Job Analysis Worksheet

Step 1. Measue and record task variabels

Hand Location Angel
Object Weight Vert
Origin Dest Origin
Dest
Avg Max H V H V A
Angel Freq Time Object
Dest Lift/min Coupling
Hrs
A F C
Langkah 1.
Mengklarifikasi terminologi/istilah asing/ambigu
Langkah 2.

Mengidentifikasi masalah

Langkah 3.

Menganalisis masalah melalui brainstorming dengan

menggunakan prior knowledge

Langkah 4.
Membuat pengkajian yang sistematik dari berbagai penjelasan
yang didapatkan pada langkah 3

Langkah 5. Saran perbaikan

 -        Lantai Produksi = adalah area dimana proses produksi berlangsung

Proses
1. Sebagaian Karyawan bekerja di malam dan siang Hari
2. Pekerjaan berdiri statis terus menerus
3. Pekerjaan Berlangsung di Malam Hari

Proses

Hypotesis
a. Dapat diduga tidak ada nya desain stasiun kerja yang optimal sehingga membuat tingginya beban pekerjaan

b. diduga tidak pernah dilakukan workload tidak dilakukan planning yang baik sehingga schedule kerja yang kurang
optimal dimana pekerjaan dilakukan di malam hari

c. Diduga terjadi kekurangan tenaga kerja dikarnakan ada sejumlah tenaga kerja yang bekerja malam dan bekerja
kembali di siang harinya

Proses
 Profit
Costumer
Cost Order
operational

bahan material Kebutuhan

tenaga kerja

Jumlah tenaga
kerja yang
dipekerjakan

Stasiun kerja management

tenaga kerja
(schedulling)

Product Pendapatann

1. Mengoprimalkan Stasiun kerja, sehingga lebih optimal

2. Melakukan Work Load Analysis sehingga dapat ditentukan apakah dibutuhkan penambahan tenaga kerja