Sodapdf
Sodapdf
Visi dan Misi bagi sebuah Lembaga pendidikan sangat penting. Dalam persaingan yang
semakin ketat, madrasah perlu menetapkan visi, misi dan strategi yang tepat yang didukung
oleh strategi sumber daya manusia dan budaya Madrasah. Dalam menghadapi perubahan,
organisasi agar mampu bertahan dan berkembang dalam memenuhi kebutuhan stake holder.
Di MTsS Muhibbul Wathan Meurah Mulia, semua elemen organisasi dan anggotanya
memperlihatkan kesepakatan terhadap visi misi Madrasah. Kebulatan suara terhadap tujuan
akan membentuk keterikatan, kesetiaan dan komitmen institusi. Visi misi sekolah secara terus
mencapai tingkat pencapaian yang semakin baik. Untuk mengetahui efektivitas pelaksanaan
sosialisasi visi misi dan kemajuan tingkat pencapaian para pemangku kepentingan
Evaluasi pencapaian visi misi dilaksanakan untuk mengukur tingkat pencapaian visi
misi MTsS Muhibbul Wathan. Selain itu evaluasibertujuan untuk mengukur efektifitas
4. Sebagai bahan penetapan rencana tindak lanjut usaha sosialisasi visi misi
Monitoring dan evaluasi pencapaian visi misi MTsS Muhibbul Wathan untuk tahun
Pencapaian visi misi diukur melalui indeks pencapaian yang diukur dengan skala
pencapaian Visi
Untuk mengukur pencapaian visi misi melalui Program Madrasah sebagai berikut :
pengembangan profesi
Pintu Gerbang,
AlQur’an.
BAB II
PEMBAHASAN
Dalam mewujudkan pencapaian visi, misi dan tujuan MTsS Muhibbul Wathan
kepada Komunitas Madrasah , siswa, wali siswa dan masyarakat sekitar diperlukan
sebuah kegiatan sosialisasi secara berkelanjutan, bertahap dan sistematis dengan metode
aktif maupun pasif. Kegiatan sosialisasi visi misi dan tujuan MTsS Muhibbul Wathan
kepada Peserta didik, Guru dan Tenaga Kepndidikan yang telah berjalan adalah pada
saat:
didik baru MTsS Muhibbul Wathan, baik secara lisan maupun tulisan.
Untuk mengetahui hasil ketercapaian visi misi dan tujuan Madrasah Tsanawiyah
KETERCAPAIAN
3MengawalikegiatanPagidenganmembaca 100%
Berdasarkan table di atas, dapat dianalisa bahwa tidak semua program Madrasah dalam rangka
pencapaian Visi, Misi dan Tujuan Madrasah pada tahun pelajaran 2020/2021 dapat berjalan
dengan baik. Hanya dua kegiatan/program Madrasah yang bisa terlaksana dengan pencapaian
100% yaitu Kegiatan keagamaan Membaca Alqur’an, shalat Sunnah Dhuha dan shalat Fardhu
persentase 90%. Sementara dua kegiatan lainnya masih berada pada peringkat persentase 50%
untuk kegiatan pengembangan profesi guru dan Budaya bersalaman di depan Pintu Gerbang.
Oleh karena itu, dua kegiatan tersebut perlu ditingkatkan agar memperoleh pencapaian
Dengan demikian, Hasil Evaluasi pencapaian Visi, Misi dan Tujuan Madrasah pada tahun pelajaran
2020/2021 masih pada kategori baik dan belum memuaskan. Oleh karena itu, Perlu pemantapan diri
Madrasah dalam melaksanakan program-program yang sudah disusun agar mampu mewujudkan
Visi, Misi dan Tujuan Madrasah karena dianggap belum memenuhi kebutuhan belajar Murid dari
segi ketrampilan/kecakapan hidup siswa yang sangat dibutuhkan dalam persiapan diri menghadapi
100%
80%
60%
40%
20%
Mutu Guru, Budaya MembacaShalat FardhuEkstrakurikuler
0% Tendik dan Siswa Berakhlakul Alqur'an dan Shalat
Berjama'ah
Dhuha Keagamaan
Karimah
BAB III
KESIMPULAN DAN
SARAN
A. Kesimpulan
Tujuan dan Program MTsS Muhibbul Wathan tahun Pelajaran 2020/2021, hanya
B. Saran
Komunitas Madrasah perlu merevisi Visi, Misi, Tujuan dan Proram Madrasah pada
tahun berikutnya dikarenakan Visi yang sudah ada belum memunculkan pada
kegiatan Keagamaan.