PROSES

SUKSESI
USAHA
KELUARGA
 Definisi
• A family business is a company in which two
or more members of the same family share
ownership or work together in its operation
“Usaha keluarga a/ suatu perusahaan dimana
dua atau lebih anggota keluarga sama-2
berperan sbg pemilik atau bekerja sama dlm
operasi bisnis”

• A firm whose ownership passes from one

generation of a family to another
“Usaha keluarga merupakan usaha yg
kepemilikanya diwariskan dr generasi suatu
keluarga pd generasi berikutnya.
 Beberapa Keuntungan Usaha
Keluarga
• Adanya perubahan bisnis setiap periode
• Pengorbanan keuangan menjadi usaha
dlm permodalan lebih murah.
• Mampu membuat kekhasan keluarga dari
pesaing
• Komunitas non keluarga menjadi
komunitas keluarga
• Menghasilkan laba jangka panjang
• Berfokus pd kualitas dan nilai
 Keuntungan Usaha Keluarga

Motivasi kuat Penekanan Penekanan

dr anggota ditempat pd produk
keluarga kerja dan jasa

Menggunaka Fokus pd
n tema proses
keluarga dlm perjalanan
iklan bisnis
 Model Susunan Budaya Perusahaan
Keluarga
Pola Pengelolaan :
Pola Bisnis: 1. Dewan stempel
1. Paternalistik Susuna 2. Dewan
2. Laissez-faire penasehat
3. Partisipatif
n 3. Dewan
4. profesional budaya pengawas
4. Dewan kertas

Pola Keluarga:
1. Perayahan
2. Kerjasama
3. Konflik
Hal yg perlu diperhatikan oleh org
tua
1. Apakah anak saya memiliki watak dan kemampuan yg
dibutuhkan utk memimpin ?
2. Bagaimana saya dpt memotivasi anak saya agar
memiliki daya tarik besar ?
3. Tipe pendidikan dan keahlian apakah yg mungkin dpt
membantu dlm menyiapkan anak saya ?
4. Apakah jadwal yg hrs saya ikuti dlm memperkerjakan
dan mempromosikan anak saya sbg penerus ?
5. Bagaimana saya dpt menghindari sikap pilih kasih dlm
perlakuan dan pengembangan anak saya (tdk ada
perbedaan perlakuan trhdp anak, shg seolah-olah
anak yg satu anak emas dan lainya dianggap sbg anak
tiri) ?
6. Bagaimana saya dpt mencegah hubungan bisnis dr yg
mungkin dpt merusak hubungan harmonis antara ortu
dng anak ?
 Hal yg perlu diperhatikan oleh tim suami
istri
1. Kesempatan utk membagi lebih dlm setiap
kehidupan lainya.
2. Pertentangan-pertentangan bisnis yg akan
mencampuri kehidupan keluarga
3. Pekerjaan tdk dpt ditinggalkan utk
kehidupan keluarga
4. Pembagian tanggung jawab keluarga
mengurangi beban
Hal yg perlu diperhatikan oleh anak
1. Keprefensi individu tdk sama drpd sebuah
usaha
2. Kecakapan individu tdk cukup utk memikul
peran dlm usaha
3. Keinginan individu utk bebas memilih karier
lainya.
Hal yg perlu diperhatikan oleh saudara kandung

Saudara kandung menjadi tim inti yg kuat

akan menjadikan usaha yg baik dan harmonis
Hal yg perlu diperhatikan dalam kedudukan hukum

Perlu ada kejelasan hukum mengenai kedudukan

urusan didalam atau diluar kegiatan usaha
 Suksesi dalam Usaha Keluarga
PRA SUKSESI
Tahap I Tahap II Tahap III
Pengenalan
Pra-Bisnis Penganalan
fungsi ops
MASUK PENGGANTI
Tahap IV Tahap V
Fungsi-2
Fungsiona l
lanjutan
TRANSFER KEPEMIMPINAN
Tahap VI Tahap VII
Suksesi Suksesi
awal sungguhan
 Kondisi-2 Pendukung
• Situasi nyaman dan selalu dpt dipercaya, shg
usaha menjadi menguntungkan
• Kondisi usaha yg stabil krn adanya
hubungan-2 keluarga yg sehat & harmonis
• Selalu siap dng perncanaan kedepan utk
suksesi kepemimpinan
• Sturktur manajemen yg berorientasi pd suatu
kerja tim
• Penyajian berbagai kesempatan karier tanpa
mengorbankan keharmonisan keluarga
• Komunikasi terbuka mengenai isu-2 usaha
keluarga.