PKL If 2016 Ardi Anando

PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA
SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER

PALCOMTECH
PRAKTIK KERJA LAPANGAN
ANALISIS DAN PERANCANGAN JARINGAN KOMPUTER

PADA DINAS PENANGGULANGAN BENCANA DAN
PEMADAM KEBAKARAN KOTA PALEMBANG
Diajukan Oleh :
ARDI ANANDO
011120011
Diajukan Sebagai Syarat Menyelesaikan Mata Kuliah

Praktik Kerja Lapangan dan Syarat Penyusunan Skripsi
PALEMBANG
2016
PALCOMTECH
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING PKL
NAMA : ARDI ANANDO

NOMOR POKOK : 011120011
PROGRAM STUDI : TEKNIK INFORMATIKA
JENJANG PENDIDIKAN : STRATA SATU ( S1 )
KONSETRASI : JARINGAN
JUDUL : ANALISIS DAN PERANCANGAN
JARINGAN KOMPUTER PADA DINAS
PENANGGULANGAN BENCANA DAN
PEMADAM KEBAKARAN KOTA
PALEMBANG
Tanggal : 01 Februari 2016 Mengetahui,
Pembimbing, Ketua,
Andri Saputra, S.Kom., M.Kom. Benedictus Effendi, S.T., M.T.
NIDN : 0216098801 NIP : 09.PCT.13
ii
PALCOMTECH
HALAMAN PENGESAHAN PENGUJI PKL
NAMA : ARDI ANANDO

NOMOR POKOK : 011120011
PROGRAM STUDI : TEKNIK INFORMATIKA
JENJANG PENDIDIKAN : STRATA SATU ( S1 )
KONSENTRASI : JARINGAN
JUDUL : ANALISIS DAN PERANCANGAN
JARINGAN KOMPUTER PADA DINAS
PENANGGULANGAN BENCANA DAN
PEMADAM KEBAKARAN KOTA
PALEMBANG
Tanggal : 09 Februari 2016 Tanggal : 09 Februari 2016

Penguji 1 Penguji 2
Salimin Bahar, S.Kom. Arsia Rini, S.Kom., M.Kom.

NIDN : 0215106902 NIDN : 0222098801
Menyetujui,
Ketua,
Benedictus Effendi, S.T., M.T.
NIP : 09.PCT.13
iii
MOTTO :
Menjadi orang sukses saja tidak cukup jika
tidak bermanfaat, maka berusahalah menjadi
orang sukses, tapi juga bermanfaat
Kupersembahkan Kepada :
Ayahanda Ripai
Ibunda Nurma
Saudara-saudaraku :
Joko Sutrisno, Novi tasari, Elin Zevina
Keponakan ku :
Ashiang, Aksen, Muhammad Nabil, Reval,
Alan, arnata, Zaki, Rapiansah, Tasya, Arindi,
Rani, Kasih, Putri
iv
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur saya hanturkan kepada allah Swt yang telah melimpahkan
rahmat dan hidayah-nya, sehingga penyusunan dan penulisan laporan praktik
kerja lapangan yang berjudul “Analisis dan Perancangan Jaringan Komputer Pada
Dinas Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran Kota Palembang”
dapat terselesaikan sesuai dengan yang diharapkan.
Penulis mendapat banyak bantuan dari berbagai pihak dalam penulisan
laporan Praktik Kerja Lapangan, baik dari pihak akademik, keluarga, maupun
rekan-rekan mahasiswa. penulis mengucapkan banyak terima kasih yang tulus serta
memohon doa dan harapan semoga semua yang telah memberi bantuan kepada
penulis akan mendapkan balasan kebaikan dari Allah SWT.
Ucapan terimakasih yang tulus di tujukan kepada Pihak Pembimbing yang
telah membantu dan membimbing Penulis dalam menyusun Laporan Praktek Kerja
Lapangan ini, selain itu Penulis juga mengucapkan terima kasih kepada beberapa
pihak, yaitu Bapak Benedictus Effendi, S.T., MT selaku Ketua STMIK
PalComTech, Bapak Alfret Tengono, M.Kom selaku Kaprodi jurusan TI STMIK
PalComTech, Bapak Andri Saputra S.kom., M.kom sebagai Pembimbing PKL,
Seluruh Dosen dan Staf STMIK PalComTech, Bapak Silo Siswanto, S.Sn, M.Sn.,
yang sering mengasih motivasi terhadap diri saya Bapak Afandi, ST. Selaku
Pembimbing Selama Masa PKL di Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam
Kebakaran kota Palembang, seluruh Staff dan karyawan kantor Badan
Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran Kota Palembang. Kedua Orang
v
Tuaku, Saudara-saudaraku tersayang yang telah memberikan Doa dan dorongan
atas penulisan laporan PKL ini. Semua teman – teman di STMIK PalComTech,
semua pihak yang saya tidak bisa sebutkan satu persatu yang telah membantu
dalam penyelesaian tugas laporan PKL ini, terima kasih.
Semoga kebaikan sarta kemudahan yang telah diberikan kepada penulis
menjadi amalan baik sehingga akan mendapat balasan dari Allah SWT, Amin.
Akhirnya Penulis berharap agar penulisan laporan Praktek Kerja Lapangan ini
dapat memberi manfaat bagi banyak pihak.
Palembang, 22 Desember 2015
Penulis
vi
DAFTAR ISI
Hal..
HALAMAN JUDUL ........................................................................................... i
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ............................................... ii
HALAMAN PERSETUJUAN PENGUJI ......................................................... iii
HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN ............................................... iv
KATA PENGANTAR ......................................................................................... v
DAFTAR ISI ........................................................................................................ vii
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... x
DAFTAR TABEL ............................................................................................... xi
DAFTAR LAMPIRAN ....................................................................................... xii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ............................................................................... 1
1.2 Ruang Lingkup PKL ...................................................................... 3
1.3 Tujuan Dan Manfaat PKL .............................................................. 3
1.3.1 Tujuan .................................................................................. 3
1.3.2 Manfaat ................................................................................. 3
1.3.2.1 Manfaat Bagi Mahasiswa ......................................... 3
1.3.2.2 Manfaat Bagi Perusahaan Tempat PKL ................... 4
1.3.2.3 Manfaat Bagi Akademik .......................................... 4
1.4 Tempat dan Waktu Pelaksanaan PKL............................................. 4
vii
1.4.1 Tempat PKL ......................................................................... 4
1.4.2 Waktu Pelaksanaan PKL ...................................................... 4
1.5 Metode Pengumpulan Data ............................................................. 4
1.5.1 Observasi .............................................................................. 4
1.5.2 Wawancara............................................................................ 5
1.5.3 Studi Pustaka......................................................................... 5
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Landasan Teori................................................................................ 6
2.1.1 Analisis ................................................................................. 6
2.1.2 Perancangan .......................................................................... 6
2.1.3 Jaringan Komputer ................................................................ 6
2.1.3.1 Jenis Jaringan ................................................................. 7
2.1.3.1.1 Berdasarkan Topologi ................................................. 8
2.2 Gambaran Umum Perusahaan......................................................... 14
2.2.1 Sejarah Perusahaan .............................................................. 14
2.2.1.1. Visi Perusahaan ....................................................... 20
2.2.2.2. Misi Perusahaan ...................................................... 20
2.2.2 Struktur Organisasi dan Uraian Tugas Wewenang ............... 21
2.2.2.1 Struktur Organisasi .................................................. 21
2.2.2.2 Uraian Tugas Wewenang ........................................ 22
2.2.2.3 Uraian Kegiatan ....................................................... 65
viii
BAB III LAPORAN KEGIATAN
3.1 Hasil Kegiatan ................................................................................. 66
3.1.1 Topologi Jaringan ................................................................. 66
3.1.2 Teknologi Jaringan ............................................................... 68
3.2 Permasalahan Dan Solusi............................................................... 73
3.2.1 Analisis Permasalahan ......................................................... 73
3.2.2 Solusi .................................................................................... 74
3.2.2.1 Solusi Teknologi Perancangan Jaringan LAN ......... 76
BAB IV PENUTUP
4.1 Simpulan ....................................................................................... 82
4.2 Saran ............................................................................................. 82
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ xiii
HALAMAN LAMPIRAN ................................................................................. xiv
ix
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Hasil kecepatan koneksi internet menggunakan speedtest .............. 2
Gambar 2.1 Topologi Bus ................................................................................... 9
Gambar 2.2 Topologi Ring ................................................................................. 10
Gambar 2.3 Topologi Bintang ............................................................................ 11
Gambar 2.4 Topologi Mesh ................................................................................ 12
Gambar 2.5 Topologi Tree .................................................................................. 13
Gambar 3.1 Topologi Jaringan Pada Kantor BPBPK ......................................... 67
Gambar 3.2 Komputer Pada Ruang Pegawai ...................................................... 69
Gambar 3.3 Leptop Pada Ruang Pegawai ........................................................... 70
Gambar 3.4 Printer diruang Pegawai .................................................................. 71
Gambar 3.5 Switch di Ruang Pegawai ................................................................ 72
Gambar 3.6 Modem Speedy di Ruang Pegawai.................................................. 72
Gambar 3.7 Access Point di Ruang Pegawai ...................................................... 73
Gambar 3.8 Topologi Yang Diusulkan Pada Kantor BPBPK ............................ 75
Gambar 3.9 Kabel UTP ....................................................................................... 77
Gambar 3.10 RJ45............................................................................................... 77
Gambar 3.11 Switch TP-Link ............................................................................. 78
Gambar 3.12 AccessPoint ................................................................................... 79
Gambar 3.13 Server ............................................................................................ 79
x
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Spesifikasi Komputer ....................................................................... 68
Tabel 3.2 Spesifikasi Laptop ............................................................................ 69
Tabel 3.3 Spesifikasi Switch ............................................................................ 71
Tabel 3.4 IP Address Pc Pegawai 1 .................................................................. 80
Tabel 3.13 IP Address Pc Pegawai 10 ................................................................ 81
xi
DAFTAR LAMPIRAN
1. Lampiran 1. Form Topik dan Judul (Fotocopy)
2. Lampiran 2. Surat Balasan dari Perusahaan (Fotocopy)
3. Lampiran 3. Form Konsultasi (Fotocopy)
4. Lampiran 4. Surat Pernyataan (Fotocopy)
5. Lampiran 5. Form Nilai dari Perusahaan (Fotocopy)
6. Lampiran 6. Form Absensi dari Perusahaan (Fotocopy)
7. Lampiran 7. Form Kegiatan Harian PKL (Fotocopy)
8. Lampiran 8. Form Revisi Ujian PKL (asli)
9. Lampiran 9. Form Mengikuti Ujian Proposal (Fotocopy)
xii
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Jaringan komputer adalah sekumpulan komputer, serta perangkat-
perangkat lain pendukung komputer yang saling terhubung dalam suatu
kesatuan. Media jaringan komputer dapat melalui kabel-kabel atau tanpa
kabel sehingga memungkinkan penguna jaringan komputer dapat saling
melakukan pertukaran informasi, seperti dokumen dan data. Jaringan lokal
yang biasa di sebut jaringan LAN ( Local Area Network ), jaringan local ini
memiliki dua macam media wired dan wireless ( nirkabel ). Sederhananya
jaringan LAN merupakan terhubungnya komputer-komputer atau beberapa
komputer dalam satu lokasi.
Jaringan LAN ( Local Area Network ), bersifat local atau internal
maka untuk mengakses informasi lebih luas di butuhkan jaringan internet.
Lebih jelasanya jaringan internet adalah jaringan komputer yang bisa
dikelompokan sebagai WAN ( Wide Area Network ), menghubungkan
komputer di seluruh dunia, tanpa batas antar negara, realitanya setiap orang
memiliki komputer dapat bergabung ke dalam jaringan ini hanya melakukan
koneksi ke penyedia layanan internet ( internet service provider / ISP ) seperti
telkom speedy atau indosatNET.

2
Dinas Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran kota
palembang yang berlokasi di Jalan Merdeka, yang bergerak di badan
penaggulangan bencana dan pemadam kebakaran telah memiliki jaringan
internet, akan tetapi jaringan di Dinas BPBPK tersebut menemukan kendala
yakni, koneksi yang selalu terputus-putus. Lemahnya koneksi di Dinas
tersebut penulis berasumsi di sebabkan oleh bandwidth yang rendah. Bukan
tanpa dasar penulis berasumsi, hal ini berdasarkan data di lapangan tempat
penulis praktek kerja lapangan (PKL). Data yang di maksud yakni; bahwa
koneksi di kantor tersebut hanya memiliki kecepatan download 0.82 Mbps
dan upload speed 0.17 Mbps. Penulis memperoleh data tersebut dengan
melakukan uji coba kecepatan koneksi dengan menggunakan aplikasi
speedtest. Hal tersebut dapat dilihat pada gambar 1.1
Gambar. 1.1 Hasil kecepatan koneksi internet mengunakan aplikasi

speedtest.
3
Berdasarkan permasalahan dan asumsi diatas maka penulis tertarik
untuk mengangkat judul : Analisis dan Perancangan Jaringan Komputer di
Badan Penangulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran Kota Palembang.
1.2 Ruang Lingkup
Menganalisis dan merancang jaringan komputer yang ada di badan
penanggulangan bencana dan pemadam kebakaran kota palembang.
1.3 Tujuan dan Manfaat PKL
1.3.1 Tujuan
Tujuan praktik kerja lapangan dilaksanakan agar mahasiswa dapat
menganalisis dan merancang jaringan komputer di Badan
Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran kota Palembang dan
mahasiswa mendapatkan kondisi nyata kerja sehingga mahasiswa tidak
menemui kejanggalan saat terjun langsung ke dunia kerja.
1.3.2 Manfaat
1.3.2.1 Manfaat Bagi Mahasiswa
Manfaat bagi mahasiswa agar dapat menerapkan ilmu yang
didapat selama proses perkuliahan secara langsung dan sekaligus
sebagai sarana pembelajaran bagi mahasiswa untuk mendapatkan
pengalaman kerja.
4
1.3.3.1 Manfaat Bagi Perusahaan Tempat PKL
Manfaat bagi perusahaan, secara tidak langsung perusahaan
mendapatkan tenaga kerja tambahan sekaligus dapat memberikan
solusi terhadap masalah koneksi jaringan internet di kantor tersebut.
1.3.4.1 Manfaat Bagi Akademik
Manfaat bagi akademik agar mendapatkan mahasiswa dan
mahasiswi yang telah dibekali pengalaman dalam dunia kerja, dan
mendapatkan mahasiswa yang siap bersaing dalam dunia kerja.
1.4 Tempat dan Waktu Pelaksanaan PKL
1.4.1 Tempat PKL
Praktek kerja lapangan di laksanakan di kantor Dinas pemerintah
kota palembang badan penangulangan bencana dan pemadam kebakaran
yang berlokasi di Jln. Merdeka No 08.
1.4.2 Waktu Pelaksanaan PKL
Waktu pelaksanaan Praktik kerja lapangan ( PKL ) dilaksanakan
pada tanggal 1 september sampai 30 september 2015.
1.5 Metode Pengumpulan Data
1.5.1 Observasi
Metode Observasi (pengamatan), merupakan sebuah teknik
pengumpulan data yang mengharuskan peneliti turun ke lapangan

5
mengamati hal-hal yang berkaitan dengan ruang, tempat, pelaku, kegiatan,
benda-benda, dll. (Ghony dan Almanshur, 2012 : 165).
Penulis melakukan pengamatan langsung dengan memperhatikan
ruang, tempat, pelaku, kegiatan, benda-benda (komputer, switch, router,
modem speedy dan akses point).
1.5.2 Wawancara
Wawancara adalah cara-cara memperoleh data dengan berhadapan
langsung, bercakap-cakap baik antara individu dengan individu maupun
individu dengan kelompok. (Ratna, 2010 : 222).
Adapun langkah-langkah yang dilakukan dalam penulisan ini pada
pengumpulan data tersebut yakni; penulis menggunakan wawancara
langsung dengan pegawai Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam
Kebakaran, adapun data yang di dapat yakni lemahnya koneksi internet di
kantor tersebut.
1.5.3 Studi Pustaka
Menurut Indrajani (2011 : 1), studi pustaka adalah metode yang
dilakukan dengan cara mengumpulkan, membaca dan mempelajari data-
data yang ada dari berbagai media, seperti buku-buku, hasil karya tulis,
jurnal-jurnal penelitian atau artikel-artikel dari internet yang berhubungan
dengan masalah yang dibahas.

6
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Landasan Teori
2.1.1 Analisis
Proses ananlisis data dimulai dengan menelaah seluruh data yang
tersedia dari berbagai sumber, baik data dari wawancara, pengamatan yang
sudah dituliskan dalam catatan lapangan di lokasi penelitian, dokumen
pribadi, dokumen resmi, gambar, poto, dan sebagainya. (Ghony dan
Almanshur, 2012:245).
2.1.2 Perancangan
Menurut Al-Braha (2005:51), “perancangan adalah kemampuan
untuk membuat beberapa alternatif pemecahan masalah.”
2.1.3 Jaringan Komputer
Menurut definisi, jaringan komputer (computer networks) adalah
suatu himpunan koneksi sejumlah komputer autonomus. dalam bahasa
yang populer dapat dijeaskan bahwa jaringan komputer adalah kumpulan
beberapa komputer (dan perangkat lain seperti router, switch, dan
sebagainya) yang saling terhubung satu sama lain melalui media perantara.
(Sofana, 2013:3).
7
2.1.3.1 Jenis Jaringan
1. Local Area Network (LAN), adalah jaringan komputer yang
jaringannya hanya mencakup wilayah kecil, seperti jaringan
komputer kampus, gedung, kantor, dalam rumah, sekolah atau yang
lebih kecil. Saat ini, kebanyakan LAN berbasis pada teknologi
IEEE 802.3 Ethernet menggunakan Perangkat Switch, yang
mempunyai kecepatan transfer data 10, 100, atau 1000 Mbit/s.
(Aditya, 2011:11).
2. Metropolitan Area Network (MAN), adalah sebuah jaringan
menggunakan teknologi yang sama dengan LAN, hanya ukurannya
biasanya lebih luas dari pada LAN dan biasanya. MAN dapat
mencangkup kantor-kantor perusahaan yang letaknya berdekatan
atau antar sebuah kota dan dapat di manfaakan untuk keperluan
pribadi atau umum. (Sopandi, 2010:4)
3. Wide Area Notwork (WAN), merupakan jaringan komputer yang
meliputi area geografis sangat besar, seperti antarkota, antarnegara,
antarbenua (mungkin saja antar planet). WAN dapat
menghubungkan LAN atau MAN yang dipisahkan oleh jarak yang
sangat jauh. Untuk menghubugkan kedua jarak yang berjauhan
biasanya digunakan saluran telpon atau saluran komunikasi
publik(umum). Mungkin saja kedua lokasi yang berjuhan
dihhubungkan dengan satelit. (Sofana, 2011:29).

8
2.1.3.1.1 Berdasarkan Topologi
Topologi yang dimaksud disini adalah gambaran struktur
jaringan komputer yang akan dibuat. Berdasarkan topologinya,
sebuah komputer dapat dibedakan menjadi lima, yaitu
1. Topologi Bus
Ciri topologi bus adalah adaya backbone atau batang utama
yang terkait ke komputer-komputer yang terhubung dengan jarak
tertentu. Topologi ini di anggap sebagai topologi yang pasif karna
komputer yang tergabung ke bus hanya diam dan mendengatkan
(melalui internet interface card) apakah ada data untuk mereka.
Ketika ada data untuk mereka, maka akan menerima data
tersebut. Adapun jika komputer ingin mengirimkan data ke
komputer lain di jaringan, komputer akan menunggu terlebih
dahulu sampai tidak ada orang yang mengirimkan informasi di bus.
Jaringan bus umunya memakai kabel jaringan
koaksial,bentuknya hampir mirip dengan kabel koaksial untuk
televisi namun sebenarnya ada sedikit perbedaan. Kabel-kabel
tersebut dihubungkan ke komputer menggunakan konektor T. Dan
tiap ujung dari bus jaringan ditutup menggunakan terminator yang
sesuai dengan jenis kabel yang di gunakan.
Kelemahan dari topolgi bus adalah ukuran jaringan terbatas
karna dibatasi oleh jangkauan kabel untuk memindahkan data.
Kelebihan dari jaringan bus adalah kemudahan dalam proses

9
pembuatan dan tidak memerlukan biaya yang banyak untuk ukuran
jaringan. Perhatikan gambar 2.1
Sumber : Winarno, Zaki (2013:44).
Gambar 2.1 Topologi Bus.
2. Topologi Cincin (Ring)
Sebuah topologi ring menghubungkan komputer-komputer
menggunakan kabel secara melingkar. Topologi ring
menggerakkan informasi di kabel dalam suatu arah. Komputer di
jaringan mengirim ulang paket-paket data ke komputer berikutnya
di ring. Hardware token ring saat ini sangat mahal memerlukan
keahlian yang mendetail mengenai token ring.
Topologi ring sangat menarik sebenarnya, dan ini lebih
kompleks dari yang terlihat. Topologi ring bisa membuat jaringan
yang tidak ada tubrukan data data dan redudansi di dalamnya.karna
topologi ring tidak punya ujung, maka tidak diperlukan terminator.

10
Ada frame terhubung dilingkaran ring dan akan berhenti di tiap
node. Jika sebuah node ingin mentransfer data, maka ada tambahan
alamat dan informasi data di frame. Frame kemudian akan berjalan
di sekeliling ring, mencari node tujuan. Ketika sudah ketemu, nanti
data akan keluar dari frame dan siklus ini berlangsung. Perhatikan
gambar 2.2
Sumber : Winarno, Zaki (2013:48).
Gambar : 2.2 Topologi Ring.
3. Topologi Bintang (Star)
Dalam jenis topologi ini, beberapa komputer akan
dihubungkan dengan satu pusat komputer sehingga semua kontrol
terbagi sumberdaya (resources) dalam jaringan yang diperukan
juga akan di pusatkan pada satu titik.ketika akan mengirim data ke
komputer lainnya, komputer harus melalui komputer pusat terlebih
dahulu.
11
Dalam topologi jenis ini, ketika pusat mengalami gangguan,
semua komputer klient juga akan terganggu. Jenis topologi ini
biasanya digunakan pada perusahaan yang mempunyai banyak
cabang karna memunngkinkan seluruh kegiatan kantor cabang
dikontrol dari pusat. Kelebihannya antara lain, kerusakan yang
terjadi pada satu komputer hanya akan mengaruhi jalaur komputer
tersebut dan tidak mengganggu komputer yang lain, dan
penambahan/pengurangan komputer klien baru juga dapat
dilakukan dengan mudah. Perhatikan gambar 2.3
Sumber : utomo (2012:6).
Gambar 2.3 Topologi Bintang (star).
4. Topologi Mesh
Topologi mesh adalah suatu bentuk hubungan antar
perangkat, dimana setiap perangkat terhubung secara langsung ke
perangkat lain yang ada didalam jaringan. Sehingga, setiap
perangkat dapat berkomunikasi langsung dengan perangkat yang

12
dituju (dedicated link). Topologi ini timbul biasanya akibat tidak
adanya perencanaan awal ketika membanggun sebuah jaringan.
Karna tidak teratur maka kegagalan komunikasi akan menjadi sulit
terdeteksi. Selain kurang ekonomis, topologi ini juga relatif mahal
dalam pengoprasiannya. Kelebihan mengunakan topologi ini
menjamin data langsung dikirimkan ke komputer tujuan tanpa
harus melalui komputer lainnya. Kelemahanya adalah biayanya
relatif mahal, membutuhkan banyak kabel dan port input dan
output. Perhatikan gambar 2.4
Sumber : Listanto (2011:21).
Gambar 2.4 Topologi Mesh.

13
5. Topologi Tree
Topologi tree (pohon) merupakan pengembangan dan
kombinasi antara topologi star dan topologi bus. Topologi ini
terdiri atas kumpulan topologi star yang dihubungkan dalam satu
topologi bus sebagai backbone. Komputer-komputer dihubungkan
ke hub, sedangkan hub lain dihubungkan sebagai jalur tulang
pungggung. Topologi ini disebut juga topologi jaringan bertingkat.
Keungulan topologi ini adalah dapat terbentuknya suatu kelompok
yang dibutuhkan pada setiap saat. Perhatikan gambar 2.5
Sumber : Listanto (20011:19).
Gambar 2.5 Topologi Tree.

14
2.2 Gambaran Umum Perusahaan
2.2.1 Sejarah Perusahan
Korps pemadam di Indonesia sudah ada sejak zaman Hindia
Belanda. Bersama polisi, mereka disebut-sebut sebagai institusi elite
pengaman kota. Berdasar catatan dalam buku Dari BRANDWEER ke
Dinas Kebakaran DKI Jakarta, pemerintah Hindia Belanda mulai
membentuk satuan pemadam pada 1873. Korps ini semula bernama
Brandweer. Buat menangani masalah kebakaran di Jakarta, secara hukum
dibentuk oleh Resident op Batavia melalui ketentuan Reglement op de
Brandweer in de Afdeeling stand Vorstenden Van Batavia.
Kebakaran besar di kampung Kramat-Kwitang sebagai penyebab
munculnya beleid ini. Musibah itu tidak bisa diatasi oleh pemerintah kota.
Kemudian pada 25 Januari 1915 muncul peraturan tentang pemadam
kebakaran, yakni Reglement op de Brandweer itu. Jadi kalau dilihat dari
sejarah, pemadam kebakaran ini memang sudah disiapkan oleh Belanda.
Salah satu markas pusat pemadam berada di Jalan Kiai Haji Zainul
Arifin nomor 71, sekarang Jalan Ketapang, Jakarta Pusat. Pemadam juga
pernah berkantor di Kebayoran Baru, Jakarta Selatan. Di Jakarta Timur,
markas mereka di Jalan Matraman Raya. Mula-mula brandweer tidak
memiliki petugas tetap ketika usulan muncul pada awal 1800-an. Baru
pada 1850-an, petugas resmi pemadam api dibentuk.
Peralatan mereka kala itu tentu jauh berbeda dengan zaman
sekarang. Dulu belum ada mobil tangki berisi berkubik-kubik air.

15
Pemadam api tempo dulu cuma memiliki tangga, alat manual semprot air
tangan, serta baju dan helm mirip jas hujan, tidak tahan api. Baju
pemadam api dulu justru melindungi badan dari air, bukan dari api.
Konon orang Betawi juga tidak bisa lepas dari sejarah berdirinya
pemadam kebakaran ini. Buktinya ada Prasasti Tanda Peringatan
Brandweer Batavia 1919-1929, diberikan oleh sekelompok orang Betawi
sebagai tanda penghargaan dan terima kasih atas darma bakti para petugas
pemadam. Prasasti ini sampai sekarang tersimpan di kantor Dinas
Pemadam Kebakaran DKI Jakarta.
Beginilah bunyi prasasti itu: "Di dalam masa jang soeda-soeda
bahaja api djarang tertjega habis terbakar langgar dan roema tidak memilih
tinggi dan renda sepoeloeh tahoen sampai sekarang semendjak Brandweer
datang menentang bahaja api moedah terlarang mendjadikan kita berhati
girang. Tanda girang dan terima kassi kami semoea orang Betawi
menghoedjoekan pada hari jang ini tanda peringatan boekan seperti."
-Betawi, 1 Maret 1929
Dari bunyi prasasti diatas, terutama pada pencantuman angka 1919-1929
dan menunjuk pada paragraf kedua, pada baris pertama dan kedua
dianggap sebagai bukti otentik, maka kemudian tanggal 1 maret 1919
ditetapkan sebagai tahun berdirinya organisasi Pemadam Kebakaran DKI
Jakarta. Bukti diatas diperkuat lagi dari data dalam buku dari Branweer
Batavia Ke Dinas Kebakaran DKI Jakarta, yang menyatakan bahwa
berkaitan dengan peristiwa kebakaran besar yang tak teratasi pada tahun
16
1913, maka pada tahun 1919 walikota batavia waktu itu mulai
mereorganisir kegiatan pemadam kebakaran, yang ditandai dengan
didirikannya kantor Brandweer Batavia didaerah Gambir sekarang.
Perubahan berikutnya terjadi pada tanggal 31 juli 1922 melalui ketentuan
yang disebut “Bataviasch Brandweer Reglement”, dan kemudian diikuti
perubahan berikutnya, yakni setelah masa pemerintahan Jepang,
perubahan itu tercatat pada tanggak 20 April 1943 melalui ketentuan yang
dikenal dengan “Osamu seirei No.II” tentang “Syoobootai” (pemadam
kebakaran).
-Sebelum 1957 - 1969
Masa ini adalah dimana masa organisasi pemadam kebakaran masih
menggunakan nomenklatur “barisan pemadam kebakaran (BPK)”. Hal
yang patut dicatat dalam masa ini adalah bahwa orientasi tugas pokok
BPK sesuai dengan namanya masih terfokus pada upaya pemadam
kebakaran. Hal lain, adalah pada tahun 1957 telah dikeluarkan
peraturan daerah yang dimuat dalam lembaran kota praja Jakarta No.
22/1957, tanggal 14 Agustus 1957 yang disahkan oleh Menteri Dalam
Negeri tanggal 21 Desember 1957. Namun Walikota Praja Jakarta
Raya, Sudiro menetapkan masih memberlakukan Staadblad Van
Nederlandsche Indie No. 602, 4 Oktober 1917.
-MASA 1969 – 1974
Pada tahun 1969, melalui Surat Keputusan Gubernur KDH DKI
Jakarta No. ib.3/3/15/1969 nomenklatur Barisan Pemadam Kebakaran

17
dirubah menjadi Dinas Pemadam Kebakaran. Perubahan pada masa ini
tidak saja merupakan perubahan nomenklatur, tetapi juga perubahan
pada tugas pokok dan fungsi DPK, yakni dengan penambahan
nomenklatur Bagian Pencegahan. Hal ini menunjukkan bahwa tugas
pokok dan fungsi DPK pada masa ini telah bertambah, yakni mengatur
tentang tugas-tugas di bidang pencegahan kebakaran.
-MASA 1975 – 1980
Perubahan berikutnya terjadi dengan diterbitkannya Surat Keputusan
Gubernur KDH DKI Jakarta No. BIII-b.3/1/5/1975, tenatng perubahan
nomenklatur Dinas Pemadam Kebakaran menjadi Dinas Kebakaran.
Penghapusan kata “Pemadam” bukan semata-mata ingin
mempersingkat nomenklatur organisasi, tetapi dimaksudkan untuk
lebih menegaskan bahwa tugas pokok Dinas Kebakaran tidak hanya
pada bidang pemadaman saja tetapi juga pada aspek pencegahan
kebakaran dan penyelamatan korban jiwa dan akibat kebakaran dan
bencana lainnya.
-MASA 1980 - 2002
Perubahan nomenklatur organisasi pemadam kebakaran berikutnya
terjadi pada tahun 1980, yakni dengan terbitnya Peraturan Daerah No.
9 tahun 1980, tentang struktur Organisasi dan Tata Kerja Dinas
Kebakaran DKI Jakarta. Perubahan penting pada periode ini, selain
semakin dikembangkannya aspek pencegahan dan pemberdayaan
masyarakat melalui keberadaan Sudinas Pencegahan, Sudinas Peran

18
Serta masyarakat, Pusat Latihan Kebakaran, dan Unit Laboratorium,
adalah juga mengenai pembagian wilayah pelayanan Dinas kebakaran
ke dalam 5 wilayah asministratif: Jakarta Pusat, Utara, Barat, Selatan,
dan Timur. Kemudian terjadi revisi melalui Surat Keputusan Gubernur
DKI Jakarta No.11 tahun 1986, dengan judul sama, hanya terdapat
perubahan pada nomenklatur Markas Wilayah menjadi Nomenklatur
Suku Dinas.
-MASA 2002 - 2008
Masa tahun 2002 ditandai dengan terbitnya Surat Keputusan Gubernur
Provinsi DKI Jakarta No.9 tahun 2002, tanggal 15 Januari 2002
tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pemadam Kebakaran
Propinsi DKI Jakarta.
Beberapa perubahan yang menonjol pada Skep Gubernur di atas, di
antaranya adalah:
• Dileburnya Bagian Keuangan dan Bagian Kepegawaian ke dalam
satu Bagian, yakni Bagian Tata Usaha; sehingga jika pada masa
sebelumnya pada jajaran Dinas Pemadam Kebakaran terdapat 17
eselon III, maka melalui perubahan ini berkurang menjadi hanya 15
eselon III;
• Dibentuknya divisi baru, yakni Subdinas Penyelamatan (Rescue).
Hal ini dimaksudkan sebagai jawaban terhadap tantangan kota Jakarta
sebagai sebuah kota besar di mana potensi terjadinya bencana massal
akan sangat besar dan jenisnya bervariasi (bencana kebakaran, banjir,

19
bangunan runtuh, tumpahan bahan-bahan berbahaya, kecelakaan
transportasi, dan lain sebagainya). Oleh karenanya potensi tersebut
perlu ditangani oleh satuan petugas khusus yang terlatih dan
profesional;
. Terdapat pengembangan pada tingkat / jajaran Suku Dinas melalui
pendekatan konsep Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK); tujuan
dari penerapan konsep ini adalah untuk mendekatkan pelayanan
kepada masyarakat dengan memper-sempit daerah/wilayah kerja ke
dalam satuan-satuan WMK.
MASA 2008 - Sekarang
Terbitnya Perda No. 10 Tahun 2008 tentang Organisasi Satuan
Perangkat Daerah dan Dewan Permusyawaratan Rakyat Daerah serta
Surat Keputusan Gubernur (Skep. Gub) Provinsi DKI Jakarta No. 96
Tahun 2009 menandai terjadinya perubahan dan sekaligus
pengembangan fungsi organisasi ini. Organisasi yang pada masa
sebelum ini menggunakan nomenklatur Dinas Pemadam Kebakaran,
selanjutnya berubah menjadi : Dinas Pemadam Kebakaran dan
Penanggulangan Bencana. Dengan bertambahnya fungsi
penanggulangan bencana, maka tugas pokok dan fungsi organisasi ini
menjadi semakin luas. Organisasi DPK-PB mempunyai 3 tugas
pokok, Yakni :
• Pencegahan Kebakaran
• Pemadaman Kebakaran, dan

20
• Penyelamatan Jiwa dan ancaman kebakaran dan bencana lain.
2.2.1.1 Visi perusahaan
Dalam rangka mendukung visi misi pemerintah kota
palembang”Palembang EMAS tahun 2018” maka ditetapkan visi yang
ingin diwujudkan oleh Badan Penaggulangan Bencana dan Pemadam
Kebakaran kota palembang tahun 2013-2018 sebagai berikut: “menuju
instansi penaggulangan bencana dan pemadam kebakaran yang ideal,
tangguh dan profesional”.
2.2.1.2 Misi Perusahaan
Dalam rangka mengantisipasi kondisi dan permasalahan yang
dihadapi serta memperhatikan tantangan kedepan dengan
memperhitungkan peluang yang dimiliki, maka untuk mencapai visi
badan penaggulangan bencana dan Pemadam kebakaran kota
oalembang, dirumuskan 1 (satu) misi sebagai berikut: “Menciptakan
pelayanan penanggulangan bencana dan kebakaran diwilayah kota
palembang yang tanggap, cepat dan tetap penyajian ringkas komponen
perencanaan strategis badan penanggulangan bencana dan pemadam
kebakaran kota palembang”.

21
2.2.2 Struktur Organisasi dan Uraian Tugas Wewenang
2.2.2.1 Struktur Organisasi

22
2.2.2.2 Uraian Tugas Wewenang
Dalam peraturan daerah ini yang dimaksud dengan:
1. Daerah adalah Kota Palembang
2. Pemerintah kota adalah Pemerintah Kota Pelembang
3. Walikota adalah wali Kota Palembang
4. Sekertaris daerah adalah sekertaris daerah Kota Palembang
5. Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran Kota
Palembang yang selanjutnya disebut BPB dan PK adalah Badan
Penanggulangan Bencana daerah Kota Palembang
6. Kepala Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran Kota
Palembang yang selanjutnya disebut kepala BPB dan PK adalah kepala
Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran
7. Unsur pelaksanaan Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam
Kebakaran adalah unsur pelaksana Badan Penanggulangan Bencana dan
Pemadam Kebakaran Kota Palembang
8. Kepala unsur pelaksana Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam
Kebakaran yang selanjutnya disebut Kepala pelaksana adalah kepala unsur
pelaksana Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran Kota
Palembang
9. Jabatan fungsional adalah kedudukan yang melanjutkan tugas, tanggung
jawab, wewenang dan hal pegawai negri sipil dalam satu organisasi yang
dalam pelaksanaan tugasnya didasarkan kepada keahlian dan/atau
keterampilan tertentu serta bersifat mandiri

23
TUGAS POKOK, FUNGSI DAN URAIAN TUGAS
Bagian Pertama
Kelapa unsur pelaksana
(1) Kepala pelaksana mempunyai tugas pokok mengkoordinasikan
penyelenggaraan Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran,
integrasi, sinkronisasi, simplikasi dan keamanan
(2) Untuk melakukan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (2) kepala
pelaksana mempunyai fungsi
a. Penyusunan program Penaggulangan Bencana dan Pemadam
Kebakaran daerah
b. Penyelenggaraan Penaggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran.
c. Pelaksanaan koordinasi Penaggulangan Bencana dan Pemadam
Kebakaran.
d. Pelaksanaan administrasi Penaggulangan Bencana dan Pemadam
Kebakaran.
e. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan Penanggulangan Bencana dan
Pemadam Kebakaran .
f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan
fungsinya.
(3) Berdasarkan tugas pokok dan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat
(1)dan (2), uraian tugas kepala pelaksana adalah sebagai berikut

24
a. Memimpin, mengatur, membina dan mengendalikan pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi BPB dan PK.
b. Menyusun program kegiatan Penanggulangan Bencana dan Pemadam
Kebakaran
c. Menetapkan kebijakan teksnis operasional BPB dan PK sesuai dengan
kebijakan umum daerah.
d. Merumuskan dan menetapkan Visi, Misi dan rencana Strategis BPB
dan PK.
e. Merumuskan program kerja dan kegiatan serta anggaran tahunan
badan untuk selanjutnya mengusulkan kepada walikota
f. Mengarahkan pelaksanaan program kerja sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
g. Membina, memotivasi, dan melaksanakan pengawasan melekat
terhadap bawahan dengan rangka peningkatan kinerja dan
peroduktivitas kerja sesuatu.
h. Membina tertib administrasi dan pengelolaan ketatausahaan BPB dan
PK.
i. Mengoreksi dan memerintahkan perbaikan konsep naskah dinas yang
diajukan oleh pada bidang dan kepala bagian tatausaha BPB dan PK.
j. Memaraf atau menanda tangani naskah dinas sesuai dengan
kewenangannya.
k. Memantau dan mengevaluasi realisasi program kerja dan kegiatan
serta penggunaan anggaran BPB dan PK.

25
l. Mengkaji bahan penetapan peraturan, prosedur dan atau pedoman-
pedoman yang mendukung terhadap pelaksanaan tugas.
m. Menyelenggarakan pelaksanaan Penanggulangan Bencana dan
Pemadam Kebakaran.
n. Melaksanakan koordinasi Penganggulangan Bencana dan Pemadam
Kebakaran
o. Melaksanakan administrasi Penanggulangan Bencana dan Pemadam
Kebakaran
p. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan Penaggulangan Bencana
dan Pemadam Kebakaran
q. Memberikan laporan pelaksanaan tugas kepada Walikota
r. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
BAGIAN KEDUA
SEKERTARIAT
Pasal 3
(1) Sekertariat mempunyai tugas pokok membantu kepada pelaksana dan
mengkoordinasikan perencanaan pembinaan dan pengendalian terhadap
program administrasi dan sumber daya serta kerja sama
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam ayat (1),
sekertariat mempunyai fungsi

26
a. Pengkoordinasian, singkronisasi dan integrasi dan lingkungan BPB
dan PK.
b. Pengkoordinasian, perencanaan dan perumusan kebijakan teknis BPB
dan PK
c. Pembinaan dan pelayanan administrasi ketatausahaan, hukum dan
peraturan perundang-undangan, organisasi, perlengkapan dan rumah
tangga BPB dan PK.
d. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas dan fungsi unsur pengarah BPB
dan PK.
e. Pengkoordinasian dalam penyusunan laporan BPB dan PK.
f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan dengan tugas dan
fungsinya.
(3) Berdasarkan tugas pokok dan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
dan ayat (2), uraian tugas sekertaris adalah sebagai berikut:
a. Menyusun rencana program kerja dan kegiatan anggaran tahunan
sesuai lingkup tugasnya untuk diusulkan kepada Pelaksana.
b. Membagi tugas memberi petunjuk kepada staf sesuai dengan tugas
pokok dan fungsi
c. Mempelajari dan menindaklanjuti petunjuk yang diberikan kepada
pelaksana
d. Membina, membimbing, memotivasi dan melakukan pengawasan
melekat terhadap kepala staf yang dibawahnya.

27
e. Memaraf atau menandatangani naskah dinas sesuai dengan
kewenangannya.
f. Menginventarisasi peraturan daerah, peraturan walikota keputusan
walikota dan Peraturan perundang-undangan lainnya yang terkait
dengan pelaksanaan tugas dan fungsi
g. Menyelia bawahan sesuai pelaksanaan pekerjaan agar tercapai tujuan
kinerja yang diharapkan
h. Memeriksa hasil pelaksanaan tugas bawahan sesuai peraturan dan
prosedur yang berlaku agar diperoleh hasil kerja yang benar dan
akurat.
i. Menyiapkan database untuk penanggulangan dan pengembangan
sistemnya
j. Menyusun laporan kegiatan BPB dan PK serta pengdalian program
k. Mengkoordinasikan pelaksanaan kegian bidang-bidang dilingkungan
BPB dan PK pelaksanaan program kerja anggaran.
l. Mengkoordinasikan perumusan dan penyusunan laporan kinerja BPB
dan PK.
m. Melakukan koordinasi dengan unit kerja terkait, untuk kelancaran
pelaksanaan tugas.
n. Menyelenggarakan monitoring dan evaluasi kegiatan kesekretariatan.
o. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai
sebagai bahan peningkatan karir.

28
p. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada kepala pelaksana
tentang langkah-langkah dan tindakan yang perlu diambil sesuai
dengan bidang tugasnya.
q. Menyusun dan menyimpulkan laporan pelaksanaan tugas.
Pasal 4
(1) Sub bagian program mempunyai tugas pokok melaksanakan, merumuskan
tugas pokok melaksanakan, merumuskan dan menyusun rencana dan
program kegiatan serta pelaporan.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sub
Bagian program mempunyai fungsi.
a. Penyusunan rencana program kerja dan kegiatan sub bagian program
b. Perumusan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan sub bagian program
c. Pelaksanaan kebijakan sub bagian
d. Penyelenggaraan pembinaan dan pengadilan sub bagian program.
e. Pelaksanaan koordinasi dengan lembaga dan instansi lainnya untuk
kelancaran pelaksanaan tugas.
f. Penyelenggaraan monitoring dan evaluasi kegiatan sub bagian
program.
g. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

29
(3) Berdasarkan tugas pokok dan fungsi sebagaimana yang dimaksud pada ayat
(1) dan (2), uraian tugas kepala sub bagian program adalah sebagai berikut:
a. Menyusun rencana program kerja dan kegiatan bidang program.
b. Membagi tugas dan memberi petunjuk kepada stas sesuai dengan
tugas pokok dan fungsi.
c. Mempelajari dan menindaklanjutki petunjuk yang diberikan kepada
BPB dan PK.
melekat terhadap staf yang dibawahnya.
kewenangannya.
f. Mengumpulkan data, menginventrasasi pelanggaran perda, peraturan
walikota, keputusan walikota dan peraturan perundang-undangan
lainnya.
g. Menelia bawahan sesuai pelaksaan pekerjaan agar tercapai tujuan
kinerja yang diharapkan.
akurat.
i. Menyiapkan data base untuk pembangunan penaggulangan bencana
dan pengembangan sistemnya.
j. Membuat laporan kegiatan BPB dan PK serta pengendalian program.

30
k. Memantau, menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan program kerja
anggaran.
l. Melaksanakan kegiatan akuntabilitas dan pelaporan pelaksanaan
program kerja anggaran.
m. Melakukan koordinasi dengan unit kerja terkait, untuk kelancaran
pelaksanaan tugas.
n. Menyelenggarakan monitoring dan evaluasi kegiatan bidang program.
o. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai
p. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada sekertaris tentang
langkah-langkah dan tindakan yang perlu diambil sesuai bidang
tugasnya.
q. Menyusun dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas.
Pasal 5
(1) Sub Bagian keuangan mempunyai tugas pokok malaksanakan pengelolaan
keuangan BPB dan PK.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sub
Bagian keuangan mempunyai fungsi:
a. Penyusunan rencana anggaran kegiatan BPB dan PK
b. Perumusan petunjuk teknis penyelenggaraan administrasi keuangan
c. Panyelenggaraan dan pengelolaan anggaran belanja.

31
d. Penyelenggaraan pembinaan dan pengendalian keuangan BPB dan
PK.
e. Pelaksanaan koordinasi dengan lembaga dan instansi lain untuk
f. Penyelenggaraan monitoring dan evaluasi kegiatan bidang keuangan.
dan (2), uraian tugas Kepala Sub bagian keuangan adalah sebagai berikut.
a. Menyusun rencana program kerja dan kegiatan bidang keuangan.
b. Membagi tugas dan memberi petunjuk kepada staf sesuai dengan
c. Mempelajari dan menindaklanjuti petunjuk yang diberikan oleh
kepala BPB dan PK.
kewenangannya.
f. Mengumpulkan data, menginventarisasi pelanggaran perda, peraturan
walikota, keputusan walikota dan peraturan Perundang-Undangan
lainnya.
32
akurat.
i. Menghimpun data dan menyimpulkan bahan kebutuhan dalam rangka
penyusunan anggaran keuangan.
j. Melaksanakan tugas-tugas ketataysahaan dibidang keuangan.
k. Mengelola anggaran keuangan termasuk pembayaran gaji dan hak-hak
lainnya.
l. Melaksanakan penyusunan laporan pertanggungjawaban atas
pengelolaan keuangan.
m. Mengurus administrasi perjalanan dinas.
n. Menyusun laporan pelaksanaan tugas dan kegiatan subbagian.
o. Melakukan koordinasi dengan unit kerja terkait, untuk kelancaran
pelaksanaan tugas.
p. Menyelenggarakan monitoring dan evaluasi kegiatan bidang
keuangan.
q. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai
sebagai bahan penaikan karir.
r. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada sekertaris tentang
langkah-langkah dan tindakan yang perlu diambil sesuai bidang
tugasnya.
33
s. Menyusun dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas.
t. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
Pasal 6
(1) Sub bagian umum dan kepegawaian mempunyai tugas praktik
menyelenggarakan utusan administrasi umum, kesiapan, urusan
perlengkapan dan rumah tangga serta administrasi kepegawaian
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), sub bagian
umum dan kepegawaian mempunyai berfungsi:
a. Penyusunan rencana program kerja dan kegiatan bidang umum dan
kepegawaian.
b. Perumusan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan sub bagian umum
dan kepegawaian.
c. Pelaksanaan kebijakan sub bagian umum dan kepegawaian.
d. Penyelengaraan pembinaan dan pengendalian sub bagian umum dan
kepegawaian.
f. Penyelenggaraan monitoring dan evaluasi kegiatan sub bagian umum
dan kepegawaian.

34
dan (2), uraian tugas kepala sub bagian umum dan kepegawaian adalah
sebagai berikut:
a. Menyusun rencana program kerja dan kegiatan bidang umum dan
kepegawaian.
c. Mempelajari dan menindaklanjuli petunjuk yang diberikan oleh
kepala BPB dan PK.
melekat terhadap staf yang dibawahinya.
kewenangan.
f. Mengumpulkan data, menginvenstarisasi pelanggaran perda, peraturan
lainnya.
g. Menyelia bawahan sesuai pelaksanaan pekerjaan agas tercapai tujuan
akurat.
i. Melaksanakan pemeliharaan gedung kotor, ruangan kerja,
interventaris kantor lainnya.

35
j. Menyelenggarakan kegiatan persandian.
k. Melaksanakan tugas-tugas dibidang keamanan dan kebersihan
ruangan dan lingkaran kantor.
l. Mengelola urusan ketatausahaan meliputi penomoran surat, surat
menyurat, pengetikan, pengadaan dan kesiapan.
m. Menyusun rencana kebutuhan, pengadaan inventaris perlengkapan
kantor dan pengelola pengadaan barang dengan kegiatan pengujian
data pemasukan serta keperluan logistik dan peralatan
penganggulangan bencana dan kebakaran agar keamanan dan
ketertiban tetap terjamin.
n. Melaksanakan kegiatan tata usaha kepegawaian.
o. Mempertimbangkan pengembangan karir, kesejahteraan dan disiplin
pegawai.
p. Melakukan koordinasi dengan unit kerja terkait, untuk kelancaran
pelaksanaan tugas.
q. Melakukan monitoring dan evaluasi kegiatan bidang umum dan
kepegawaian
r. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telak dicapai
sebagai bahan kenaikan karir.
s. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada sekertaris tentang
langkah langkah dan tindakan yang perlu diambil sesuai bidang
tugasnya.
t. Menyusun laporan pelaksanaan tugas.

36
u. Melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
Bagian ketiga
Bidang Pencegahan dan Kesiapasiagaan
Pasal 7
(1) Bidang pecegahan dan kesiapsiagaan mempunyai tugas pokok membantu
kepala pelaksana dalam mengkoordinasi dan melaksanaan kebijakan
umum, hubungan kerja, pemantauan. Evaluasi serta analisis pelaporan
dibanding pencegahan, mitigasi dan kesiapsiagaan pada prabencana serta
pemberdayaan masyarakat.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Bidang
pencegahan dan kesiapsiagaan mempunyai fungsi:
a. Perumusan kebijakan umum dibanding pencegahan dan kesiapsiagaan
pada prabencana serta pemberdayaan masyarakat.
b. Pengkoordinasian dan pelaksanaan kebijakan umum di bidang
pencegahan dan kesiapsiagaan pada prabencana serta pemberdayaan
masyarakat.
c. Pelaksanaan hubungan kerja dibidang pencegahan dan kesiapsiagaan
pada prabencana serta pemberdayaan masyarakat
d. Pemantauan evakuasi dan analisis pelaporan tentang pelaksansaan
kebijakan umum dibidang pencegahan dan kesiapsiagaan pada
prabencana serta pemberdayaan masyarakat.

37
e. Pelaksanaan program strategi operasional dibidang pencegahan dan
kesiapsiagaan.
f. Pelaksanaan penyusunan kriteria dan prosedur serta pembinaan
masyarakat prabencana.
g. Pelaksanaan rencana jangka panjang, menengah, dan pendek dan
merumuskan kebijakan teknis dan strategi dalam pengembangan
prabencana terhadap daerah rawan bancana.
h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
dan (2), uraian tugas Kepala Bidang pencegahan dan kesiapsiagaan adalah
sebagai berikut:
a. Menyusun rencana program kerja dan kegiatan bidang pencegahan dan
kesiapsiagaan.
b. Membagi tugas dan memberi petunjuk kepada staf sesusai dengan
c. Mempelajari dan menindaklanjuti petunjuk yang diberikan oleh kepala
pelaksana.
e. Mamaraf atau menandatangani naskah dinas sesuai dengan
kewenangannya.
38
f. Mengumpulkan data, menginventarisasi pelanggaran perda,
perundang-undangan lainnya.
akurat.
i. Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan pencegahan bencana dan
pemadam kebakaran.
j. Menyelenggarakan kegiatan pemantauan dan penata usahaan alat
pemadaman kebakaran.
k. Melakukan pengawasan terhadap baangunan dan prasarana fisik
terhadap ancaman bahaya kebakaran.
l. Melakukan koordinasi dengan unit kerja terkait, untuk kelancaran
pelaksanaan tugas.
m. Menyelenggaraan monitoring dan evaluasi kegiaan bidang pencegahan
dan kesiapsiagaan.
n. Menilai ptestasi staf berdasarkan hasil kerja telah mencapai sebagai
bahan peningkatan karir.
o. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada kepala pelaksana
bidang tugasnya.
p. Menyusun dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas.

39
q. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
Pasal 8
(1) Seksi pencegahan mempunyai tugas pokok mengkoordinasikan
melaksanakan kebijakan dibidang pencegahan dalam penanggulangan
bencana dan pemadam kebakaran.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada aya (1), seksi
pecegahan mempunyai fungsi:
a. Penyusunan rencana program kerja dan kegiatan di saksi pencegahan.
b. Perumusan petunjuk teknis teknis pelaksanaan kegiatan di saksi
pencegahan.
c. Pelaksanaan kebijakan di seksi pencegahan.
d. Penyelenggaraan pembinaan dan pengendalian diseksi pencegahan.
f. Penyelenggaraan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
dan (2), uraian tugas kepala saksi pencegahan adalah sebagai berikut:
a. Menyusun peraturan perundang-undangan dalam bidang pencegahan
penanggulangan bencana dan pemadam kebakaran pada prabencana
serta pemberdayaan masyarakat.

40
b. Membuat peta rawan bencana, pemadam kebakaran dan pemetaan
masalah.
c. Membuat pedoman/standar/prosedur pencegahan bancana dan
pemadam kebakaran.
d. Membuat brosur/leafet/poster terkait penaggulangan bencana dan
bahaya kebakaran pada prabencana serta pemberdayaan masyarakat.
e. Meneliti/mengkaji karakteristik bencana dan bahaya kebakaran.
f. Mengkaji/ menganalisis resiko bencana dan bahaya kebakaran.
g. Menginternalisasi dalam muatan lokal pendidikan.
h. Membentuk organisasi dalam muatan lokal pendidikan.
i. Memperkuat unit-unit sosial dalam masyarakat, seperti forum.
j. Memberikan penyuluhan kepada masyarakat dalam rangka
penanggulangan bencana dan bahaya kebakaran.
k. Membuat dan menempatkan tanda-tada peringatan bahaya larangan
memasuki daerah rawan bencana tersebut.
l. Mengawasi terhadap pelaksanaan berbagai peraturan tentang penataan
ruang, izin mendirikan bangunan (IMB) dan peraturan lain yang
berkaitan dengan pencegahan bencana dan pemadam kebakaran.
m. Mengadakan pelatihan dasar kebencanaan bagi aparat masyarakat.
n. Mengadakan pelatihan-pelatihan teknis untuk pencegahan bahaya
kebakaran.
o. Melakukan pemeriksaan dan pemungutan retribusi peralatan proteksi
keseluruhan dan sarana penyelamatan jiwa.

41
p. Mengadakan penyuluhan dan peningkatan kewaspadaan masyarakat.
q. Membuat perencanaan daerah penampungan sementara dan jalur-jalur
evakuasi jika terjadi bencana.
r. Membuat bangunan struktur yang berfungsi untuk mencegah
mengamankan dan mengurangi dampak yang ditimbulkan oleh
bencana seperti tanggul dan bangunan tahan gempa dan sejenisnya.
s. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dalam bidang pencegahan
bancana dan pemadam kebakaran.
t. Melaksanakan evaluasi dan analisa pencegahan bencana dan pemadam
kebakaran.
u. Melaksanakan bimbingan dan pengendalian dalam kegiatan
pencegahan bencana dan pemadam kebakaran.
v. Melaksanakan tugas lainya yang diberikan oleh atasan.
w. Memindahkan penduduk dari daerah yang rawan bencana dan bahaya
kebakaran ke daerah yang aman.
Pasal 9
(1) Seksi kesiapsiagaan mempunyai tugas pokok mengkoordinasikan dan
melaksanakan kebijakan dibidang kesiapsiagaan.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), saksi
kesiapsiagaan mempunyai fungsi:
a. Penyusunan rencana program kerja dan kegiatan disaksi kesiapsiagaan.
b. Perumusan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan diseksi
kesiapsiagaan.
42
c. Pelaksanaan kebijakan di seksi kesiapsiagaan.
d. Penyelenggaraan pembinaan dan pengendalian seksi kesiapsiagaan.
e. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi
lainnya untuk melancarkan pelaksanaan tugas.
f. Penyelenggaraan monitoring dan evaluasi kegiatan di seksi
kesiapsiagaan,
(3) Berdasarkan tugas pokok dan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat(1)
dan (2), uraian tugas kepala seksi kesiapsiagaan adalah sebagai berikut:
a. Mengaktifkan pos siaga bencana dan pos pemadam kebakaran dengan
segenap unsur pendukungnya.
b. Mengadakan pelatihan siaga/simulasi/gladi/teknis bagi setiap sektor
penaggulangan bencana dan pemadam kebakaran (SAR, sosial,
kesehatan, prasarana dan pekerjaan umum).
c. Menginventasi sumber daya pendukung kedaruratan.
d. Menyiapkan dukungan dan mobilisasi sumber daya/logistik.
e. Menyiapan sistem informasi dan komunikasi yang cepat dan terpadu
guna mendukung tugas kebencanaan dan pemadam kebakaran.
f. Menyiapkan dan memasang instrumen sisterm peringatan dini.
g. Menyusun rencana kontinjensi
h. Memobilisasi sumber daya (personil dan prasarana atau sarana
peralatan).
43
i. Melaksanakan koordinasi dalam bidang kesiapsiagaan
j. Melaksanakan evaluasi dan analisa kesiapsiagaan bencana dan bahaya
kebakaran.
k. Melaksanakan bimbingan dan pengendalian dalam kegiatan
kesiapsiagaan bencana dan bahaya kebakaran
l. Mengadakan pelatihan dasar kebencanaan bagi aparat masyarakat
m. Mengadakan penyuluhan dan peningkatan kewaspadaan masyarakat.
n. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
Bagian keempat
Bidang Kedaruratan dan Logistik
Pasal 10
(1) Bidang kedaruratan dan logistik mempunyai tugas pokok membantu
kepala pelaksana dalam evaluasi serta analisis pelaporan,
mengkoordinasikan dan melaksanakan kebijakan umum, hubungan kerja,
pemantauan dibidang kedaruratan dan logistik pada saat terjadinya
bencana dan kebakaran.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) bidang
kedaruratan dan logistik mempunyai fungsi:
a. Penyusunan rencana kegiatan tanggap darurat, penanganan bencana
dan pemadam kebakaran.

44
b. Pelaksanaan koordinasi, pelaksanaan kegiatan tanggap darurat,
perlindungan pengungsi.
c. Pelaksanaan evaluasi, analisis dan pelaporan kegiatan tanggap darurat,
penanganan bencana, logistik bantuan dan peralatan penanggulangan
d. Perencanaan, pelaksanaan bimbingan dan pengendalian kegiatan
tanggap darurat, penanganan pengungsi dan manejemen logistik.
e. Pemobilisasian satuan tugas reaksi cepat STRC) penanggulangan
bencana dan pemadam kebakaran, satuan tugas penggulangan bencana
dan pemadam kebakaran, satuan tugas pelayanan kesehatan
penanggulangan bencana dan pemadam kebakaran dan satuan tugas
komunikasi penanggulangan bencana dan pemadam kebakaran.
f. Pembentukan dan pengoptimalisasian pelaksanaan pusat pengendalian
operasi (PUSDALOPS) penaggulangan bencana dan pemadam
kebakaran.
g. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
dan (2) uraian tugas kepala bidang pencegahan kedaruratan dan logistik
adalah sebagai berikut:
a. Menyusun rencana program kerja dan kegiatan bidang kedaruratan
dan logistik.
45
kepala BPB danPK.
kewenangannya.
f. Menelia bawahan sesuai pelaksanaan pekerjaan agar tercapai tujuan
g. Memeriksa hasil pelaksanaan tugas bawahan sesuai dengan peraturan
dan prosedur yang berlaku agar diperoleh hasil kerja yang benar dan
akurat.
h. Menyiapkan bahan koordinasi penyusunan kebijakan umum.
i. Koordinasi pelaksanaan pada saat terjadinya bencana dan kebakaran.
j. Mengkoordinasikan posko-posko bencana dan posko-posko
kebakaran.
k. Mengkoordinasikan penyelenggaraan pemberian bantuan logistik.
l. Melakukan koordinasi dengan unit kerja terkait, untuk kelancaran
pelaksanaan tugas.
m. Menyelenggarakan monitoring dan evaluasi kegiatan bidang
kedaruratan dan logistik.

46
n. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai
o. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada kepala
pelaksanaan tentang langkah-langkah dan tindakan yang perlu diambil
sesuai bidang tugasnya.
p. Menyusun dan penyampaikan laporan pelaksanaan tugas.
q. Melaksanakan tugas yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
Pasal 11
(1) Seksi tanggap darurat mempunyai tugas pokok membantu kepala bidang
dalam mengkoordinasikan dan melaksanakan kebijakan umum dibidang
tanggap darurat.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), seksi
tanggap darurat mempunyai fungsi:
dan (2) uraian tugas kepala saksi tanggap darurat adalah sebagai berikut:
a. Menyusun rencana program kerja dan kegiatan tanggap darurat.
tugas pokok dan fungsinya.
Kepala Bidang.

47
kewenangannya.
f. Mengumpulkan data menginventarisasi pelanggaran perda, peraturan
lainnya.
h. Memeriksa hasil pelaksanaan tugas bawahan sesuai dengan peraturan
dan prosedur yang berlaku agar diperoleh hasil kerja yang benar dan
akurat.
i. Menyusun rencana kegiatan tanggap darurat untuk penaggulangan
j. Melaksanakan koordinasi pelaksanaan kegiatan bantuan tanggap
darurat, penyelamatan evakuasi, korban bencana dan pemadam
kebakaran.
k. Memfasilitasi upaya pemberian bantuan dan pelayanan medis darurat.
l. Melaksanakan, evaluasi, analisis dan laporan kegiatan tanggap darurat
bencana dan evakuasi.
m. Merencanakan melaksanakan bimbingan dan pengendalian kegiatan
tanggap darurat.
n. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan unit kerja terkait,
untuk kelancaran pelaksanaan tugas.
o. Menyelenggarakan monitoring dan evakuasi kegiatan tanggap darurat.

48
p. Menilai prestasi staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai
q. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada Kepala Bidang
bidang tugasnya.
r. Menyusun dan menyimpulkan laporan pelaksanaan tugas.
s. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
Pasal 12
(1) Seksi logistik mempunyai tugas pokok membantu kepala bidang
mengkoordinasikan dan melaksanakan kebijakan umum dibidang logistik
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagai mana dimaksud pada ayat (1), seksi
logistik mempunyai fungsi:
a. Penyusunan rencana program kerja dan kegiatan di seksi logistik.
b. Perumusan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan seksi logistik.
c. Pelaksanaan kebijakan di seksi logistik.
d. Peyelenggaraaan pembinaan dan pengendalian seksi logistik.
kelancara pelaksanaan tugas.
f. Penyelenggaraan monitoring dan evaluasi kegiatan diseksi logistik.
tugas dan fungsinya,

49
dan (2) uraian tugas kepala seksi logistik adalah sebagai berikut:
a. Menyusun rencana program kerja dan kegiatan tanggap darurat.
atasan.
kewenangan.
f. Mengumpulkan data menginventarisasi pelanggaran perda, peraturan
lainnya.
g. Menyalin bahwa sesuai pelaksanaan pekerja agar tercapai tujuan
akurat.
i. Menyusun analisa kebutuhan dan pengadaan logistik.
j. Menyusun rencana kegiatan penanganan pengungsi dan logistik
bantuan.
50
k. Melaksanakan evakuasi, pemenuhan kebutuhan dasa dan perlindungan
korban bencana dan kebakaran.
l. Melaksanakan evaluasi, analisis dan laporan kegiatan penanggulangan
pengungsi, logistik bantuan dan peralatan penanggulangan bencana
dan kebakaran.
m. Merencanakan, melaksanakan bimbingan dan pengendalian kegiatan
penanggulangan pengungsi dan manajemen logistik.
n. Mengkoordinasikan penyimpanan dan pendistribusian logistik untuk
korban bencana dan kebakaran.
o. Melakukan koordinasi dan kerjasama dengan unit kerja terkait untuk
p. Menyelenggarakan monitoring dengan evaluasi kegiatan logistik.
q. Menilai prestasi staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai
r. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada kepala bidang
bidang tugasnya.
s. Menyusun dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas.
t. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
Bagian kelima
Bidang Rehabilitasi dan rekonstruksi

51
Pasal 13
(1) Bidang rehabilitasi dan rekonstruksi mempunyai tugas pokok membantu
kepala pelaksana dalam evaluasi serta analisis pelaporan,
mengkoordinasikan dan melaksanakan kebijakan umum, hubungan kerja,
pematauan di bidang rehabilitasi dan tekonstruksi pasca terjadinya bencana
dan kebakaran.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), bidang
rehabilitasi dan rekonsrtuksi mempunyai fungsi:
a. Perumusan kebijakan umum dibidang tehabilitasi dan tekonstruksi
pasca terjadinya bencana dan kebakaran, dan penanganan korban.
b. Pengkoordinasian dan pelaksanaan kebijakan umum dibandingkan
rehabilitasi dan rekonstruksi pasca terjadinya bencana dan kebakaran
dan penanganan pengungsi.
c. Pengomandoan pelaksanaan rehabilitasi dan rekonstruksi pasca
terjadinya bencana dan kebakaran.
d. Pelaksanaan hubungan kerja dibidang rehabilitasi dan rekonstruksi
pasca terjadinya bencana dan kebakaran
e. Pemantauan, evaluasi dan analisis pelaporan tentang pelaksanaan
kebijakan umum dibidang rehabilitasi dan tekonstruksi pasca
terjadinya bencana dan kebakaran dan penanganan pengungsi.
f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
52
dan (2) uraian tugas kepala Bidang Rehabilitasi dan Rekonstruksi adalah
sebagai berikut:
a. Menyusun rencana program kerja dan kegiatan bidang rehabilitasi dan
tekonstruksi.
b. Membagi tugas dan memberi petuntuk kepada staf sesuai dengan
kepala BPB dan PK.
d. Membina, membimbing, memotivasi dan melakukan pengawasn
e. Mengumpulkan data menginventarisaasi pelanggaran perda, peraturan
walikota, keputisan walikota dan perundang-undangan lainnya.
f. Menyelia bawahan sesuai pelaksanaan pekerjaan agar tercapai tujuan
g. Memeriksa hasil pelaksanaan tugas bawahan sesuai peraturan dan
akurat.
h. Menginventarisasi kerusakan fisik pasca bencana dan kebakaran.
i. Melakukan penilaian kerusakan pasca bencana dan kebakaran.
j. Melakukan analisi ersimasi pembiayaan fasilitasi sosial.
k. Menyusun kebijakan umum rencana kerja.

53
l. Pemantauan untuk pemulihan dan peningkatan fisik fasilitas umum,
sosial perumahan,
m. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan unit kerja terkait,
n. Menyelenggarakan monitoring dan evaluasi kegiatan bidang
rehabilitasi dan rekonstruksi.
o. Menilai prestasi kerja staf, berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai
p. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada kepala pelaksana
bidang tugasnya.
q. Menyusun dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas.
r. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
pasal 14
1. Seksi rehabilitas mempunyai tugas pokok membantu kepala bidang dalam
mengkoordinasikan dan melaksanakan kebijakan umum di bidang
rehabilitasi.
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana di maksud pada ayat(1), Seksi
rehabilitasi mempunyai fungsi :
a. Penyusunan rencana program kerja dan kegiatan di seksi rehabilitasi.
b. Perumusan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan di seksi rehabilitasi.
c. Pelaksanaan kebijakan di seksi rehabilitasi.

54
d. Penyelenggaraan pembinaan dan pengendalian di seksi rehabilitasi.
f. Penyelenggaraan monitoring dan evaluasi kegiatan di seksi
rehabilitasi.
g. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang di berikan oleh atasan sesuai
3. Berdasakan tugas pokok dan fungsi sebagaimana di maksud pada ayat (1)
dan (2), uraian tugas kepala seksi rehabilitasi adalah sebagai berikut :
a. Menyiapkan dan meneliti bahan rumusan kebijakan umum rehabilitasi
pasca terjadinya bencana dan kebakaran.
b. Melakukan koordinasi vertikal, menghorizontal tugas sektor,
kerjasama internasional dan organisasi non pemerintah dalam
pelaksanana kebijakan umum rehabilitasi pasca terjadinya bencana
dan kebakaran.
c. Melakukan sosialisasi dan sinkronisasi program/kegiatan rehabilitasi
pasca terjadinya bencana dan kebakaran.
d. Mengkoordinasikan pelaksanaan rehabilitasi perbaikan lingkungan
bencana daerah, perbaikan rumah masyarakat, pemulihan sosial
pisikologi, pelayanan kesehatan, rekonsiliasi dan resolusi konflik,
pemulihan sosial ekonomi budaya, pemulihan keamanan dan
ketertiban, pemulihan fungsi pemertintah dan pemulihan fungsi
pelayanan publik.
55
e. Melakukan invetarisasi dan identifikasi kerusakan/kekurangan
pelaksanaan rehabilitasi pasca terjadinya bencana dan kebakaran.
f. Melakukan hubungan kerjadengan instansi terkait pelaksanaan
rehabilitasi pasca terjadinya bencana dan kebakaran.
g. Melakukan pemantauan/monitoring,evaluasi dan analisis pelaporan
pelaksanaan kebijakan umum, program dan kegiata pelaksanaan
rehabilitasi secara prodik pasca terjadinya bencana dan kebakaran.
h. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada kepala bidang
tentang langkah-langkah dan tindakan yang perlu di ambil sesuai
dengan bidang tugasnya.
i. Menyusun dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas.
j. Pelaksanan tugas lain yang di berikan oleh atasan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
Pasal 15
(1) Seksi rekonstruksi mempunyai tugas pokok membantu kepala bidang
dalam mengkoordinasi dan melaksanakan kebijakan umum di bidang
rekonstruksi.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1).
Seksi rekonstruksi mempunyai fungsi:
a. Penyususnan rencana program kerja dan kegiatan diseksi
rekonstruksi.
b. Perumusan petunjuk teknis pelaksanaan diseksi rekonstruksi.
c. Pelaksanaan diseksi rekonstruksi.

56
d. Penyelenggaraan pembinaan dan pengendalian diseksi rekonstruksi.
e. Pelaksaan koordiansi dengan lemabaga dan instansilainya untuk
kelancaran pelaksanan tugas.
f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
(3) Berdasarkan tugas pokok dan fungsi sebagaimana yang dimaksud
pada ayat (1) dan (2) uraian tugas kepala seksi rekonstruksi adalah
sebagai berikut:
a. Menyiapkan dan meneliti bahan rumusan kebijakan umum
rekonstruksi pasca terjadinya bencana/kebakaran dan penanganan
pengungsi.
b. Melakukan koordiansi vertikal, horizontal atas sektor, kerjasama
internasional dan organisasi pemerintahan dalam pelaksanaan
kebijakan umum rekonstruksi terjadinya pasca bancana/kebakaran
c. Melakukan sosialaisasi dan sinkronasi program/kegiatan rehabilitasi
pasca terjadinya bencana/kebakaran.
d. Mengkoordinir pelaksanaan rekonstruksi pembangunan sarana
prasarana fisik dan non fisik secara permanen yang komprehensif
dan terkoordinasi pasca terjadinya bencana/kebakaran dan
penanganan pengungsi.
57
e. Melakukan estimasi pembiayaan pembangunan fisik dan non fiisk
pelaksanaan rekonstruksi pasca terjadinya bencana/kebakaran dan
penanganan pengungsi.
f. Melakukan hubungan kerja dengan instansi terkait dalam
penanganan dan pelaksanaan rekonstruksi pasca terjadinya
bencana/kebakaran dan penanganan pengungsi.
g. Melakukan penanganan/monitoring, evaluasi dari analisis pelaporan
pelaksanaan kebijakan umum, program dan kegiatan pelaksana
rekonstruksi secara periodik pasca terjadinya bencana/kebakaran
h. Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada bidang tentang
langkah-langakah dan tindakan yang perlu diambil sesuai dengan
bidang tugasnya
i. Menyusun dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas.
j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
Pasal 16
(1) Bidang sarana dan prasarana mempunyai tugas membantu kepala
pelaksana dalam mengkoordinasi dan melaksanakan penyiapan
sarana dan prasarana, menyimpan, menyalurkan, merawat dan
memperbaiki sarana dan prasarana penangggulangan bencana dan
pemadam kebakaran.
58
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1).
Bidang sarana dan prasarana mempunyai fungsi:
a. Penyususnan rencana program dan petunjuk teknis dibidang sarana
dan prasarana
b. Pelaksanaan program dari petunjuk teknis dibidang sarana dan
prasarana.
c. Pengawasan, pembinaan dan pengendalian dibidang sarana dan
prasarana.
d. Pelaksanaan monitoring evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas.
e. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga/instansi lain
dibidang sarana dan prasarana.
f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
(3) Berdasarkan tugas pokok dan fungsi sebagaimana dimaksud pada
ayat (1) dan (2), uraian tugas kepala bidang sarana dan prasarana
adalah sebagai berikut:
a. Menyususn rencana program kerja dan kegiatan sarana dan
prasarana.
b. Membagikan tugas dan memberian petunjuk kepada seksi-seksi yang
dibawahinya sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.
c. Mempelajari dan menindak lanjuti petunjuk yang diberikan oleh
kepala badan.
59
d. Membina, memotivasi dan melakukan pengawasan melekat terhadap
para kepala seksi dan staf yang dibawahinya.
e. Mengoreksi dan memerintahkan perbaikan konsep naskah dinas
yang diajukan oleh kepala seksi yang dibawahinya.
f. Memaraf atau menandatangani naskah dinas sesuai dengan
kewenangannya.
g. Menyusun petunjuk teknis dan bahan kebijakan progaram kegiatan
sarana dan prasarana.
h. Melakukan analisa kebutuhan dan pengadaan sarana dan prasarana
penanggulangan bencana dan pemadam kebakaran.
i. Menyediakan sarana dan prasarana penanggulangan bencana dan
pemadam kebakaran.
j. Menyimpan dan menyalurkan sarana dan prasarana teknis
operasional dan bahan-bahan lainnya.
k. Melakukan perawatan dan perbaikan sarana dan prasrana
l. Melakukan koordianasi dan kerjasama dengan unit kerja terkait
m. Menyelenggarakan monitoring dan evaluasi kegiatan dibidang
sarana dan prasarana .

60
o. Memberikan saran dan pertimbangan kepada kepala dinas tentang
langkah-langkah yang perlu diambil sesuai dengan bidang tugasnya.
p. Menyusun dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas
q. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh
atasan.
Pasal 17
1) Seksi Pengadaan Sarana dan Prasarana mempunyai tugas membantu
Kepala bidang dalam mengoprasionalkan dan melaksanakan kebijakan
umum di bidang saran dan prasarana.
2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana di maksud pada ayat (1), Seksi
Pengadaan Sarana dan Prasarana mempunyai fungsi :
a. Penyusunan rencana program dan petunjuk teknis di bidang
pengadaan sarana dan prasarana.
b. Pelaksanaan program dan petunjuk teknis dibidang pengadaan sarana
dan prasarana.
c. Pengawasan, pembinaan dan pengadaan dibidang pengadaan sarana
dan prasarana.
d. Pelaksaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksaan tugas.
e. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga/Instansi lain
dibidang pelaksaan sarana dan prasarana.
f. Pelaksaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh aturan sesuai tugas
dan fungsinya.
61
3) Berdasarkan tugas pokok dan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat
(1) dan (2), urutan Tugas Kepala Seksi Pengadaan Sarana dan Prasarana
adalah sebagai berikut :
a.Menyusun rencana program kerja dan kegiatan pengadaan saran dan
prasarana dan membentuk pelaksanaanya.
b.Mebagi tugas dan member petunjuk kepada staf sesuai dengan tugas
pokok dan fungsi.
c.Memberi dan menindak lanjuti petunjuk yang di beri oleh atasan.
d.Membina, memotivasi dan melakukan pengawasan melekat terhadap
staf yang dibawahinya.
e.Memaraf atau menadatangani naska diatas sesuai dengan
kewenanganya.
f. Menyediakan sarana dan prasarana penanggulangan bencana dan
pemadam kebakaran.
g.Menganalisa dan menyusun secara keseluruhan peningkatan sarana
dan prasarana seksi operasional penanggulangan bencana dan pemadam
kebakaran.
h.Menyiapkan dan mengadakan sarana dan prasarana teknis operasional
i. Melakukan pembinaan teknis terhadap kegiatan penyiapan saran dan
prasarana.
j. Melakukan koordinasi dan kerja sama dengan unit kerja terkait untuk
kelancaran pelaksaan tugas.

62
k.Menyelenggaraan monitoring dan evaluasi kegiatan dibidang
pengadaan sarana dan prasarana.
l. Menilai prestasi kerja staf berdasarkan hasil kerja yang telah dicapai
m. Memberikan saran dan pertimbangan kepada Kepala Bidang tentang
langkah-langkah yang perlu di ambil sesuai dengan bidang tugasnya.
n. Menugaskan dan menyiapkan laporan pelaksaan tugas.
o. Melaksanakan tugas-tugas keseluruhan lainya yang diberikan oleh
atasan
Pasal 18
1) Seksi Perbengkelan dan Pergudangan mempunyai tugas pokok
membantu Kepala Bidang dalam mengordinasikan dan melaksanakan
kebijakan umum di bidang perbengkelan dan pergudangan.
2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimananya dimaksud pada ayat (1).
Seksi Perbengkelan dan Pergudangan maka mempunyai tugas :
a. Penyusunan rencana program dan petunjuk seksi dibidang perbengkelan
dan pergudangan.
b. Pelaksanaan program dan petunjuk teknis dibidang perbengkelan dan
pergudangan.
c. Pengawasan, pembinaan dan pengendalian dibidang perbengkelan dan
pergudangan.
d. Pelaksanaan monitoring evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas

63
e. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga/instasi lain
dibidang perbengkelan dan pergudangan.
f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
3) Bedasarkan tugas pokok dan fungsi sebagaimana dimaksud pada ayat
(1) dan (2), uraian tugas Kepala Seksi perbengkelan dan pergudangan
adalah sebgai berikut :
a. Menyusun rencana program kerja dan kegiatan perbengkelan dan
pergudangan dan memantau pelaksanaanya
b. Membagi tugas dan memberikan petunjuk kepada staf sesuai dengan
c. Mempelajari dan menindak lanjuti petunjuk yang diberikan oleh atasan.
d. Membina, memotifasi dan melakukan pengawasan melekat terhadap
staf yang dibawahinya.
e. Memaraf atau mendatangani naska dinas sesuai dengan kewenanganya.
f. Menyimpan dan menyalurkan sarana dan prasarana teknis operasional
dan bahan-bahan lainya.
g. Melakukan penyimpanan sarana prasrana teknis operasional dan bahan-
bahan lainya.
h. Mengatur penyaluran saran prasarana teknis operasional dan bahan-
bahan lainya.
i. Melakukan pemelihraan terhadap pesediaan barang-barang digudang.
j. Mengerjakan dan mepertanggungjawabkan administrasi pergudangan.

64
k. Melakukan pembinaan teknis terhadap kegiatan pemeliharaan dan
penyimpanan barang.
l. Melakukian koordinasi dan kerjasama dengan unit kerja terkait untuk
m. Menyelengarakan dan memeperhitung dan melakukan kegiatan
dibidang penyediaan saran dan prasarananya.
sebagai bahan perhitungan kerja.
o. Memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan tentang langkah-
langkah yang perlu diperoleh sesuai dengan tugas-tugasnya.
p. Menyusun dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas.
q. Melaksanakan tugas-tugas kediknasan lainya yang diberikan oleh
atasan.
BAB III
KETENTUAN PENUTUP
Pasal 19
Pengaturan dan pelaksanaan tugas operasional letak tingkat
diatur oleh kepala pelaksanaa
Pasal 20
Peraturan ini dimulai berlaku pada tanggal ditandakan agar setiap
orang mengetahuinya memerintahkan pengundangan peraturan ini
dengan pembentukannya dalam berita daerah kota palembang.

65
2.2.2.3. Uraian Kegiatan
Penulis melaksanakan praktek kerja lapangan di kantor pusat
Badan penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran Kota
Palembang.
Uraian kegiatan di kantor tempat pelaksanaan Praktek Kerja
Lapangan yaitu:
1) Melaksanakan pembuatan desain website untuk Badan Penanggulangan
Bencana dan Pemadam Kebakaran yang diinginkan oleh para karyawan
dikantor.
2) Melakukan pengecekan komputer karyawan yang ada, apakah masih
baik atau tidak, baik itu dari segi hardware dan juga software.
3) Melaksanakan pembersihan kantor sesuai dengan jadwal yang sudah
ditentukan sebelumnya.
66
BAB III
LAPORAN KEGIATAN
3.1 Hasil Kegiatan
Berdasarkan kegiatan yang telah penulis lakukan selama praktek kerja
lapangan di Dinas Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran
ada beberapa hal yang telah diamati oleh penulis yaitu mengamati topologi
jaringan, komponen perangkat jaringan yang ada pada badan penanggulangan
bencana dan pemadam kebakaran kota palembang.
3.1.1 Topologi Jaringan
Berdasarkan hasil kegiatan yang penulis lakukan selama
melaksanakan Praktik Kerja Lapangan (PKL) di Dinas Penanggulangan
Bencana dan Pemadam Kebakaran, adapun topologi jaringan yang
digunakan di Dinas penanggulangan bencana dan pemadam kebakaran
tersebut adalah topologi star. Pada lantai pertama kantor tersebut
terdapat empat unit komputer dan dua unit laptop dan dilantai dua
terdapat enam unit komputer dan dua unit laptop yang saling terhubung
dapat dilihat pada gambar 3.1

67
68
3.1.2 Teknologi Jaringan
Untuk mengimbangi perkembangan jaringan internet, maka teknologi
jaringan di Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran
berusaha untuk mengikuti perkembangan tersebut baik itu dari software
maupun hardware agar terbentuknya teknologi jaringan yang memadai.
Walaupun tidak semuanya terlaksana dengan baik. Adapun teknologi
jaringan yang ada diantaranya sebagai berikut:
1. komputer
Jenis komputer yang ada di kantor Badan Penanggulangan Bencana
dan Pemadam kebakaran adalah sama seperti komputer yang umum
digunakan banyak orang. Adapun spesifikasi komputer yang ada pada
kantor BPBPK dapat dilihat pada tabel 3.1
Tabel 3.1 Spesifikasi Komputer

Nama Spesifikasi
Proccessor Intel core i3
Memori (RAM) RAM 2GB
Optical Drive DVD RW
Hardisk 500 GB
Monitor 14 Inch Samsung Monitor
Sumber : Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran
69
Berikut salah satu komputer yang terdapat pada kantor Badan
Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran dapat dilihat pada
gambar 3.2
Sumber: Badan Penanggulangan Bencana dan pemadam Kebakaran
Gambar 3.2 komputer pada ruang pegawai
2. laptop
Spesifikasi laptop yang ada pada kantor Badan Penanggulangan
Bencana Dan Pemadam Kebakaran dapat di lihat pada tabel 3.2
Tabel 3.2 Spesifikasi laptop

Nama Spesifikasi
Laptop Asus X450c
Intel® pentium® dual-core
NVIDIA Geforce GT720M 2GB,
RAM 2GB DDR3, HDD 500 GB
Sumber: Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran
70
Berikut salah satu laptop yang terdapat pada ruang pegawai kantor
Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran dapat dilihat
pada gambar 3.3
Sumber: Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam kebakaran
Gambar 3.3 laptop diruang pegawai
3. Printer
Printer berfungsi untuk mencetak hasil laporan kebaran dan mencetak
hasil kerja pegawai serta data-data penting yang menyangkut tentang
kantor Badan Penanggulangan Bencana dan pemadam Kebakaran
menggunakan printer tipe Epson L210 dapat dilihat pada gambar 3.4
71
Sumber: Badan Penanggulangan Bencana dan Pemdam Kebakaran
Gambar 3.4 Printer di ruang pegawai
4. Switch
Spesifikasi switch yang ada pada kantor Badan Penanggulangan
Bencana dan Pemadam Kebakaran dapat dilihat pada tabel 3.3
Tabel 3.3 Spesifikasi switch

Nama Spesifikasi
Switch Tp-link TL-SF1008D 8-port
10/100mbps Dekstop Switch
Sumber: Badan Penanggulangan Bencana dan Pemdam Kebakaran
Salah satu switch yang terdapat pada kantor Badan
Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran dapat dilihat pada
gambar 3.5
72
Sumber: Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran
Gambar 3.5 Switch di ruang pegawai
5. Modem speedy
Adapun modem speedy yang terdapat di ruang pegawai Badan
Penaggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran dapat dilihat pada
gambar 3.6
Sumber: Badan Penanggulangan Bencana dan Pemaadam Kebakaran
Gambar 3.6 Modem Speedy di ruang pegawai

73
6. Access point
Berikut access point yang terdapat pada ruang pegawai Badan
Penaggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran dapat dilihat pada
gambar 3.7
Sumber: Badan Penaggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran
Gambar 3.7 access point pada ruang pegawai
3.2 Permasalahan dan Solusi
3.2.1 Analisis Permasalahan
Berdasarkan hasil analisis yang didapat oleh penulis dari Dinas
Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran, adapun
permasalahan dan kendala yang ada pada kegiatan kerja para
pegawainya, permasalahan dan kendala yang terjadi adalah kesulitan
dalam melakukan pertukaran data dalam pekerjaannya, karena pada

74
lantai satu kantor tersebut masih melakukan pertukaran data dengan cara
manual menggunakan flasdisk. dan dinas penangulangan bencana dam
pemadam kebakaran kota palembang masi menggunakan switch delapan
port sehingga ada kesulitan dalam penambahan client di badan
penanggulangan bencana dan pemadam kebakaran, serta lambatnya
koneksi internet disebabkan karna masih menyewa paket speedy reguler
1 mbps dengan biaya Rp 320.000 (tiga ratus dua puluh ribu) perbulan.
Paket tersebut tidak sesuai dengan banyaknya pengguna internet pada
Dinas badan penanggulangan bencana dan pemadam kebakaran kota
palembang. Dari kesulitan tersebut maka hal yang akan ditimbulkan
efektifitas waktu menjadi terganggu dan terhambat.
3.2.2 Solusi
Dari hasil analisis permasalahan dan kendala yang penulis uraikan
diatas maka penulis dapat memberikan solusi untuk meningkatkan
kegiatan kinerja para pegawai maka sebaiknya pada lantai satu ditambah
switch 24 port dan kabel LAN sehingga para pegawai dapat melalukan
pertukaran data dengan mudah, dan pada lantai dua ditambah server.
Untuk mengatasi lambatnya koneksi internet sebaiknya menyewa paket
speedy regular 2 mbps perbulan dengan biaya Rp 485.000 perbulan.
Solusi yang diberikan pada Dinas Penanggulangan Bencana dan
Pemadam Kebakaran adalah merancang jaringan LAN dalam bentuk
topologi mencakup ruang lingkup perusahaan. Berikut tampilan topologi
ruang lingkup kantor BPBPK.

75
76
Dari gambar 3.8 di atas topologi jaringan LAN, topologi ini dapat
dijelaskan bahwa konfigurasi dalam perancangan jaringan LAN
menambahkan teknologi jaringan LAN berupa kabel RJ45, UTP,
SWITCH 24 Port, Access Point dan pemasangan IP Address secara static
disetiap komputer-komputer menggunakan IP Address kelas C dari
192.168.1.1-192.168.1.11 dan subnet masknya 255.255.255.0 hingga
terbentuknya jaringan LAN.
3.2.2.1 Solusi Teknologi Perancangan Jaringan LAN
Dalam perancangan jaringan LAN diperlukan suatu
teknologi-teknologi yang berkualitas dan sangat baik agar disaat
perancangan jaringan LAN tersebut tidak menemui kendala-
kendala yang tidak diinginkan. Maka solusi teknologi yang
diberikan penulis untuk perancangan jaringan LAN yang berbentuk
topologi sebagai berikut:
1. Kabel UTP
Kabel UTP digunakan untuk jaringan LAN. Kabel UTP
terdiri dari empat pasang warna konduktor tembaga yang setiap
pasangnya berpelin digunakan Sebagai penghubung komputer
pada jaringan local di kantor Badan Penanggulangan Bencana dan
Pemadam Kebakaran seperti terlihat pada gambar 3.9

77
Gambar 3.9 Kabel UTP
2. RJ45
RJ45 adalah konektor Kabel ethernet yang ada diujung kabel
UTP, dan untuk selanjutnya yang akan dipasang pada LANCARD
yang terdapat pada perangkat komputer di Badan Penanggulangan
Bencana dan Pemadam Kebakaran dapat dilihat pada gambar 3.10
Gambar 3.10 RJ45

78
3. Switch
Switch TP-Link 16 port yang akan digunakan pada
perancangan jaringan komputer di Badan Penanggulangan
Bencana dan Pemadam Kebakaran dapat dilihat pada gambar 3.11
Gambar 3.11 Switch TP-Link
4. Access point
Access point yang akan di gunakan pada perancangan jaringan
LAN di kantor Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam
Kebakaran dapat dilihat pada gambar 3.12

79
Gambar 3.12 Access point
5. Server
Asus Server TS300-E8/PS4 yang akan digunakan pada
perancangan jaringan komputer pada Dinas Badan
Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran Kota
Palembang dapat dilihat pada gambar 3.13
Gambar 3.13 Server

80
6. IP Address (Internet Protokol address)
IP Address yang akan digunakan pada jaringan LAN di
Kantor Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam
Kebakaran merupakan IP kelas C dapat dilihat pada tabel 3.4
samapi 14
Tabel 3.4 IP address pc pegawai 1

IP Address 192.168.1.2
Subnetmask 255.255.255.0
Gateway 192.168.1.1

Gateway 192.168.1.1

Gateway 192.168.1.1

Gateway 192.168.1.1
81

Gateway 192.168.1.1

Gateway 192.168.1.1

Gateway 192.168.1.1

Gateway 192.168.1.1

IP Address 192.168.1.10
Gateway 192.168.1.1

IP Address 192.168.1.11
Gateway 192.168.1.1
Sumber: Diolah penulis
82
BAB IV
SIMPULAN DAN SARAN
4.1 Simpulan
Setelah penulis melakukan penelitian pada jaringan yang ada pada kantor
Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakran maka dapat
disimpulkan bahwa penggunaan jaringan komputer di Badan Penanggulangan
Bencana dan Pemadam Kebakaran masih kurang maksimal karna pada lantai
satu kantor tersebut masih melakukan pertukaran data cara manual sehingga
mengganggu kegiatan kerja para pegawai berdasarkan permasalahan tersebut
maka penulis merancang jaringan komputer dengan media kabel agar
mempermudah dalam melakukan pertukaran data dan informasi.
4.2 Saran
Setelah penulis melaksanakan praktik kerja lapangan di Badan
Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran, berdasarkan analisa
yang telah penulis lakukan selama praktik kerja lapangan maka penulis
memberikan saran sebagai berikut :
1. Perlu adanya keamanan jaringan
2. Perlu adanya perawatan terhadap komputer dan jaringan secara berkala
minimal 1 bulan sekali

83
3. Perancangan topologi jaringan komputer yang telah diterapkan penulis,
bisa diterapkan untuk mengurangi permasalahan dan kendala yang
terdapat pada Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebaran.

DAFTAR PUSTAKA
Aditya, Alan Nur. 2011. 30 Menit Mahir Membuat Jaringan Komputer (Untuk
Semua Keperluan Pribadi, Usaha Perkantoran dan Lainnya). Jakarta:
Dunia Komputer.
Al-Braha. 2005. Analisis dan Desain Sistem Informasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Ghony, M. Djunaidi dan Fauzan Almanshur. 2012. Metodelogi Penelitian

Kualitatif. Jokjakarta: Ar-Ruzz Media.
Indrajani. 2011. Perancangan Basis Data dalam All in 1. Jakarta: Elex Media
Komputindo.
Listanto, Virgiawan. 2011. Teknik Jaringan Komputer. Jakarta: PT. Prestasi

Pustakarya.
Ranta, Nyoman Kutha. 2010. Metodelogi Penelitian(Kajian Budaya dan Ilmu

Sosial Humaniora Pada Umumnya). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Sofana, Iwan. 2013. Membangun Jaringan Komputer (Mudah Membuat

Jaringan Komputer(wire & wireless) Untuk Penguna Windows dan
Linux. Bandung: Informatika Bandung.
Sofana, Iwan. 2011. Teori & Modul Praktikum Jaringan Komputer. Bandung:
Bandung.
Sopandi, Dede. 2010. Instalasi dan Konfigurasi Jaringan Komputer. Bandung:

Informattika Bandung.
Utomo, Eko Priyo. 2012. Wireless Networking. Yogyakarta: Andi.
Winarno, Edy dan Ali zaki. 2013. Membangun Jaringan Komputer di Windows
Xp Hingga Windows 8. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
xiii

PKL If 2016 Ardi Anando

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

PKL If 2016 Ardi Anando

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER

PRAKTIK KERJA LAPANGAN

ANALISIS DAN PERANCANGAN JARINGAN KOMPUTER

Diajukan Sebagai Syarat Menyelesaikan Mata Kuliah

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING PKL

NAMA : ARDI ANANDO

Tanggal : 01 Februari 2016 Mengetahui,

Andri Saputra, S.Kom., M.Kom. Benedictus Effendi, S.T., M.T.

NIDN : 0216098801 NIP : 09.PCT.13

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER

HALAMAN PENGESAHAN PENGUJI PKL

NAMA : ARDI ANANDO

Tanggal : 09 Februari 2016 Tanggal : 09 Februari 2016

Salimin Bahar, S.Kom. Arsia Rini, S.Kom., M.Kom.

Benedictus Effendi, S.T., M.T.

Menjadi orang sukses saja tidak cukup jika

tidak bermanfaat, maka berusahalah menjadi

orang sukses, tapi juga bermanfaat

Joko Sutrisno, Novi tasari, Elin Zevina

Ashiang, Aksen, Muhammad Nabil, Reval,

Alan, arnata, Zaki, Rapiansah, Tasya, Arindi,

Rani, Kasih, Putri

rahmat dan hidayah-nya, sehingga penyusunan dan penulisan laporan praktik

Dinas Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran Kota Palembang”

dapat terselesaikan sesuai dengan yang diharapkan.

Penulis mendapat banyak bantuan dari berbagai pihak dalam penulisan

penulis akan mendapkan balasan kebaikan dari Allah SWT.

Ucapan terimakasih yang tulus di tujukan kepada Pihak Pembimbing yang

pihak, yaitu Bapak Benedictus Effendi, S.T., MT selaku Ketua STMIK

PalComTech, Bapak Alfret Tengono, M.Kom selaku Kaprodi jurusan TI STMIK

PalComTech, Bapak Andri Saputra S.kom., M.kom sebagai Pembimbing PKL,

Pembimbing Selama Masa PKL di Badan Penanggulangan Bencana dan Pemadam

Kebakaran kota Palembang, seluruh Staff dan karyawan kantor Badan

Penanggulangan Bencana dan Pemadam Kebakaran Kota Palembang. Kedua Orang

dalam penyelesaian tugas laporan PKL ini, terima kasih.

Semoga kebaikan sarta kemudahan yang telah diberikan kepada penulis

dapat memberi manfaat bagi banyak pihak.

Palembang, 22 Desember 2015

HALAMAN JUDUL ........................................................................................... i

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ............................................... ii

HALAMAN PERSETUJUAN PENGUJI ......................................................... iii

HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN ............................................... iv

KATA PENGANTAR ......................................................................................... v

DAFTAR ISI ........................................................................................................ vii

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... x

DAFTAR TABEL ............................................................................................... xi

DAFTAR LAMPIRAN ....................................................................................... xii

1.1 Latar Belakang ............................................................................... 1

1.2 Ruang Lingkup PKL ...................................................................... 3

1.3 Tujuan Dan Manfaat PKL .............................................................. 3

1.3.1 Tujuan .................................................................................. 3

1.3.2 Manfaat ................................................................................. 3

1.3.2.1 Manfaat Bagi Mahasiswa ......................................... 3

1.3.2.2 Manfaat Bagi Perusahaan Tempat PKL ................... 4

1.3.2.3 Manfaat Bagi Akademik .......................................... 4

1.4 Tempat dan Waktu Pelaksanaan PKL............................................. 4

1.4.2 Waktu Pelaksanaan PKL ...................................................... 4

1.5 Metode Pengumpulan Data ............................................................. 4

1.5.1 Observasi .............................................................................. 4

1.5.3 Studi Pustaka......................................................................... 5

BAB II TINJAUAN PUSTAKA