1 2 3
Kegiatan 1 : Penyediaan
Menyediakan prasarana dan
prasarana dan sarana
1 sarana pengelolaan
pengelolaan
persampahan
persampahan
Kegiatan 2: Peningkatan
Meningkatkan operasional
operasi dan
2 dan pemeliharaan dan sarana
pemeliharaan dan
persampahan
sarana persampahan
Kegiatan 3: Sosialisasi
Melakukan sosialisasi
3 kebijakan pengelolaan
pengelolaan persampahan
persampahan
Kegiatan 4: Penyedian
Melakukan kegiatan
jasa pengelolaan
pengelolaan persampahan
persampahan
Kegiatan 5: Koordinasi
Melakukan koordinasi
penilaian kota sehat
penilaian kota sehat adipura
adipura
Melakukan kegiatan
Kegiatan 6: Pemantauan
pemantauan kualitas
kualitas lingkungan
lingkungan
Kegiatan 10:
Melakukan perpanjangan
Penyusunan lisensi
lisensi KPA Amdal
AMDAL
Kegiatan 11:
Melakukan pengawasan
Pengelolaan B3 dan
pengelolaan B3 dan LB3
limbah B3
Kegiatan 13:
Melakukan pengembangan
Pengembangan
dan akreditas laboratorium
laboratorium
Kegiatan 14:
Melakukan pengembangan
Pengembangan sistem
sistem informasi lingkungan
informasi lingkungan
Kegiatan 15:
Melakukan edukasi dan
Peningkatan edukasi
sosialisasi kepada
dan komunikasi
masyarakat mengenai
masyarakat di bidang
pengelolaan lingkungan
lingkungan
Melakukan penyuluhan
Kegiatan 16: Penyuluhan
mengenai pengendalian
dan pengendalian polusi
polusi dan pencemaran
dan pencemaran
lingkungan
Kegiatan 17:
Pemantauan dan Melakukan pemantauan dan
penanganan Gas Rumah penannganan GRK
Kaca (GRK)
Kegiatan 25:
Melakukan pemeliharaan
Pemeliharaan fasilitas
fasilitas umum
umum
Disusun oleh :
Direview oleh :
Petunjuk Pengisian:
kolom (1) Cukup jelas
kolom (2) Diisi dengan tujuan kegiatan/ka
kolom (3) Uraikan peristiwa yang merupa
kolom (4a) Sebutkan pihak yang bertangg
kolom (4b) Diisi dengan klasifikasi risiko:
Risiko Kepatuhan
Risiko Finansial
Risiko Hukum
Risiko Reputasi
Risiko Lainnya
kolom (4c) Diisi dengan keterkaitan risiko d
No
1
2
3
4
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
Keandalan
Risiko pelaporan
Kepatuhan, keuangan,
DLH
Risiko Finansial tercapainya
dan risiko tujuan
organisasi
siko
upakan asal muasal timbulnya risiko (eksternal atau inte
au uncontrollable(UC) dari penyebab risiko bagi unit ters
dian, dengan contoh sebagai berikut
Kriteria
Kemungkinan
Kecil kemungkinan tetapi tidak dia
Jarang Sekali Probabilitas rendah, tetapi lebih be
Mungkin terjadi sekali dalam 25 ta
Probabilitas kurang dari pada 50%
Jarang
Mungkin terjadi sekali dalam 10 ta
Mungkin tidak terjadi atau peluang
Sering
Mungkin terjadi kira-kira sekali da
Kemungkinan terjadi > 50%
Sangat Sering
Dapat terjadi beberapa kali dalam
5 6 7 8
ektif dan efisien (mengacu pada dokumen visi, misi, renstra, tapkin dll)
rnal)
sebut
setahun
ai berikut:
Definisi Kriteria Dampak
yanan
ampai Rp.100.000.000,-
ng tidak diprogramkan namun tidak lebih dari Rp.100.000.000,-
ganisasi meskipun tidak signifikan
atif terhadap institusi dalam skala lokal (telah masuk dalam pemberitaan media lokal)
lingkungan
secara signifikan
menimbulkan kerusakan yang serius
00.000.000,- sampai Rp.500.000.000,-
ng tidak diprogramkan namun tidak lebih dari Rp.500.000.000,-
ganisasi secara signifikan
atif terhadap institusi dalam skala nasional (telah masuk dalam pemberitaan media lokal d
rhadap lingkungan
ri 2 hari tetapi kurang dari 1 minggu
menimbulkan kerusakan yang serius dan membutuhkan perbaikan yang cukup lama
00.000.000,- sampai Rp.1.000.000.000,-
ng tidak diprogramkan namun tidak lebih dari Rp.1.000.000.000,-
dilaksanakan
a nasional (telah masuk dalam pemberitaan media lokal dan nasional)
p lingkungan
ri 1 minggu
000.000.000,-
ng tidak diprogramkan namun tidak lebih dari Rp.2.000.000.000,-
gagal dilaksanakan
a nasional, penggantian pucuk pimpinan instansi secara mendadak
ara hukum
Dampak
Pilihan Mitigasi
Uraian Pihak yang Terkena
9 10 11
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Menghindari,
mencegah dan
Tinggi Masyarakat
menerima
resiko
Keterangan:
1
- 1 : Tepat Wa
- 2 : Seimbang : Penge
- 3 : Akuntabel : Pengendalian mampu
- 4 : Diletakan Benar : Pengendalian ditempatkan pa
- 5 : Alat Mencapai Hasil : Pe
- 6 : Membahas Sebab
1
- 1 : Pengendalian
- 2 : Pengendalian s
- 3 : Pengendalian sudah ada dan sudah dijab
-
- 5 : Pengendalian
- 6 : Pengendalian sudah ada dan telah dijaba
dan nasional)
Lampiran 3.2
12 13
Kolom 14
aktu : Pengendalian mampu mengenali masalah segera.
endalian mampu meyakinkan secara wajar ketercapaian tujuan.
membantu menunjukan tanggung jawab terhadap penugasan yang dibebankan
ada posisi yang memungkinkan dapat berjalan dengan efektif/berhasil guna (idea
ngendalian mampu membantu (tidak menghalangi) pencapaian tujuan.
b/Dampak : Pengendalian mampu mengenai sebab kegagalan.
- 7 : Tidak Semua
Kolom 15
sudah ada namun tidak sesuai dengan peraturan diatasnya.
sudah ada namun belum dijabarkan ke dalam prosedur baku.
barkan ke dalam prosedur baku, namun prosedur baku belum sesuai peraturan b
- 4 : Pengendalian belum ada sama sekali.
n sudah ada dan telah dijabarkan ke dalam prosedur baku,
arkan ke dalam prosedur baku, dan prosedur baku telah sesuai peraturan yang b
ada
Pengendalian Yang masih Pemilik/Penanggung
Celah
dibutuhkan Jawab
E/KE/TE
14 15 16 17
- Perlu melakukan
identifikasi kebutuhan
-1 -5 DLH
parasarana dan sarana
pengelolaan persampahan
- Perlu melakukan
identifikasi kebutuhan
-1 -5 DLH
parasarana dan sarana
pengelolaan persampahan
Perlunya menmbah
frekuensi kegiatan
-5 -1 sosialisasi dan edukasi DLH
pengelolaan persampahan
kepada masyarakat
- Perlu melakukan
identifikasi kebutuhan
parasarana dan sarana
pengelolaan persampahan
- Perlu melakukan kajian
-5 -1 dan perhitungan timbulan DLH dan masyarakat
sampah
- Perlunya mengikuti
pelatihan baik diklat atau
bimtek terkait pengelolaan
persampahan bagi ASN DLH
- Perlu melakukan
-5 -1 koordinasi penilaian kota DLH dan masyarakat
sehat adipura
- Perlu melakukan
identifikasi dan inventarisasi
sumber pencemaran dan
pemantauan kualitas
lingkungan
- Menambah jumnlah titik
dan frekuensi pemantauan
kualitas lingkungan
-5 -1 - Perlunya mengikuti DLH
pelatihan baik diklat atau
bimtek terkait pengelolaan
kualitas lingkungan bagi
ASN DLH
- Pentungnya komitmen dan
dukungan atasan serta staf
bidang terkait dalam
kegiatan mengurangi
- Perlu melakukan
koordinasi dalam
-5 -1 DLH dan KLHK
perpanjangan lisensi KPA
Amdal
- Perlu melakukan
identifikasi sumber
pengguna B3 dan penghasil
LB3
-5 -1 DLH
'- Perlunya mengikuti
pelatihan baik diklat atau
bimtek terkait pengelolaan
B3 dan LB3 bagi ASN DLH
Adanya upaya
pengembangan dan
-5 -1 DLH
akreditasi lingkungan
secvara kontinu
- Perlunya mengikuti
pelatihan baik diklat atau
bimtek terkait
-5 -1 DLH
pengembangan sistem
informasi lingkungan bagi
ASN DLH
- Perlu melakukanedukasi
dan sosialisasi kepada
-5 -1 DLH
masyarakat mengenai
pengelolaan lingkungan
- Perlu melakukan
penyuluhan mengenai
pengendalian p[olusi dan
pencemaran lingkungan
'- Pentingnya komitmen dan
-5 -1 DLH
dukungan atasan serta staf
bidang terkait dalam
kegiatan penyuluhan
pengendalian polusi dan
pencemaran lingkungan
Perlunya penytusunan
-5 -1 dokumen IGRK dari DLH
berbagai sektor
Melakukan kegiatan
-5 -1 revitalisasu laboratorium DLH
.lingkungan sevcara kontinu
- Perlu melakukan
identifikasi dan inevnatrisasi
kualitas dan status
pencemaran sumber air
-5 -1 '- Perlunya mengikuti DLH dan Dinas terkait
pelatihan baik diklat atau
bimtek terkaitkonservasi
SDA dan pengendalian
kerusakan sumber air bagi
- Perlu melakukan
identifikasi dan inventarisasi
daerah tangkapan air dan
-5 -1 sumnber air DLH dan Dinas terkait
'- Perlu merencanakan
kegiatan peningkatan
konservasi daerah
- Perlu melakukan
identifikasi dan inventarisasi
kegiatan pengendalian
kerusakan hutan dan lahan
- Perlu merencanakan
kegiatan pengendalian
-5 -1 kerusakan hutan dan lahan DLH dan Dinas terkait
- Perlunya mengikuti
pelatihan baik diklat atau
bimtek terkait pengelolaan
dan pengendalian kerusakan
hutan dan lahan bagi ASN
DLH
- Perlu merencanakan
kegiatan penataan RTH
- Perlunya mengikuti
-5 -1 DLH
pelatihan baik diklat atau
bimtek terkait penataan RTH
bagi ASN DLH
Melakukan kegiatan
DLH, masyarakat dan
-5 -1 pemeliharaan fasilitas umum
Dinas terkait
secara kontinu
.
alnya ex-ante)
berlaku.
berlaku.
Jadwal Pelaksanaan Keterangan
18 19
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022
2022