KUALIFIKASI DAN PENDIDIKAN STAF (KPS)

A. Gambaran Umum

Rumahsakitmembutuhkancukupbanyak orang denganberbagaiketrampilan,

dan
berkompetenuntukmelaksanakanmisirumahsakitdalammemenuhikebutuha
npasien. Oleh
karenaitupimpinanrumahsakitbekerja samauntukmengetahuijumlah dan
jenisstaf yang dibutuhkanberdasarkanrekomendasidari unit kerjadan
direktur pelayanan.Rekruitmen, evaluasi dan penugasanstafdapatdilakukanmelalui
proses yang terkoordinasi, efisien dan seragam. Selainitu, penting juga
untuk mendokumentasikanketrampilan, pengetahuan,pendidikan, dan
pengalamansebelumnyadaripelamar. Terutamasekali,melakukan proses
kredensialdaristafmedis dan perawat, sebabmerekaterlibatdalam
prosesasuhanklinis dan bekerjalangsungdenganpasien.Rumahsakit juga
harus memberikankesempatanbagistafuntukbelajar
dan mengembangkankepribadian danprofesionalitasnya.
Orientasiterhadaprumahsakit, dan
orientasiterhadaptugaspekerjaanstafmerupakansuatu proses yang penting.
Rumahsakitmenyelenggarakan program kesehatan dan keselamatanstaf 
untukmemastikankondisikerja yang aman, kesehatanfisik dan mental,
produktivitas, kepuasankerja.

B. Komponendalam KPS
Meliputi :
1. Manajemensumberdayamanusia
2. Uraiantugas
3. Proses rekruitmen, evaluasi dan
pengangkatanstafsertaprosedurterkaitlainnya
4. ProfesionalPemberiAsuhan (PPA)
5. Penetapankompetensistaf non klinis
 6. File kepegawaian
7. Orientasistaf
8. Pendidikan dan Pelatihan yang berkelanjutan
9. Program Kesehatan dan keselamatanstaf
10. Medical staf by laws
11. SPK dan RKK stafmedissertakewenangantambahan
12. PenilaianPraktekprofesionalberkelanjutan (OPPE)
13. Rekredensialtenagamedis
14. Kredensialtenagaperawat
15. PenetapanRincianKewenanganKlinis (RKK) perawat
16. Penilaiankinerjatenagaperawatsecaraperiodik
17. Kredensialtenagakesehatanlainnya
18. SPK dan RKK tenagakesehatanlainnya
19. Penilaiankinerjatenagakesehatanlainnyasecaraperiodic

C. PenjabaranUmum
Dalamperencanaan SDM harusmempertimbangkanmisirumahsakit,
keragamanpasien, jenispelayanan dan teknologi yang
digunakandalamasuhanpasien. Menetapkanpendidikan, keterampilan dan
pengetahuanuntuksemuastafbesrdasarkanPeraturanperundangan dan ketentuan
yang berlakudalamperencanaan.
Rumahsakitmenggunakan proses yang
ditentukanuntukmencocokkanpengetahuan dan
ketrampilanstafklinisdengankebutuhanpasien.Stafklinisbarudievaluasisaatmere
kamulaibekerjasesuaitanggungjawabnyakemudian unit kerjaatau unit
pelayananmelakukanevaluasiterhadapstafklinistersebut.
Kemudiansemuaberkaspentingstafrumahsakitbaikklinis dan non
klinisdimasukkandalamsatu map file kepegawaian yang berisi :
1. kualifikasistaf: Ijazah, STR, SIP, SK
2. uraiantugas
3. buktiorientasi
4. hasilevaluasikinerjasecaraperiodik
 5. catatanpendidikan dan latihan yang diikutinya
6. Bukti kredensial dan RKK
7. SPK

Pimpinanrumahsakit jugamengembangkankerjasamadalam proses

perencanaan, jumlah, jeniskualifikasistaf yang dibutuhkan dan
efektifitasrencanapenempatanstafdimonitorsecaraterus-menerus.
Untukstafbarudilakukanorientasi pada unit kerja dan unit
pelayanandimanamerekabertugasdan dilakukanevaluasi.stafrumahsakit yang
memberikanasuhanpasienberupa OPPE dan staf lain yang diidentifikasi oleh
rumahsakittelahmendapatpelatihandalamcardiac life support .Tingkat pelatihan
yang diinginkanuntuksetiap orang diulangberdasarkanpersyaratan dan
atauberdasarkankerangkawaktu yang ditetapkan oleh program pelatihan yang
diakui.
Semuastafmedis dan tenaga Kesehatan lainnya juga
sudahdilakukankredensialsesuaidenganrinciankewenanganklinis masing-masing.
Kredensialadalah proses
evaluasiterhadapstafmedisuntukmenentukankelayakandiberikannyakewenangankli
nis (Clinical Privilege) dilingkunganrumahsakittersebutuntuksuatuperiodetertentu.

Proses KredensialStafMedisdan Tenaga Kesehatan lainnya :

a. StafMedismengajukansuratpermohonankewenangankliniskepadadirekturru
mahsakitdenganmelampirkan :
- SuratlamarandanCV.
- Ijazah.
- SertifikatKompetensidarikolegium.
- SuratTandaRegistrasi.
- FotocopySIPsebelumnya(bilaada).
- Sertifikatpelatihanyang dimiliki.
b. SuratketerangansehatDirekturmembuatsuratpermohonanuntukmelakukank
redensialkepadaKomiteMedis.
c. KomiteMedis, komitekeperawatanataukomitetenaga Kesehatan
 lainnyamendelegasikan proses kredensialkepada Sub KomiteKredensial.
d. Sub KomiteKredensialmempersiapkanperlengkapankredensial dan
menyiapkan Mitra Bestarisesuaidenganbidangkeahlian yang akandinilai.
e. Stafmengisiformulir yang disediakanberupaKewenanganklinisyang
ingindilakukansesuaidenganbidangkeahliannya.
f. Ketua dan Sekretaris Sub
KomiteKredensialmenetapkantanggalpelaksanaankredensial
g. Sub
KomiteKredensialmerekomendasikansekelompoktindakanmedistertentu
yang bolehdilakukan oleh pemohon di Rumahsakit.
h. KetuaKomitemembuatsuratrekomendasipembuatan/penerbitan Surat
PenugasanKlinisbesertaRincianKewenanganKliniskepadaDirekturatasdasa
rrekomendasidari Mitra Bestari dan Sub KomiteKredensial.
i. KetuaKomitemembuatsuratrekomendasipembuatan/penerbitan Surat
PenugasanKlinisbesertaRincianKewenanganKliniskepadaDirekturatasdasa
rrekomendasiSub KomiteKredensial.
j. Direkturmenerbitkansuratpenugasanklinisuntukperiodetertentu.

Alur :
calon / kandidat

Direktur

KetuaKomite

Kredensialing oleh Sub

KomiteKredensial

Rekomendasi

Direktur

Clinical Appointment &

Clinical Privilege