Ani, S.E., M.Si Annita Mahmudah, SE., M.Ak.

NIDN: 0707017805 NIDN: 0726098103
ii
LEMBAR PENGESAHAN
NAMA : ULFATUN NISAK

NIM : 1801020979
JUDUL : PENGARUH KOMPETENSI APARATUR DESA, KOMITMEN
INFORMASI TERHADAP AKUNTABILITAS
PENGELOLAAN DANA DESA DI KECAMATAN
KARANGGENENG TAHUN 2021
Proposal skripsi ini telah dipertahankan di depan Dewan Penguji pada tanggal ......
dan dinyatakan memenuhi syarat untuk diterima
Susunan Dewan Penguji: Tanda Tangan:

Ketua : …............................. : ....................
Anggota : 1 Heti Nur Ani, S.E., M.Si : …………….
2 Annita Mahmudah, SE., M.Ak. : ……………
Mengesahkan, Mengetahui,
Dekan Fakultas Teknik dan Bisnis Ketua Program Studi S1 Akuntansi
Institut Teknologi dan Bisnis
Ahmad Dahlan Lamongan
Maulidza Nur Fauzi, S.Kom., MM Irma Indira, S.Ak., M.Ak.

NIDN. 7700010848 NIDN. 0709109402
iii
KATA PENGANTAR
Puji syukur ke hadirat Allah SWT atas rahmat dan karunia-Nya sehingga
penulis dapat menyelesaikan penulisan proposal skripsi yang berjudul
PENGARUH KOMPETENSI APARATUR DESA, KOMITMEN ORGANISASI
DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP
AKUNTABILITAS PENGELOLAAN DANA DESA DI KECAMATAN
KARANGGENENG TAHUN 2021. Tujuan dari penulisan proposal skripsi ini
adalah untuk memenuhi salah satu syarat kelulusan dalam meraih derajat Sarjana
Manajemen pada Program Studi S1 Akuntansi Institut Teknologi dan Bisnis
Ahmad Dahlan Lamongan. Selama melakukan penelitian dan penulisan ini,
penulis banyak memperoleh bantuan moril dan materiil dari berbagai pihak. Oleh
karena itu, pada kesempatan ini penulis menyampaikan penghargaan dan ucapan
terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Dr. Hj. Mu’ah, M.M.,M.Pd., selaku Rektor Institut Teknologi dan Bisnis
Ahmad Dahlan Lamongan yang telah memberikan kesempatan penulis untuk
belajar di Program Studi S1 Akuntansi Intitut Teknologi dan Bisnis Ahmad
Dahlan Lamongan.
2. Maulidza Nur Fauzi, S.Kom., MM selaku Dekan Fakultas Teknik dan Bisnis
Intitut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Lamongan.
3. Irma Indira, S.Ak., M.Ak. selaku Ketua Program Studi S1 Akuntansi Intitut
Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Lamongan.
iv
4. ……………..., selaku Dosen Penguji yang telah menyediakan waktu untuk
menguji dan memberikan arahan kepada penulis.
5. Heti Nur Ani, S.E., M.Si selaku Dosen Pembimbing I yang telah menyediakan
waktu, tenaga, dan pikiran untuk membimbing dan mengarahkan penulis dalam
menyusun proposal skripsi ini hingga selesai.
6. Annita Mahmudah, SE., M.Ak. selaku Dosen Pembimbing II yang telah
membimbing dan mengarahkan penulis dalam meyelesaikan proposal skripsi
ini hingga selesai.
7. Bapak ibu Dosen Program Studi S1 Akuntansi yang telah mendidik dan
memberikan pengetahuan yang berguna selama studi dan motivasi untuk
menyelesaikan proposal skripsi ini.
8. Segenap tenaga kependidikan Intitut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan
Lamongan
9. Segenap Aparatur Pemerintahan Desa di Kecamatan Karanggeneng yang telah
dengan sabar meluangkan waktu, tenaga, dan pikiran dalam membantu penulis
10. Para responden yang telah memberikan bantuan data dan informasi selama
pelaksanaan penelitian di lapangan.
11. Keluarga tercinta yang telah memberikan dukungan secara moril dan materiil.
12. Para teman-teman Angkatan 2018 yang telah banyak membantu dalam
v
13. Pihak-pihak lain yang telah memberikan bantuan secara langsung maupun
tidak langsung dalam penyusunan proposal skripsi ini yang tidak dapat
disebutkan satu per satu.
Semoga proposal skripsi ini dapat bermanfaat bagi pembaca dan berguna
bagi pihak-pihak yang membutuhkan.
Lamongan, 2 Maret 2022
Penulis,
Ulfatun Nisak
vi
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL................................................................................................ i
LEMBAR PERSETUJUAN.................................................................................... ii
LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................... iii
KATA PENGANTAR ........................................................................................... iv
DAFTAR ISI ......................................................................................................... vii
DAFTAR TABEL .................................................................................................. ix
DAFTAR GAMBAR .............................................................................................. x
DAFTAR LAMPIRAN .......................................................................................... xi
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ............................................................................ 12
1.2 Rumusan Masalah ....................................................................... 22
1.3 Tujuan Penelitian ........................................................................ 22
1.4 Manfaat Penelitian ...................................................................... 23
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Landasan Teori ............................................................................ 25
2.1.1 Teori Stewardship ............................................................ 25
2.1.2 Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa ............................. 25
2.1.3 Kompetensi Aparatur Desa .............................................. 32
2.1.4 Komitmen Organisasi....................................................... 33
2.1.5 Pemanfaatan Teknologi Informasi ................................... 35
2.2 Penelitian Terdahulu ................................................................... 37
2.3 Kerangka Konsep Penelitian ....................................................... 44
2.4 Hipotesis Penelitian..................................................................... 45
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian ............................................................................ 50
3.2 Lokasi Penelitian ......................................................................... 50
3.3 Populasi dan Sampel ................................................................... 51
3.3.1 Populasi .............................................................................. 51
vii
3.3.2 Sampel ................................................................................ 51
3.3.2 Teknik Sampling ................................................................ 51
3.4 Sumber Data ................................................................................ 52
3.5 Metode Pengumpulan Data ......................................................... 52
3.6 Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel Penelitian ......... 53
3.6.1 Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Y) ......................... 53
3.6.2 Kompetensi Aparatur Desa (X1) ........................................ 53
3.6.3 Komitmen Organisasi (X2) ................................................. 54
3.6.4 Pemanfaatan Teknologi Informasi (X3) ............................. 54
3.7 Teknik Analisis Data ................................................................... 57
3.7.1 Uji Kualitas Data ................................................................ 57
3.7.2 Statistik Deskriptif ............................................................. 58
3.7.3 Analisis Regresi Linier Berganda ...................................... 58
3.7.4 Uji Hipotesis....................................................................... 59
3.7.6 Uji Koefisien Determinasi (R2) .......................................... 60
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 61
LAMPIRAN .......................................................................................................... 66
viii
DAFTAR TABEL
Tabel Halaman
1. 1 Tingkat Pendidikan Aparatur Desa ................................................................ 17
2. 1 Penelitian Terdahulu ...................................................................................... 37
3. 1 Daftar Nama Desa di Kecamatan Karanggeneng........................................... 50
3. 2 Skor Penilaian pada Kuesioner ...................................................................... 53
3. 3 Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ............................................. 54
ix
DAFTAR GAMBAR
Gambar Halaman
2. 1 Kerangka Konseptual ..................................................................................... 45
x
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran Halaman
1 Surat Izin Penelitian ....................................................................................... 66

2 Instrumen Penelitian....................................................................................... 68
xi
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Sebagai negara berkembang, Indonesia membutuhkan banyak sekali
pembangunan infrastruktur seperti yang sedang dilaksanakan pemerintah
Indonesia yaitu membangun desa untuk menjadikannya semakin maju dan
berkembang dengan potensi yang dimiliki oleh desa. Undang-Undang Desa telah
menempatkan desa sebagai ujung tombak pembangunan dan peningkatan
kesejahteraan masyarakat. Desa diberikan kewenangan dan sumber dana yang
memadai agar dapat mengelola potensi yang dimilikinya guna meningkatkan
ekonomi dan kesejahtaraan masyarakat. Setiap tahun Pemerintah Pusat telah
menganggarkan Dana Desa yang cukup besar untuk diberikan kepada Desa.
Selain itu, desa juga punya kesempatan untuk mengembangkan ekonomi
masyarakat, melalui pelatihan dan pemasaran kerajinan masyarakat,
pengembangan usaha peternakan dan perikanan, dan pengembangan kawasan
wisata. Pembangunan desa tidak mungkin bisa dilakukan aparat desa sendiri, tapi
butuh dukungan, prakarsa, dan peran aktif dari masyarakat.
Adapun dalam pengelolaan Dana Desa, pemerintah desa dapat berpedoman
kepada Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 113 Tahun 2014 yang menyatakan
bahwa Pengelolaan Dana Desa merupakan keseluruhan kegiatan yang meliputi
perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan dan pertanggungjawaban
keuangan desa. Dalam peraturan tersebut kemudian dijelaskan tentang bagaimana
12
13
pengelolaan dana desa dapat dilakukan secara transparan, akuntabel, partisipatif
serta tertib dan disiplin anggaran. Pengelolaan keuangan desa merupakan
rangkaian siklus yang terpadu dan terintegrasi antara satu tahapan dengan
tahapan-tahapan yang lainnya. Siklus Pengelolaan Keuangan Desa tidak akan
berjalan tanpa adanya tata kelola pemerintahan desa yang baik. Oleh karena itu,
dalam Pengelolaan Dana Desa dituntut oleh adanya suatu tata kelola pemerintahan
yang baik (Good Governance) dimana salah satu pilarnya adalah akuntabilitas
(pertanggungjawaban).
Kemajuan kesejahteraan bangsa tidak akan tercapai tanpa adanya pilar dari
tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance) itu sendiri diantaranya
adalah akuntabilitas. Pengelolaan keuangan yang bersifat akuntabel adalah
harapan dan keinginan bagi setiap organisasi pemerintahan. Baik itu ditingkat
pusat ataupun ditingkat daerah, hal ini dilakukan demi tercapainya
penyelenggaraan pemerintahan yang baik sehingga tidak akan menimbulkan
potensi penyelewengan yang dilakukan oleh pihak berkepentingan. Pola
pengelolaan keuangan inilah yang diterapkan oleh pemerintah desa, demi
terwujudnya kesejahteraan dan keadilan bagi masyarakatnya. Akuntabilitas dapat
memberikan gambaran dari sumber daya yang telah dikelola oleh permerintah,
Akuntabilitas dapat menjadi kontrol terhadap segala aktivitas/kegiatan yang
dilakukan aparatur desa dalam pengelolaan dana desa, maka dari itu akuntabilitas
sangat penting keberadaannya dalam pengelolaan dana desa.
Akuntabilitas merupakan salah satu prinsip tata kelola pemerintahan yang
memiliki arti penting untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap

14
serangkaian program kerja yang telah dirancang dan dijalankan oleh pemerintah
untuk kepentingan masyarakat. Akuntabilitas memiliki pengertian yang cukup
luas meliputi pertanggungjawaban, penyajian, pelaporan, dan pengungkapan
seluruh kegiatan agen terhadap prinsipal (Mardiasmo, 2009). Termasuk dalam
pengertian tersebut, akuntabilitas memiliki peran penting untuk menekan
penyimpangan dan penyalahgunaan sumber daya bagi kepentingan publik (Jorge
& Pattaro, 2011).
Penelitian mengenai akuntabilitas pengelolaan dana desa masih sangat
layak untuk diteliti, dikarenakan dana desa merupakan program pemerintah pusat
yang baru dijalankan dalam beberapa tahun terakhir. Apalagi banyaknya
penyimpangan yang terjadi dalam pengelolaannya. Dengan pentingnya
akuntabilitas pengelolaan keuangan pemerintahan, beberapa penelitian
menemukan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi akuntabilitas pengelolaan
keuangan pemerintah yang meliputi faktor kesesuaian atas standar akuntansi yang
berlaku, kecukupan pengungkapan, kepatuhan pada perundang-undangan,
efektivitas sistem pengendalian internal, pemanfaatan teknologi informasi,
komitmen manajemen, otoritas pengambilan keputusan, budaya organisasi, serta
kompetensi sumberdaya manusia (Febrianto, Yuniarta, & Edy Sujana, 2017;
Mada, Sarifudin, 2017; Widyatama, Novita, & Diarespati, 2017; Yudianto &
Sugiarti, 2017).
Indonesia Corruption Watch (ICW) mencatat kasus korupsi di sektor
anggaran desa menjadi kasus yang terbanyak ditindak oleh aparat penegak hukum
selama tahun 2019 lalu bila dibandingkan sektor-sektor lainnya. Data ICW
15
menunjukkan, terdapat 46 kasus korupsi di sektor anggaran desa dari 271 kasus
korupsi selama 2019. Korupsi anggaran desa tercatat memberi kerugian negara
hingga Rp 32,3 miliar. Wana menuturkan, fenomena korupsi anggaran desa yang
terus muncul perlu dijadikan sebagai catatan serius bagi pemerintah. Menurut
Wana, pemerintah harus mendorong keterbukaan dan akuntabilitas keuangan desa
dengan pemanfaatan teknologi informasi. (Kompas.com, 2020)
Berkaitan dengan fenomena yang terjadi saat ini, adanya permasalahan di
pemerintahan desa, misalnya kasus dugaan penyelewengan dana desa di
Kabupaten Lamongan. “Kejaksaan Tinggi (Kejati) Jawa Timur (Jatim) sedang
menyelidiki kasus dugaan penyelewengan dana desa tahun 2019 di Kabupaten
Lamongan. Adapun jumlah duit yang yang diduga diselewengkan sebesar Rp16,5
miliar. Hal itu dibenarkan oleh Kasi Penerangan Hukum (Penkum) Kejati Jatim,
Anggara Suryanagara” (jatim.idntimes.com, 2020). Adapun juga kasus
penyelewengan dana desa terjadi di desa Kuro, Kecamatan Karangbinangun,
yakni terjadinya penyelewengan keuangan desa Tahun Anggaran 2019 senilai Rp
1.183 miliar dan Anggaran 2020 Rp 1.172 miliar yang bersumber dari Dana Desa
(Jatimpos.co/Lamongan, 2021).
Keefektifan dana desa dapat dilihat juga dari kemampuan pendamping
desa dalam merumuskan kegiatan keseharian yang nyata dari masyarakat sebagai
gerakan sosial dan penyadaran hak-hak mereka sebagai warga desa. Meskipun
demikian, pendamping desa sebenarnya hanya berlaku sementara untuk
menjadikan desa yang mandiri, sejahtera, dan demokratis. Berkaitan dengan
kinerja dan kompetensinya, pendamping desa seharusnya berperan sebagai agensi

16
perantara (intermediary agency) yang mampu memperantarai antara kepentingan
masyarakat dengan institusi desa maupun kepentingan desa. Hal ini terjadi bahwa
seringkali persoalan yang terjadi di desa tidak dapat diselesaikan sepenuhnya oleh
desa. Banyak kasus penyelewengan keuangan desa atau penggunaan dana desa
yang tidak sesuai dengan petunjuk yang telah ditetapkan.
Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa tidak terlepas dari adanya
kompetensi yang dimiliki oleh setiap aparatur desa. Kompetensi Aparatur yang
mumpuni dapat mendorong aparatur desa dalam memahami tata cara pengelolaan
dana desa dengan sangat baik (Medianti, 2018). Apabila mereka gagal dalam
memahami hal tersebut, maka akan berdampak pada kekeliruan laporan keuangan
yang dibuat dan terdapat ketidaksesuaian laporan dengan standar yang telah
ditetapkan oleh pemerintah (Warisno., 2008), sehingga informasi yang diterima
masyarakat nantinya akan menjadi tidak tepat dan tentunya dapat mempengaruhi
keputusan yang akan diambil selanjutnya. Oleh karena itu, dalam pengelolaan
dana desa yang baik pemerintah desa terkait harusnya mempunyai sumber daya
berkualitas yang tentunya didukung dengan latar belakang pendidikan akuntansi,
sering mengikuti pelatihan atau seminar dan tentunya mempunyai pengalaman di
bidang keuangan (Sembiring, 2013).
Berkaitan dengan kondisi kompetensi aparatur desa, fenomena yang terjadi
menunjukkan dibeberapa pemerintahan desa khususnya di Kecamatan
Karanggeneng ini mengenai kualitas aparatur masih terbilang sangat kurang. Hal
ini ditunjukkan adanya kasus penyelewengan dana desa. Terpidana terjaring
Kejaksaan Negeri dalam Operasi Tangkap Tangan (OTT) terkait dugaan

17
penyelewengan Dana Desa (DD) di wilayah Kecamatan Karanggeneng. Saat itu
berhasil diamankan uang sekitar Rp 466 juta sebagai barang bukti. Saat OTT juga
diamankan 6 orang, diantaranya Kades, staf Kecamatan Karanggeneng dan
sejumlah bendahara desa. (TribunJatim.com, 2017).
Fenomena tentang kasus korupsi dana desa serta adanya dugaan
penyelewengan dana desa di Kecamatan Karanggeneng menunjukkan kualitas
SDM yang masih kurang terkait pengelolaan dana desa. Kepala desa seharusnya
selaku pihak yang paling bertanggungjawab dalam pengelolaan dana desa dituntut
agar lebih kompeten dan akuntabel dalam mengelola dana desa (Lubis et al.,
2020). Terlebih kemampuan sebagian besar SDM yang mengelola keuangan desa
menjadi hal yang perlu diperhatikan, aparatur desa yang belum sepenuhnya
paham mengenai pengelolaan dana desa dikarenakan tingkat pendidikan yang
tidak sesuai menjadi salah satu faktor kompetensi aparatur desa sering mengalami
kesulitan atau membuat kesalahan dalam penyusunan laporan keuangan sehingga
tidak sesuai dengan prosedur yang telah di tetapkan. Hal ini didukung dari adanya
data mengenai Tingkat Pendidikan Aparatur Desa pada Kecamatan Karanggeneng
antara lain adalah sebagai berikut:
Tabel 1. 1 Tingkat Pendidikan Aparatur Desa

Tingkat Pendidikan
SD SMP SMA D1/D2/ D3 S1 S2
29 39 86 5 10 1
Sumber : Kantor Kecamatan Karanggeneng, 2021
Selain kompetensi, faktor lain yang dapat mempengaruhi akuntabilitas
pengelolaan dana desa adalah komitmen organisasi (Mada et al., 2017). Menurut
(Khimah, 2005) Komitmen organisasi dibutuhkan dalam pengelolaan keuangan

18
desa untuk memaksimalkan pencapaian tujuan organisasi. Seseorang yang
memiliki komitmen ditandai dengan adanya keyakinan yang kuat terhadap tujuan
organisasi, memiliki keinginan untuk tetap berada dalam organisasi, dan bersedia
meningkatkan kinerjanya untuk mencapai sasaran organisasi. Menurut
Simanjuntak (2005) menyatakan bahwa komitmen merupakan kesanggupan untuk
bertanggung jawab terhadap hal-hal yang telah dipercayakan kepada seseorang.
Komitmen Organisasi yang kuat akan memungkinkan semua anggota organisasi
bisa meningkatkan sumber daya fisik, mental serta spiritual tambahan yang
diperoleh. Oleh karena itu aparatur desa harus memiliki sikap bersedia
mengerahkan segala upaya dalam melakukan pekerjaan sehingga pengelolaan
desa dapat berjalan dengan baik.
Adapun fenomena yang menunjukkan kurangnya komitmen organisasi
salah satunya adalah beberapa pembangunan jalan yang tidak segera dilaksanakan
di wilayah Kecamatan Karanggeneng. Hal ini bisa terjadi karena keterlambatan
perangkat desa dalam penyampaian laporan dana desa ke bagian Pemberdayaan
Masyarakat Desa (PMD) yang diakibatkan oleh aparatur desa menandakan bahwa
sikap etos kerja atau komitmen organisasi yang dimiliki oleh aparatur desa masih
dikatakan kurang. Dimana menurut Kasi PMD Kecamatan Karanggeneng
keterlambatan dalam penyampaian laporan dana desa ini terjadi dikarenakan
aparatur desa yang kurang disiplin dalam melaporkan dana desanya. Bahkan
menurutnya terdapat beberapa desa yang setiap tahunnya selalu terlambat dalam
melaporkan dana desanya. Dengan adanya hal tersebut tentunya tidak dapat
dipungkiri, jika terus terjadi keterlambatan dalam penyampaian laporan

19
pertanggungjawaban mengenai dana desa pada periode berjalan, maka pada
periode selanjutnya akan mengalami keterlambatan dalam peluncuran anggaran
dana pada desa tersebut sehingga akan mengakibatkan terkendalanya pemerintah
desa dalam hal pembangunan dan pemberdayaan masyarakat sesuai dengan
peraturan mengenai desentralisasi otonomi (Savitri, 2019).
Pemanfaatan teknologi merupakan komponen penting dalam akuntabilitas
pengelolaan dana desa. Teknologi informasi sangat membantu dalam pengelolaan
keuangan desa, pengunaan teknologi informasi dalam mengelola data menjadi
sebuah informasi akan mengurangi kemungkinan terjadinya kesalahan dalam
mengolah data, dikarenakan dengan teknologi informasi data yang diolah akan
lebih terperinci dan tepat. Pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan
keuangan desa akan mempermudah aparatur dalam mengolah dan
mempertanggungjwabkan kegiatan yang dilakukan kepada masyarakat (Juwita,
2019). Teknologi informasi selain sebagai teknologi komputer (hardware dan
software) juga untuk pemprosesan dan penyimpanan informasi, juga mempunyai
fungsi sebagai teknologi yang merupakan alat yang dapat melipatgandakan
kemampuan yang dimiliki manusia. Komputer juga dapat mengerjakan sesuatu
yang manusia mungkin tidak mampu melakukannya, serta dapat dengan lebih
mudah mengerjakan suatu pekerjaan dengan lebih cepat. Perkembangan teknologi
informasi yang sangat pesat dapat meningkatkan kinerja di berbagai kegiatan
dengan cepat, tepat dan akurat sehingga dapat meningkatkan produktivitas
(Nuryanto, 2012:1-2).
20
Adapun fenomena yang terjadi mengenai pemanfaatan teknologi informasi
ini adalah tidak semua desa memiliki website resmi untuk publikasi anggaran dan
kegiatan apa yang sudah direalisasikan. Sehingga masyarakat kurang
mendapatkan informasi, maupun kejelasan dalam pengelolaan desa.
Berbagai upaya pemerintah dalam pengelolaan desa telah dilakukan. Salah
satunya yang dilakukan oleh Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal
dan Transmigrasi (PDTT), Indeks Desa Membangun adalah suatu alat bantu yang
digunakan untuk mengukur kemandirian suatu Desa melalui analisis dan nilai
komposit seluruh nilai skoring masing-masing indikator terpilih berdasarkan
konsep kebijakan pembangunan yang ditetapkan serta otoritas kewenangan, tugas
dan fungsi Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi
(PDTT). Indeks Desa Membangun (IDM) diperlukan sebagai acuan terhadap
status desa yang telah diatur dalam Permendesa PDTTrans Nomor 2 Tahun 2016
tentang Indeks Desa Membangun. Dalam Indeks Desa Membangun ada lima (5)
klasifikasi status kemajuan dan kemandirian desa yaitu:
1. Desa Mandiri atau Sangat Maju (Desa Sembada)
2. Desa Maju (Desa Pra-Sembada)
3. Desa Berkembang (Desa Madya)
4. Desa Tertinggal (Pra-Madya)
5. Desa Sangat Tertinggal (Desa Pratama)
Adapun 34 desa yang berstatus Desa Mandiri di Kabupaten Lamongan, 10
desa diantaranya termasuk dalam Program Desa Berdaya Tahun 2021, dan
mendapatkan bantuan pendanaan dari provinsi sebesar Rp. 100.000.000 per desa.
21
Sepuluh desa mandiri yang masuk dalam program desa berdaya ini berasal dari 5
kecamatan yakni Kecamatan Paciran yang terdiri dari Desa Banjarwati, Desa
Kranji, Desa Paciran, dan Desa Tunggul. Kecamatan Sekaran yang terdiri dari
Desa Bulutengger dan Desa Sekaran, Kecamatan Karanggeneng terdiri dari Desa
Karanggeneng dan Desa Latukan, Kecamatan Brondong yakni Desa Sedayulawas,
yang terakhir yakni Kecamatan Sugio di Desa Sugio. (jatimtimes.com/Lamongan,
2021)
Berdasarkan fenomena tersebut, dengan adanya dana yang besar tersebut
sangat rawan terjadi penyelewengan yang mengarah pada korupsi bagi aparatur
desa itu sendiri. Oleh karena itu perlu diketahui sejauh mana akuntabilitas
pengelolaan dana desa dan sejauh mana peran dari dana desa dalam program desa.
Dilihat dari penelitian sebelumnya, penelitian tentang variabel dependen
akuntabilitas pengelolaan dana desa masih terdapat celah (gap) mengenai variabel
independen kompetensi aparatur desa yang dilakukan oleh Mada, et al., (2017);
Ferina, et al., (2016); dan Fajri (2015) dengan hasil berpengaruh signifikan,
sedangkan menurut Nurkhasanah (2019); dan Widyatama, et al., (2017) dengan
hasil tidak berpengaruh signifikan. Kemudian pada variabel independen
komitmen organisasi yang dilakukan oleh Astini (2019); Tarjo (2019); dan Mada,
et al., (2017) dengan hasil berpengaruh signifikan, sedangkan menurut Widiawaty
(2019); dan Martadinata (2017) dengan hasil tidak berpengaruh signifikan. Pada
variabel independen Pemanfaatan Tekonologi Informasi, dalam penelitian Aulia
(2018); dan Sapartiningsih, et al., (2018) berpengaruh signifikan sedangkan
menurut Wulandari (2020); dan Karyadi (2019) tidak berpengaruh signifikan.

22
Berdasarkan penjelasan dan uraian di atas, peneliti tertarik untuk meneliti
faktor-faktor yang berhubungan dengan akuntabilitas pengelolaan dana desa.
Dengan latar belakang tersebut maka penelitian dengan judul “Pengaruh
Kompetensi Aparatur Desa, Komitmen Organisasi dan Pemanfaatan
Teknologi Informasi Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa Di
Kecamatan Karanggeneng Tahun 2021”.
1.2 Rumusan Masalah

Adapun rumusan masalah penelitian ini sebagai berikut:
1. Apakah kompetensi Aparatur Desa berpengaruh signifikan terhadap
Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Karanggeneng Tahun
2021?
2. Apakah komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap Akuntabilitas
Pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Karanggeneng Tahun 2021?
3. Apakah pemanfaatan teknologi informasi berpengaruh signifikan terhadap
2021?
4. Apakah Kompetensi Aparatur Desa, komitmen organisasi dan pemanfaatan
teknologi informasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap
2021?
1.3 Tujuan Penelitian

Adapun tujuan dari penelitian ini sebagai berikut:
23
1. Untuk mengetahui pengaruh signifikan kompetensi Aparatur Desa terhadap
2021.
2. Untuk mengetahui pengaruh signifikan komitmen organisasi terhadap
2021.
3. Untuk mengetahui pengaruh signifikan pemanfaatan teknologi informasi
terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Karanggeneng
Tahun 2021.
4. Untuk mengetahui pengaruh signifikan kompetensi Aparatur Desa, komitmen
organisasi dan pemanfaatan teknologi informasi secara simultan terhadap
2021.
1.4 Manfaat Penelitian

Adapun manfaat dari penelitian ini adalah:
1.4.1. Manfaat Teoritis
Penelitian ini diharapkan memberi kontribusi teoritis pada akuntansi
pemerintahan berupa bukti tentang pengaruh kompetensi pemerintah desa, Sistem
Pengendalian Informasi Pemerintah dan pemanfaatan teknologi informasi,
sehingga dapat dijadikan untuk bahan perbandingan penelitian selanjutnya.
1.4.2 Manfaat Praktis
Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi gambaran pada pemerintah
desa sebagai bahan evaluasi kinerja dalam akuntabilitas pengelolaan dana desa,
khususnya dalam kompetensi pemerintah desa, sistem pengendalian intern

24
pemerintah dan pemanfaatan teknologi informasi. Bukan hanya untuk pemerintah
desa di dalamnya saja, tapi dapat dimanfaatkan pula oleh pihak-pihak pemerintah
daerah tentunya.
1.4.3 Manfaat bagi Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Lamongan
Penelitian ini diharapkan dapat menambah dan melengkapi koleksi bacaan
pada Perpustakaan Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Lamongan dan
dapat menambah wawasan bagi pembaca serta peneliti selanjutnya yang ingin
melakukan penelitian serupa.

BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Landasan Teori

2.1.1 Teori Stewardship
Stewardship theory adalah teori yang didasarkan pada asumsi filosofis
tentang sifat manusia. Manusia hakikatnya dapat dipercaya, penuh tanggung
jawab bila bertindak, berintegritas dan jujur (Lamo, 2015). Pandangan
stewardship bermakna bahwa manusia sebagai makhluk hidup membutuhkan
untuk hidup berkelompok dan bekerja sama (Prasetyantoko, 2008). Implikasi teori
Stewardship terhadap penelitian ini adalah menjelaskan keberadaan pemerintah
desa (steward) dalam melaksanakan tugas dan fungsi serta tanggung jawabnya
akan mengerahkan semua kemampuan dan keahliannya. Akan melaksanakan
tupoksinya dengan menjunjung tinggi integritas dan kejujuran sehingga
kesejahteraan masyarakat (principal) dapat dicapai secara maksimal. Pemerintah
desa (steward) dituntut untuk mengimplementasikan good government
governance. Salah satu pilar utamanya adalah akuntabilitas. Akuntabilitas yang
dimaksud pada penelitian ini adalah akuntabilitas dalam pengelolaan dana desa.
2.1.2 Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa
Akuntabilitas merupakan salah satu unsur pokok perwujudan good
governance yang saat ini sedang diupayakan di Indonesia. Pemerintah diminta
untuk melaporkan hasil dari program yang telah dilaksanakan sehingga
masyarakat dapat menilai apakah pemerintah telah bekerja dengan ekonomis,
efisien dan efektif. Akuntabilitas adalah bentuk kewajiban penyedia
25
26
penyelenggaraan kegiatan publik untuk dapat menjelaskan dan menjawab segala
hal menyangkut langkah dari seluruh keputusan dan proses yang dilakukan, serta
pertanggungjawaban terhadap hasil dan kinerjanya (Daulay, 2021).
Pada dasarnya tujuan dari pelaksanaan akuntabilitas adalah mencari
jawaban atas apa yang harus dipertanggungjawabkan, berdasarkan hal apa yang
sungguh-sungguh terjadi serta membandingkannya dengan apa yang seharusnya
terjadi. Apabila terjadi suatu penyimpangan atau hambatan, maka penyimpangan
dan hambatan tersebut harus segera dikoreksi. Maka pelaksanaan suatu kegiatan
diharapkan masih bisa mencapai tujuan yang diharapkan. Akuntabilitas
ditunjukkan untuk mencari jawaban atas pernyataan yang berhubungan dengan
pelayanan yaitu apa, mengapa, siapa, kemana, yang mana, dan bagaimana suatu
pertanggungjawaban harus dilaksanakan. Prinsip akuntabilitas dalam tata kelola
pemerintahan adalah prinsip yang menjamin bahwa pemerintah bertanggungjawab
atas serangkaian program yang berada di bawahnya. Terlaksananya prinsip
akuntabilitas dapat meningkatkan kepercayaan publik terhadap pemerintah
(Daulay, 2021).
Akuntabilitas memiliki pengertian yang cukup luas meliputi
pertanggungjawaban, penyajian, pelaporan, dan pengungkapan seluruh kegiatan
agen terhadap prinsipal (Mardiasmo, 2009). Termasuk dalam pengertian tersebut,
akuntabilitas memiliki peran penting untuk menekan penyimpangan dan
penyalahgunaan sumber daya bagi kepentingan publik (Jorge dan Pattaro, 2011).
Secara khusus, seiring dengan digulirkannya Permendagri No. 113/2014
Pasal 9 Ayat 2 tentang pendapatan desa yang berasal dari kelompok transfer yaitu
27
jenis dana desa (Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia, 2014) di tahun 2015,
maka salah satu kewajiban administratif pemerintah desa adalah melaksanakan
akuntabilitas pengelolaan keuangan desa.
Menurut (Ardiantil et al., 2017) menyatakan bahwa Pengelolaan Keuangan
Dana Desa merupakan keseluruhan kegiatan yang meliputi perencanaan,
penganggaran, penatausahaan, pelaporan, pertanggung jawaban serta pengawasan
keuangan. Pengelolaan diartikan sebagai suatu proses rangkaian atas segala
pekerjaan ataupun usaha yang dilakukan oleh sekelompok orang dalam
melakukan serangkaian pekerjaan untuk mencapai berbagai tujuan. Terdapat
beberapa definisi pengelolaan yang mengalami berbagai perbedaan-perbedaaan
yang disebabkan oleh para ahli tersebut meninjau pengelolaan dari sudut yang
berbeda. Tetapi jika dipelajari pada prinsipnya definisi-definisi dari para ahli
tersebut menganut pengertian dan tujuan yang sama pula.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 113 Tahun 2014 mengenai
Pengelolaan Dana Desa menyatakan bahwa Pengelolaan Keuangan Desa
merupakan keseluruhan dari kegiatan yang meliputi perencanaan, pelaksanaan,
penatausahaan, pelaporan serta pertanggungjawaban keuangan desa. Siklus
Pengelolaan Keuangan Desa berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
113 Tahun 2014 mengenai Pengelolaan Dana Desa meliputi:
a. Perencanaan
Perencanaan secara konvensional adalah suatu kegiatan yang dilakukan
dengan meraih masa depan yang lebih baik lagi dengan memperhatikan keadaan
sekarang maupun keadaan sebelumnya. Inti dari perencanaan adalah bagaimana

28
mengantisipasi masa depan berdasarkan tujuan yang ditetapkan yaitu dengan
melakukan berbagai persiapan yang didasarkan pada data dan informasi yang
tersedia saat ini, jadi aspek yang terkandung dalam perencanaan pembangunan,
khususnya perencanaan pembangunan kecamatan dan desa adalah perumusan
tujuan dan cara mencapai tersebut dengan memanfaatkan sumber daya yang ada.
b. Pelaksanaan
Berdasarkan Permendagri Nomor 113 Tahun 2014 Pasal 5 Sekretariat
Desa selaku pelaksana teknis Pengelola Keuangan Desa mempunyai tugas,
yakni:
1) Menyusun dan Melaksanakan Kebijakan Pengelolaan APBDesa
2) Menyusun Rancangan Peraturan Desa tentang APBDesa, perubahan
APBDesa dan pertanggungjawaban pelaksanaan APBDesa
3) Melakukan pengendalian terhadap pelaksanaan kegiatan yang telah
ditetapkan dalam APBDesa
4) Menyusun pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan APBDesa dan
5) Melakukan Verifikasi terhadap bukti-bukti penerimaan dan pengeluaran
APBDes
c. Pertanggungjawaban
Menurut (Taufik, 2017) istilah pertanggung jawaban adalah suatu konsep
dalam etika yang memiliki banyak arti, sebagai salah satu aspek dalam
penyelenggaraan organisasi sektor publik, pertanggungjawaban telah menjadi hal
yang paling penting untuk didiskusikan terkait dengan permasalahan sektor
publik.
29
Menurut Permendagri Nomor 20 Tahun 2018 Pasal 2 menyatakan bahwa
Keuangan Desa dikelola berdasarkan asas transparan, akuntabel, partisipatif serta
dilakukan dengan tertib dan disiplin anggaran. Dengan adanya asas-asas ini
diharapkan nantinya pemerintah desa dapat transparan dalam mengelola keuangan
desa, akuntabel dalam menyusun laporan keuangan serta tertib dalam
penggunaan.
Keuangan Desa dikelola berdasarkan praktik-praktik pemerintahan yang
baik. Permendagri Nomor 113 Tahun 2014 Tentang Pengelolaan Keuangan Desa
menyatakan bahwa Asas-asas Pengelolaan Keuangan Desa yaitu transparan,
akuntabel, partisipatif serta dilakukan dengar tertib dan disiplin anggaran dengan
uraian sebagai berikut:
1) Transparan, yaitu prinsip keterbukaan yang memungkinkan masyarakat untuk
mengetahui dan mendapat akses informasi seluas-luasnya tentang keuangan
desa. Asas yang membuka diri terhadap hak masyarakat untuk memperoleh
informasi yang benar, jujur, dan tidak diskriminatif tentang penyelenggaraan
pemerintahan desa dengan tetap memperhatikan ketentuan peraturan
perundang-undangan
2) Akuntabel, yaitu perwujudan kewajiban untuk mempertanggung jawabkan
pengelolaan dan pengendalian sumber daya dan pelaksanaan kebijakan yang
dipercayakan dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Asas
Akuntabel yang menentukan bahwa setiap kegiatan dah hasil akhir kegiatan
penyelenggaraan pemerintahan desa harus dapat dipertanggungjawabkan

30
kepada masyarakat desa sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan
3) Partisipatif, yaitu penyelenggaraan pemerintahan desa dan unsur masyarakat
desa
4) Tertib dan displin anggaran, yaitu pengelolaan keuangan desa harus mengacu
pada aturan atau pedoman yang melandasinya Dimana asas-asas atau prinsip
pengelolaan Dana Desa di atas perlu dijadikan pedoman dalam mengelola
keuangan desa, dengan tujuan agar dana desa tersebut dapat digunakan secara
efektif, efisien, ekonomis serta secara berkeadilan.
Pengelolaan keuangan desa merupakan keselurahan aktivitas/kegiatan
yang meliputi perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan dan pertanggungjawaban
keuangan desa. Dalam Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2014 mengenai
desa Pasal 93 pengelolaan keuangan desa yaitu meliputi:
1) Perencanaan Perencanaan pengelolaan keuangan desa merupakan
perencanaan penerimaan dan pengeluaran pemerintahan desa pada tahun
anggaran berkenaan dengan yang dianggarkan dalam APBDesa
2) Pelaksanaan Pelaksanaan pengelolaan keuangan desa merupakan penerimaan
dan pengeluaran desa yang dilaksanakan melalui rekening kas desa
3) Penatausahaan Penatausahaan dilakukan oleh kaur keuangan sebagai
pelaksana fungsi kebendaharaan. Kaur keuangan wajib melakukan pencatatan
setiap penerimaan dan pengeluaran dalam buku kas umum serta melakukan
tutup buku setiap akhir bulan

31
4) Pelaporan Kepala desa menyampaikan laporan pelaksanaan APBDesa kepada
Bupati/Walikota melalui camat. Laporan yang dimaksud terdiri dari:
a) Laporan pelaksanaan APBDesa
b) Laporan Realisasi Anggaran
5) Pertanggungjawaban setiap Kepala Desa dalam menyampaikan laporan
pertanggungjawaban realisasi APBDesa kepada Bupati/Walikota melalui
camat setiap akhir tahun anggaran dan paling lambat 3 (tiga) bulan setelah
akhir tahun anggaran.
Menurut (Mahmudi, 2011) mengemukakan bahwa indikator dalam mengukur
akuntabilitas pengeloalaan dana desa terdiri atas:
1) Kejujuran dan keterbukan informasi
2) Kepatuhan dalam pelaporan
3) Kesesuaian prosedur
4) Kecukupan informasi
5) Ketepatan penyampaian informasi
Sebagaimana ketentuan dalam Peraturan Bupati Nomor 10 tahun 2012
tentang Pedoman Pelaksanaan Dana Desa. Adapun indikator nilai-nilai dasar
akuntabilitas antara lain yaitu:
1) Kepemimpinan: Pimpinan memberi contoh pada orang lain, adanya
komitmen yang tinggi dalam melakukan pekerjaan.
2) Transparansi: Keterbukaan informasi akan mendorong tercapainya
akuntabilitas.
3) Integritas: Selalu mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku.

32
4) Responsibilitas: Kewajiban bagi setiap individu dan lembaga, bahwa ada
suatu konsekuensi dari setiap tindakan yang telah dilakukan, karena adanya
tuntutan untuk bertanggung jawab atas keputusan yang telah dibuat.
5) Keadilan: Sikap yang harus diterapkan karena menjadi landasan utama dari
akuntabilitas.
6) Kepercayaan: Rasa keadilan akan membawa pada sebuah kepercayaan
7) Keseimbangan: Keseimbangan kapasitas sumber daya dan keahlian yang
yang dimiliki.
8) Kejelasan: Mengetahui kewenangan, peran dan tanggungjawab, misi
organisasi, kinerja yang diharapkan organisasi, dan sistem pelaporan kinerja.
9) Konsistensi: Menjamin stabilitas untuk mencapai lingkungan yang akuntabel.
2.1.3 Kompetensi Aparatur Desa

Menurut (Wibowo, 2010) menyatakan bahwa Kompetensi merupakan
suatu kemampuan untuk melaksanakan atau melakukan suatu atau tugas yang
dilandasi atas keterampilan dan pengetahuan serta didukung oleh sikap kerja yang
dituntut oleh pekerjaan tersebut. Kompetensi menunjukkan keterampilan atau
pengetahuan yang dicirikan oleh profesionalisme dalam suatu bidang tertentu
sebagai sesuatu yang terpenting, sebagai unggulan bidang tertentu.
Menurut (Havesi, 2005) menyatakan bahwa kompetensi merupakan
karakter dari seseorang yang mempunyai keterampilan (skill), pengetahuan
(knowledge), dan kemampuan (ability) dalam melaksanakan suatu pekerjaan.
Menurut (Moheriono, 2012) mengemukakan bahwa Kompetensi
merupakan sebuah karakteristik dasar seseorang yang mengindikasikan cara

33
berpikir, bersikap, dan bertindak serta menarik kesimpulan yang dapat dilakukan
dan dipertahankan oleh pada seseorang pada periode waktu tertentu.
Aparat yang kompeten akan menghasilkan output yang baik sesuai dengan
prinsip akuntabilitas. Hal ini juga sesuai dengan teori Stewardship dimana aparat
yang bertugas sebagai pelayan memiliki kewajiban untuk melayani sebagai wujud
akuntabilitas, sehingga pada saat pengambilan keputusan dalam penggunaan dana
desa akan menghasilkan keputusan yang terbaik guna memberikan pelayanan
yang terbaik sesuai dengan tugas. Sehingga kompetensi aparatur dapat
didefinisikan sebagai kemampuan dan karakteristik yang dimiliki oleh seorang
aparatur desa berupa pengetahuan, keterampilan, dan sikap perilaku yang
diperlukan dalam pelaksanaan tugas jabatannya, sehingga aparatur tersebut dapat
melaksanakan tugasnya secara profesional, efektif dan efisien. (Utami, 2021)
Menurut (Edison et al., 2016) menyatakan bahwa indikator dalam
mengukur Kompetensi Aparatur Desa terdiri atas:
1) Pengetahuan
2) Kemampuan untuk meningkatkan pengetahuan
3) Keahliaan teknis
4) Kemampuan mencari solusi
5) Inisiatif dalam bekerja
6) Keramahan dan kesopanan
2.1.4 Komitmen Organisasi

Menurut (Cavoukian et al., 2010) dalam (Mada et al., 2017) berpendapat
bahwa Komitmen organisasi diperlukan dalam akuntabilitas. Komitmen
organisasi adalah salah satu aspek terpenting di dalam akuntabilitas. (Behnam dan
34
MacLean, 2011) dalam (Mada et al., 2017) mengumukakan bahwa dorongan
terhadap komitmen organisasi mampu mempengaruhi standar akuntabilitas.
(Roberts, 2002) dalam (Mada et al., 2017) menyatakan bahwa komitmen
organisasi terhadap publik bila diilustrasikan dapat memberikan manfaat pada
sistem akuntabilitas. (Brown dan Moore, 2017) dalam (Mada et al., 2017)
menyatakan bahwa perubahan besar bisa terjadi dalam akuntabilitas organisasi
melalui komitmen untuk kerja keras daripada lebih memperhatikan konstituen.
Menurut (Robbins & Judge, 2015) menyatakan bahwa Komitmen
Organisasi merupakan suatu keadaan dimana seseorang memihak organisasi
tertentu serta tujuan-tujuan dan keinginannya untuk mempertahankan
keanggotaan dalam organisasi tersebut. Komitmen Organisasi merupakan suatu
dorongan dari dalam diri individu untuk berbuat sesuatu agar dapat menujang
keberhasilan organisasi sesuai dengan tujuan dan lebih mengutamakan
kepentingan organisasi.
Menurut (Allen & Mayer, 1993) dalam (Eva Kris, 2009) mengemukakan
bahwa terdapat tiga komponen dalam komitmen organisasi, antara lain:
1) Affective Commitment (Komitmen Afektif), yaitu terjadi apabila karyawan
ingin menjadi bagian dari organisasi karena adanya ikatan emosional.
2) Continuance Commitment (Komitmen Kontinyu), yaitu perasaan berat
meninggalkan organisasi dikarenakan kebutuhan untuk bertahan dengan
pertimbangan biaya apabila meninggalkan organisasi dan penghargaan yang
berkenaan dengan partisipasinya di organisasi tersebut.

35
3) Normative Commitment (Komitmen Normatif), yaitu perasaan yang
mengharuskan untuk bertahan dalam organisasi dikarenakan kewajiban dan
tanggung jawab terhadap organisasi yang di dasarkan atas pertimbangan
norma, nilai, dan keyakinan karyawan.
2.1.5 Pemanfaatan Teknologi Informasi

Teknologi informasi adalah suatu teknologi berupa (hardware, software,
useware) yang digunakan untuk memperoleh, mengirim, mengolah, menafsirkan,
menyimpan, mengorganisasikan, dan menggunakan data secara bermakna untuk
memperoleh informasi yang berkualitas. Jadi teknologi informasi dapat diartikan
sebagai teknologi pengadaan, pengolahan, penyimpanan dan penyebaran berbagai
jenis informasi dengan memanfaatkan komputer dan telekomunikasi yang lahir
karena adanya dorongan-dorongan kuat untuk menciptakan teknologi baru yang
dapat mengatasi kelambatan manusia mengolah informasi. Peranan teknologi
informasi pada aktivitas manusia pada saat ini memang begitu besar. Teknologi
informasi telah menjadi fasilitator utama bagi kegiatan-kegiatan bisnis,
memberikan andil besar terhadap perubahan-perubahan yang mendasar pada
struktur, operasi, dan manajemen organisasi. (Daulay, 2021)
Dalam dunia pemerintahan, kewajiban pemanfaatan teknologi oleh
pemerintah daerah diatur dalam Peraturan Pemerintah No. 65 Tahun 2010 tentang
Sistem Informasi Keungan Daerah yang merupakan pengganti dari Peraturan
Pemerintah No. 56 Tahun 2005 tentang Informasi Keuangan Daerah. Dalam
rangka mewujudkan akuntabilitas dan transparansi dalam instansi pemerintahan,
penggunaan teknologi informasi merupakan suantu kebutuhan yang dipenuhi,

36
untuk membentuk pengelolaan data yang lebih cepat efektif dan efisien (Aziiz dan
Prastiti, 2019).
Pemanfaatan teknologi informasi adalah perilaku/sikap menggunakan
teknologi untuk menyelesaikan tugas dan meningkatkan kinerjanya. Pemanfaatan
teknologi informasi merupakan manfaat yang diharapkan oleh pengguna sistem
informasi dalam melaksanakan tugasnya atau perilaku dalam menggunakan
teknologi pada saat melakukan pekerjaan. Pengukurannya berdasarkan intensitas
pemanfaatan, frekuensi pemanfaatan dan jumlah aplikasi atau perangkat lunak
yang digunakan. Pemanfaatan teknologi yang tepat dan didukung oleh keahlian
personil yang mengopersasikannya dapat meningkatkan kinerja instansi
pemerintah (Daulay, 2021).
Mayowan (2016) menunjukkan bahwa terbatasnya pemanfaatan teknologi
informasi menyebabkan rendahnya kualitas layanan ke masyarakat desa. Hasil
yang serupa ditunjukkan pula oleh penelitian Yudianto & Sugiarti (2017),
sehingga penggunaan teknologi informasi memiliki keunggulan guna
meningkatkan keakuratan dan ketepatan informasi dan mengurangi kesalahan.
Pemanfaatan teknologi informasi merupakan keadaan atau sikap seorang
untuk menggunakan teknologi dalam menyelesaikan tugasnya dan meningkatkan
kinerjanya (Aziiz dan Prastiti, 2019). Adapun indikator dalam pemanfaatan
teknologi informasi dalam (Aziiz dan Prastiti, 2019):
1) Hardware
2) Jaringan internet
37
2.2 Penelitian Terdahulu
Tabel 2. 1 Penelitian Terdahulu
Nama Teknik
Judul Variabel yang Populasi dan
No dan analisis Hasil Penelitian
Penelitian Diteliti Sampel
tahun data
1. Muham Faktor-Faktor Variabel Populasi: Regresi Kompetensi
mad Nur yang Independen Aparatur berganda aparat desa
Aziiz Mempengaruhi Kompetensi pemerintah dengan memiliki
dan Akuntabilitas Aparatur (X1), desa di aplikasi pengaruh yang
Sawitri Dana Desa Pemanfaatan Kecamatan SPSS signifikan
Dwi Tekonologi Sumbergempo terhadap
Prastiti Informasi(X2), l, Kabupaten akuntabilitas dana
(2019) dan SPIP (X3) Tulungagung desa, pemanfaatan
yang teknologi
Variabel teridentifikasi informasi
Dependen sejumlah 190 memiliki
Akuntabilitas aparatur desa pengaruh yang
Dana Desa (Y). dari 17 signifikan
desa. terhadap
akuntabilitas dana
Sampel: desa, dan Sistem
delapan desa Pengendalian
penerima Internal
dana desa Pemerintahan
terbesar di (SPIP) memiliki
tahun 2017- pengaruh yang
2018 dengan signifikan
jumlah terhadap
aparatur desa akuntabilitas dana
sebanyak 56 desa. Implikasi
orang praktis hasil
penelitian ini bagi
aparat
pemerintahan
adalah untuk
meningkatkan
kompetensi aparat
desa melalui
pelatihan
Siskeudes dan
mengoptimalkan
pemanfaatan
teknologi
informasi.
2. Sarifudin “Pengaruh Variabel Populasi dan Regresi Kompetensi
Mada, Kompetensi Independen sampel adalah linier Aparat Pengelola
Lintje Aparat Kompetensi aparat berganda Dana Desa,
Kalangi, Pengelola Dana Aparat pengelola dengan Komitmen
Hendrik Desa, Pengelola Dana dana desa di aplikasi Organisasi
Gamalie Komitmen Desa (X1); Kabupaten SPSS Pemerintah Desa,
l (2019) Organisasi Komitmen Gorontalo dan Partisipasi
Pemerintah Organisasi sejumlah 120 Masyarakat
Desa, Pemerintah responden berpengaruh
dan Partisipasi Desa (X2); positif terhadap
Masyarakat Partisipasi Akuntabilitas
Terhadap Masyarakat (X3) Pengelolaan Dana
Akuntabilitas Desa.
38
Lanjutan Tabel 2.1

Nama Teknik
tahun data
Pengelolaan Variabel
Dana Dependen
Desa Di Akuntabilitas
Kabupaten Pengelolaan
Gorontalo” Dana Desa (Y)
3. Aryani “Pengaruh Variabel Populasi dan Regresi Kompetensi

Muji Kompetensi Independen sanpel 176 berganda Aparatur Desa,
Kirana Aparatur Desa, Kompetensi responden di dengan Sistem
Putri Sistem Aparatur (X1), Balai Desa mengguna Pengendalian
(2019) Pengendalian Sistem yang terdapat kan SPSS Internal dan
Internal, Pengendalian di Kecamatan Pemanfaatan
Pemanfaatan Internal (X2), Kebumen Teknologi
Teknologi dan Informasi
Informasi Pemanfaatan berpengaruh
Terhadap Tekonologi positif dan
Akuntabilitas Informasi (X3) signifikan
Pengelolaan terhadap
Dana desa di Variabel Akuntabilitas
Kecamatan Dependen Pengelolaan Dana
Kebumen Akuntabilitas Desa.
Kabupaten Pengelolaan
Kebumen” Dana Desa (Y).
4. Santi Analisis Variabel Populasi: Analisis Kompetensi

Sucinin Pengaruh Independen seluruh regresi Aparatur,
gtyas, Kompetensi Kompetensi aparatur linear Komitmen
Suripto Aparatur, Aparatur (X1), pemerintah berganda, Organisasi,
(2019) Komitmen Komitmen desa dan uji Partisipasi
Organisasi, Organisasi (X2), anggota hipotesis t Masyarakat,
Partisipasi Partisipasi lembaga dan uji F. Pemanfaatan
Masyarakat, Masyarakat pemberdayaan Teknologi
Pemanfaatan (X3), masyarakat Informasi dan
Teknologi Pemanfaatan desa di Transparansi
Informasi dan Teknologi Kecamatan berpengaruh
Transparansi Informasi (X4), Pemalang per positif dan
Terhadap dan November signifikan
Akuntabilitas Transparansi 2019 yang terhadap
Pengelolaan (X5) berjumlah 247 Akuntabilitas
Dana Desa orang yang Pengelolaan Dana
Variabel terdiri dari Desa.
Dependen 130 aparatur
Akuntabilitas pemerintah
Pengelolaan desa, 117
Dana Desa (Y). anggota
lembaga
pemberdayaan
masyarakat
desa.
Sampel:
65 responden.
5. Khaeril Pengaruh Variabel Populasi: Regresi Kompetensi
Wahyu Kompetensi Independen 75 desa yang linier Aparatur,
Perdana Aparat Kompetensi terdapat di berganda Komitmen
(2018) Pengelola Dana Aparatur kabupaten dengan Organisasi,
39
Lanjutan Tabel 2.1

Nama Teknik
tahun data
Desa, Variabel Bantul, aplikasi Partisipasi
Komitmen Independen SPSS Masyarakat,
Organisasi Kompetensi Sampel: Pemanfaatan dan
Pemerintah Aparatur 30 desa, dan Teknologi
Desa, Partisipasi Pengelolaan aparatur Informasi
Masyarakat, dan Dana Desa (X1), pengelola berpengaruh
Pemanfaatan Komitmen dana positif dan
Teknologi Organisasi desa di signifikan
Informasi Pemerintah Kabupaten terhadap
Terhadap Desa (X2), Bantul Akuntabilitas
Akuntabilitas Partisipasi sebagai Pengelolaan Dana
Pengelolaan Masyarakat responden Desa.
Dana Desa Di (X3), dan penelitian
Kabupaten Pemanfaatan
Bantul Teknologi
Informasi (X4),
Variabel
Dependen
Akuntabilitas
Pengelolaan
Dana Desa (Y).
6. Putri Pengaruh Variabel Populasi dan Analisis Kompetensi
Aulia Kompetensi Independen sampel adalah regresi Aparat
(2018) Aparat Kompetensi petugas linier Pengelolaan Dana
Pengelola Dana Aparat pengelola berganda Desa, Komitmen
Desa, Pengelolaan dana desa di dengan Organisasi
Komitmen Dana Desa (X1), Kota 50 SPSS Pemerintah Desa,
Organisasi Komitmen Kabupaten aplikasi. Pemanfaatan
Pemerintah Organisasi dengan 96 Teknologi
Desa, Pemerintah responden. Informasi, dan
Pemanfaatan Desa (X2), Partisipasi
Teknologi Pemanfaatan Masyarakat
Informasi, dan Teknologi berpengaruh
Partisipasi Informasi (X3), positif dan
Masyarakat dan Partisipasi signifikan
Terhadap Masyarakat (X4) terhadap
Akuntabilitas Akuntabilitas
Pengelolaan Variabel Pengelolaan Dana
Dana Desa Di Dependen Desa.
Kabupaten 50 Akuntabilitas
Kota (Studi Pengelolaan
Empiris Pada Dana Desa (Y).
Kecamatan
Harau,
Kecamatan
Pangkalan Koto
Baru, Dan
Kecamatan
Kapur IX)
7. Siti Pengaruh Variabel Populasi: Model kompetensi
Sarah, Kompetensi Independen 16 desa di regresi aparatur,
Taufeni Aparatur, Kompetensi Kecamatan linear komitmen
Taufik, Komitmen Aparatur (X1), Batang berganda organisasi,
Devi Organisasi, Komitmen Cenaku, dengan pemanfaatan
Safitri Pemanfaatan Organisasi (X2), Kecamatan program teknologi
40
Lanjutan Tabel 2.1

Nama Teknik
tahun data
(2020) Teknologi Pemanfaatan Batang SPSS 22 informasi,
Informasi, Teknologi Gansal, partisipasi
Partisipasi Informasi (X3), Kecamatan masyarakat, dan
Masyarakat dan dan Partisipasi Kuala Cenaku sistem
SPI terhadap Masyarakat and pengendalian
Akuntabilitas (X4), dan SPI Kecamatan internal memiliki
Pengelolaan (X3) Rengat Barat. pengaruh yang
Dana Desa Di signifikan
Kabupaten Variabel Sampel: terhadap
Indragiri Hulu Dependen Kepala Desa, akuntabilitas
Akuntabilitas Sekretaris pengelolaan dana
Pengelolaan Desa, Kaur desa.
Dana Desa (Y). Keuangan,
Kaur
Pemerintahan
dan Kaur
Perencanaan
dan Kaur Tata
Usaha dan
Umum.
Dengan total
berjumlah 96
responden
8. Nur Pengaruh Variabel Populasi: Regresi Kompetensi
Aulia Kompetensi Independen 14 desa di linear Aparat
Jamil, Aparat Dan Kompetensi Kecamatan berganda berpengaruh
Andika Pemanfaatan Aparatur (X1), Bua. dengan positif dan
Rusli, Teknologi dan mengguna signifikan
Pasoni Informasi Pemanfaatan Sampel: jan SPSS terhadap
Mustafa Terhadap Teknologi responden Versi 23,0 akuntabilitas
Muhani Akuntabilitas Informasi (X2) sebanyak 83 pengelolaan dana
(2020) Pengelolaan orang desa, Pemanfaatan
Dana Desa Variabel teknologi
(Studi Kasus Dependen informasi
Desa Di Akuntabilitas berpengaruh
Kecamatan Bua Pengelolaan positif dan
Kabupaten Dana Desa (Y). signifikan
Luwu) terhadap
akuntabilitas
pengelolaan dana
desa
9. Nafadhil Pengaruh Variabel Populasi dan Analisis Kompetensi
a Eka Kompetensi Independen Sampel linear Pemerintah Desa,
Indrasw Pemerintah Kompetensi dengan berganda Partisipasi
ari, Desa, Partisipasi pemerintah desa responden dengan Masyarakat Dan
Yuliastu Masyarakat Dan (X1), Partisipasi sejumlah 113 mengguna Pemanfaatan
ti Pemanfaatan masyarakat orang yang kan Teknologi
Rahayu, Teknologi (X2), dan terdiri dari program Informasi
(2021) Informasi Pemanfaatan perangkat SPSS berpengaruh
Terhadap Tekonologi desa dan versi 23 positif dan
Akuntabilitas Informasi (X3) Badan signifikan
Pengelolaan Permusyawara Terhadap
Dana Desa Variabel tan Desa Akuntabilitas
Dependen (BPD) yang Pengelolaan Dana
Akuntabilitas ada di 12 desa Desa
41
Lanjutan Tabel 2.1

Nama Teknik
tahun data
Pengelolaan di wilayah
Dana Desa (Y). Kecamatan
Menganti
Kabupaten
Gresik.
10. Komang Pengaruh Variabel Populasi: Mengguna Pengaruh
Lia Kompetensi, Independen pemerintah kan Kompetensi,
Santi Komitmen Kompetensi desa di analisis Komitmen
Kasmini Organisasi (X1), Komitmen Kabupaten deskriptif, Organisasi
, Pemerintah Organisasi Buleleng pengukura Pemerintah Desa
Nyoman Desa dan Pemerintah Barat yang n variabel, dan Partisipasi
Ayu Partisipasi Desa (X2), dan terdiri dari uji Penganggaran
Wulan Penganggaran Partisipasi Kecamatan kualitas terhadap
Trisna terhadap Penganggaran Banjar, data, uji berpengaruh
Dewi Akuntabilitas (X3) Kecamatan asumsi positif dan
(2021) dalam Seririt, klasik, signifikan
Pengelolaan Variabel Kecamatan analisis Akuntabilitas
Dana Desa Dependen Busungbiu regresi dalam
(Studi Empiris Akuntabilitas dan linier Pengelolaan Dana
pada dalam Kecamatan berganda, Desa
Pemerintah Pengelolaan Gerokgak. dan uji
Desa di Dana Desa (Y) hipotesis
Kabupaten Sampel: dengan
Buleleng Barat) kepala desa, menggun
sekretaris desa akan
dan kepala SPSS.
urusan
keuangan desa
dan didapat
sebanyak 198
resonden dari
total 66 desa.
11. Dwi Pengaruh Variabel Populasi dan Regresi Pengaruh
Fitri Kompetensi Independen sampel: linear Kompetensi
Puspa, Pemerintah Kompetensi kepala desa berganda Pemerintah Desa,
Riky Desa, Sistem Pemerintah dan bendahara dengan Sistem
Agung Pengendalian Desa (X1), desa se-Kota mengguna Pengendalian
Prasetyo Internal, dan Sistem Pariaman jan SPSS Internal, dan
, 2020 Aksesibilitas Pengendalian yang Aksesibilitas
Laporan Internal (X2), berjumlah 110 Laporan
Keuangan dan orang. Keuangan
Terhadap Aksesibilitas berpengaruh
Akuntabilitas Laporan positif dan
Pengelolaan Keuangan (X3) signifikan
Dana Desa Terhadap
Variabel Akuntabilitas
Dependen Pengelolaan Dana
Akuntabilitas Desa
Pengelolaan
Dana Desa (Y).
12. Zulkifli, Pengaruh Variabel Populasi Regresi Kompetensi
Sandray Kompetensi Independen dalam linear aparatur desa,
ati, Neni Aparatur Desa, Kompetensi penelitian ini berganda sistem
Ariani Sistem Aparatur Desa adalah dengan pengendalian
(2021) Pengendalian (X1), Sistem aparatur desa software internal dan
Internal dan Pengendalian pada sepuluh SPSS komitmen
42
Lanjutan Tabel 2.1

Nama Teknik
tahun data
Komitmen Internal (X2), desa di versi 25 organisasi secara
Organisasi dan Komitmen Kecamatan bersama-bersama
Terhadap Organisasi (X3) Muara Enim berpengaruh
Akuntabilitas yaitu 70 positif dan
Pengelolaan Variabel orang. Dengan signifikan
Dana Desa Di Dependen teknik terhadap
Kecamatan Akuntabilitas purposive efektivitas
Muara Enim Pengelolaan sampling, pengelolaan dana
Kabupaten Dana Desa (Y). sampel desa di
Muara Enim penelitian ini Kecamatan Muara
sebanyak 40 Enim Kabupaten
responden. Muara Enim
13. Romy Akuntabilitas Variabel Kompetensi
Dwi Pengelolaan Independen pengelola dana
Putra, R Dana Desa: Kompetensi desa, Sistem
Ery Studi pengelola dana Pengendalian
Wibowo Kecamatan desa (X1), Internal, dan
, Losari Sistem Partisipasi
Nurcahy Pengendalian masyarakat,
ono Internal (X2), Pemanfaatan
(2021) dan Partisipasi teknologi
masyarakat informasi
(X3), berpengaruh
Pemanfaatan positif dan
teknologi signifikan
informasi (X4) terhadap
Akuntabilitas
Variabel Pengelolaan Dana
Dependen Desa
Akuntabilitas
Pengelolaan
Dana Desa (Y).
14. Ni Made Kompetensi Variabel Populasi dan Teknik Kompetensi
Suryani Aparatur Desa, Independen sampel: analisis aparatur desa,
(2021) Komitmen Kompetensi 30 Desa di data yang komitmen
Organisasi, Aparatur Desa Kabupaten digunakan organisasi, dan
Kejelasan (X1), Komitmen Buleleng yaitu kejelasan sasaran
Sasaran Organisasi (X2), dengan analisis anggaran
Anggaran dan Kejelasan jumlah regresi memiliki
dan Sasaran responden linear pengaruh positif
Akuntabilitas Anggaran (X3) sebanyak 120 berganda terhadap
Pengelolaan orang. akuntabilitas
Dana Desa Variabel pengelolaan dana
Dependen desa.
Akuntabilitas
Pengelolaan
Dana Desa (Y).
15. Komara Pengaruh Variabel Populasi dan analisis Pengaruh
sari Kapasitas Independen Sampel regresi Kapasitas
(2017) Sumber Daya Kapasitas Satuan Kerja linear Sumber Daya
Manusia, Sumber Daya Pemerintah berganda Manusia,
Pemanfaatan Manusia (X1), Daerah dengan Pemanfaatan
Teknologi Pemanfaatan (SKPD) SPSS Teknologi
Informasi Dan Teknologi Kabupaten versi 16 Informasi dan
Pengendalian Informasi (X2), Bantul dengan Pengendalian
Intern dan responden Intern
43
Lanjutan Tabel 2.1

Nama Teknik
tahun data
Akuntansi Pengendalian kepala dan Akuntansi
Terhadap Intern staf bagian memberikan
Keterandalan Akuntansi (X3) akuntansi dan pengaruh positif
Pelaporan keuangan. terhadap
Keuangan Variabel Keterandalan
Daerah (Pada Dependen Pelaporan
SKPD Keterandalan Keuangan Daerah
Kabupaten Pelaporan
Bantul Bagian Keuangan
Akuntansi dan Daerah (Y).
Keuangan)
16. Fajar Affecting Variabel Population in The Penelitian ini
Rahmat Factors on Independen this research analysis menunjukkan
ulloh, Accountability Competence was village technique bahwa
Khoirul of Village Fund of village heads and used kompetensi
Aswar, Allocation officials (X1), village multiple aparat desa
Ermawa Management in Society secretaries in linear berpengaruh
ti (2019) Bogor District participation Bogor district. regression positif signifikan
(X2) and . terhadap
Supervisors akuntabilitas
(X3) pengelolaan dana
desa, partisipasi
Variabel masyarakat dan
Dependen pengawas tidak
Accountability memiliki
of village fund hubungan dengan
management akuntabilitas
(Y) pengelolaan dana
desa.
17. Fannidy Stakeholder Variabel Village used an Pemerintah desa
a collaboration to Independen officials in interactive belum
Hamdan support Planning (X1), Pranggang approach menjalankan
i Zeho, accountability implementation Village, with data perannya secara
Ardian in village (X2), Plosoklaten collection optimal
Prabow fund administration District, methods dalam melibatkan
o, Roro management (X3), reporting Kediri such as lebih banyak
Ayu and rural (X4) Regency, East structured pemangku
Estining development Java Province. interviews kepentingan.
tyas, Variabel , Kolaborasi
Mahadia Dependen document pemangku
nsar, and village ation, and kepentingan
and I financial observatio dalam mengelola
Gede accountability n. desa
Eko (Y) dana melibatkan
Putra aparat pemerintah
Sri desa, tim
Sentanu, pengelola
2020 kegiatan dan
masyarakat.
Mereka berperan
positif dalam
mewujudkan
akuntabilitas
dana desa.
Sumber : Data yang diolah, 2022
44
2.3 Kerangka Konsep Penelitian

Kerangka konsep dibuat untuk mempermudah proses penelitian serta
menjelaskan maksud dan arah dari penelitian yang akan dilakukan. Dalam
penelitian ini hal yang ingin diteliti adalah untuk mengetahui apakah Kompetensi
Aparatur Desa, Komitmen Organisasi dan Pemanfaatan Teknologi Informasi
terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa di desa-desa yang ada pada
Karanggeneng. Untuk mewujudkan akuntabilitas pengelolaan dana desa maka di
perlukannya pengoptimalan dari setiap aspek yang mendukung dalam pengelolaan
dana desa, termasuk pengoptimalan terhadap kompetensi yang dimiliki oleh setiap
aparatur desa, komitmen yang dimiliki aparatur desa dan pemanfaatan teknologi
informasi yang digunakan oleh setiap desa. Kompetensi Aparatur Desa yang baik
akan meningkatkan aparatur desa dalam memahami tata cara pengelolaan dana
desa serta mampu menerapkannya dengan baik pula, sehingga pengelolaan dana
desa menjadi semakin akuntabel. Dikuti dengan komitmen organisasi, aparatur
desa yang memiliki komitmen organisasi yang tinggi akan dapat mempertanggung
jawabkan segala kegiatan yang dilakukan dalam organisasi sehingga akan
mencapai keberhasilan dalam penyelenggaraan pengelolaan dana desa secara
akuntabel. Aparatur desa dalam mewujudkan keberhasilan pengelolaan dana desa
juga harus didukung dengan adanya pemanfaatan teknologi informasi. Teknologi
informasi mempunyai kelebihan dalam keakuratan dan ketepatan hasil operasi
datanya. Sehingga pemanfaatan teknologi informasi akan mengurangi kesalahan
yang terjadi, baik yang disengaja maupun yang tidak disengaja.
Berdasarkan pemaparan di atas, maka penulis menggambarkan kerangka konsep
sebagai berikut:
45
Kompetensi Aparatur Desa

(X1)
Akuntabilitas
Komitmen Organisasi (X2) Pengelolaan Dana
Desa (Y)
Pemanfaatan Teknologi
Informasi (X3)
Gambar 2. 1 Kerangka Konseptual
2.4 Hipotesis Penelitian
Berdasarkan rumusan masalah, tinjauan pustaka dan hasil penelitian
terdahulu, maka hipotesis dalam penelitian ini yaitu:
2.4.1 Pengaruh Kompetensi Aparatur Desa Terhadap Akuntabilitas
Pengelolaan Dana Desa Tahun 2021.
Kompetensi aparatur desa merupakan kemampuan yang dimiliki oleh
aparatur desa dalam melakukan suatu kegiatan atau pekerjaan dan masing-masing
individu memiliki kemampuan yang berbeda-beda dilihat dari berbagai aspek
dapat berupa pengetahuan, kemampuan (skill) baik softskill maupun hardskill, dan
sikap atau perilaku yang dimiliki individu (Edison et al., 2016).
Penelitian tentang kompetensi aparatur desa yang dilakukan oleh Atmadja
& Saputra (2018), Dewi & Gayatri (2019), Hardiningsih et al. (2020) dan
Medianti (2018) memberikan kesimpulan yang sama yaitu kompetensi aparatur
desa berpengaruh positif terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa. Penelitian
ini sejalan juga yang diperoleh Aulia (2018) menyimpulkan bahwa kompetensi
sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi
akuntabilitas pengelolaan dana desa.

46
Dapat disimpulkan apabila semakin tinggi kompetensi aparatur
desa dalam mewujudkan akuntabilitas, maka aparatur desa dipercaya
dapat mempertanggungjawaban kinerja dalam mengelola keuangan desa
sesuai dengan amanah dan kepercayaan yang diberikan kepadanya, sehingga pada
saat pengambilan keputusan dalam penggunaan dana desa akan menghasilkan
keputusan yang terbaik guna memberikan pelayanan yang terbaik sesuai dengan
tugas yang seharusnya seorang aparatur desa (Mada et al., 2017). Berdasarkan
penjelasan di atas yang telah didukung oleh beberapa penelitian terdahulu maka
dapat dinyatakan hipotesis penelitian sebagai berikut:
H1: Kompetensi Aparatur Desa Berpengaruh Signifikan Terhadap
Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Karanggeneng
Tahun 2021.
2.4.2 Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan
Dana Desa Tahun 2021.
Implikasi dari teori stewardship yaitu pihak yang dipercaya dalam
akuntabilitas pengelolaan dana desa adalah aparatur desa. Aparatur desa yang
memilki komitmen organisasi yang tinggi akan mempertanggungjawabkan
segala kegiatan yang dilakukannya dalam organisasi untuk mewujudkan
pelayanan yang baik kepada publik dan dapat mencapai pengelolaan anggaran
yang efektif, sehingga dengan tingginya komitmen organisasi, aparatur desa dapat
selalu bertindak hati-hati dan memberikan dampak positif bagi desa.
Komitmen organisasi merupakan suatu sikap ataupun kesiapan setiap
individu yang berada di dalam sebuah organisasi atau instansi pemerintahan dan
47
tertarik dengan budaya, tujuan, dan sasaran organisasi sesuai visi dan misi,
dimana individu tersebut tetap ingin berada dalam suatu organisasi tersebut
(Rulyanti et al., 2018).
Penelitian komitmen organisasi yang dilakukan oleh Handayani &
Setiawan (2019), Nurdin & Wijaya (2019), Rulyanti et al. (2018), dan Utari &
Sujana (2019) memberikan hasil penelitian yaitu komitmen organisasi
berpengaruh positif terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa. Selain itu
penelitian dari Mariska et al. (2018) menunjukkan bahwa komitmen berpengaruh
terhadap akuntabilitas pengelolaan keuangan desa karena aparatur desa yang
memiliki komitmen terhadap organisasi akan mengupayakan kemampuannya
untuk mewujudkan pencapaian dari tujuan organisasi dimana akuntabilitas
termasuk di dalamnya.
Hal ini didukung oleh Mada et al. (2017) menyimpulkan bahwa komitmen
organisasi berpengaruh positif terhadap akuntabilitas dana desa karena dengan
komitmen yang tinggi suatu desa dapat mencapai akuntabilitas. Aparat
desa yang merasa target anggaran sudah jelas akan lebih bertanggung jawab
jika didukung dengan komitmen aparatur yang tinggi kepada organisasi
(instansi).
Berdasarkan penjelasan di atas yang telah didukung oleh beberapa
penelitian terdahulu maka dapat dinyatakan hipotesis penelitian sebagai berikut:
H2: Komitmen Organisasi Berpengaruh Signifikan Terhadap Akuntabilitas
Pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Karanggeneng Tahun 2021.

48
2.4.3 Pengaruh Pemanfaatan Teknologi dan Informasi Terhadap
Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa Tahun 2021.
Menurut Sutabri (2014) Teknologi Informasi adalah suatu teknologi yang
digunakan untuk mengolah data, termasuk memproses, mendapatkan, menyusun,
menyimpan, memanipulasi data dalam berbagai cara untuk menghasilkan
informasi yang berkualitas, yaitu informasi yang relevan, akurat dan tepat waktu,
yang digunakan untuk keperluan pribadi, bisnis maupun pemerintah dan
merupakan informasi yang strategis untuk pengambilan keputusan. Pemanfaatan
teknologi informasi yang baik secara garis besar dapat memberikan dampak yang
positif bagi pengelolaan keuangan pemerintah daerah. Teknologi informasi
mempunyai kelebihan dalam keakuratan dan ketepatan hasil operasi datanya.
Pemanfaatan teknologi informasi juga akan mengurangi kesalahan yang terjadi,
baik yang disengaja maupun tidak disengaja, oleh karena itu diharapkan informasi
yang didapatkan benar-benar valid dan bisa diperuntukan untuk kepentingan
masyarakat tanpa adanya kesalahan.
Sejalan dengan teori stewardship, seorang agent atau pemerintah desa akan
lebih terbantu dengan memanfaatkan teknologi informasi. Penelitian yang telah
dilakukan oleh Aziiz (2019), Sugiarti (2017) yang menyatakan bahwa
pemanfaatan teknologi informasi berpengaruh positif terhadap akuntabilitas
pengelolaan dana desa.

49
H3: Pemanfaatan Teknologi Berpengaruh Signifikan Terhadap Akuntabilitas
Pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Karanggeneng Tahun 2021.
2.4.4 Pengaruh Kompetensi Aparatur Desa, Komitmen Organisasi dan
Pemanfaatan Teknologi Informasi Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan
Dana Desa Tahun 2021.
Menurut (Budiarto et al., 2020) menyatakan bahwa terdapat beberapa faktor
yang dapat mempengaruhi akuntabilitas pengelolaan dana desa antara lain adalah
adanya kompetensi aparatur desa, partisipasi masyarakat, komitmen organisasi,
Sistem Pengendalian Intern, Penerapan Sistem Keuangan Desa (Siskeudes) dan
peran perangkat desa.
Apabila kompetensi aparatur desa sudah memenuhi standar, komitmen
organisasi yang dimiliki sangat baik dan juga pemanfaatan teknologi informasi
yang digunakan sesuai kebutuhannya, maka akan menghasilkan akuntabilitas
pengelolaan dana desa dengan baik dan meminimalisir kecurangan yang terjadi
pada pemerintahan desa.
H4: Kompetensi Aparatur Desa, Komitmen Organisasi dan Pemanfaatan
Teknologi Informasi Secara Simultan Berpengaruh Signifikan Terhadap
Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Karanggeneng
Tahun 2021.
BAB III
METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian

Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Penelitian
kuantitatif menurut Sugiyono (2018: 35-36) adalah jenis penelitian yang
digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu dengan
menggunakan instrumen penelitian dengan tujuan menggambarkan dan menguji
hipotesis yang telah ditetapkan.
3.2 Lokasi Penelitian

Tempat penelitian dilakukan pada seluruh desa yang berada di Kecamatan
Karanggeneng. Adapun daftar desa di Kecamatan Karanggeneng sebagai berikut.
Tabel 3. 1 Daftar Nama Desa di Kecamatan Karanggeneng

No. Nama Desa
1. Banjarmadu
2. Kalanganyar
3. Sungelebak
4. Kendalkemlagi
5. Mertani
6. Karanggeneng
7. Sumberwudi
8. Karangwungu
9. Jagran
10. Kawistolegi
11. Sonoadi
12. Latukan
13. Bantengputih
14. Guci
15. Kaligerman
16. Karangrejo
17. Tracal
18. Prijekngablak
Sumber: Kantor Camat Karanggeneng
50
51
3.3 Populasi dan Sampel

3.3.1 Populasi
Menurut (Sugiyono, 2012) menyatakan bahwa populasi merupakan
wilayah generalisasi yang terdiri atas objek atau subjek yang mempunyai kualitas
dan karakteristik tertentu. Populasi dalam penelitian ini adalah aparatur pada
seluruh desa di Kecamatan Karanggeneng yang meliputi Kepala Desa, Sekretaris
Desa, dan Bendahara Desa dengan jumlah 54 orang.
3.3.2 Sampel
Sampel merupakan bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh
populasi tersebut (Sugiyono, 2012). Adapun sampel yang digunakan pada
penelitian ini berjumlah 54 orang.
3.3.2 Teknik Sampling
Teknik sampling yang merupakan teknik pengambilan sampel untuk
menentukan sampel yang akan digunakan dalam penelitian. Dalam penelitian ini,
teknik sampling yang digunakan oleh peneliti adalah menggunakan teknik total
sampling. Menurut (Sugiyono, 2014) mengatakan bahwa total sampling adalah
teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel.
Sampel ini digunakan jika jumlah populasi relatif kecil yaitu tidak lebih dari 30
orang, total sampling disebut juga sensus, di mana semua anggota populasi
dijadikan sebagai sampel. Maka sampel dalam penelitian ini menggunakan
seluruh jumlah populasi untuk digunakan sebagai responden sebanyak 54 orang
dan yang menjadi responden dalam penelitian ini adalah kepala desa, sekretaris
desa, dan bendahara desa.

52
3.4 Sumber Data
Penelitian ini menggunakan data primer, yaitu data yang langsung
diperoleh dari responden dengan cara membagikan kuesioner yang bersumber dari
kuesioner penelitian terdahulu. Data primer merupakan sumber data yang
diperoleh langsung dari sumber asli (tidak melalui media perantara). Data primer
dapat berupa opini subjek (orang) secara individual atau kelompok, hasil
observasi terhadap suatu benda (fisik), kejadian atau kegiatan, dan hasil
pengujian.
3.5 Metode Pengumpulan Data
Menurut Sugiyono (2017:308), teknik pengumpulan data dapat merupakan
langkah yang paling utama dalam penelitian, karena tujuan utama dari penelitian
adalah mendapatkan data. Bila dilihat dari segi cara atau teknik pengumpulan data
dapat dilakukan dengan observasi (pengamatan), interview (wawancara),
kuesioner (angket), dan gabungan ketiganya.
Metode pengumpulan data penelitian ini menggunakan kesioner secara
langsung kepada aparatur desa yang ada di Kecamatan Karanggeneng, yang berisi
pertanyaan dan nantinya setiap jawaban dari Aparatur Desa akan di ukur dengan
Skala Likert.
Menurut Sugiyono (2018:93) Skala Likert digunakan untuk mengukur
sikap, pendapat serta persepsi seseorang ataupun sekelompok orang mengenai
fenomena sosisal. Penelitian ini menggunakan penilaian kuesioner untuk setiap
jawaban dengan bobot dari kategori sebagai berikut:

53
Tabel 3. 2 Skor Penilaian pada Kuesioner

Bobot Kategori
5 Sangat Setuju (SS)
4 Setuju (S)
3 Netral (N)
2 Tidak Setuju (TS)
1 Sangat Tidak Setuju (STS)
Sumber: Sugiyono (2014)
3.6 Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel Penelitian
3.6.1 Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Y)
Menurut (Mahmudi, 2011) Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa
merupakan bentuk kewajiban aparatur desa dalam memberi pertanggung jawaban
atas segala kegiatan yang berkaitan dengan pengelolaan keuangan dana desa yaitu
mulai dari perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan hingga
pertanggungjawaban kepada pihak yang memiliki hak/wewenang untuk meminta
pertanggungjawaban tersebut. Adapun indikator variabel menurut (Mahmudi,
2011) adalah sebagai berikut:
1) Kejujuran dan hukum
2) Proses
3.6.2 Kompetensi Aparatur Desa (X1)
Kompetensi merupakan suatu karakter seseorang yang memiliki
keterampilan (skill), pengetahuan (knowledge), dan kemampuan (ability) untuk
melakukan pekerjaan (Havesi, 2005). Menurut beberapa ahli, kompetensi
merupakan karakteristik yang dapat mendasari seseorang dalam mencapai kinerja
tinggi atas pekerjaannya. Aparatur desa yang tidak mempunyai ilmu yang cukup
akan bekerja tersendat-sendat sehingga dapat menyebabkan pemborosan bahan,

54
waktu dan tenaga serta terlambat dalam menyampaikan laporan keuangan desa.
Adapun indikator variabel menurut (Edision et al, 2016) adalah sebagai berikut:
1) Pengetahuan (Knowledge)
2) Kemampuan (Skill)
3) Sikap (Attitude)
3.6.3 Komitmen Organisasi (X2)
Komitmen organisasi adalah kesanggupan dalam bertanggungjawab pada
sesuatu yang telah dipercayakan pada seseorang (Zoraya, 2020). Komitmen
Organisasi memiliki kaitan erat dengan akuntabilitas. Terdapat beberapa para ahli
menyatakan bahwa komitmen organisasi merupakan salah satu faktor yang dapat
mempengaruhi akuntabilitas. Adapun indikator variabel menurut (Allen dan
Meeyer, 1990) adalah sebagai berikut:
1) Komitmen Afektif,
2) Komitmen Kontinyu,
3) Komitmen Normative
3.6.4 Pemanfaatan Teknologi Informasi (X3)
Pemanfaatan teknologi informasi merupakan keadaan atau sikap seorang untuk
menggunakan teknologi dalam menyelesaikan tugasnya dan meningkatkan
kinerjanya (Aziiz dan Prastiti, 2019). Adapun indikator variabel menurut
(Komasari, 2017) sebagai berikut:
1) Sarana prasarana
2) Sasaran
55
Tabel 3. 3 Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel

Variabel Indikator Item
Kompetensi 1. Pengetahuan a. Aparatur desa memahami
Aparatur Desa (Knowledge) Permendagri No. 113 Tahun 2014
(X1) mengenai dana desa
b. Siklus Akuntansi selalu dimengerti
oleh setiap perangkat desa
c. Kemampuan dalam mengelola
dana desa harus dimiliki oleh
setiap aparatur desa.
d. Aparatur desa mampu untuk
menyusun dan menyajikan laporan
keuangan dengan baik.
2. Kemampuan a. Aparatur desa mampu membuat

(Skill) jurnal untuk setiap transaksi
dengan baik
b. Aparatur desa selalu mengikuti
pelatihan teknis guna
meningkatkan kemampuan dalam
menyusun laporan keuangan desa
c. Aparatur desa selalu mampu dalam
mencari solusi apabila terjadi suatu
permasalahan dalam pengelolaan
dana desa
d. Aparatur desa dalam mengelola
dana desa berdasarkan prinsip
kehati-hatian.
3. Sikap (Attitude) a. Inisiatif aparatur desa dalam

mengelola keuangan desa selalu
dibutuhkan
b. Aparatur desa memiliki rasa
tanggungjawab atas segala
pekerjaan yang diamanahkan
padanya
c. Aparatur desa selalu bekerja
dengan mengedepankan etika dan
kode etik sebagai seorang pegawai
d. Aparatur desa selalu ramah dan
sopan dalam melayani masyarakat.
Komitmen 1. Komitmen a. Aparatur desa merasa bangga
Organisasi (X2) Afektif, menjadi bagian dari organisasi ini.
b. Aparatur desa merasa masalah
yang terjadi di organisasi menjadi
56
permasalahannya juga.
c. Aparatur desa memiliki keyakinan
terhadap tujuan organisasi
2. Komitmen a. Aparatur desa merasa rugi jika

Kontinyu, meninggalkan organisasi ini.
b. Aparatur desa akan tetap bertahan
di organisasi ini meskipun ada
pekerjaan lain dengan gaji yang
lebih tinggi
c. Aparatur desa aparat desa akan
sulit mendapatkan pekerjaan
apabila keluar dari pemerintah
desa
3. Komitmen a. Aparatur desa merasa organisasi

Normative ini telah banyak berjasa bagi
hidupnya.
b. Aparatur desa merasa masih ada
tanggungjajawab yang harus
dilakukan di organisasi ini.
c. Aparatur desa selalu memberikan
banyak kontribusi terhadap
pemerintah desa
Pemanfaatan 1. Sarana a. Di tempat kerja mempunyai
Teknologi prasarana jumlah komputer yang cukup dan
Informasi (X3) tersedia untuk digunakan.
b. Memiliki software atau aplikasi
untuk melaksanakan tugas seperti:
Microsoft excel, Microsoft word,
dan lain sebagainya dalam
mendukung pekerjaan
c. Di tempat kerja, jaringan internet
dengan kapasitas yang memadai
telah terpasang di kantor desa
2. Sasaran a. Proses awal transaksi hingga

pembuatan laporan di pemerintah
desa dilakukan secara
terkomputerisasi
b. Di tempat kerja, jaringan internet
dimanfaatkan sebagai penghubung
antara aparatur dalam pengiriman
data dan informasi yang
dibutuhkan.
c. Pengelolaan data menggunakan
57
software yang sesuai peraturan

perundang-undangan
Akuntabilitas 1. Kejujuran dan a. Pengelolaan keuangan desa selalu
Pengelolaan Hukum disajikan secara terbuka dan
Dana Desa (Y) transparan
b. Realisasi dana desa selalu
diinformasikan melalui pembuatan
spanduk/baliho
c. Dalam penyusunan laporan
keuangan desa dilakukan sesuai
dengan undang-undang yang
berlaku
d. Dalam penyampaian laporan
keuangan desa dilakukan secara
tepat waktu dan menyeluruh
2. Proses a. Penyusuan dan penyampaian

laporan keuangan desa selalu
dilakukan sesuai dengan prosedur
undang -undang desa.
b. Dana desa yang dipakai selalu
dicatat dengan jujur dan transparan
c. Laporan keuangan yang disajikan
telah memuat dan mengungkapkan
informasi yang cukup memadai
d. Pemerintah desa tepat waktu dalam
menyerahkan laporan
pertanggungjawaban keuangan
desa
Sumber : Perdana (2018)
3.7 Teknik Analisis Data

3.7.1 Uji Kualitas Data
a. Uji Validitas
Uji Validitas Data dilakukan guna mengetahui data dari pernyataan-
pernyataan yang terdapat dalam kuesioner harus dibuang atau digantikan dengan
pernyataan lain karena dianggap tidak relevan (Ghozali, 2013). Uji signifikasi
dilakukan membandingkan nilai r hitung dengan r tabel. Dasar pengambilan
keputusan yang digunakan untuk menguji validitas butir angket adalah:

58
1) Jika r hitung positif dan r hitung > r tabel maka variabel tersebut valid
2) Jika r hitung tidak positif serta r hitung < r tabel maka variabel tersebut tidak
valid
Jika hasil menunjukkan nilai yang signifikan maka masing-masing pertanyaan
adalah valid.
b. Uji Reliabilitas Data
Uji Reabilitas adalah alat untuk mengukur suatu kuesioner yang
merupakan indikator dari variabel. Kuesioner dikatakan reliabel atau dapat
diandalkan jika jawaban dari responden terhadap pernyataan-pernyataan yang
terdapat dalam kuesioner tersebut stabil dari waktu ke waktu (Gozali, 2013) Dala
pengujian ini, peneliti mengukur reliabelnya suatu variabel dengan cara melihat
Cronbach Alpha dengan signifikansi yang digunaka lebih besar dari 0,60.
Menurut (Ghozali, 2013) suatu konstruk atau variabel dikatakan reliabel jika
memberikan nilai Cronbach Alpha>0,60
3.7.2 Statistik Deskriptif
Menurut Sugiyono (2016) uji statistik deskriptif adalah statistik yang
digunakan untuk menganalisa data dengan cara mendeskripsikan atau
menggambarkan data yang telah terkumpul sebagaimana adanya tanpa bermaksud
membuat kesimpulan yang berlaku umum atau generalisasi. Perhitungan
penyebaran data melalui perhitungan rata-rata dan standar deviasi dan perhitungan
presentase.
3.7.3 Analisis Regresi Linier Berganda

59
Analisis Regeresi Linear Berganda ini digunakan untuk mengetahui
pengaruh antara beberapa variabel bebas terhadap satu variabel terikat. Model
persamaan regresi linear berganda dalam peneletian ini adalah sebagai berikut:
Y = a + B1X1 + B2X2 + B3X3 + e
Dimana: Y = Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa
a = Konstanta
B1, B2 & B3 = Koefisien Regresi
X1 = Kompetensi Aparatur Desa
X2 = Komitmen Organisasi
X3 = Pemanfaatan Teknologi Informasi
3.7.4 Uji Hipotesis
a. Uji t (Parsial)
Uji Parsial atau Uji t digunakan untuk membuktikan bahwa hipotesis awal
tentang pengaruh kompetensi aparatur desa (X1), komitmen organisasi (X2) dan
pemanfaatan teknologi informasi (X3), sebagai variabel independen terhadap
akuntabilitas pengelolaan dan desa (Y) sebagai variabel dependen.
Adapun kriteria pengambilan keputusan adalah sebagai berikut:
1) Ha diterima jika thitung > ttabel pada alpha = 0.05
2) Ha ditolak jika thitung < ttabel pada alpha = 0.05
b. Uji F (Simultan)
Uji Simultan atau uji F digunakan untuk menguji keterikatan pengaruh
dari seluruh variabel independen terhadap variabel dependen (Ghozali, 2013).
Variabel independen yaitu terdiri atas Kompetensi Aparatur Desa (X1),

60
Komitmen Organisasi (X2) dan Pemanfaatan Teknologi Informasi (X3). Variabel
dependen yaitu akuntabilitas pengelolaan dana desa (Y).
Adapun kriteria pengambilan keputusan adalah sebagai berikut:
1) F hitung < F tabel, maka Ho diterima Ha di tolak pada Alpha = 0,05
2) F hitung > F tabel, maka Ho ditolak Ha di terima pada Alpha = 0,05
3.7.6 Uji Koefisien Determinasi (R2)
Pengujian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui besarnya
kemampuan model dalam menerangkan variasi dependen. Nilai koefisien
determinasi adalah antar 0 sampai 1. Semakin kecil nilai R2, maka semakin
terbatas kemampuan variabel-variabel independen dalam menjelaskan variabel
determinannya. Penelitian ini juga menggunakan adjusted R Square (Adj R2)
karena terdapat lebih dari satu variabel independen dan apabila hanya ada 1
variabel independen maka menggunakan R Square (R2) dalam menjelaskan
pengaruh variabel independennya (Ghozali, 2016).

DAFTAR PUSTAKA
Ardianti1, P. A. R., Bisnis, F. E. dan, & Universitas Udayana, I. (2017).

Kompetensi Sumber Daya Manusia dan Impementasi Sistem Keuangan
Desa dan Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa. 1041–1054
Astini, Y., Fauzi, A., & Widowati, W. (2019). DETERMINAN YANG

MEMPENGARUHI KEBERHASILAN PENGELOLAAN KEUANGAN
DESA. Valid: Jurnal Ilmiah, 16(1), 29-47.
Atmadja, A. T., & Saputra, K. A. K. (2018). Determinant factors influencing the

accountability of village financial management. Academy of Strategic
Management Journal, 17(1), 158–167
Aulia et al. (2018). Pengaruh Kompetensi Aparat Pengelola Dana Desa,

Komitmen Organisasi Pemerintah Desa, Pemanfaatan Teknologi
Informasi, dan Partisipasi Masyarakat terhadap Akuntabilitas Pengelolaan
Dana Desa di Kabupaten 50 Kota. Jurnal Online Mahasiswa Fakultas
Ekonomi Universitas Riau.
Aziiz, M. N. (2019). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Akuntabilitas Dana

Desa. Jurnal Akuntansi Aktual, 6(2), 334–344.
https://doi.org/10.17977/um004v6i22019p334
Behnam, Michael., dan MacLean, Tommy L. 2011. Where Is The Accountability

in International Accountability Standards? A Decoupling Perspective.
Business Ethics Quarterly. Vol.21 No.1, page 47-72.
Brown, L David., dan Moore, Mark H. 2001. Accountability, Strategy, and

International NonGovernmental Organizations. The Houser Center for
Nonprofit Organizations The Kennedy School of Government Harvard
University. Working Paper No.7.
Cavoukian, Ann., Taylor, Scott., dan Abrams, Martia E. 2010. Privacy by Design:
Essential for Organizational Accountability and Strong Business
Practices. Vol.3, Page 405-413.
Dewi, N. K. A. J. P., & Gayatri, G. (2019). Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Pada

Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa. E-Jurnal Akuntansi, 26(2), 1269–
1298. https://doi.org/10.24843/eja.2019.v26.i02.p16
Edison, E., Anwar., Y., & Komariyah, I. (2016). Manajemen Sumber Daya
Manusia. Bandung: CV. Alfabeta.
61
62
Fajri, R. (2015). Akuntabilitas Pemerintah Desa pada Pengelolaan Alokasi Dana

Desa (Studi Pada Kantor Desa Ketindan, Kecamatan Lawang, Kabupaten
Malang). Jurnal Administrasi Publik, 3(7), 1099-1104.
Febrianto, I. M. B., Yuniarta, G. A., dan Edy Sujana, S. E. (2017). Analisis factor-
faktor yang mempengaruhi kualitas akuntabilitas keuangan pada satuan
kerja perangkat daerah (SPKD) Kabupaten Bangli.Jimat (Jurnal Ilmiah
Mahasiswa Akuntansi) Undiksha, Vol. 8 No. 2.
Ferina et al. 2015. Pengaruh Kebijakan Dividen, Kebijakan Hutang, Dan

Profitabilitas Terhadap Nilai Perusahaan (Studi Pada Perusahaan
Pertambangan yang terdaftar di BEI Periode 2009-2013). Jurnal
Akuntanika, No. 1 , Vol. 2, Juli.
Ghozali, I. (2018). Multivariate Analysis Application with IBM SPSS 25 Program.

Diponegoro University Publishing Agency.
Hardiningsih, P., Udin, U., Masdjojo, G. N., & Srimindarti, C. (2020). Does
competency, commitment, and internal control influence accountability?
Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(4), 223–233.
https://doi.org/10.13106/JAFEB.2020.VOL7.NO4.223
Hevesi, G. Alan. 2005. Standards for Internal Control in New York State
Government. www.osc.state.ny.us
Jorge, S. S. P. M, Pattaro, A. F and Lourenco, R. P. (2011). Local government

financial transparency in Portugal and Italy: a comparative exploratory
study on its determinants. 13th Biennial CIGAR Conference, Bridging
Public Sector and Non-Profit Sector Accounting, 9-10.
Karyadi, M. (2019). Pengaruh Sistem Pengendalian Intern, Pemanfaatan

Teknologi Informasi Dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap
Akuntabilitas Keuangan Desa (Studi Di Kecamatan Aikmel Dan
Kecamatan Lenek Tahun 2018). Journal Ilmiah Rinjani, 7(2), 33–46.
https://jurnal.ugr.ac.id/index.php/jir/article/view/123
Khikmah, Siti Noor. 2005. “Pengaruh Profesionalisme Terhadap Keinginan

Berpindah Dengan Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Sebagai
Variabel Intervening”. Jurnal Maksi Universitas Diponegoro Vol 5 (2)
Agustus 2005.
Lamo, Achmad. 2015. Corporate Social Respobility dalam Perspektif

Governance.Yogyakarta: CV. Budi Utama
Lubis, A., Sari, E. N., & Astuty, W. (2020). Pengaruh Kualitas Sumber Daya
Manusia dan Pemanfaatan Teknologi Terhadap Sistem Pengelolaan Dana
63
Desa serta Dampak Terhadap Kinerja Pemerintah Desa di Kabupaten Deli

Serdang. Jurnal Mutiara Akuntansi, 5(2), 107–126
Mada, Sarifudin. Lintje Kalangi dan Hendrik Gamaliel. 2017. Pengaruh

Kompetensi Aparat Pengelola Dana Desa, Komitmen Organisasi
Pemerintah Desa, dan Partisipasi Masyarakat terhadap Akuntabilitas
Pngelolaan Dana Desa di Kabupaten Gorontalo. Jurnal Ekonomi dan
Bisnis. Universitas Sam Ratulangi.
Mahmudi 2013. Manajemen Sektor Publik. Edisi kedua UPP STIM YKPN,
Yogyakarta.
Mardiasmo. 2009. Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Andi Yogyakarta
Mariska, W., Damayanti, R. A., & Y., R. (2018). The Effect Of Competence,
Commitment, And Regulation On The Accountability Of Village Financial
Management With Moderated Spirituality. International Journal of
Advanced Research, 6(8), 730–749. https://doi.org/10.21474/ijar01/7542
Mayowan, Y. (2016). Penerapan Teknologi Informasi Dan Komunikasi Di Desa

(Studi Kasus Di Kabupaten Lamongan). Profit Jurnal Administrasi Bisnis,
https://doi.org/http://dx.doi.org/10.9876/10.9876/VOL1ISSN1978-743X
Medianti, Larastika. 2018. Pengaruh Kompetensi Aparatur, Komitmen Organisasi,

dan Partisipasi Masyarakat Terhadap Pengelolaan Dana Desa. JOM FEB
Vol 1 Edisi 1. Universitas Pekan Baru, Riau.
Meyer, J.P., Allen, N.J., Smith, C.A. 1993. “Commitment to Organizations and
Occupation : Extension and Test of Three Component Conceptualization”.
Journal Applied Psychologi, 78 (4) : 538-551.
Moeheriono. (2012). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: PT

RajaGrafindo Persada.
Nurkhasanah. (2019). Pengaruh Kompetensi Aparatur, Partisipasi Masyarakat,

dan Pemanfaatan Tekhnologi Informasi terhadap Akuntabilitas
Pengelolaan Dana Desa (Studi Kasus di Kecamatan Pancur Kabupaten
Rembang). Skripsi, UIN Walisongo Semarang, 53(9), 1689–1699.
Prasetyantoko, A. (2008). Coporate Governance: Pendekatan Institusional.

Jakarta. PT. Gramedia Pustaka Utama.
Republik Indonesia. Peratauran Menteri Dalam Negeri No. 113 Tahun 2014
tentang Pengelolaan Keuangan Desa.
64
Republik Indonesia. Peraturan Menteri dalam Negeri Republik Indonesia No 20

Tahun 2018 tentang Pengelolaan Keuangan Desa.
Robbins, Stephen P. Timothy A. Judge. 2015. Organizational Behavior, 16th

edition. The United States of America: Pearson.
Roberts, Nancy. 2002. Keeping Public Officials Accountable Through Dialogue:

Resolving The Accountability Paradox. Public Administration Review.
Vol.6, No.6, page 658-669.
Rulyanti, D., Sularso, R. A., & Sayekti, Y. (2018). Faktor-Faktor Yang

Mempengaruhi Kinerja Pemerintah Desa Melalui Pengelolaan Keuangan
Desa Sebagai Variabel Intervening. Bisma, 11(3), 323–335.
https://doi.org/10.19184/bisma.v11i3.6474
Sani Safitri. 2016. Sejarah Perkembangan Otonomi Daerah Di Indonesia. Jurnal

Criksetra, Volume 5, Nomor 9.
Sapartiningsih, D., Suharno, & Kristianto, D. (2018). Analisis Pengaruh

Kompetensi Sumber Daya Manusia, Pemanfaatan Teknologi Informasi,
Partisipasi Penganggaran dan Pengawasan terhadap Akuntabilitas
Pengelolaan Dana Desa. Jurnal Akuntansi Dan Sistem Teknologi
Informasi, 14(1), 100–114. https://doi.org/10.1007/s11664-018-06850-8
Sembiring, F.L. (2013). Pengaruh Kualitas Sumber daya Manusia, Pemanfaatan

Teknologi Informasi, dan Pengendalian Intern Akuntansi Terhadap Nilai
Informasi Pelaporan Keuangan Pemerintah Daerah (Studi Pada Satuan
Kerja Perangkat Daerah Di Kabupaten Pasaman Barat). Jurnal Universitas
Negeri Padang
Simanjuntak. 2005. Manajemen Dan Evaluasi Kinerja. Jakarta: Fakultas Ekonomi

Universitas Indonesia.
Sugiarti, Ekasari dan Ivan Yudianto 2017. “Analisis Faktor Kompetensi Sumber
Daya Manusia, Pemanfaatan Teknologi Informasi, dan Partisipasi
Penganggaran terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa.” Jurnal
Proceedings.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif,

Kualitatif dan R&D). Alfabeta.
Sutabri, Tata, 2014, Analisis Sistem Informasi, ANDI, Yogyakarta
Tarjo. 2019. Pengaruh Kompetensi Aparat Desa dan Komitmen Organisasi

Terhadap Akuntabilitas Dana Desa (Studi pada Desa Muara Niro
65
Kecamatan VII Koto Kabupaten Tebo). Jurnal Tata Sejuta STIA Mataram
Vol.5, No2 September 2019
Ulum, Ihyaul, 2010. Akuntansi Sektor Publik, Graha Ilmu, Yogyakarta.
Warisno, 2008. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Satuan Kerja

Perangkat Daerah (SKPD) di Lingkungan Pemerintah Provinsi Jambi.
Wibowo. 2011. Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers
Widiawaty, N. A. (2019). Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Pada Akuntabilitas

Pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Windusari Kabupaten Magelang. E-
Jurnal Akuntansi, 69.
http://eprintslib.ummgl.ac.id/642/1/15.0102.0070_BAB I_BAB III_BAB
III_BAB V_DAFTAR PUSTAKA.pdf
Widyatama, Arief. Lola Novita dan Diarespati. 2017. Pengaruh Kompetensi dan
Sistem Pengendalian Internal Terhadap Akuntabilitas Pemerintah Desa
dalam Mengelola Alokasi Dana Desa. Jurnal Akuntansi dan Keuangan
Indonesia Volume 2, Nomor 2. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia
STIE Panca Bhakti Palu: Sumatra.
Yudianto, I., & Sugiarti, E. (2017). Pengaruh Penerapan Sistem Pengendalian

Instansi Pemerintah (SPIP) Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana
Desa (Survei Pada Desa-Desa di Wilayah Kecamatan Klari, Kecamatan
Karawang Timur, Kecamatan Majalaya dan Kecamatan Rengasdengklok
Kapubaten Karawang). Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 17(1), 1–18.
Zoraya. (2020). Pengaruh Transparansi, Akuntabilitas dan Komitmen Organisasi

Terhadap Kualitas Anggaran Dengan Gaya Kepemimpinan Sebagai
Variabel Pemoderasi Pada Pemerintah Provinsi Sumatera Utara.
LAMPIRAN
Lampiran 1
Surat Permohonan Perizinan Penelitian
66
67
68
Lampiran 2
Instrumen Penelitian
Variabel Indikator Item Pernyataan
Kompetensi 1. Pengetahuan a. Aparatur desa memahami
Aparatur Desa (Knowledge) Permendagri No. 113 Tahun
(X1) 2014 mengenai dana desa
b. Siklus Akuntansi selalu
dimengerti oleh setiap
perangkat desa
c. Kemampuan dalam mengelola
dana desa harus dimiliki oleh
setiap aparatur desa.
d. Aparatur desa mampu untuk
menyusun dan menyajikan
laporan keuangan dengan baik.
2. Kemampuan (Skill) a. Aparatur desa mampu membuat

jurnal untuk setiap transaksi
dengan baik
b. Aparatur desa selalu mengikuti
pelatihan teknis guna
meningkatkan kemampuan
dalam menyusun laporan
keuangan desa
c. Aparatur desa selalu mampu
dalam mencari solusi apabila
terjadi suatu permasalahan
dalam pengelolaan dana desa
d. Aparatur desa dalam mengelola
dana desa berdasarkan prinsip
kehati-hatian.
3. Sikap (Attitude) a. Inisiatif aparatur desa dalam

mengelola keuangan desa selalu
dibutuhkan
b. Aparatur desa memiliki rasa
tanggungjawab atas segala
pekerjaan yang diamanahkan
padanya
c. Aparatur desa selalu bekerja
dengan mengedepankan etika
dan kode etik sebagai seorang
pegawai
d. Aparatur desa selalu ramah dan
sopan dalam melayani
masyarakat.
69
Komitmen 1. Komitmen Afektif, a. Aparatur desa merasa bangga

Organisasi (X2) menjadi bagian dari organisasi
ini.
b. Aparatur desa merasa masalah
yang terjadi di organisasi
menjadi permasalahannya juga.
c. Aparatur desa memiliki
keyakinan terhadap tujuan
organisasi
2. Komitmen a. Aparatur desa merasa rugi jika

Kontinyu, meninggalkan organisasi ini.
b. Aparatur desa akan tetap
bertahan di organisasi ini
meskipun ada pekerjaan lain
dengan gaji yang lebih tinggi
c. Aparatur desa aparat desa akan
sulit mendapatkan pekerjaan
apabila keluar dari pemerintah
desa
3. Komitmen a. Aparatur desa merasa

Normative organisasi ini telah banyak
berjasa bagi hidupnya.
b. Aparatur desa merasa masih ada
tanggungjajawab yang harus
dilakukan di organisasi ini.
c. Aparatur desa selalu
memberikan banyak kontribusi
terhadap pemerintah desa
Pemanfaatan 1. Sarana prasarana a. Di tempat kerja mempunyai
Teknologi jumlah komputer yang cukup
Informasi (X3) dan tersedia untuk digunakan.
b. Memiliki software atau aplikasi
untuk melaksanakan tugas
seperti: Microsoft excel,
Microsoft word, dan lain
sebagainya dalam mendukung
pekerjaan
c. Di tempat kerja, jaringan
internet dengan kapasitas yang
memadai telah terpasang di
kantor desa
2. Sasaran a. Proses awal transaksi hingga

pembuatan laporan di
70
pemerintah desa dilakukan

secara terkomputerisasi
b. Di tempat kerja, jaringan
internet dimanfaatkan sebagai
penghubung antara aparatur
dalam pengiriman data dan
informasi yang dibutuhkan.
c. Pengelolaan data menggunakan
software yang sesuai peraturan
perundang-undangan
Akuntabilitas 1. Kejujuran dan a. Pengelolaan keuangan desa
Pengelolaan Hukum selalu disajikan secara terbuka
Dana Desa (Y) dan transparan
b. Realisasi dana desa selalu
diinformasikan melalui
pembuatan spanduk/baliho
c. Dalam penyusunan laporan
keuangan desa dilakukan sesuai
dengan undang-undang yang
berlaku
d. Dalam penyampaian laporan
keuangan desa dilakukan secara
tepat waktu dan menyeluruh
2. Proses a. Penyusuan dan penyampaian

laporan keuangan desa selalu
dilakukan sesuai dengan
prosedur undang -undang desa.
b. Dana desa yang dipakai selalu
dicatat dengan jujur dan
transparan
c. Laporan keuangan yang
disajikan telah memuat dan
mengungkapkan informasi yang
cukup memadai
d. Pemerintah desa tepat waktu
dalam menyerahkan laporan
pertanggungjawaban keuangan
desa

Proposal Skripsi Ulfatun Well Done

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Proposal Skripsi Ulfatun Well Done

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PENGARUH KOMPETENSI APARATUR DESA, KOMITMEN

ORGANISASI DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI

PROGRAM STUDI S1 AKUNTANSI

PROGRAM STUDI S1 AKUNTANSI

NAMA : ULFATUN NISAK

Pembimbing I, Pembimbing II,

Heti Nur Ani, S.E., M.Si Annita Mahmudah, SE., M.Ak.

NAMA : ULFATUN NISAK

Susunan Dewan Penguji: Tanda Tangan:

Maulidza Nur Fauzi, S.Kom., MM Irma Indira, S.Ak., M.Ak.

penulis dapat menyelesaikan penulisan proposal skripsi yang berjudul

PENGARUH KOMPETENSI APARATUR DESA, KOMITMEN ORGANISASI

DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP

AKUNTABILITAS PENGELOLAAN DANA DESA DI KECAMATAN

KARANGGENENG TAHUN 2021. Tujuan dari penulisan proposal skripsi ini

Manajemen pada Program Studi S1 Akuntansi Institut Teknologi dan Bisnis

Ahmad Dahlan Lamongan. Selama melakukan penelitian dan penulisan ini,

terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :

Ahmad Dahlan Lamongan yang telah memberikan kesempatan penulis untuk

belajar di Program Studi S1 Akuntansi Intitut Teknologi dan Bisnis Ahmad

Intitut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Lamongan.

Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Lamongan.

menguji dan memberikan arahan kepada penulis.

menyusun proposal skripsi ini hingga selesai.

6. Annita Mahmudah, SE., M.Ak. selaku Dosen Pembimbing II yang telah

membimbing dan mengarahkan penulis dalam meyelesaikan proposal skripsi

ini hingga selesai.

memberikan pengetahuan yang berguna selama studi dan motivasi untuk

menyelesaikan proposal skripsi ini.

8. Segenap tenaga kependidikan Intitut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan

9. Segenap Aparatur Pemerintahan Desa di Kecamatan Karanggeneng yang telah

menyelesaikan proposal skripsi ini.

pelaksanaan penelitian di lapangan.

menyelesaikan proposal skripsi ini.

disebutkan satu per satu.

bagi pihak-pihak yang membutuhkan.

Lamongan, 2 Maret 2022

1 Surat Izin Penelitian ....................................................................................... 66

1.1 Latar Belakang

pembangunan infrastruktur seperti yang sedang dilaksanakan pemerintah

Indonesia yaitu membangun desa untuk menjadikannya semakin maju dan

menempatkan desa sebagai ujung tombak pembangunan dan peningkatan

kesejahteraan masyarakat. Desa diberikan kewenangan dan sumber dana yang

memadai agar dapat mengelola potensi yang dimilikinya guna meningkatkan

ekonomi dan kesejahtaraan masyarakat. Setiap tahun Pemerintah Pusat telah

Selain itu, desa juga punya kesempatan untuk mengembangkan ekonomi

masyarakat, melalui pelatihan dan pemasaran kerajinan masyarakat,

pengembangan usaha peternakan dan perikanan, dan pengembangan kawasan

butuh dukungan, prakarsa, dan peran aktif dari masyarakat.

Adapun dalam pengelolaan Dana Desa, pemerintah desa dapat berpedoman

bahwa Pengelolaan Dana Desa merupakan keseluruhan kegiatan yang meliputi

perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan dan pertanggungjawaban

keuangan desa. Dalam peraturan tersebut kemudian dijelaskan tentang bagaimana

pengelolaan dana desa dapat dilakukan secara transparan, akuntabel, partisipatif

serta tertib dan disiplin anggaran. Pengelolaan keuangan desa merupakan

tahapan-tahapan yang lainnya. Siklus Pengelolaan Keuangan Desa tidak akan

adalah akuntabilitas. Pengelolaan keuangan yang bersifat akuntabel adalah

pusat ataupun ditingkat daerah, hal ini dilakukan demi tercapainya

penyelenggaraan pemerintahan yang baik sehingga tidak akan menimbulkan

potensi penyelewengan yang dilakukan oleh pihak berkepentingan. Pola

pengelolaan keuangan inilah yang diterapkan oleh pemerintah desa, demi

terwujudnya kesejahteraan dan keadilan bagi masyarakatnya. Akuntabilitas dapat

Akuntabilitas dapat menjadi kontrol terhadap segala aktivitas/kegiatan yang

sangat penting keberadaannya dalam pengelolaan dana desa.