1. Sido Muncul adalah perusahaan yang besar dan kuat.

Mereka tetap bertahan walaupun

ditengah masa pandemi. Mereka tetap bertahan ditengah persaingan obat dan jamu herbal
yang lebih modern. Dengan sistem manajemen yang kuat dan terarah, Sido Muncul memiliki
prinsip “melakukan persiapan sebelum masa sulit datang”. Alhasil saat pandemi yang tak
terduga datangnya, mereka sudah berada diposisi aman untuk menyelamatkan perusahaannya,
termasuk pasokan produk dan tenaga kerja yang aman dari pemutusan hubungan kerja. Selain
itu, Sido Muncul tetap bekerja sama dengan Mitranya yang telah bekerja sama dari dulu.
Karena rasa kepercayaan dan kesetiaan adalah hal terpenting yang perlu dijamin saat
melakukan kerja sama. Dengan sistem kerja dibawah kepemimpinan baru pun mereka tetap
memegang prinsip yang sudah ada sejak dulu. Hal ini sama diterapkan oleh Pizza Hut selaku
perusahaan yang bergerak dibidang makanan. Mereka terkena imbas dari Pandemi yang
menyebabkan harusnya restaurant-restaurant pada saat pandemi dilarang untuk makan
ditempat. Untuk menjaga pendapatan dan keutuhan karyawan mereka, pihak manajemen
Pizza Hut melakukan strategi jemput bola dengan berjualan dipinggir jalan agar mereka bisa
tetap memiliki penghasilan dan membayar gaji karyawannya. Di sisi lain, pihak manajemen
Pizza Hut melakukan hal tersebut adalah supaya lebih dekat dengan masyarakat.

2. Perusahaan Sido Muncul adalah perusahaan yang bergerak dikesehatan. Oleh karena itu,
perkembangan terhadap produknya harus diperhatikan. Misalnya membangun laboratorium
sebagai tempat penelitian produk mereka yang pastinya membutuhkan dana yang besar. Itu
salah satu, tantangan pertama yaitu menyiapkan dana untuk kebutuhan masa depan.
Kemudian mereka juga memiliki tantangan lagi yang dimana adalah merancang mau dibawa
kemana perusahaan ini. Masa depan adalah tujuan mereka. Selain, konsep perusahaan mereka
pastinya menyiapkan sumber daya manusia yang mampu memiliki daya saing dan
ketrampilan seiring apa yang dibutuhkan oleh masyarakat nantinya. Dalam memilih sumber
daya manusia, Sido Muncul menggunakan teori manajemen sumber daya manusia yang
menarik tenaga kerja secara Internal. Mereka lebih percaya terhadap sumber daya manusia
yang telah dimiliki untuk lebih dikembangan lagi kualitasnya.

3. Sido Muncul bisa bertahan hingga saat ini adalah karena adanya sistem manajemen yang
terarah. Mereka melakukan tujuan step by step, dengan memandang lebih jauh. Mereka
menyiapkan strategi karena kita tidak tahu apa yang terjadi dimasa depan. Memang
kendalanya adalah biaya yang sangat besar, karena termasuk biaya cadangan yang bukan
merupakan biaya produksi saat ini.

Nama : Dika Bagus Ramanda

NIM : 044533647
Jurusan : Manajemen
UPBJJ : Jakarta