Renstra ESDM 2021 - 2026 Final

PEMERINTAHDAERAHPRoPINSISULAWESITENGAH
MINERAL
T}INAS ENEn,GI DAI\T SUMBIR DAYA ;ax 42'1 7-lit
ii': ?2 Tell lir4;1;'1!iE'Jf -42i'30
Aiaix;! ,ii [:r Se':] R'::r'lanEr
;.1-3: ;5:J 1' 5-, li "-l{: ':','.:-1.'it-'e' l:'-'
. -.1i l.i ;94111
PALU
DAN SUMBERDAYA MINERAL
KEPUTUSAN KEPALA DINAS ENERGI
DAERAH PROVINSI SULAWESI TENGAH
Nomor: o?-1 /qot* lqx
TENTANG
TIMPENyUSUNANRENCANASTRATEGIS{RENSTRA)DiNArlP}TPIqIDANSUMBtrRDAYA
TAHUN 2O2T - 2826
MINERAL PROYINSI iUiAWbSI TENGAH
KEPA1ADINASENERGIDANSUMBtrRDAYAMINERALDAERAH
PRO1IINSI SUI,AWE$I TENGAH,
: a. bahwa untuk terwqludl}ya efektifrtas

dan optimalisasi perencanaan
Menimbang
pemtrarrguna:r finas Energi dan Sumbe r fSaya
Minerat Frovinsi'sulawesi
Kepala Daerah maka perlu
Tengah sesuai arah kebijakan dan visi misi
disusunRencanaStrategis(RenstralTalrun?AZt-2026;
b.tlahwamerekayarlgditunjukdianggapcakapdanmampumelaksanakan
Dinas Energi
tugas sebagai Tim Penyusunan nencana strategis {Renstra}
2O2l - 2a26;
dan sumber Daya Mineral Frovinsi sulawesi Tengah Tahun
dalam huruf a
c. bahwa berd.asarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud
Dinas teatang
dan huruf b diatas perlu meaetapkan Keputusa0 l(epaia
Tim Penyusuoan Rencana strategis {Reastra} Dinas Enerp dan sumber
DayaMineralProvinsiSulawesiTengahTahun2o2L-2a26.
Mengingat : 1. Undang-undang Nomor L3 ?ahun L964 tentang Peneta-pan Peraturan

Pemerintah Pengganti undang-undang Nomor 2 Tahun 1964 tentang
Pembentukan Daerah Tingkat I Sulawesi Teugah dan Daerah Tingkat I
SulawesiTenggaradengar:.mengubahUndang.UndangNomor4T
prp.Talua L960 tetrtang Pembentukan Daeratr Tingkat I Sulawesi Utara-
Tengah dan Daerair Tingkat I Sulawesi Selatal-Tengga-ra {Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 1964 Nomor 7) menjadi Undang-
Undang (Lembaral Negara Republik Indonesia Tahun 1964 Nomor 94,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2687);
Z. Undang - Undang Nomor 25 Tahun 2OO4 tentang Sistem Perencanaan
pembaagurran Nasional {tr"emtraran Negara Reputrlik Indonesia Tatrun
2OO4 Nomor 1O4, Tarr:.bahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor aaZL|;
3. Undang-Undang Nomar 23 Tahun }Otq tentang Pemerintahan Daerah
{Lembaran Negara Republik Indoaesia Tahun 2AL4 Nomor 2+4,
Tamtrahan kmbaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)
sebagaimana telah diubah terakhir dengal Undang-Undang Nomor
Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang
Nomor 23 Tatrun 2A14 tentang Pemerirrtahan Daerah [rmbaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambah,an l-embaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5679);
4. Peraturan Menteri Dalam Negeri RI No.86 tahua 2*17 Tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi PembangUnan Daerah, Tata
Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, Dan Rencana Keda Pemerintatr Daerah;
5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2A19 Tentang
Klasifikasi, Kcdefikasi dartNomenklatur Perencanaan Pembangunan dan
Keuangan Daerah yang dimuta.khirkan dengan Keputusan Ment"eri
Dalam Negeri Nomor 050-3708 TaIrun 2A2O;
6. Peraturan Daerah Proyinsi Sulawesi Tengah Nomor 06 Tahun 2009
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi
Sulawesi Tengah Tahun 2OOS - 2025 {I"embaran Daerah Provinsi
Sularxresi Tengah ?ahun 2OAg Nomor 06, Tambahan Lemtraran Daerah
Fronrirlsi .Srilfirre si f{offisf ff6i;
7. Peraturaa Daerah Nomor O8 Tahun 2AL6 tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah Prcvirrsi (I-embaran Daera-h Provinsi
Sulawesi Tengah Tahun 2016 Nomor 88, ta-m,bahan Lembaran Daerah
Provinsi Sulawesi Tengah Nomor 74];
B. Peraturaa Gubernur Sulawesi Teagall Nomor 43 Tahun 2OL6 tentang
Kedudukan dan Susunan Organisasi Dinas Daerah {Berita Daerah
Provinsi Sulawesi Tengah Tahun 2016 Nomor 486)
MBMUTUSKAN
Menetapkan : KEPUTUSAN KBPAI"A DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL

PRO1/iNSI SULAWESI TENGAH TENTANG TIM PENTUSUNAN RtrNCANA
STRATtrGIS TRtrNSTRA} DINAS ENtrRGI DAN SUMBERDAYA MINERAL
DAEEAH ffiOwffsi sUI*{WEtri TEf,{GAE TAT{UflI 2fi21 - 2fr2,6
KESATU : Menunjuk Tim Pen5rusunan Rencana Strategis {Renstra} Dinas Energi dan
Sumberdaya Mineral Daerah Provinsi Sulawesi Tengah Tahun 2A2L - 2426
setragaimana tercantum dalam lampiran yarLg merupakan tragian tidak
terpisahkar dari Ke_putusan Gubernur ini.
KEDUA : Tim Penyusunan RENSTRA sebagaimana dimaksud pada Diktum KESATU
mempunyai tugas dan tanggung jawab sebq.gai berikut :
a. Menyajikan data target dan hasil capaian indikator kinerja utarna (IKU),
indikator program, indikator Kegiatan dan Subkegrata ;
b. MengidentiEkasi permasalahan daa hambatan yang dihadapi dalam
mencapai target indikatar;
c" Melakukan pembahasan identtfikasi isu strategis;
d. Melaksanakafl sinkronisasi _program dan kegiatan dal,am rangka
optimalisasi pencapaian sasaran sesuai dengan kewenangan;
e. Men5msun dan mengkompilasi data dalarn rancangan rencana strategis
Dinas Energr darl Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengatr Tahun
202L - 2026
KETIGA : Biaya yang timbul akitrat diterbitkalnya Surat Keputusan ini dibebankan
Bada Anggaran Penda_patan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran
2O2l pada
Dinas Energr dan Sumberdaya Mineral Daerah Provinsi Sulawesi Tengah.
KEtrMPAT : Keputusas ini aulai herlaku pada tsrrggal ditetapkan, dengan ketentuan
apabila terdapat kekeliruan dalam keputusan ini akan dilakukan perbaikan
sefoagaimana mestinya.
Diteta_pkan di : Palu
PadaTanggal : 01 JUNI?O?L
DINAS
DAYA MINERAL
{ Dli\iAs
,iAN
Muda
1.1993{}3.1.OO1
Tembusa* disamp*ikan kePada Yth :

1. Gubernur Sui,awesi'fengair isebagai iaporarri di traiu;
2. Wakil Gutlernur Sulawesi Tengatr di Palu;
3. Sekretaris Daerah Provinsi Sulawesi Tengah di Palu;
4. Inspektur Inspektorat Daerah Provinsi Sulawesi Tengah di Palu;
5. Kepala Badan Perencanaal Pemtrangunan Daerah Provinsi Sulawesi Tengah di Palu;
6. Ke,pala Bad.an Pengelolaan Keuangan da:r Aset Daerah Frovinsi Sulawesi Tengah di Palu.
I-AMPIRAN
KEPUTUSAN KEPAI,A DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL

PROVINSI SUI*AWESI TENGAH
NOMoR : 0a7 /35p/sev<
TANGGAL : o/ JUNI 2fi2l
TENTA}IG TIM PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS IRENSTRA}
DINAS ENERGI DAN SUMBERDAYA MINERAL DAERAH PROVI}ISI SUI.AWESI TENGAH
TAFIUN 2O2I _ 2026
NAMA JABATAN
NO
1 KEPAI,A DINAS ESDM PRO\flNSI SUI"AIVBSI PEMBINA

TENGA}I
2 SEKRETARIS DINAS ESDM PRO\rINSI SUI-AWESI PENGARAH

TENGAH
J. KASUBBAG.PROGRAM KETUA
4. KBPALA BIDANG MINERBA. A$GGOTA
5. KEPALA BIDANG EBT ANGGOTA
6. SUPRIONO, ST. ANGGOTA
7. SURIYENNI, ST AI{GGOTA
8. SYAFIA NUR ROSANTI, ST.,M.ENERGY.SYS ANGGOTA
9. YLIYUN FADLY, S.Kom- ANGGOTA
10. DELFRY DEPANTY, ST. ANGGOTA
11. REZY FADILAH, S.Si.,M.Ak ANGGOTA
L'2. MUHAMAT RIFAI, SH. ANGGOTA
13. trRSA FAHRtrZA, SM. ANGGOTA
DAYA MIIiIERAL
DINIAS
DAN
Muda
NIP 1.1993{)3.1.OO1
KATA PENGANTAR
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Provinsi Sulawesi Tengah pada hakekatnya merupakan dokumen perencanaan
strategis yang memuat perencanaan kinerja untuk mewujudkan visi dan misi
Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih dalam kurun waktu 5 (lima)
tahun ke depan tahun 2021 - 2026. Sasaran dari suatu kegiatan hanya dapat
dicapai dengan efektif dan efisien dengan mempertimbangkan dinamika
lingkungan baik internal maupun eksternal. Kemampuan organisasi dalam
melakukan penyesuaian tersebut menentukan keberlangsungan dan
keberhasilan organisasi dalam mewujudkan visi dan misinya.
Sistematika Penyusunan Renstra Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
Provinsi Sulawesi Tengah Tahun 2021 - 2026 mengacu pada Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Pembangunan Daerah,
Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, serta tata Cara perubahan Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Mengengah Daerah dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah; serta mengacu pada RPJMD Provinsi
Sulawesi Tengah Tahun 2021 - 2026.
Renstra Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi
Tengah Tahun 2021 - 2026 memuat tujuan, sasaran, program dan kegiatan
pembangunan dalam rangka pelaksanaan Urusan Pemerintahan sesuai tugas
dan fungsi Dinas yang diselaraskan dengan pencapaian sasaran, program dan
kegiatan pembangunan yang ditetapkan dalam rencana strategis Kementerian
Energi dan Sumber Daya Mineral untuk tercapainya pembangunan nasional.
Dalam penyusunan Rencana Strategis ini, Dinas Energi dan Sumber Daya
Mineral Provinsi mempertimbangkan berbagai permasalahan dan isu-isu
strategis yang dihadapi. Diharapkan Rencana Strategis Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah Tahun 2021 – 2026 dapat
menjadi acuan serta arahan dalam perencanaan di seluruh unit lingkungan
dinas, dan dapat dijadikan sebagai pedoman yang tepat dalam menyesuaikan
i
perubahan strategis organisasi khususnya dalam memenuhi kebutuhan dan
harapan pemangku kepentingan sektor Energi dan Sumber Daya Mineral.
Sedemikian pentingnya Renstra ini, maka dalam pelaksanaannya
dibutuhkan komitmen bersama dari seluruh pegawai di lingkungan Dinas Energi
dan Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah untuk mewujudkan kinerja
organisasi yang baik berdasarkan perencanaan yang sistematis, terpadu dan
komprehensif.
Akhirnya, semoga Renstra ini dapat menjadi landasan dan titik tolak
menuju terwujudnya Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral yang lebih
tangguh, kredibel dan akuntabel dalam menghasilkan kreasi dan inovasi bidang
Energi dan Sumber Daya Mineral untuk mewujudkan Gerak Cepat Menuju
Sulteng Lebih Sejahtera dan Lebih Maju serta bermanfaat bagi semua pihak
yang berkepentingan.
Palu, Januari 2022
KEPALA DINAS
ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL
PROVINSI SULAWESI TENGAH
Drs. Moh. Haris

Pembina Utama Muda
NIP. 19740521 199303 1 001
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .................................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................................. iii
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... v
DAFTAR TABEL .......................................................................................... vi
BAB I PENDAHULUAN ......................................................................... 1-1

1.1. Latar Belakang ................................................................. 1-1
1.2. Landasan Hukum ............................................................. 1-4
1.3. Maksud dan Tujuan .......................................................... 1-10
1.4. Sistematika Penulisan ...................................................... 1-12
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS ENERGI DAN SUMBER

DAYA MINERAL PROVINSI SULAWESI TENGAH .................... 2-1
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah ............ 2-2
2.2. Sumber Daya Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral ... 2-35
2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya
Mineral .............................................................................. 2-41
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral .......................... 2-51
BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN

FUNGSI ............................................................................ 3-1
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral ........ 3-1
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah Terpilih ........................................... 3-5
3.3. Telaahan Renstra Kementerian Energi dan Sumber Daya
Mineral .............................................................................. 3-13
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis ............................................. 3-17
3.5. Penentuan Isu – isu Strategis ........................................... 3-19
iii
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ........................................................... 4-1
4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral ....................................................... 4-1
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN .......................................... 5-1
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN 6-1
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ................ 7-1
BAB VIII PENUTUP ................................................................................... 8-1
iv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1. Alur Perencanaan Pembangunan Daerah ........................ 1-3

Gambar 2.1. Struktur Organisasi Dinas Energi dan Sumber Daya
Mineral Provinsi Sulawesi Tengah ................................... 2-5
Gambar 2.2. Struktur Organisasi Cabang Dinas ................................... 2-5
Gambar 2.3. Peta Wilayah Kerja Cabang Dinas Energi dan Sumber
Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah .......................... 2-6
Gambar 2.4. Struktur Organisasi UPT Laboratorium ............................ 2-7
Gambar 2.5. Distribusi Pegawai Dinas ESDM Provinsi Sulawesi
Tengah Berdasarkan Tingkat Pendidikan ........................ 2-36
Gambar 4.1. Cascading Tujuan dan Sasaran Dinas ESDM .................. 4-3
v
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Eselon .................................... 2-35

Tabel 2.2. Jumlah Pegawai DESDM Berdasarkan Golongan .................. 2-36
Tabel 2.3. Jumlah Pegawai DESDM berdasarkan tingkat Pendidikan .... 2-36
Tabel 2.4. Rekapitulasi Asset DESDM Prov. Sulteng Keadaan S/D
Desember 2021 ...................................................................... 2-38
Tabel 2.5. Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Energi dan Sumber
Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah Tahun 2017 – 2021 2-42
Tabel 2.6. Pengeboran Air oleh Dinas ESDM Provinsi Sulawesi Tengah 2-45
Tabel 2.7. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah Tahun 2017
– 2021 ..................................................................................... 2-48
Tabel 2.7. Tantangan Kementerian ESDM di Tiap Sub Sektor ............... 2-51
Tabel 3.1. Pemetaan Permasalahan untuk Penetuan Prioritas dan
Sasaran Pembangunan Daerah pada Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah Periode
2021 – 2026 ............................................................................ 3-2
Tabel 3.2. Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Dinas Energi
dan Sumber Daya Mineral Terhadap Pencapaian Visi dan Misi
Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ................. 3-12
Tabel 3.3. Sasaran Strategis Kementerian ESDM beserta indikator
kinerja utama ........................................................................... 3-15
Tabel 3.4. Faktor – faktor penghambat dan pendorong dari pelayanan
Dinas ESDM Provinsi Sulawesi Tengah ................................. 3-17
Tabel 4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas
Energi dan Sumber Daya Mineral ........................................... 4-4
Tabel 5.1. Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Energi
dan Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah ............ 5-2
Tabel 6.1. Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Dinas Energi
dan Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah ............ 6-2
Tabel 7.1. Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada
Tujuan dan Sasaran RPJMD .................................................. 7-2
vi
Tabel 7.2. Penjelasan/ Rumus Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang
Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD ......................... 7-3
vii
Renstra Dinas Energi & Sumber Daya Mineral Prov. Sulteng Tahun 2021-2026
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra-PD) adalah dokumen

perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima) tahun. Renstra-PD
memuat tujuan, sasaran, program dan kegiatan pembangunan dalam
rangka pelaksanaan Urusan Pemerintahan Wajib dan/ atau Urusan
Pemerintahan Pilihan sesuai dengan tugas dan fungsi setiap Perangkat
Daerah, yang disusun dengan berpedoman kepada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan bersifat indikatif.
Hal tersebut dimaksudkan agar perencanaan pembangunan nasional
kegiatan pembangunannya berjalan efektif, efisien dan bersasaran. Adapun
fungsi Renstra-PD adalah sebagai dokumen perencanaan teknis
operasional dalam menentukan arah kebijakan serta indikasi program
dan kegiatan setiap urusan bidang dan/atau fungsi pemerintahan untuk
mewujudkan sasaran program yang telah ditetapkan dalam RPJMD.
Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

tentang Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan
Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah, dalam rangka penyusunan Renstra, Perangkat Daerah melakukan
koordinasi, sinergi dan harmonisasi dengan Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah (BAPPEDA) dan pemangku kepentingan. Renstra-
PD disusun dengan tahapan persiapan penyusunan, penyusunan
rancangan awal, penyusunan rancangan, pelaksanaan forum Perangkat
BAB I|1-1
Daerah/ lintas Perangkat Daerah, perumusan rancangan akhir dan diakhiri

dengan penetapan Renstra.
Penyusunan Renstra-PD merupakan bagian dari proses

penyusunan dan penetapan RPJMD. BAPPEDA mengajukan
rancangan awal RPJMD kepada Kepala Daerah sebagai bahan
penyusunan surat edaran Kepala Daerah tentang penyusunan
rancangan Renstra-PD kepada Kepala Perangkat Daerah. Rancangan
awal Renstra-PD dibahas dengan pemangku kepentingan dalam forum
Perangkat Daerah/ lintas Perangkat Daerah untuk memperoleh saran
dan pertimbangan. Rancangan awal ini kemudian disampaikan kepada
BAPPEDA untuk diverifikasi untuk memastikan kembali bahwa
rancangan awal tersebut telah sesuai dengan rancangan awal RPJMD.
Rancangan Renstra-PD yang telah diverifikasi digunakan sebagai
bahan penyempurnaan rancangan awal RPJMD. Dari proses tersebut,
dapat disimpulkan suatu pemahaman bahwa penyusunan dan
penetapan Renstra-PD merupakan suatu proses yang sejalan dan
timbal balik dengan penyusunan dan penetapan RPJMD.
Setelah Renstra-PD ditetapkan dengan Peraturan Kepala Daerah

(Perkada), kemudian dijadikan pedoman oleh Kepala Perangkat Daerah
dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah dan
digunakan sebagai bahan penyusunan rancangan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD).
Dengan mengingat bahwa program pembangunan harus sinergis dan

terorganisasi, dokumen perencanaan daerah tidak bisa lepas dari dokumen
perencanaan nasional. Keterkaitan antara dokumen-dokumen
perencanaan tersebut dapat dilihat pada bagan alur perencanaan
pembangunan daerah yang disajikan pada Gambar 1.1.
BAB I|1-2
Pedoman Dijabarkan
RPJP RPJM
NASIONAL NASIONAL RKP
Diperhatikan
Pedoman Dijabarkan
RPJP RPJM RKPD
DAERAH DAERAH DAERAH
20 Tahun Pedoman Diacu
Pedoman
RENSTRA-
PD RENJA-PD
5 Tahun 1 Tahun
Gambar 1.1 Alur Perencanaan Pembangunan Daerah
Selain mempedomani dokumen RPJMD, penyusunan dokumen

Renstra PD juga perlu menelaah dokumen Renstra K/L sebagai referensi
untuk penyusunan tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan yang
tentunya disesuaikan dengan kewenangan yang ada di pemerintah daerah
provinsi.
Untuk mewujudkan tugas dan fungsi secara efektif, maka Dinas
Energi dan Sumber Daya Mineral Daerah Provinsi Sulawesi Tengah bukan
hanya membutuhkan dukungan berupa kewenangan, finansial, fasilitas
kerja dan aparatur yang memiliki kinerja yang tinggi, namun seluruh
aktivitas kegiatannya harus terpola dan terencana dengan tepat.
Berdasarkan peran, tugas dan fungsi (Tusi) Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral Daerah Provinsi Sulawesi Tengah perlu menetapkan
rencana strategi sebagai kerangka dalam mengatur seluruh sumber daya
yang terdapat pada Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Daerah
Provinsi Sulawesi Tengah menuju pencapian tujuan secara efektif dan
efisien.
BAB I|1-3
1.2. Landasan Hukum
Renstra-OPD Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi

Sulawesi Tengah tahun 2021 - 2026 disusun berdasarkan UUD 1945
sebagai landasan konstitusional, Pancasila sebagai landasan idiil dan
landasan operasional berpedoman pada :
1) Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1964 tentang Penetapan Peraturan
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1964 tentang
Pembentukan Daerah Tingkat I Sulawesi Tengah dan Daerah Tingkat I
Sulawesi Tenggara dengan mengubah Undang-Undang Nomor 47 Prp
Tahun 1960 tentang Pembentukan Daerah Tingkat I Sulawesi Utara-
Tengah dan Daerah Tingkat I Sulawesi Selatan-Tenggara
(LembaranNegara RI Tahun 1964 Nomor 7) menjadi Undang-Undang
(Lembaran Negara RI Tahun 1964 Nomor 94, Tambahan Lembaran
Negara RI Nomor 2687);
2) Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,
3) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara RI Tahun 2004 Nomor 104,
Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4421);
4) Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Negara
5) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025
BAB I|1-4
6) Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang

TambahanLembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);
7) Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2007 tentang Energi (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 96, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4746);
8) Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi
Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61,
9) Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2009 tentang Ketenagalistrikan
(Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 133,
10) Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2013 tentang Perubahan atas
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2006 tentang Administrasi
Kependudukan (Lembaran Negara RI Tahun 2013 Nomor 232 dan
Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 5475);
11) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2014 tentang Perubahan Atas
Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Wilayah
Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2014 Nomor 2, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5490);
12) Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2014 tentang Panas Bumi (Lembaran
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5585);
13) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
tambahan Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah
diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 Tentang
Perubahan Kedua atas Undang-Undang 23 Tahun 2014 Tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
BAB I|1-5
2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5679);
14) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2019 tentang Sumber Daya Air
15) Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2020 tentang Penetapan Peraturan
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2020 tentang
Kebijakan Keuangan Negara dan Stabilitas Sistem Keuangan Untuk
Penanganan Pandemi Corona Virus Disease 2019 (Covid-19) dan/ atau
Dalam Rangka Menghadapi Ancaman Yang Membahayakan
Perekonomian Nasional dan/ atau Stabilitas Sistem Keuangan menjadi
Udang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020
Nomor 87, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2020 Nomor 6485);
16) Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2020 tentang Perubahan Atas
Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral
dan Batubara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020
Nomor 147, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
6525)
17) Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran
Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 6573);
18) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005
tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2005 Nomor 104 Tambahan Lembaran Negara
19) Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada Pemerintah, Laporan
Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Dewan
Perwakilan Rakyat Daerah, Informasi Laporan Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah Kepada Masyarakat (Lembaran Negara Repulik
BAB I|1-6
Indonesia Tahun 2007 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara

20) Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007
Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4741);
21) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
Nomor 4817);
22) Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
Nomor 4833);
23) Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2014 tentang Kebijakan Energi
Nasional
24) Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887) yang
sebagaimana diubah dalam Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun
2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun
2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2019 Nomor 178, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 6402);
25) Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2019 Nomor 42,
26) Peraturan Pemerintah Nomor 5 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan
Perizinan Berusaha Berbasis Risiko
BAB I|1-7
27) Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan

Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2021 Nomor 35);
28) Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2020 –
2024 (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);
29) Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 2 Tahun
2017 tentang Cekungan Air Tanah di Indonesia;
30) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 12 Tahun 2017 tentang
Pedoman Pembentukan dan Klasifikasi Cabang Dinas dan Unit
Pelaksana Teknis Daerah;
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan
Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah;
32) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem
Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia
Tahun 2019 Nomor 1114);
Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan
dan Keuangan Daerah;
34) Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 16 Tahun
2020 tentang Rencana Strategis Kementerian Energi dan Sumber Daya
Mineral Tahun 2020 – 2024 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun
2020 Nomor 1098);
Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019
tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
BAB I|1-8

Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara
Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1781);
Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2022;
38) Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021 tentang
Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi,
Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan
Keuangan Daerah;
39) Peraturan Daerah Nomor 06 Tahun 2009 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Sulawesi
Tengah Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Tahun 2009 Nomor 6).
40) Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2013 tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Provinsi Sulawesi Tengah 2013-2033 (Lembaran Daerah
Provinsi Sulawesi Tengah Tahun 2013 Nomor 51);
41) Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah Provinsi (lembaran daerah provinsi
sulawesi tengah tahun 2016 nomor 88, tambahan lembaran daerah
provinsi sulawesi tengah nomor 74);
42) Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Tengah Nomor 10 Tahun 2019
tentang Rencana Umum Energi Daerah Tahun 2019 – 2050 (Lembaran
Daerah Provinsi Sulawesi Tengah Tahun 2019 Nomor 118);
43) Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Tengah Nomor 13 Tahun 2021
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Sulawesi Tengah Tahun 2021 – 2026 (Lembar Daerah Provinsi
Sulawesi Tengah Tahun 2021 Nomor 140, Tambahan Lembaran
Daerah Provinsi Sulawesi Tengah Nomor 126);
44) Peraturan Gubernur Sulawesi Tengah Nomor 43 Tahun 2016 tentang
Kedudukan dan Susunan Organisasi Dinas Daerah
BAB I|1-9

Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
Daerah Provinsi Sulawesi Tengah;
Nilai Perolehan Air Tanah (Berita Daerah Provinsi Sulawesi Tengah
Tahun 2017 Nomor 599)
Pembentukan dan Susunan Organisasi Unit Pelaksana Teknis Dinas,
Unit Pelaksana Teknis Badan dan Cabang Dinas sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Gubernur Sulawesi Tengah Nomor 23 Tahun
2019 tentang Perubahan atas Peraturan Gubernur Nomor 1 Tahun 2018
tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Unit Pelaksana Teknis
Dinas, Unit Pelaksana Teknis Badan dan Cabang Dinas;
Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis pada Dinas Energi
dan Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah;
Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Cabang Dinas pada Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah.
Rencana Umum Ketenagalistrikan Daerah Tahun 2019 – 2038 (Berita
Daerah Provinsi Sulawesi Tengah Tahun 2019 Nomor 692);
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud Penyusunan Rencana Strategis ( Renstra ) Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah adalah :
1) Sebagai Penjabaran RPJMD Provinsi Sulawesi Tengah Tahun 2021 -
2026 kedalam Renstra OPD untuk perencanaan 5 tahun disesuaikan
dengan tugas dan fungsi serta kewenangan sebagaimana ketentuan
yang berlaku.
BAB I|1-10
2) Sebagai acuan bagi Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi
Sulawesi Tengah, masyarakat, serta dunia usaha dalam mewujudkan
cita-cita dan tujuan organisasi sesuai dengan visi, misi dan arah
pembangunan bidang Energi dan Sumber Daya Mineral, yang bersifat
sinergis, koordinatif, dan saling melengkapi di dalam satu pola sikap
dan pola tindak.
3) Sebagai acuan bagi seluruh aparat dinas untuk menjalankan tugas pokok
dan fungsinya masing-masing dalam mencapai tujuan dalam lima tahun
ke depan;
Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam penyusunan Rencana

Strategis Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah
adalah:
1) Meningkatkan kualitas penyusunan perencanaan program dan kegiatan
pembangunan bidang Energi dan Sumber Daya Mineral
2) Mengoptimalkan pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi dengan

mengoptimalkan kegiatan-kegiatan yang berorientasi pada visi dan
misi Gubernur dan Wakil Gubernur terpilih.
3) Menjadi pedoman bagi stakeholder untuk mengambil bagian dalam

pelaksanaan pembangunan bidang energi dan sumber daya mineral;
4) Menjadi pedoman dalam pelaksanaan pengawasan dan pengendalian

seluruh program dan kegiatan dalam mewujudkan pertanggunjawaban
publik (akuntabilitas publik).
5) Menjadi acuan dalam rangka koordinasi, integrasi dan sinkronisasi
perencanaan pembangunan lintas instansi, antara provinsi, pusat dan
kabupaten/kota.
BAB I|1-11
1.4. Sistematika Penulisan
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA

MINERAL
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral
2.2. Sumberdaya Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas
Energi dan Sumber Daya Mineral
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU – ISU STRATEGIS DINAS ENERGI

DAN SUMBER DAYA MINERAL
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah terpilih.
3.3. Telahaan Renstra Kementerian Energi dan Sumber Daya
Mineral dan Renstra
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis.
3.5. Penentuan Isu – Isu Strategis.
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
BAB VIII PENUTUP
BAB I|1-12
Renstra Dinas Energi & Sumber Daya Mineral Prov. Sulteng Tahun 2021 - 2026
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN
DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL
Sumber daya alam sektor Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM)
merupakan modal dasar pembangunan, disamping sumber daya manusia.
Untuk itu pengelolaan Energi dan Sumber Daya Mineral harus diamankan
dalam pemanfaatannya serta perlu diperhatikan prinsip konservasi dan
menjaga kelestarian lingkungan di dalam pemanfaatannya.
Oleh kerena itu pemanfaatan Energi dan Sumber Daya Mineral
harus dilakukan dengan cara yang rasional tanpa merusak lingkungan dan
diharapkan dapat berkelanjutan, karena dimensi dari pembangunan
Nasional adalah pembangunan yang berwawasan lingkungan dan
berkelanjutan yaitu pembangunan yang berwawasan masa kini dan masa
akan datang.
Pemanfaatan sumberdaya alam didasarkan kepada potensi daerah,
agar mampu menjadi penggerak utama di dalam pengembangan wilayah,
sehingga pemanfaatan Energi dan Sumber Daya Mineral dapat menjadi
kekuatan pendorong utama dalam pengembangan wilayah.
Tujuan lain dan peranan sektor Energi dan Sumber Daya Mineral
adalah meletakkan dasar bagi industrialisasi dan diharapkan dapat
dijadikan motor bagi pembangunan di daerah. Dan untuk dapat
membangun perekonomian dengan industri yang maju, perlu didukung oleh
adanya potensi kekayaan sumber daya alam termasuk sektor energi dan
sumber daya mineral.
BAB II |2-1
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Energi dan

Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah, pembagian urusan Pemerintahan bidang Energi dan
Sumber Daya Mineral terbagi menjadi 4 Sub Urusan dengan pembagian
urusan pada Pemerintah Daerah Provinsi yaitu :
1. Sub Urusan Geologi terdiri dari 3 urusan
a) Penetapan zona konservasi air tanah pada cekungan air tanah
dalam Daerah provinsi.
b) Penerbitan izin pengeboran, izin penggalian, izin pemakaian, dan
izin pengusahaan air tanah dalam Daerah provinsi. Namun, dengan
disahkannya Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2019 tentang
Sumber Daya Air, maka urusan ini dicabut dan dinyatakan tidak
berlaku.
c) Penetapan nilai perolehan air tanah dalam Daerah provinsi.
2. Sub Urusan Mineral dan Batubara terdiri dari 7 urusan
a) Penetapan wilayah izin usaha pertambangan mineral bukan logam
dan batuan dalam 1 (satu)Daerah provinsi dan wilayah laut sampai
dengan 12 mil.
b) Penerbitan izin usaha pertambangan mineral logam dan batubara
dalam rangka penanaman modal dalam negeri pada wilayah izin
usaha pertambanganDaerah yang berada dalam 1 (satu) Daerah
provinsi termasuk wilayah laut sampai dengan 12 mil laut.
c) Penerbitan izin usaha pertambangan mineral bukan logam dan
batuan dalam rangka penanaman modal dalam negeri pada wilayah
izin usaha pertambangan yang berada dalam 1 (satu) Daerah
provinsi termasuk wilayah laut sampai dengan 12 mil laut.
d) Penerbitan izin pertambangan rakyat untuk komoditas mineral
logam, batubara, mineral bukan logam dan batuan dalam wilayah
pertambangan rakyat.
BAB II |2-2
e) Penerbitan izin usaha pertambangan operasi produksi khusus untuk

pengolahan dan pemurnian dalam rangka penanaman modal dalam
negeri yang komoditas tambangnya berasal dari 1 (satu) Daerah
provinsi yang sama.
f) Penerbitan izin usaha jasa pertambangan dan surat keterangan
terdaftar dalam rangka penanaman modal dalam negeri yang
kegiatan usahanya dalam 1 (satu) Daerah provinsi.
g) Penetapan harga patokan mineral bukan logam dan batuan.
3. Sub Urusan Energi Baru Terbarukan terdiri dari 3 urusan
a) Penerbitan izin pemanfaatan langsung panas bumi lintas Daerah
kabupaten / kota dalam 1 (satu) Daerah provinsi.
b) Penerbitan surat keterangan terdaftar usaha jasa penunjang yang
kegiatan usahanya dalam 1 (satu) Daerah provinsi.
c) Penerbitan izin, pembinaan dan pengawasan usaha niaga bahan
bakar nabati (biofuel) sebagai bahan bakar lain dengan kapasitas
penyediaan sampai dengan 10.000 (sepuluh ribu) ton per tahun.
4. Sub Urusan Ketenagalistrikan terdiri dari 6 urusan
a) Penerbitan izin usaha penyediaan tenaga listrik non badan usaha
milik negara dan penjualan tenaga listrik serta penyewaan jaringan
kepada penyedia tenaga listrik dalam Daerah provinsi.
b) Penerbitan izin operasi yang fasilitas instalasinya dalam Daerah
provinsi;
c) Penetapan tarif tenaga listrik untuk konsumen dan penerbitan izin
pemanfaatan jaringan untuk telekomunikasi, multimedia, dan
informatika dari pemegang izin yang ditetapkan oleh Pemerintah
Daerah provinsi.
d) Persetujuan harga jual tenaga listrik dan sewa jaringan tenaga
listrik,rencana usaha penyediaan tenaga listrik, penjualan kelebihan
tenaga listrik dari pemegang izin yang ditetapkan oleh Pemerintah
Daerah provinsi;
BAB II |2-3
e) Penerbitan izin usaha jasa penunjang tenaga listrik bagi badan

usaha dalam negeri/mayoritas sahamnya dimiliki oleh penanam
modal dalam negeri.
f) Penyediaan dana untuk kelompok masyarakat tidak mampu,
pembangunan sarana penyediaan tenaga listrik belum berkembang,
daerah terpencil dan perdesaan.
Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Daerah Provinsi Sulawesi

Tengah merupakan salah satu lembaga teknis yang dibentuk berdasarkan
Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah Provinsi dan Peraturan Gubernur Sulawesi
Tengah Nomor 79 Tahun 2016 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas
Energi dan Sumber Daya Mineral Daerah Provinsi Sulawesi Tengah. Dalam
rangka efektivitas dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan pada
Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral, maka dibentuklah Cabang Dinas
di 5 (lima) wilayah.
BAB II |2-4
Gambar 2.1. Struktur Organisasi Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
Provinsi Sulawesi Tengah
Gambar 2.2. Struktur Organisasi Cabang Dinas
Cabang Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral terdiri dari 5 (lima) wilayah,
yaitu:
1) Cabang Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Wilayah 1 (Kabupaten
BAB II |2-5
Buol dan Tolitoli), berkedudukan di Kab. Buol

Poso dan Tojo Una-una), berkedudukan di Kab. Poso
Morowali Utara dan Morowali), berkedudukan di Kab. Morowali
Banggai, Banggai Laut dan Banggai Kepulauan), berkedudukan di Kab.
Banggai
5) Cabang Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Wilayah 5 (Kota Palu,
Kabupaten Sigi, Donggala, Parigi Moutong), berkedudukan di Kab. Sigi
Gambar 2.3. Peta Wilayah Kerja Cabang Dinas Energi dan Sumber Daya
Mineral Provinsi Sulawesi Tengah
BAB II |2-6
Selain cabang dinas, Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Provinsi Sulawesi Tengah juga memiliki Unit Pelaksana Teknis (UPT)
Pelayanan Teknis Laboratorium yang berkedudukan di Kota Palu.
Gambar 2.4. Struktur Organisasi UPT Laboratorium
Struktur Organisasi Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi

Sulawesi Tengah, terdiri dari:
1. Kepala Dinas;
2. Sekretariat;
a. Sub Bagian Program
b. Sub Bagian Keuangan dan Asset
c. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
3. Bidang Geologi;
a. Seksi Pengembangan Geologi dan Air Tanah
b. Seksi Pengusahaan Air Tanah
c. Seksi Konservasi Air Tanah
4. Bidang Mineral dan Batubara;
a. Seksi Pengembangan Wilayah Pertambangan Mineral dan
Batubara
b. Seksi Pengusahaan Mineral dan Batubara
c. Seksi Konservasi Mineral dan Batubara
5. Bidang Energi Baru Terbarukan;
a. Seksi Pengembangan Energi Baru Terbarukan
BAB II |2-7
b. Seksi Pengusahaan Energi Baru Terbarukan

c. Seksi Konservasi Energi
6. Bidang Ketenagalistrikan;
a. Seksi Pengembangan Ketenagalistrikan
b. Seksi Pengusahaan Ketenagalistrikan
c. Seksi Pengendalian Ketenagalistrikan
7. Kelompok Jabatan Fungsional
8. Cabang Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral;
a. Sub Bagian Tata Usaha
b. Seksi Pertambangan
c. Seksi Energi dan Air Tanah
9. Unit Pelayanan Teknis (UPT) Laboratorium;
b. Seksi Pelayanan Pengujian
c. Seksi Manajemen Mutu
Adapun rincian tugas dan fungsi Dinas Energi dan Sumber Daya
Mineral Daerah Provinsi Sulawesi Tengah, sebagai berikut :
1. Kepala Dinas
Tugas:
Membantu gubernur melaksanakan Urusan Pemerintahan di bidang
energi dan sumber daya mineral yang menjadi kewenangan Daerah dan
Tugas Pembantuan yang ditugaskan kepada Daerah provinsi.
Fungsi :
a) perumusan kebijakan di bidang Geologi, Mineral, Batubara, Energi
Baru Terbarukan dan ketenagalistrikan;
b) pelaksanaan kebijakan di bidang Geologi, Mineral, Batubara, Energi
Baru Terbarukan dan ketenagalistrikan;
c) pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang Geologi, Mineral,
Batubara, Energi Baru Terbarukan dan ketenagalistrikan;
BAB II |2-8
d) pelaksanaan administrasi dinas di bidang Geologi, Mineral,

Batubara, Energi Baru Terbarukan dan ketenagalistrikan; dan
e) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh gubernur terkait dengan
tugas dan fungsinya.
2. Sekretaris
Tugas:
Melaksanakan urusan pengelolaan administrasi, perencanaan dan
pelaporan, pengelolaan keuangan, asset, pengelolaan kepegawaian,
umum dan Korpri di lingkungan dinas.
Fungsi :
a) penyiapan bahan perumusan kebijakan program kerja, keuangan,
asset, kepegawaian, umum dan Korpri;
b) penyiapan bahan pengkoordinasian perumusan program kerja,
keuangan, asset, kepegawaian, umum dan Korpri dengan unit kerja
terkait;
c) penyiapan bahan pembinaan teknis operasional pelayanan
administrasi keuangan, asset, kepegawaian, rumah tangga, umum
dan korpri;
d) pelaksanaan urusan penyusunan rencana pengelolaan keuangan,
asset, kepegawaian, rumah tangga, umum dan korpri;
e) pelaksanaan pengendalian dan pemantauan penyelenggaraan
urusan pengelolaan keuangan, asset, kepegawaian, rumah tangga
dan umum;
f) penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan urusan
kesekretariatan;
g) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala dinas terkait
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
3. Sub Bagian Program

Tugas:
BAB II |2-9
Melaksanakan pembinaan teknis pengumpulan data, identifikasi,

analisis, pengolahan dan penyajian informasi dalam rangka penyiapan
bahan penyusunan perencanaan, dan melakukan penyiapan bahan
monitoring, evaluasi dan pelaporan.
Fungsi:
a) melaksanakan pengelolaan administrasi dan penyusunan program
kerja sub bagian program;
b) melaksanakan penghimpunan Peraturan Perundang-undangan,
pedoman, petunjuk teknis pelaksanaan penyusunan rencana
program, monitoring, evaluasi dan pelaporan;
c) Melaksanakan penyiapan bahan koordinasi pelaksanaan kegiatan
perencanaan program dengan pihak dan unit terkait;
d) Melaksanakan pembinaan dan petunjuk teknis pelaksanaan
kegiatan penyusunan rencana kerja yang meliputi pengumpulan
data, identifikasi, analisis, pengolahan dan penyajian informasi;
e) Melaksanakan penyiapan tugas teknis pengumpulan data,
identifikasi, analisis, pengolahan dan penyajian informasi;
f) Memfasilitasi tindak lanjut laporan hasil pemeriksaan;
g) Melakanakan penyiapan laporan seluruh proses perencanaan
program;
h) Melaksanakan penyusunan Lakip di lingkungan instansi terkait;
i) Melaksanakan peyiapan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan
pelaksanaan rencana kerja di lingkungan sub bagian program;
j) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan;
k) Melaksanakan penyiapan bahan, data dan menyampaikan laporan
hasil pelaksanaan tugas di lingkungan Sub Bagian Program dan
Dinas.
4. Sub Bagian Keuangan dan Asset

Tugas:
BAB II |2-10
Melaksanakan pembinaan teknis administrasi dan pengelolaan

keuangan dan asset;
Fungsi:
a) Melaksanakan pengelolaan administrasi dan penyusunan program
kerja sub bagian keuangan dan asset;
b) Melaksanakan penghimpunan Peraturan Perundang-undangan,
pedoman, petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan pengelolaan
keuangan dan asset;
c) Melaksanakan penyiapan bahan koordinasi pelaksanaan kegiatan
keuangan dan asset dengan pihak dan unit terkait;
d) Melaksanakan pembinaan teknis pelaksanaan kegiatan pengelolaan
keuangan dan asset;
e) melakukan urusan perbendaharaan, serta verifikasi dan administrasi
pengelolaan keuangan dan asset;
f) mengelola tata usaha keuangan dan asset serta penyiapan
pembayaran gaji pegawai;
g) menyiapkan bahan koordinasi pengelolaan keuangan dan asset;
h) melakukan evaluasi terhadap kegiatan pengelolaan keuangan dan
asset;
i) Melaksanakan peyiapan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan
pelaksanaan pengelolaan keuangan dan asset di lingkungan sub
bagian keuangan dan asset;
j) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan;
dan
k) Melaksanakan penyiapan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan
pelaksanaan pengelolaan keuangan dan asset di lingkungan Sub
Bagian Keuangan dan Aset serta Dinas.
5. Sub Bagian Kepegawaian dan Umum

Tugas:
BAB II |2-11
Melaksanakan pembinaan teknis urusan pengelolaan urusan

kepegawaian, rumah tangga, dan surat menyurat;
Fungsi:
a. Melaksanakan pengelolaan administrasi dan menyusun rencana
kerja Sub Kepegawaian dan Umum;
b. menghimpun Peraturan Perundang-undangan, pedoman, petunjuk
teknis dan petunjuk pelaksanaan pengelolaan urusan
Kepegawaian, Rumah Tangga, Umum dan Korpri;
c. Melakukan koordinasi dan pembinaan urusan Korpri di lingkungan
Dinas;
d. Melaksanakan penyiapan bahan koordinasi pengelolaan urusan
kepegawaian dan umum;
e. Melaksanakan/menyiapkan bahan usulan kenaikan pangkat,
kenaikan gaji berkala, pension, penetapan status kepegawaian,
pembuatan kartu pegawai, kartu BPJS, TASPEN, Kartu Suami/IStri,
SKP, persuratan, kehumasan, dokumentasi, arsip, perpustakaan,
dan hukum;
f. Melaksanakan/mengelola Angka Kredit Jabatan Fungsional
Tertentu;
g. Melaksanakan penyusunan Nominatif dan Daftar Urut Kepangkatan
serta mengelola Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian;
h. Melaksanakan urusan rumah tangga, penyiapan pelaksanaan
upacara, rapat, penerimaan tamu, kebersihan dan keamanan di
lingkungan kantor;
i. Melaksanakan monitoring dan evaluasi hasil penyelenggaraan
kegiatan Sub Bagian Kepegawaian dan Umum;
j. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan;
dan
k. Melaksanakan penyiapan bahan dan data, serta menyusun dan
menyampaikan laporan hasil kegiatan Sub Bagian Kepegawaian
dan Umum serta Dinas.
BAB II |2-12
6. Bidang Geologi
Tugas:
Penyiapan bahan perumusan kebijakan, pembinaan, koordinasi,
fasilitasi, evaluasi serta pelaporan terhadap penyelenggaraan bidang
Pengembangan Geologi Dan Air Tanah, Pengusahaan Air Tanah, dan
Konservasi Air Tanah;
Fungsi:
a) penyiapan bahan perumusan kebijakan bidang Pengembangan
Geologi dan Air Tanah, Pengusahaan Air Tanah, dan Konservasi Air
Tanah;
b) penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan bidang Pengembangan
Tanah;
c) penyiapan bahan pembinaan/bimbingan teknis bidang
Pengembangan Geologi dan Air Tanah,Pengusahaan Air Tanah,
dan Konservasi Air Tanah;
d) penyiapan bahan evaluasi penyelenggaraan bidang Pengembangan
Tanah;
e) pelaksanaan administrasi di bidang Pengembangan Geologi dan Air
Tanah, Pengusahaan Air Tanah, dan Konservasi Air Tanah;
f) pelaksanaan fungsi lainnya yang diberikan oleh pimpinan yang
berkaitan dengan tugas dan fungsinya; dan
g) penyiapan bahan dan data serta menyusun dan menyampaikan
laporan pelaksanaan tugas Bidang Geologi.
7. Seksi Geologi dan Air Tanah

Tugas:
BAB II |2-13
melakukan penyiapan bahan peyusunan kebijakan, koordinasi,

pembinaan, fasilitasi, serta monitoring dan evaluasi terhadap
penyelenggaraan di bidang Pengembangan Geologi Dan Air Tanah;
Fungsi:
a) melaksanakan pengelolaan administrasi dan menyusun program
kerja Seksi Pengembangan Geologi Dan Air Tanah;
b) melaksanakan penghimpunan Peraturan Perundang – undangan,
pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan Seksi
Pengembangan Geologi Dan Air Tanah;
c) melaksanakan koordinasi dan pembinaan teknis dan evaluasi dalam
rangka pelaksanaan kegiatan dan peningkatan sumberdaya di
lingkungan seksi Pengembangan Geologi Dan Air Tanah;
d) melaksanakan pengelolaan data dan informasi serta promosi potensi
geologi dan air tanah di wilayah provinsi;
e) melaksanakan perencanaan kegiatan pengembangan air tanah;
f) melaksanakan pemetaan hidrogeologi dan potensi air tanah pada
cekungan air tanah;
g) melaksanakan mitigasi kebencanaan geologi;
h) melaksanakan monitoring dan evaluasi penyelenggaraan kegiatan
Pengembangan Geologi dan Air Tanah;
i) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan;
dan
j) melaksanakan penyiapan bahan dan data, serta menyusun dan
menyampaikan bahan laporan pelaksanaan tugas seksi
Pengembangan Geologi Dan Air Tanah.
8. Seksi Pengusahaan Air Tanah

Tugas:
melaksanakan penyiapan bahan peyusunan kebijakan, koordinasi,
penyelenggaraan di bidang Pengusahaan Air Tanah;
BAB II |2-14
Fungsi:
kerja Seksi Pengusahaan Air Tanah mempunyai;
pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan di Seksi
Pengusahaan Air Tanah mempunyai;
c) melaksanakan koordinasi dan bimbingan teknis penyelenggaraan
kegiatan di bidang Pengusahaan Air Tanah mempunyai;
d) Melaksanakan penyusunan bahan pertimbangan teknis penerbitan
izin pengeboran, izin penggalian, izin pemakaian dan izin
pengusahaan air tanah di daerah Provinsi;
e) Melaksanakan pembangunan sumur bor air tanah dalam pada
daerah rawan air;
f) Melaksanakan Pembangunan sumur pantau dan sumur eksplorasi;
g) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan;
dan
h) melaksanakan penyiapan bahan dan data serta menyusun dan
menyampaikan bahan laporan pelaksanaan tugas Seksi
Pengusahaan Air Tanah.
9. Seksi Konservasi Air Tanah

Tugas:
Melaksanakan penyiapan bahan peyusunan kebijakan, koordinasi,
penyelenggaraan di bidang Konservasi Air Tanah;
Fungsi:
kerja Seksi Konservasi Air Tanah;
pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan di seksi
BAB II |2-15
c) melaksanakan penyiapan bahan koordinasi dan bimbingan teknis

penyelenggaraan kegiatan Konservasi Air Tanah;
d) melaksanakan penyusunan peta zona konservasi air tanah pada
cekungan air tanah dalam daerah Provinsi;
e) melaksanakan inventarisasi data untuk penetapan nilai perolehan air
tanah di daerah provinsi;
f) melaksanakan pengawasan dan pengendalian air tanah;
g) melakukan pembinaan terhadap pengguna air tanah;
h) melaksanakan monitoring dan evaluasi penyelenggaraan kegiatan
j) menyiapkan bahan dan data, menyusun dan menyampaikan bahan
laporan pelaksanaan tugas Seksi Konservasi Air Tanah.
10. Bidang Mineral dan Batubara

Tugas:
penyiapan bahan perumusan kebijakan, pembinaan, koordinasi,
fasilitasi, evaluasi serta pelaporan terhadap penyelenggaraan Bidang
Pengembangan Wilayah Pertambangan Mineral dan Batubara,
Pengusahaan Mineral dan Batubara, dan Konservasi Mineral Dan
Batubara.
Fungsi:
Wilayah Pertambangan Mineral, Batubara, Pengusahaan Mineral,
Batubara, dan Konservasi Mineral Dan Batubara;
Wilayah Pertambangan Mineral dan Batubara, Pengusahaan
Mineral dan Batubara, dan Konservasi Mineral Dan Batubara;
Pengembangan Wilayah Pertambangan Mineral dan Batubara,
BAB II |2-16
Pengusahaan Mineral dan Batubara, dan Konservasi Mineral Dan

Batubara;
Wilayah Pertambangan Mineral dan Batubara, Pengusahaan
Mineral dan Batubara, dan Konservasi Mineral Dan Batubara;
e) pelaksanaan administrasi di bidang Pengembangan Wilayah
Pertambangan Mineral dan Batubara, Pengusahaan Mineral dan
Batubara, dan Konservasi Mineral dan Batubara;
f) pelaksanaan fungsi lainnya yang diberikan oleh pimpinan yang
sesuai dengan tugas dan fungsinya; dan
laporan pelaksanaan tugas Bidang Mineral dan Batubara.
11. Seksi Pengembangan Wilayah Pertambangan Mineral dan
Batubara
Tugas:
penyelenggaraan di bidang Pengembangan Wilayah Pertambangan
Mineral Dan Batubara;
Fungsi:
kerja SeksiPengembangan Wilayah Pertambangan Mineral dan
Batubara;
b) melaksanakan penghimpunan Peraturan Perundang–undangan,
pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan Pengembangan
Wilayah Pertambangan Mineral dan Batubara;
c) melaksanakan koordinasi dan bimbingan teknis pengawasan dan
pemantauan teknis penyelenggaraan kegiatan ;
d) melaksanakan Penyusunan bahan perumusan perundang-
undangan, kebijakan, strategi dan program di bidang mineral dan
batubara
BAB II |2-17
e) melaksanakan inventarisasi, pengolahan data dan informasi Mineral,

batubara serta pengusahaan dan SIG wilayah kerja pertambangan
di wilayah Provinsi.
f) melaksanakan inventarisasi potensi dan pengusahaan mineral
bukan logam dan batuan
g) melaksanakan penyusunan bahan untuk penetapan wilayah izin
usaha pertambangan mineral logam, mineral bukan logam dan
batuan dalam 1 (satu) daerah provinsi dan wilayah laut sampai
dengan 12 mil laut;
h) melaksanakan monitoring dan evaluasi penyelenggaraan di
lingkungan seksi Pengembangan Informasi dan Komunikasi Publik;
dan
j) melaksanakan penyiapan bahan dan data, menyusun dan
Pengembangan Wilayah Pertambangan Mineral dan Batubara.
12. Pengusahaan Mineral dan Batubara

Tugas:
penyelenggaraan bidang Pengusahaan Mineral Dan Batubara;
Fungsi:
kerja Seksi Pengusahaan Mineral dan Batubara;
pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan pengusahaan
mineral dan batubara;
BAB II |2-18
c) melaksanakan koordinasi dan bimbingan teknis pelaksanaan

kegiatan pengusahaan mineral dan batubara dengan pihak dan unit
terkait;
d) melaksanakan penyusunan bahan untuk pertimbangan teknis
penerbitan Izin Usaha Pertambangan mineral logam, mineral bukan
logam, batuan dan/atau batubara dalam rangka penanaman modal
dalam negeri pada wilayah izin usaha pertambangan daerah yang
berada dalam 1 (satu) daerah provinsi termasuk wilayah laut sampai
dengan 12 mil laut;
e) melaksanakan penyusunan bahan untuk pertimbangan teknis
penerbitan izin pertambangan rakyat untuk komoditas mineral
logam, batubara, mineral bukan 12 logam dan batuan dalam wilayah
pertambangan rakyat;
f) melaksanakan penyusunan bahan untuk pertimbangan teknis
penerbitan izin usaha operasi produksi khusus untuk pengolahan
dan pemurnian dalam rangka penanaman modal dalam negeri yang
komoditas tambangnya berasal dari 1 (satu) daerah provinsi yang
sama;
g) melaksanakan penyusunan bahan untuk pertimbangan teknis
penerbitan izin usaha jasa pertambangan dan surat keterangan
terdaftar dalam rangka penanaman modal dalam negeri yang
kegiatan usahanya dalam 1 (satu) daerah provinsi;
h) melaksanakan pemeriksaan, pemantauan dan atau evaluasi atas
pelaksanaan teknis pertambangan dan operasi produksi pemegang
izin pertambangan mineral atau batubara;
i) melaksanakan monitoring dan evaluasi penyelenggaraan kegiatan di
lingkungan Seksi Pengusahaan Mineral Dan Batubara;
j) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan;
dan
BAB II |2-19
k) melaksanakan penyiapan bahan dan data, menyusun dan

Pengusahaan Mineral Dan Batubara.
13. Seksi Konservasi Mineral dan Batubara

Tugas:
penyelenggaraan bidang Konservasi Mineral Dan Batubara;
Fungsi:
kerja Seksi Konservasi Mineral Dan Batubara;
pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan Konservasi
Mineral Dan Batubara;
c) melaksanakan koordinasi penyelenggaraan kegiatan Konservasi
Mineral Dan Batubara dengan pihak dan unit terkait;
d) melakukan inventarisasi dan pengolahan data produksi
pertambangan mineral dan batubara;
e) melaksanakan penyiapan bahan untuk penetapan harga patokan
mineral bukan logam dan batuan;
f) melakukan pemantauan pelaksanaan dan evaluasi terhadap
dokumen Rencana Reklamasi dan Pascatambang pengusahaan
pertambangan mineral atau batubara;
g) melaksanakan pemantauan pelaksanaan program pemberdayaan
masyarakat sekitar lokasi pertambangan oleh pemegang izin
pertambangan mineral atau batubara;
h) melaksanakan bimbingan, bantuan teknis, fasilitasi dan program
monitoring dan evaluasi kepada usaha pertambangan rakyat di
wilayah provinsi;
BAB II |2-20
i) melaksanakan penyiapan bahan untuk fasilitasi dan koordinasi

kepada lembaga yang ditunjuk Gubernur, terkait pemasaran produk
pertambangan rakyat;
j) melakukan monitoring dan evaluasi penyelenggaraan kegiatan di
lingkungan Seksi Seksi Konservasi Mineral Dan Batubara;
k) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan;
dan
l) melaksanakan penyiapan bahan dan data, menyusun dan
menyampaikan bahan laporan pelaksanaan tugas Seksi Konservasi
Mineral dan Batubara.
14. Bidang Energi Baru Terbarukan

Tugas:
Pengembangan Energi Baru Terbarukan, Pengusahaan Energi Baru
Terbarukan, dan Konservasi Energi.
Fungsi:
Energi Baru Terbarukan, Pengusahaan Energi Baru Terbarukan,
dan Konservasi Energi;
Pengembangan Energi Baru Terbarukan, Pengusahaan Energi Baru
Terbarukan, dan Konservasi Energi;
e) pelaksanaan administrasi di bidang Energi Baru Terbarukan;
BAB II |2-21
f) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh pimpinan; dan

laporan pelaksanaan tugas Bidang Energi Baru Terbarukan.
15. Seksi Pengembangan Energi Baru Terbarukan

Tugas:
penyelenggaraan bidang Pengembangan Energi Baru Terbarukan;
Fungsi:
kerja Seksi Pengembangan Energi Baru Terbarukan;
pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan di lingkungan
seksiPengembangan Energi Baru Terbarukan;
c) melaksanakan koordinasi dan pembinaan teknis Pengembangan
Energi Baru Terbarukan dengan pihak dan unit terkait;
d) melakukan inventarisasi data dan informasi potensi energi baru
terbarukan;
e) melakukan penyusunan rencana pengembangan energi di daerah;
f) melaksanakan penyelidikan rinci untuk pemanfaatan energi baru
terbarukan di daerah;
g) melaksanakan montitoring dan evaluasi penyelenggaraan di
lingkungan Seksi Pengembangan Energi Baru Terbarukan;
h) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan;
dan
i) melaksanakan penyiapan bahan dan data, serta menyusun dan
Pengembangan Energi Baru Terbarukan.
16. Seksi Pengusahaan Energi Baru Terbarukan
BAB II |2-22
Tugas:
penyelenggaraan bidang Pengusahaan Energi Baru Terbarukan ;
Fungsi:
a) Melaksanakan pengelolaan administrasi dan menyusun program
kerja Seksi Pengusahaan Energi Baru Terbarukan;
b) Malaksanakan penghimpunan peraturan perundang – undangan,
pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan Pengusahaan
Energi Baru Terbarukan;
c) melakukan koordinasi dan bimbingan teknis pelaksanaan kegiatan
Pengusahaan Energi Baru Terbarukan dengan pihak dan unit terkait;
d) melakukan inventarisasi data dan informasi pengusahaan di bidang
energi Baru Terbarukan;
e) malaksanakan penyusunan bahan untuk pertimbangan teknis
penerbitan perizinan di bidang energi baru terbarukan;
f) melaksanakan pengusahaan energi baru terbarukan bagi kelompok
masyarakat tidak mampu, daerah belum berkembang, terpencil dan
perdesaan;
g) melakukan evaluasi dan pelaporan pengelolaan pengusahaan di
bidang energi;
h) melaksanakan pembinaan dan pengendalian pengusahaan di
bidang energi;
i) melakukan monitoring dan evaluasi penyelenggaraan kegiatan di
lingkungan Seksi Pengusahaan Energi Baru Terbarukan; dan
dan
Pengusahaan Energi Baru Terbarukan.
BAB II |2-23
17. Seksi Konservasi Energi

Tugas:
penyelenggaraan bidang Konservasi Energi;
Fungsi:
kerja Seksi Konservasi Energi;
b) Melaksanakana penghimpunan Peraturan Perundang – undangan,
pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan Konservasi
Energi;
c) melaksanakan koordinasi teknis kegiatan Konservasi Energi;
d) melaksanakan inventarisasi data dan informasi untuk perencanaan
program konservasi energi;
e) melaksanakan program konservasi energi dan manajemen energi;
f) melaksanakan pembinaan dan pengendalian pelaksanaan program
konservasi energi;
g) melakukan monitoring dan evaluasi penyelenggaraan kegiatan di
lingkungan Seksi Konservasi Energi;
dan
i) melaksakan penyiapan bahan dan data, menyusun dan
menyampaikan bahan laporan pelaksanaan tugas Seksi Konservasi
Energi.
18. Bidang Ketenagalistrikan

Tugas:
Pengembangan Ketenagalistrikan, Pengusahaan Ketenagalistrikan,
dan Pengendalian Ketenagalistrikan;
BAB II |2-24
Fungsi:
Ketenagalistrikan, Pengusahaan Ketenagalistrikan, dan
Pengendalian Ketenagalistrikan;
Pengembangan Ketenagalistrikan, Pengusahaan Ketenagalistrikan,
dan Pengendalian Ketenagalistrikan;
Pengendalian Ketenagalistrikan ;
e) pelaksanaan administrasi di bidang Ketenagalistrikan;dan
f) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh pimpinan; dan
laporan pelaksanaan tugas Bidang Ketenagalistrikan.
19. Seksi Pengembangan Ketenagalistrikan

Tugas:
penyelenggaraan bidang Pengembangan Ketenagalistrikan;
Fungsi:
kerja Seksi Pengembangan Ketenagalistrikan;
b) Malaksanakan penghimpunanperaturan perundang–undangan,
pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan Pengembangan
Ketenagalistrikan;
BAB II |2-25
c) Melaksanakan penyiapan bahan koordinasi dan bimbingan teknis

kegiatan Pengembangan Ketenagalistrikan dengan pihak dan unit
terkait;
d) melakukan inventarisasi data ketenagalistrikan di daerah;
e) melakukan penyusunan rencana pengembangan ketenagalistrikan
di daerah;
f) menyiapkan bahan rencana penyediaan dana untuk kelompok
masyarakat tidak mampu, pembangunan sarana penyediaan tenaga
listrik belum berkembang, daerah terpencil dan perdesaan;
g) melaksanakan pengawasan dan evaluasi penyelenggaraan
Pengembangan Ketenagalistrikan;
dan
i) Melaksanakan penyiapan bahan dan data, menyusun dan
menyampaikan bahan laporan pelaksanaan tugas di lingkungan
Seksi Pengembangan Ketenagalistrikan.
20. Seksi Pengusahaan Ketenagalistrikan

Tugas:
penyelenggaraan bidang Pengusahaan Ketenagalistrikan;
Fungsi:
kerja Seksi Pengusahaan Ketenagalistrikan;
pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan Pengusahaan
Ketenagalistrikan;
c) melaksanakan penyiapan bahan koordinasi dan kerja sama kegiatan
Pengusahaan Ketenagalistrikan;
BAB II |2-26
d) melakukan inventarisasi data dan informasi pengusahaan di bidang

ketenagalistrikan;
e) melaksanakan penyusunan bahan pertimbangan teknis penerbitan
IUPTL dan/atau IUPTL sementara dan izin operasi yang fasilitas
instalasinya dalam daerah provinsi;
f) melaksanakan penyiapan bahan pertimbangan teknis untuk
Penetapan tarif tenaga listrik untuk konsumen dan penerbitan izin
pemanfaatan jaringan untuk telekomunikasi, multimedia, dan
informatika dari pemegang izin yang ditetapkan oleh Pemerintah
Daerah provinsi
g) melaksanakan penyiapan bahan pertimbangan teknis untuk
persetujuan harga jual tenaga listrik dan sewa jaringan tenaga listrik,
rencana usaha penyediaan tenaga listrik, penjualan kelebihan
tenaga listrik dari pemegang izin yang ditetapkan oleh Pemerintah
Daerah provinsi;
h) melaksanakan penyiapan bahan pertimbangan teknis Penerbitan
izin usaha jasa penunjangtenaga listrik bagi badan usaha dalam
negeri/mayoritas dalam negeri;
i) memfasilitasi pengusahaan infrastruktur ketenagalistrikan daerah;
dan
Pengusahaan Ketenagalistrikan.
21. Seksi Pengendalian Ketenagalistrikan

Tugas:
penyelenggaraan bidang Pengendalian Ketenagalistrikan;
Fungsi:
BAB II |2-27

kerja Seksi Pengendalian Ketenagalistrikan;
b) Melaksanakan penghimpunan Peraturan Perundang-undangan,
pedoman dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan di seksi
c) melaksanakan penyiapan bahan koordinasi pelaksanaan kegiatan
d) melaksanakan penyiapan bahan untuk pemantauan dan
pengendalian teknik, lingkungan dan keselamatan di bidang
ketenagalistrikan;
e) melaksanakan penyiapan bahan untuk inventarisasi data teknik,
lingkungan dan keselamatan usaha ketenagalistrikan;
f) melaksanakan Pembinaaan dan pengawasan pelaksanaan usaha
ketenagalistrikan;
g) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan;
dan
h) melaksanakan penyiapan bahan dan data, menyusun dan
Pengendalian Ketenagalistrikan.
22. Kelompok Jabatan Fungsional

Uraian tugas, fungsi dan tata kerja kelompok Jabatan Fungsional
ditetapkan sesuai dengan ketentuan Peraturan Perundang-undangan
menurut jenis dan Jenjang Jabatan Fungsional.
Kebutuhan Jabatan Fungsional Tertentu: Inspektur ketenagalistrikan;
Penyelidik Bumi; Surveyor pemetaan; Tenaga fungsional laboratorium
23. Cabang Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Kepala Cabang Dinas
Kepala Kantor Cabang Dinas mempunyai tugas melaksanakan
sebagian tugas teknis operasional dan/atau teknis penunjang dinas di
BAB II |2-28
bidang energi dan sumber daya mineral.

Dalam melaksanakan tugas tersebut mempunyai fungsi :
1) Penyiapan pelayanan dan pelaksanaan kebijakan dan program
sesuai dengan lingkup cabang dinas;
2) Penyiapan pelayanan dan pelaksanaan evaluasi dan pelaporan
program dan kegiatan sesuai dengan lingkup Cabang Dinas;
3) Penyiapan pelayanan dan pelaksanaan administrasi sesuai dengan
lingkup Cabang Dinas; dan
4) Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh pimpinan.

Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas menyiapkan bahan dan
data dalam rangka penyelenggaraan kegiatan Sub Bagian Tata
Usaha meliputi penyusunan program, kepegawaian dan umum,
keuangan, asset dan perlengkapan serta pengelolaan naskah
dinas.
Uraian Tugas Sub Bagian Tata Usaha adalah sebagai berikut :
1) melaksanakan pengelolaan administrasi dan penyusunan program
kerja sub bagian tata usaha dan cabang dinas;
2) menghimpun peraturan perundang-undangan, pedoman dan
petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan di bidang ketatausahaan;
3) melaksanakan penyiapan bahan dan melakukan pembinaan
terhadap penyelenggaraan kegiatan di bidang ketatausahaan ;
4) melaksanakan penyiapan bahan dan melakukan koordinasi
pelaksanaan kegiatan di bidang ketatausahaan dengan instansi
terkait;
5) melaksanakan pengumpulan data dan menyiapkan bahan
pengusulan mutasi pegawai, pembuatan Kartu Pegawai, Kartu
BPJS, TASPEN, Kartu Suami/Isteri, menyusun DUK, Diklat serta
melakukan upaya kesejahteraan pegawai;
6) Mengumpulkan dan menyiapkan bahan penyusunan rencana
anggaran dan pengelolaan keuangan serta pembayaran gaji
pegawai;
BAB II |2-29
7) Mengumpulkan dan menyiapkan bahan penentuan kebutuhan,

pengadaan, distribusi, pemeliharaan, penyusunan dan
penghapusan perlengkapan kantor;
8) Menyelenggarakan urusan rumah tangga, keamanan dan
kebersihan di lingkungan Cabang Dinas;
9) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan;
dan
10) melaksanakan penyiapan bahan dan data, serta menyusun dan
menyampaikan laporan pelaksanaan tugas sub bagian tata usaha
dan Cabang Dinas.
b. Seksi Pertambangan
Seksi Pertambangan mempunyai tugas melaksanakan sebagian
tugas teknis operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang sektor
sumber daya mineral.
Uraian Tugas Seksi Pertambangan adalah sebagai berikut :
1) melaksanakan pengelolaan administrasi dan menyusun program
kerja Seksi pertambangan;
2) melaksanakan penghimpunan peraturan perundang-undangan,
pedoman dan petunjuk teknis penyelengaraan kegiatan
pertambangan mineral dan batubara;
3) melaksanakan tugas pembantuan pengawasan produksi hasil usaha
pertambangan, Pengolahan mineral dan batubara; pemanfaatan
barang, jasa, teknologi dan kemampuan rekayasa serta rancang
bangun dalam negeri, pengembangan dan pemberdayaan
masyarakat setempat; pengolahan IUP, IPR atau IUPK;
4) melaksanakan evaluasi dan pelaporan sektor pertambangan mineral
dan batubara;
5) melaksanakan identifikasi lokasi terkait penerbitan pertimbangan
teknis dalam rangka proses perizinan sektor mineral dan batubara;
6) melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan pimpinan;
dan
BAB II |2-30
7) melaksanakan penyiapan bahan dan data, menyusun serta

pertambangan.
c. Seksi Air Tanah dan Energi

Seksi Air Tanah dan Energi mempunyai tugas melaksanakan
sebagian tugas teknis operasional dan/atau kegiatan teknis
penunjang sektor Air Tanah dan energi pada wilayah kerjanya.
Uraian tugas Seksi Pengendalian adalah sebagai berikut :
1) melaksanakan pengelolaan administrasi dan menyusun program
kerja seksi air tanah dan energi;
2) melaksanakan penghimpunan peraturan perundang-undangan,
pedoman dan petunjuk teknis penyelenggaraan kegiatan Seksi air
tanah dan energi;
3) melaksanakan pengawasan, monitoring, evaluasi dan pelaporan
tehadap pemanfaatan air tanah, energi dan ketenagalistrikan;
4) melaksanakan pendataan potensi dan pemanfaatan air tanah, energi
dan ketenagalistrikan;
5) melaksanakan pendataan wilayah yang belum teraliri aliran listrik
dan sulit air;
6) melaksanakan identifikasi lokasi terkait penerbitan pertimbangan
teknis dalam rangka proses perizinan sektor Air tanah, energi dan
ketenagalistrikan;
7) melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan pimpinan;
dan
8) melaksanakan penyiapan bahan dan data, menyusun serta
menyampaikan bahan laporan pelaksanaan tugas seksi air tanah
dan energi.
24. Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pelayanan Teknis Laboratorium

Kepala UPT
Kepala Kantor UPT Pelayanan Teknis Laboratorium mempunyai tugas

melaksanakan sebagian tugas teknis operasional dan/atau kegiatan
BAB II |2-31
teknis penunjang dinas pada bidang pelayanan teknis laboratorium.

Dalam melaksanakan tugas tersebut mempunyai fungsi :
1) Penyiapan pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat bidang
pelayanan teknis laboratorium;
2) Penyiapan pelaksanaan tugas teknis operasional dan/atau kegiatan
teknis penunjang pada dinas sesuai dengan bidang pelayanan teknis
Laboratorium;
3) Penyiapan pelaksanaan pelayanan teknis administrasi
ketatausahaan pada UPT Pelayanan Teknis Laboratorium;
4) Penyiapan pelaksanaan pengawasan dan pengkoordinasian
pelayanan teknis bidang UPT Pelayanan Teknis Laboratorium;
5) Penyiapan bahan dan data pelaksanaan monitoring dan evaluasi
serta pelaporan kegiatan UPT Pelayanan Teknis Laboratorium;
6) Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Kepala
Dinas.

Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas menyiapkan bahan dan
data dalam rangka penyelenggaraan kegiatan Sub Bagian Tata
Usaha meliputi penyusunan program, kepegawaian dan umum,
keuangan, asset dan perlengkapan serta pengelolaan naskah
dinas.
Uraian Tugas Sub Bagian Tata Usaha adalah sebagai berikut :
1) Melaksanakan pengelolaan administrasi dan penyusunan program
kerja sub bagian tata usaha dan UPT Pelayanan Teknis
Laboratorium.
2) Menghimpun peraturan perundang-undangan, pedoman dan
petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan Sub Bagian Tata Usaha.
3) Melaksanakan penyiapan bahan dan melakukan pembinaan
terhadap penyelenggaraan kegiatan Sub Bagian Tata Usaha.
BAB II |2-32
4) Melaksanakan pengumpulan data dan menyiapkan bahan

pengusulan mutasi pegawai, pembuatan KARPEG, Kartu BPJS,
TASPEN, KARIS/KARSU, menyusun DUK, Diklat serta melakukan
upaya kesejahteraan pegawai.
penyusunan rencana anggaran dan mengelola keuangan serta
pembayaran gaji pegawai.
penentuan kebutuhan, pengadaan, distribusi, pemeliharaan,
penyusutan dan penghapusan perlengkapan kantor.
7) Melaksanakan penyelenggaraan urusan rumah tangga, keamanan
dan kebersihan di lingkungan UPT Pelayanan Teknis Laboratorium.
8) Melaksanakan pelayanan teknis administratif kepada semua unsur
di lingkungan UPT Pelayanan Teknis Laboratorium.
9) Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh
Pimpinan.
10) Melaksanakan penyiapan bahan, menyusun dan menyiapkan
laporan pelaksanaan tugas Sub Bagian Tata Usaha dan UPT
Pelayanan Teknis Laboratorium.
b. Seksi Pelayanan Pengujian mempunyai tugas :
Kepala Seksi Pelayanan Pengujian mempunyai tugas

melaksanakan sebagian tugas teknis operasional dan/atau kegiatan
teknis penunjang Seksi Pelayanan Pengujian;
Uraian Tugas Seksi Pelayanan Pengujian adalah sebagai berikut :
1) Menyusun program pelayanan pengujian.
2) Menghimpun peraturan perundang-undangan, pedoman dan
petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan jasa pelayanan pengujian.
3) Memfasilitasi kebutuhan sarana Laboratorium Pengujian untuk
pelaksanaan dan pelayanan jasa pengujian Laboratorium.
BAB II |2-33
4) melaksanakan pemeriksaan kondisi sarana Laboratorium

Pengujian;
5) menyusun rencana operasional pemeliharaan/perbaikan/ kalibrasi
sarana laboratorium pengujian;
6) menyusun rencana operasional pelayanan dan pengembangan
pengujian laboratorium;
7) melaksanakan penyiapan rumusan dan prosedur kerja
perencanaan pengembangan sarana laboratorium pengujian;
8) melaksanakan pemeriksaan dan menganalisa hasil uji serta
mengidentifikasi jika terjadi penyimpangan terhadap hasil
pengujian;
9) menyusun laporan hasil uji laboratorium untuk dijadikan acuan
rekomendasi teknis laboratorium;
Pimpinan; dan

laporan pelaksanaan tugas Seksi Pelayanan Pengujian.
c. Seksi Manajemen Mutu mempunyai tugas :
Kepala Seksi Manajemen Mutu mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas teknis operasional dan/atau kegiatan teknis
penunjang pelayanan teknis laboratorium.
Uraian tugas Seksi Manajemen Mutu adalah sebagai berikut:
1) Melaksanakan pengelolaan administrasi dan menyusun program
kerja Seksi Manajemen Mutu.
2) Menyusun dokumen sistem pelayanan mutu laboratorium terkait
kebijakan prosedur dan instruksi kerja serta form-form yang
digunakan.
BAB II |2-34
3) melaksanakan penyiapan rencana, penerapan dan pengembangan

sistem manajemen mutu laboratorium pengujian sesuai dengan
ISO/IEC 17025.
4) melaksanakan pengendalian mutu pengujian
5) melaksanakan fasilitasi pengembangan dan perbaikan dokumen
sistem manajemen mutu laboratorium
6) Melaksanakan sosialisasi penerapan dokumen sistem manajemen
mutu laboratorium.
7) melaksanakan evaluasi terhadap kinerja laboratorium melalui
kegiatan audit internal dan Eksternal, kajian banding, dan uji
profisiensi sesuai ISO IEC 17025
8) melaksanakan koordinasi dan konsultasi dalam rangka
memperoleh sertifikasi akreditasi untuk pengakuan kompetensi
laboratorium oleh lembaga inspeksi terkait
Pimpinan
laporan pelaksanaan tugas Seksi Manajemen Mutu.
2.2. Sumberdaya Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
Sumber Daya Aparatur

Kondisi kepegawaian pada Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral saat ini
sebagai berikut :
Tabel 2.1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Eselon
Jumlah Pegawai
Jabatan
Posisi per Maret 2021
Eselon II 1 Orang
Eselon III 11 Orang
Eselon IV 32 Orang
Staf 61 Orang
Jumlah 105 Orang
BAB II |2-35
Tabel 2.2. Jumlah Pegawai DESDM berdasarkan Golongan
Jumlah Pegawai
Golongan
Posisi per Maret 2021
Golongan II 13 Orang
Golongan III 77 Orang
Golongan IV 15 Orang
Jumlah 105 Orang
Pegawai pada Dinas Energi dan Sumberdaya Mineral Provinsi Sulawesi

Tengah pada saat ini berjumlah 105 orang dan berdasarkan pendidikan
dapat dijelaskan sebagai berikut :
Tabel 2.3. Jumlah Pegawai DESDM berdasarkan Tingkat Pendidikan
Unit Organisasi S2 S1 D3 SMA Total

Dinas 14 39 1 11 65
UPT Lab 1 5 0 1 7
Cabang Dinas Wilayah 1 2 2 1 1 6
Total 20 66 3 16 105
Gambar 2.5. Distribusi Pegawai Dinas ESDM Provinsi Sulawesi Tengah

Berdasarkan Tingkat Pendidikan
BAB II |2-36
Asset yang dikelola

Dengan adanya dukungan sarana dan prasarana kerja agar program
kegiatan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah
dapat berjalan sesuai dengan target capaian kinerja yang diinginkan.
Secara umum dapat digambarkan bahwa prasarana dan sarana kerja yang
dimiliki Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah
sampai saat ini meliputi :
BAB II |2-37
Tabel 2.4.
Rekapitulasi Asset DESDM Prov. Sulteng
Keadaan S/D Desember 2021
Asal Usul/
Nama / Jenis Tahun
No. Merk/Type Bahan Cara Jumlah
Barang Perolehan
Perolehan
1 2 3 4 5 6 7
1 Kendaraan Roda 4 Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 10 Unit

merk/Type Besi Pembelian
2 Kendaraan Roda 2 Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 28 Unit

3 Komputer Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 42 Unit

4 Laptop/Notebook Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 46 Unit

5 Printer Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 45 Unit

6 Air Conditioner (AC) Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 48 Unit

7 Mesin Ketik Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 2 Unit

8 Dispenser Macam-macam Fiber Pengadaan/ Multi Tahun 20 Unit

merk/Type Pembelian
9 Televisi Macam-macam Fiber Pengadaan/ Multi Tahun 9 Unit

merk/Type Pembelian
10 Telepon/Fax Macam-macam Fiber Pengadaan/ Multi Tahun 6 Unit

merk/Type Pembelian
11 Kamera Digital Macam-macam Fiber Pengadaan/ Multi Tahun 8 Unit

merk/Type Pembelian
12 Stavol/Ups/Power Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 7 Unit

Suplay merk/Type Besi Pembelian
13 Brankas Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 6 Unit

14 Sound System Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 2 Unit

15 Kulkas/Lemari Es Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 4 Unit

16 LCD Proyektor Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 6 Unit

BAB II |2-38
Asal Usul/
Nama / Jenis Tahun
Barang Perolehan
Perolehan
1 2 3 4 5 6 7
17 Rak Kayu Macam-macam Kayu Pengadaan/ Multi Tahun 1 Unit

merk/Type Pembelian
18 Scanner Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 10 Unit

19 Rak TV Macam-macam Kayu Pengadaan/ Multi Tahun 1 Unit

merk/Type Pembelian
20 Lemari Kaca Macam-macam Kaca Pengadaan/ Multi Tahun 4 Unit

merk/Type Pembelian
21 Lemari Kayu Macam-macam Kayu Pengadaan/ Multi Tahun 9 Unit

merk/Type Pembelian
22 Lemari Besi Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 28 Unit

23 Filling Kabinet Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 24 Unit

24 Lemari Arsip Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 18 Unit

25 Meja Biro Macam-macam Kayu Pengadaan/ Multi Tahun 51 Unit

merk/Type Pembelian
26 Meja Kerja Pejabat Macam-macam Kayu Pengadaan/ Multi Tahun 45 Unit

merk/Type Pembelian
27 Meja Rapat Macam-macam Kayu Pengadaan/ Multi Tahun 26 Unit

merk/Type Pembelian
28 Kursi Rapat Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 126 Unit

29 Kursi Putar Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 41 Unit

30 Kursi Kerja Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 84 Unit

31 Kursi Sofa/Tamu Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 16 Set

32 Mesin Absensi Macam-macam Campuran Pengadaan/ Multi Tahun 7 Unit

33 Meja Komputer Macam-macam Kayu Pengadaan/ Multi Tahun 5 Unit

merk/Type Pembelian
BAB II |2-39
Asal Usul/
Nama / Jenis Tahun
Barang Perolehan
Perolehan
1 2 3 4 5 6 7
34 Peta Macam-macam Kertas Pengadaan/ Multi Tahun 38 Lbr
merk/Type Pembelian
35 Alat pemadam Nitroz - Pengadaan/ 2016 1 Unit

Pembelian
36 Tiang Mic - - Pengadaan/ - 1 Buah

Pembelian
37 Microphone/ Macam-macam Metal Pengadaan/ Multi Tahun 5 Buah

Wireless Mic merk/Type Pembelian
38 Mesin Pemotong - - Pengadaan/ - 2 Unit

Rumput Pembelian
39 Alat penghancur Secure - Pengadaan/ 2018 1 Unit

kertas Pembelian
40 Ploter Canon Fiber Pengadaan/ - 1 Buah

Pembelian
41 Gedung induk - Beton Pengadaan/ - 1 Unit

kantor Pembelian
DESDM
42 Mic Conference BOSCH Metal Pengadaan/ Multi tahun 2 set

Pembelian
43 Mesin penghitung Ce Rohs - Pengadaan/ 2019 1 unit

uang Pembelian
44 Papan nama - - Pengadaan/ Multi tahun 4 buah

instansi Pembelian
45 Tempat Parkir - Kayu Pengadaan/ - 1 Unit

R2/R4 Pembelian
46 Garasi - Beton Pengadaan/ - 1 Unit

Pembelian
47 Tanah Bangunan - - Pengadaan/ - 1 Lokasi

Kantor Pembelian
48 Rumah Dinas - - Pengadaan/ - 1 Unit

Pembelian
49 CCTV Macam-macam - Pengadaan/ Multi tahun 2 Set

merk/Type Pembelian
50 GPS Macam-macam - Pengadaan/ Multi tahun 17 Unit

merk/Type Pembelian
51 Pos Jaga Macam-macam Beton Pengadaan/ 2018 1 Unit

merk/Type Pembelian
BAB II |2-40
Sebagian besar Prasarana dan sarana kerja tersebut sudah difungsikan

secara maksimal namun karena tugas dan fungsi Dinas Energi dan Sumber
Daya Mineral yang begitu luas sehingga prasarana dan sarana kerja
tersebut masih perlu penambahan terutama kendaraan roda empat
maupun roda dua dan peralatan teknis lainnya.
2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Daerah Provinsi Sulawesi

Tengah sejak tahun 2017 hingga 2021 telah melaksanakan tugas dan
fungsinya dengan tingkat capaian kinerja yang disajikan dalam tabel
sebagai berikut :
BAB II |2-41
Tabel 2. 5. Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
Provinsi Sulawesi Tengah tahun 2017 –2021
Target Renstra Tahun Realisasi Capaian Tahun Rasio Capaian pada Tahun
No Indikator Kinerja
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021
1 Jumlah Usaha Pertambangan yang 170 IUP 200 IUP 225 IUP 250 IUP 275 IUP 170 IUP 247 IUP 86 IUP 126 IUP 88 IUP 1 1,2 0,4 0,5 0,32
Baik dan Benar serta ramah
lingkungan
2 Persentase rasio elektrifikasi sektor 78 % 80 % 82 % 84 % 86 % 80 % 92 % 95 % 96 % 98,07 % 1,0 1,1 1,2 1,1 1,14
masyarakat, pemerintah dan
industri
3 Persentase pemanfaatan energi baru 5 % 6 % 7 % 8 % 9 % 3 % 5,1 % 5,1 % 9,96 % 14,58 % 0,6 0,9 0,7 1,2 1,62
terbarukan (EBT)
4 Pemanfaatan sumber daya geologi 5 unit 8 unit 9 unit 9 unit 10 unit 6 unit 8 unit 2 unit 7 unit 7 unit 1,2 1 0,2 0,8 0,7
dan air tanah sumur sumur sumur sumur sumur sumur sumur sumur sumur sumur
bor bor bor bor bor bor bor bor bor bor
Pada periode sebelumnya (2016 – 2021), Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah memiliki 4
(empat) Indikator Kinerja Utama (IKU) yang tiap tahunnya telah ditentukan targetnya. Tabel 2.5 menyajikan target, realisasi
serta rasio capaian dari tiap indicator tersebut.
Untuk indikator pertama, Jumlah Usaha Pertambangan yang Baik dan Benar serta Ramah Lingkungan, di tahun pertama
dan kedua target dapat dicapai dengan sempurna. Namun pada tahun ketiga hingga tahun kelima, jumlah IUP tidak dapat
mencapai target yang diharapkan disebabkan banyaknya IUP yang telah habis masa berlakunya dan tidak diperpanjang
lagi.
Untuk indikator kedua, Persentase Rasio Elektrifikasi Sektor Masyarakat, Pemerintah dan Industri, seluruh targetnya dapat
tercapai dengan sempurna. Namun perlu diperhatikan bahwa target yang ditentukan terlampau rendah sehingga target
dapat dengan mudah dicapai.
BAB II |2-42
Untuk indicator ketiga, Persentase Pemanfaatan Energi baru Terbarukan (EBT) dari
tahun pertama hingga tahun ketiga target tidak dapat dicapai dengan sempurna
dikarenakan nilai biaya pokok produsi EBT yang tinggi dimana menjadikan investasi
EBT kurang menarik bagi para investor. Jika hanya mengandalkan anggaran dari
Pemerintah Daerah, maka target-target tersebut akan sulit untuk direalisasikan. Baru
pada tahun keempat dan kelima target dapat dicapai, dimana pembangunan
pembangkit EBT sudah menunjukkan peningkatan yang signifikan dari tahun-tahun
sebelumnya, terutama untuk pembangkit listrik tenaga air (PLTA).
Untuk indicator terakhir yaitu Pemanfaatan Sumber Daya Geologi dan Air Tanah, pada
tahun pertama dan kedua target dapat dicapai namun pada tahun ketiga hanya 20%
dari target yang dapat dicapai. Hal ini dikarenakan keterbatasan anggaran yang
dialokasikan untuk pembangunan sumur bor air tanah. Sama halnya dengan tahun
keempat dan kelima, target tidak dapat dicapai dengan sempurna dikarenakan
keterbatasan anggaran.
2.3.1. Jumlah Usaha Pertambangan yang Baik dan Benar serta Ramah
Lingkungan
Usaha pertambangan dianggap baik apabila telah menerapkan kaidah pertambangan
yang baik dimana setiap IUP telah memenuhi kewajiban finansial, administratif dan
teknis. Dari tahun 2017 hingga tahun 2021, jumlah usaha pertambangan yang baik
berfluktuatif dikarenakan IUP memiliki masa berlaku yang terbatas dan beberapa IUP
terkadang lalai dalam memenuhi kewajibannya. Untuk di akhir periode pada tahun
2021, terdapat 54 IUP Mineral Logam dan 34 IUP Mineral Non Logam.
2.3.2. Persentase Rasio Elektrifikasi Sektor Masyarakat, Pemerintah dan

Industri
Untuk mendukung pencapaian target persentase rasio elektrifikasi, Dinas ESDM
Provinsi Sulawesi Tengah melaksanakan penyambungan kWh Meter gratis dan
pemasangan instalasinya kepada masyarakat miskin khususnya rumah tangga yang
masuk dalam Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS). Kegiatan ini baru dimulai
di tahun 2018 dan masih terus dilanjutkan hingga saat ini untuk mengejar target
BAB II |2-43
elektrifikasi nasional. Di tahun 2018 terdapat 386 penyambungan kWh Meter dengan
kapasitas daya 900 VA. Di tahun 2019 terdapat 345 penyambungan namun dengan
kapasitas yang berbeda yaitu 450 VA. Kemudian di tahun 2020, masih dengan
kapasitas yang sama yaitu 450 VA Dinas ESDM memberikan bantuan penyambungan
kWh Meter gratis kepada 118 Rumah Tangga. Di tahun 2021, bantuan yang sama
diberikan kepada 460 rumah tangga di Sulawesi Tengah.
2.3.3. Persentase Pemanfaatan Energi Baru Terbarukan
Porsi energi baru terbarukan dalam bauran energi ditentukan oleh jumlah produksi
energi baru terbarukan dan total produksi energi di Sulawesi Tengah. Adapun
kegiatan yang mendukung peningkatan porsi EBT Sulawesi Tengah yang
dilaksanakan oleh Dinas ESDM Provinsi Sulawesi Tengah dari tahun 2017 hingga
tahun 2021 adalah pembangunan biogas, revitalisasi Pembangkit Listrik Tenaga
Mikro Hidro (PLTMH), pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS)
Terpusat, Pemasangan Solar Home System (SHS), pemasangan Lampu Tenaga
Surya Hemat Energi (LTSHE) dan pembangunan Penerangan Jalan Umum Tenaga
Surya (PJUTS).
Di tahun 2017, terdapat pembangunan biogas skala rumah tangga dengan tipe dome
ukuran 4 m3 sejumlah 20 unit di Desa Balingara, Kecamatan Ampana Tete Kabupaten
Tojo Una-una.
Di tahun 2018, Dinas ESDM melaksanakan revitalisasi PLTMH di Desa Lemowalia
Kecamatan Bungku Utara Kabupaten Morowali Utara dengan kapasitas 40,87 kW.
PLTMH ini dapat melayani hingga 143 rumah tangga. Di tahun yang sama juga
dilaksanakan revitalisasi PLTS Terpusat di Desa Ogotumubu barat Kecamatan Tomini
Kabupaten Parigi Moutong dengan kapasitas 15 kWp dan pembangunan PLTS
Terpusat di Desa Sonit dan Desa Mbuang-mbuang Kecamatan Bokan Kepulauan
Kabupaten Banggai Laut dengan kapasitas masing-masing 30 kWp. Selain itu juga,
Dinas ESDM melaksanakan pemasangan SHS 100 Wp di Kabupaten Tolitoli
sebanyak 112 unit dan Kabupaten Parigi Moutong sebanyak 214 unit.
Pada tahun 2019, Dinas ESDM melaksanakan pemasangan LTSHE dengan
kapasitas 30 Wp per unit. Bantuan ini diberikan kepada 65 rumah tangga di Desa
BAB II |2-44
Puungkeu Kec. Bungku Pesisir dan 35 rumah tangga di Dusun Bainaa Kelurahan
Bungi Kecamatan Bungku Tengah Kabupaten Morowali.
Pada tahun 2020, Dinas ESDM Provinsi Sulawesi Tengah tidak dapat melaksanakan
pembangunan energi terbarukan dikarenakan adanya pandemi Covid-19 yang
mengakibatkan harga satuan barang melambung tinggi sehingga sudah tidak sesuai
dengan harga satuan yang dianggarkan. Selain itu, Pemerintah juga memberlakukan
kebijakan PPKM sehingga mobilisasi personil untuk mendukung pelaksanaan
kegiatan tidak dapat dilakukan.
Pada tahun 2021, Dinas ESDM melaksanakan pemasangan LTSHE dan
pembangunan PJUTS di beberapa lokasi di Sulawesi Tengah. LTSHE dengan
kapasitas 30 Wp per unit diberikan kepada 58 rumah tangga di Kabupaten Sigi.
Pembangunan PJUTS dengan kapasitas 200 Wp per unitnya dilaksanakan di
beberapa kabupaten yaitu Kabupaten Banggai, Sigi, Morowali, Poso dan Kota Palu
dengan total sebanyak 46 unit.
2.3.4. Pemanfaatan Sumber Daya Geologi dan Air Tanah
Dari tahun 2017 hingga tahun 2021, Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral telah
membangun sumur bor air tanah sebanyak 30 unit. Pembangunan sumur-sumur bor
ini diharapkan dapat membantu memenuhi kebutuhan air bersih masyarakat yang
bermukim di daerah yang sulit air. Tabel berikut menunjukkan lokasi pengeboran air
tanah yang telah dibangun.
Tabel 2.6. Pengeboran Air oleh Dinas ESDM Provinsi Sulawesi Tengah
JUMLAH
No. LOKASI TITIK KOORDINAT
TITIK
2017
Ds. Nunurantai, Kec. Taopa, Kab.Parigi
1 1 0°28'26.4"N 121°3'43.2"E
Moutong
Ds.Ngatabaru, Kec. Sigi Biromaru, Kab.
2 1 0°55'44.8"S 119°56'40.1"E
Sigi
3 Kel. Baiya, Kec. Tawaeli, Kota Palu 1 0°43’14.4”S 119°52’1.1”E
4 Kel. Kabonena, Kec. Ulujadi, Kota Palu 1 0°53’12.1”S 119°49’54.8” E
Kel. Tegalrejo, Kec. Poso Kota Utara,
5 1 1°22.536’S 120°46.705’E
Kab. Poso
BAB II |2-45
JUMLAH
TITIK
Ds. Sidomukti, Kec. Bolano, Kab. Parigi
6 1 0°28'2.3"N 120°55'10.9"E
Moutong
TOTAL 6
2018
Dsn Paneki, Ds. Pombewe, Kec. Sigi
1 1 0°58’35.7”S 119°57’28”E
Biromaru, Kab. Sigi
RW. 007, Kel. Pantoloan, Kec. Tawaeli,
2 1 0°41'39"S 119°51'41"E
Kota Palu
Dsn I, Ds. Sausu Piore/ Ds. Sausu
3 Trans, Kec. Sausu, Kab. Parigi 1 1°02'59.4"S 120°26'51.1"E
Moutong
Ds. Tokorondo, Kec. Poso Pesisir, Kab.
4 1 1°21'24"S 120°38'31"E
Poso
Kelurahan Sayo, Kec. Poso Kota
5 1 1°23'35"S 120°45'54.4"E
Selatan, Kab. Poso
Desa Cempa, Kec. Ulubongka, Kab.
6 1 0°57'25.2S 121°28'58.8"E
Tojo Una-una
Desa Bonevoto, Kec. Ulubongka, Kab.
7 1 0°59'14.8" S 121°25'43"E
Tojo Una-una
Kelurahan Sidoarjo,Kec. Baolan, Kab.
8 1 1°3'15"N 120°48'18"E
Toli-Toli
TOTAL 8
2019
1 Desa Simoro Kec. Gumbasa Kab. Sigi 1 1°15’22.6”S 119°56’55”E
Kel. Kasiguncu Kec. Poso Pesisir Kab.
2 1 1°25’30.4”S 120°39’16.8”E
Poso
TOTAL 2
2020
1 Loru, Kec. Sigi Biromaru, Kab. Sigi 1 0°56'42.4"S 119°56'16.6"E
2 Sibalaya, Kec. Tanambulava, Kab. Sigi 1 1°08'39.6"S 119°56'19.2"E
Desa Bangga, Kec. Dolo Selatan, Kab.
3 1 1°14'16.9"S 119°55'22.1"E
Sigi
Huntap Balaroa, Kec. Palu Barat, Kota
4 1 0°54'23.8"S 119°50'10.6"E
Palu
Huntap Tondo, Kec. Mantikulore, Kota
5 1 0°49'51.6"S 119°54'10.7"E
Palu
Desa Tanah Abang, Kecamatan Toili,
6 1 1°26'58.5"S 122°19'42.5"E
Kab. Banggai
Desa Sausu Trans, Kec. Sausu, Kab.
7 1 1°03'32.2"S 120°27'25.5"E
Parigi Moutong
BAB II |2-46
JUMLAH
TITIK
TOTAL 7
2021
Desa Watutau Kec. Lore Piore, Kab.
1 1 1°34'58.0"S 120°23'37.8"E
Poso
0°43'43.20"S
2 Bukit Halimun, Kab. Banggai 1
122°43'43.74"E
1°27'44,90"S
3 Desa Tambaro, Kec. Lage, Kab. Poso 1
120°45'54,99"E
Huntap Tondo, Kec. Mantikulore, Kota
4 1 0°49'55.2"S 119°54'19.1"E
Palu
Desa Sidondo Kec. Sigi Biromaru, Kab.
5 1 1°03'35.1"S 119°55'07.0"E
Sigi
Desa Salodik Kec. Luwuk Utara, Kab.
6 1 0°48'06.1"S 122°53'28.9"E
Banggai
Desa Tibo Kec. Sindue Tombusabora,
7 1 0°29'39.4"S 119°45'55.3"E
Kab. Donggala
TOTAL 7
Jumlah terbangun hingga 2021 30
BAB II |2-47
Tabel 2.7. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
Provinsi Sulawesi Tengah Tahun 2017-2021
Anggaran pada Tahun Realisasi Anggaran pada Tahun Rasio antara realisasi dan anggaran tahun Rata-rata pertumbuhan
Uraian
2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 Anggaran Realisasi
Total Dinas + Cabang Dinas + UPT 29.147.159.348 30.995.000.000 11.872.824.472 6.926.684.345 23.849.806.630 17.862.888.043 29.771.960.965 11.443.738.447 6.428.376.419 22.494.196.816 0,61 0,96 0,96 0,93 0,94 36,82% 52,80%
Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral: 29.147.159.348 28.596.959.640 9.898.609.457 5.771.741.551 21.664.954.742 17.862.888.043 27.586.777.995 9.558.990.989 5.282.240.850 20.361.728.619 0,61 0,96 0,97 0,92 0,94 41,60% 57,46%
- Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.126.930.805 981.733.800 1.315.669.625 1.285.836.621 990.836.939 849.363.139 1.291.079.857 1.261.243.785 0,88 0,87 0,98 0,98 6,28% 11,81%
- Program Peningkatan Sarana dan Prasarana 1.048.187.300 1.925.941.007 2.778.268.627 1.109.634.392 1.031.897.300 1.903.644.689 2.627.417.341 1.090.491.795 0,98 0,99 0,95 0,98 22,65% 21,33%
Aparatur
- Program Peningkatan Disiplin Aparatur 2.800.000 2.800.000 1,00 N/A N/A N/A N/A N/A
- Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya 54.360.400 55.981.300 12.589.000 19.289.000 52.609.215 49.681.300 12.439.000 19.289.000 0,97 0,89 0,99 1,00 -7,10% -8,49%
Aparatur
- Program Peningkatan Pengembangan Sistem 282.942.550 330.425.000 113.582.350 128.132.400 274.764.800 294.780.216 112.991.300 127.732.400 0,97 0,89 0,99 1,00 -12,01% -13,78%
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
- Program Peningkatan Kualitas Perencanaan 623.652.974 558.100.900 420.615.237 231.308.600 517.413.189 503.242.680 416.091.754 229.083.600 0,83 0,90 0,99 0,99 -26,72% -21,67%
- Program Pengelolaan Kegiatan Usaha 1.853.154.925 1.793.651.033 1.216.854.300 506.677.830 1.583.548.523 1.503.159.694 1.116.162.027 502.658.297 0,85 0,84 0,92 0,99 -31,24% -28,60%
Pertambangan
- Program Pembinaan dan Pengembangan 1.429.074.400 1.568.905.800 1.181.190.400 478.575.608 1.286.672.664 1.500.709.578 1.176.508.783 477.560.383 0,90 0,96 1,00 1,00 -24,80% -21,46%
Ketenagalistrikan
- Program Pengembangan Bidang Energi Baru 20.448.007.948 18.550.079.600 1.545.454.928 595.927.800 9.978.932.784 18.187.144.168 1.503.164.188 194.513.406 0,49 0,98 0,97 0,33 -54,13% -32,18%
Terbarukan (EBT)
- Program Pengembangan Bidang Geologi dan Air 2.278.048.046 2.832.141.200 1.314.384.990 1.416.359.300 2.143.412.629 2.795.052.531 1.303.136.739 1.379.668.184 0,94 0,99 0,99 0,97 -7,17% -5,70%
Tanah
- Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 15.684.619.361 14.562.815.048 0,93
- Program Pengelolaan Aspek Kegeologian 1.941.556.331 1.890.798.900 0,97

- Program Pengelolaan Mineral dan Batubara 626.100.500 573.410.554 0,92
- Program Pengelolaan Energi Terbarukan 375.419.075 349.964.617 0,93
- Program Pengelolaan Ketenagalistrikan 3.037.259.475 2.984.739.500 0,98
UPT Laboratorium N/A 198.000.000 164.337.000 80.220.850 299.999.710 N/A 147.854.752 153.291.008 80.184.850 296.888.860 0,75 0,93 1,00 0,99 68,59% 75,41%
- Program Pelayanan Administrasi Perkantoran N/A 35.303.750 67.912.000 44.867.600 N/A 35.223.487 58.439.598 44.831.600 1,00 0,86 1,00 29,22% 21,31%
- Program Peningkatan Sarana dan Prasarana N/A 115.091.250 72.405.000 18.413.250 N/A 65.026.265 71.529.410 18.413.250 0,56 0,99 1,00 -55,83% -32,13%
Aparatur
- Program Peningkatan Kualitas Perencanaan N/A 47.605.000 24.020.000 16.940.000 N/A 47.605.000 23.322.000 16.940.000 1,00 0,97 1,00 -39,51% -39,19%
- Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah 299.999.710 296.888.860 0,99
Cabang Dinas ESDM Wilayah I N/A 393.472.100 300.000.000 197.665.926 361.423.348 N/A 371.778.818 295.408.951 197.654.676 357.502.888 0,94 0,98 1,00 0,99 8,33% 9,08%
Aparatur
- Program Pengelolaan Kegiatan Usaha N/A 70.621.000 26.901.400 49.751.300 N/A 62.604.020 26.801.400 49.751.300 0,89 1,00 1,00 11,52% 14,22%
Pertambangan
- Program Pembinaan dan Pengembangan N/A 41.744.500 20.880.000 580.000 N/A 40.655.500 20.080.000 580.000 0,97 0,96 1,00 -73,80% -73,86%
Ketenagalistrikan
- Program Pengembangan Bidang Energi Baru N/A 15.800.600 2.930.000 680.000 N/A 14.548.100 2.930.000 680.000 0,92 1,00 1,00 -79,12% -78,33%
Terbarukan (EBT)
- Program Pengembangan Bidang Geologi dan Air N/A 38.734.000 10.244.400 - N/A 36.337.000 10.244.400 - 0,94 1,00 N/A -86,78% -85,90%
Tanah
BAB II |2-48
Uraian
- Program Pengelolaan Aspek Kegeologian 13.607.400 13.607.400 1,00

- Program Pengelolaan Ketenagalistrikan 20.405.600 19.445.600 0,95
Cabang Dinas ESDM Wilayah II N/A 485.000.000 387.849.360 204.039.516 372.613.982 N/A 451.674.558 385.188.855 201.524.716 366.848.805 0,93 0,99 0,99 0,98 5,06% 6,55%
Aparatur
- Program Pengelolaan Kegiatan Usaha N/A 91.671.800 40.872.500 26.680.000 N/A 85.507.800 40.872.500 26.560.000 0,93 1,00 1,00 -45,07% -43,61%
Pertambangan
- Program Pembinaan dan Pengembangan N/A 43.573.875 20.706.000 5.040.000 N/A 38.892.875 20.706.000 5.040.000 0,89 1,00 1,00 -64,07% -61,21%
Ketenagalistrikan
- Program Pengembangan Bidang Energi Baru N/A 48.320.000 2.750.000 - N/A 45.069.000 2.750.000 - 0,93 1,00 N/A -97,15% -96,95%
Terbarukan (EBT)
- Program Pengembangan Bidang Geologi dan Air N/A 52.518.000 17.849.500 16.624.500 N/A 48.802.000 17.849.500 16.424.400 0,93 1,00 0,99 -36,44% -35,70%
Tanah

Cabang Dinas ESDM Wilayah III N/A 580.094.860 436.999.613 233.606.900 329.363.858 N/A 507.196.430 402.613.601 227.616.660 307.506.858 0,87 0,92 0,97 0,93 -10,07% -9,66%
- Program Pelayanan Administrasi Perkantoran N/A 104.335.050 94.061.276 81.584.800 N/A 86.324.950 86.249.910 81.584.800 0,83 0,92 1,00 -11,56% -2,75%
Aparatur
Pertambangan
Ketenagalistrikan
- Program Pengembangan Bidang Energi Baru N/A 58.545.000 9.052.000 14.737.000 N/A 53.715.000 8.902.000 14.657.000 0,92 0,98 0,99 -10,87% -9,39%
Terbarukan (EBT)
- Program Pengembangan Bidang Geologi dan Air N/A 42.052.500 37.418.338 9.603.200 N/A 32.735.000 35.618.588 8.973.200 0,78 0,95 0,93 -42,68% -33%
Tanah

BAB II |2-49
Uraian
Cabang Dinas ESDM Wilayah IV N/A 525.000.000 446.655.200 241.958.882 435.913.874 N/A 501.916.899 413.726.812 241.928.514 430.769.766 0,96 0,93 1,00 0,99 6,47% 6,32%
- Program Pelayanan Administrasi Perkantoran N/A 119.054.525 121.364.630 109.540.230 N/A 106.896.877 114.816.292 109.509.863 0,90 0,95 1,00 -3,90% 1,39%
Aparatur
Pertambangan
- Program Pembinaan dan Pengembangan N/A 26.565.000 40.757.750 18.657.750 N/A 25.265.000 38.957.750 18.657.750 0,95 0,96 1,00 -0,40% 1,04%
Ketenagalistrikan
Terbarukan (EBT)
Tanah

Cabang Dinas ESDM Wilayah V N/A 216.473.400 238.373.842 197.450.720 385.537.116 N/A 204.761.513 234.518.231 197.226.153 372.951.020 0,95 0,98 1,00 0,97 29,40% 29,24%
Aparatur
Pertambangan
Ketenagalistrikan
Terbarukan (EBT)
Tanah

- Program Pengelolaan Energi Terbarukan - - -
BAB II |2-50
Pada tahun 2017, penyerapan anggaran dapat dikatakan buruk yaitu hanya 61% dari
total anggaran. Hal ini dikarenakan gagalnya proses lelang pengadaan yang
bersumber dari Dana Alokasi Khusus (DAK) berupa Pembangunan PLTMH di
beberapa desa. Pagu anggaran untuk pembangunan PLTMH tersebut beserta
dengan kegiatan pendukungnya berkontribusi sebesar 35,4% dari total belanja
langsung. Kemudian di tahun-tahun selanjutnya (2018 – 2021), penyerapan anggaran
termasuk baik dengan persentasi penyerapan di atas 90%.
Anggaran program-program pada tahun 2021 tidak dapat dibandingkan dengan
tahun-tahun sebelumnya dikarenakan adanya perubahan nomenklatur yang diatur
dalam Permendagri Nomor 90 Tahun 2019.
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Dinas Energi dan Sumber Daya
Mineral
Tantangan dan peluang pengembangan pelayanan Dinas Energi dan Sumber

Daya Mineral dapat dijabarkan dengan menganalisa terlebih dahulu Renstra
Kementerian ESDM 2020 - 2024, menelaah dokumen RTRW serta menganalisa
dokumen KLHS.
Tantangan yang dihadapi oleh Kementerian ESDM untuk setiap subsector
adalah sebagai berikut.
Tabel 2.8 Tantangan Kementerian ESDM di tiap sub sektor
Subsektor Tantangan
Minyak dan gas - Kondisi industri migas global
- Rendahnya tingkt keberhasilan eksplorasi
- Penurunan cadangan secara alami (lapangan tua)
- Penerapan EOR belum optimal
- Kendala pembebasan lahan
Mineral dan Batubara - Tidak terserapnya alokasi DMO 100%

- Investasi smelter masih mahal
- Diperlukan skema insentif untuk inverstor smelter
BAB II |2-51
Subsektor Tantangan
- Butuh usaha lebih untuk hilirisasi batubara
- Pasokan energi dan ketersediaan infrastruktur masih terbatas
untuk pembangunan smelter
Listrik - Kondisi geografis dan sarana infrastruktur belum memadai

untuk daerah 3T
- Pertumbuhan demand tidak sesuai dengan target
- Kendala pembebasan lahan
- Izin pinjam pakai kawasan hutan
- Percepatan jaringan interkoneksi pulau dan antar pulau
- Kesiapan sistem jaringan menerima listrik dari pembangkit
EBT
EBTKE - Investasi pembangkit EBT masih mahal

- Terbatasnya penguasaan teknologi EBT
- Tarif listrik EBT belum menarik minat investor
- Rendahnya ketertarikan perbankan dalam negeri untuk
investasi pembangkit EBTKE
- Jaminan keberlanjutan bahan baku dan insentif untuk biofuel
- Insentif untuk konservasi energi masih terbatas
Dari analisa Renstra Kementrian ESDM, RTRW dan KLHS, maka dapat ditarik
kesimpulan untuk tantangan yang dihadapi dan peluang yang dimiliki untuk
pengembangan pelayanan pada Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi
Sulawesi Tengah untuk tiap bidangnya yaitu sebagai berikut.
Bidang Mineral dan Batubara

Peluang :
Provinsi Sulawesi Tengah memiliki potensi sumber daya mineral yang cukup
bervariasi dan memiliki cadangan yang cukup yang dapat memberikan peluang untuk
berinvestasi di bidang mineral dan batubara dengan luas pencadangan wilayah bahan
galian sebesar 1.010.830,4 Ha dengan bahan galian berupa emas, bijih besi, galena,
BAB II |2-52
nikel, chromite, batubara, pasir besi, molybdenum, tembaga dan logam dasar yang
tersebar di seluruh wilayah Sulawesi Tengah.
Tantangan :
• Potensi sumber daya mineral dan batubara sebagian besar berada dalam
kawasan hutan.
• Belum optimalnya pengelolaan sumberdaya mineral dan batubara yang
berkelanjutan sesuai prinsip penambangan yang baik dan berwawasan
lingkungan.
Bidang Geologi
Peluang :
• Sulawesi Tengah memiliki potensi air tanah dengan total luas cekungan air tanah
sebesar 10.713 Km²
• Sebagian besar pemanfaatan air tanah belum memiliki izin.
• Secara geologi daerah Sulawesi Tengah rentan terhadap bencana geologi.
Tantangan :
• Belum semua kebutuhan air bersih dapat terlayani dari air permukaan khususnya
di wilayah sulit air.
• Belum tersedianya data potensi pengembangan air tanah, peta hidrogeologi dan
zona konservasi air tanah.
• Dampak bencana geologi yang dapat menimbulkan korban jiwa dan
material/infrastruktur.
Bidang Ketenagalistrikan
Peluang :
BAB II |2-53
• Pertumbuhan ekonomi dan penduduk di Sulawesi Tengah yang semakin

meningkat.
• Ketersediaan potensi energi cukup melimpah seperti; minyak dan gas bumi serta
energi terbarukan.
Tantangan :
• Rasio elektrifikasi Sulawesi Tengah mencapai 97,1% sehingga masih 2,9% belum
terlistriki yang berada didaerah terpencil/ perdesaan.
• Kekurangan suplai Daya Listrik akibat ketersediaan pembangkit tidak sebanding
dengan kebutuhan (sektor rumah tangga, industri dan bisnis).
Bidang Energi Baru Terbarukan

Peluang :
Banyaknya potensi energi baru terbarukan yang belum termanfaatkan secara
maksimal, antara lain potensi energi air sebesar 662.784 kW, energi biomassa
sebesar 83.086,414 GJ/Hari, energi panas bumi 525 Mwe dan energi surya yang
tersebar diseluruh wilayah Sulawesi Tengah.
Tantangan :
• Pemenuhan terhadap kebutuhan listrik masih rendah khususnya yang bersumber
dari energi baru terbarukan.
• Dominasi dari pemanfaatan energi fosil.
• Penurunan target emisi gas rumah kaca.
BAB II |2-54
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
Perencanaan Strategis Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Tahun
2021-2026, adalah perencanaan pembangunan yang merupakan keberlanjutan
dari pembangunan tahun-tahun sebelumnya, sehingga dalam merumuskan arah
kebijakan dan strategi pembangunan kedepan tidak lepas dari kondisi riil
capaian pembangunan tahun sebelumnya. Lima tahun terakhir Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah, telah menghasilkan berbagai
kemajuan yang cukup berarti namun masih menyisakan berbagai permasalahan
pembangunan daerah yang merupakan kesenjangan antara kinerja
pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang direncanakan yang bermuara
pada tercapainya peningkatan kesejahteraan masyarakat.
Permasalahan yang dihadapi oleh Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
Provinsi Sulawesi Tengah dalam melaksanakan tugas dan fungsinya di bidang
Energi dan Sumber Daya Mineral dapat diidentifikasi dengan menggunakan
tabel pemetaan permasalahan berikut.
BAB III |3-1

Tabel 3.1 Pemetaan Permasalahan untuk Penentuan Prioritas dan Sasaran

Pembangunan Daerah pada Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
Provinsi Sulawesi Tengah Periode 2021 – 2026
No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah
1. Belum optimalnya Belum optimalnya upaya Masih kurangnya kesadaran
pengelolaan sumber daya konservasi pemanfaatan masyarakat dan pelaku usaha
mineral yang air tanah terhadap perizinan air tanah
berkelanjutan dan Nilai perolehan air tanah yang
berwawasan lingkungan belum ditetapkan di tiap
kabupaten / kota
Belum lengkapnya pemetaan
zona konservasi air tanah di
kawasan Sulawesi Tengah
Belum maksimalnya
pembinaan dan pengawasan
terhadap penggunaan air
tanah
Belum optimalnya Belum optimalnya mekanisme
penatausahaan izin-izin proses penerbitan
usaha tambang rekomendasi teknis perizinan
usaha pertambangan
Masih adanya pemegang IUP
yang belum memenuhi
kewajiban administrasi dan
keuangan
Belum maksimalnya
pengawasan usaha tambang
Pertambangan Tanpa Izin
masih marak terjadi
2. Belum optimalnya Belum optimalnya Rendahnya fasilitasi
penyediaan dan penyediaan energi listrik penyediaan infrastruktur
pengelolaan infrastruktur ketenagalistrikan khususnya
energi daerah bagi masyarakat tidak mampu
BAB III |3-2

No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah

Rendahnya fasilitasi
penyediaan infrastruktur
ketenagalistrikan khususnya
bagi masyarakat tidak mampu
Kurang komprehensifnya
perencanaan pembangunan
infrastruktur ketenagalistrikan
Masih minimnya Masih kurangnya dokumen
pemanfaatan energi baru perencanaan pengembangan
terbarukan dan konservasi energi baru terbarukan
energi Masih rendahnya penyediaan
infrastruktur energi baru
terbarukan khususnya bagi
masyarakat di daerah
terpencil dan terisolir
Rendahnya pemahaman dan
kesadaran masyarakat
tentang konservasi energi
Kurang efektifnya koordinasi
pelaksanaan pembangunan
infrastruktur energi baru
terbarukan
Dari tabel di atas, permasalahan – permasalahan yang dihadapi oleh Dinas

Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah dapat dijabarkan
sebagai berikut.
1. Belum optimalnya penyediaan energi listrik di Sulawesi Tengah. Rasio
Elektrifikasi Provinsi Sulawesi Tengah masih di bawah target nasional. Rasio
elektrifikasi pada tahun 2020 adalah 96,03% sedangkan target rasio
elektrifikasi nasional pada tahun 2020 adalah 99,9%. Jika dibandingkan
dengan provinsi lainnya di Sulawesi, Sulawesi Tengah pun masih berada di
BAB III |3-3

bawah Sulawesi Barat (rasio elektrifikasi 99,72%), Gorontalo (rasio

elektrifikasi 99,99%), Sulawesi Utara (rasio elektrifikasi 99,99%) dan
Sulawesi Selatan (rasio elektrifikasi 99,99%) di tahun 2020 (sumber data:
Statistik Ketenagalistrikan Tahun 2020 Ditjen Gatrik KESDM).
Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi, antara lain:
• Rendahnya fasilitasi penyediaan infrastruktur ketenagalistrikan
khususnya bagi masyarakat tidak mampu
• Masih rendahnya pembinaan dan pengawasan di sector
ketenagalistrikan
• Kurang komprehensifnya perencanaan pembangunan infrastruktur
ketenagalistrikan
2. Masih minimnya pemanfaatan energi baru terbarukan yaitu sekitar 9,96%
dari pemanfaatan energi yang ada (data tahun 2020). Target produksi energi
baru terbarukan dalam bauran energi pada tahun 2020 adalah 10,33%.
Faktor-faktor yang mempengaruhi:
• Masih kurangnya dokumen perencanaan pengembangan energi baru
terbarukan
• Masih rendahnya penyediaan infrastruktur energi baru terbarukan
khususnya bagi masyarakat di daerah terpencil dan terisolir
• Rendahnya pemahaman dan kesadaran masyarakat tentang konservasi
energi
• Kurang efektifnya koordinasi pelaksanaan pembangunan infrastruktur
energi baru terbarukan
3. Belum optimalnya upaya konservasi pemanfaatan air tanah
• Masih kurangnya kesadaran masyarakat dan pelaku usaha terhadap
perizinan air tanah
BAB III |3-4

• Belum semua kabupaten/ kota telah menetapkan nilai perolehan air

tanah
• Belum lengkapnya pemetaan zona konservasi air tanah di kawasan
Sulawesi Tengah
• Belum optimalnya pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap
penggunaan air tanah
4. Masih adanya usaha pertambangan yang belum memenuhi kewajiban
secara administratif, teknis dan finansial. Di tahun 2020, dari 445 IUP Mineral
logam, mineral non logam dan batuan yang ada, terdapat 134 IUP yang
memenuhi kewajiban administratif dan finansial namun belum sepenuhnya
memenuhi kewajiban teknis sesuai ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
• Belum optimalnya mekanisme proses penerbitan rekomendasi teknis
perizinan usaha pertambangan
• Belum optimalnya pembinaan, pengendalian dan pengawasan kegiatan
usaha pertambangan
• Masih adanya kegiatan Pertambangan Tanpa Izin (PETI) di daerah
Sulawesi Tengah yang memberikan dampak negative bagi lingkungan
maupun kehidupan sosial.
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih
Mengacu pada permasalahan pembangunan daerah dan isu strategis yang
perlu diselesaikan dalam jangka menengah dan berpijak pada prioritas
pembangunan RPJPD Provinsi Sulawesi Tengah dan RPJMN Tahun 2020 –
2024, dengan mempertimbangkan potensi, kondisi, permasalahan, tantangan
dan peluang serta isu-isu strategis yang terjadi di Provinsi Sulawesi Tengah
BAB III |3-5

maka visi pembangunan Provinsi Sulawesi Tengah Periode 2021 – 2026

sebagai berikut:
“GERAK CEPAT MENUJU SULTENG
LEBIH SEJAHTERA DAN LEBIH MAJU”
Visi di atas mengandung beberapa kata kunci (keywords) yang perlu

dijabarkan ke dalam misi dan diterjemahkan ke dalam tujuan serta sasaran
pembangunan Provinsi Sulawesi Tengah. Kemudian diikuti dengan strategi
kebijakan, program, kegiatan dan sub kegiatan yang jelas, terarah dan terukur
guna mewujudkan visi tersebut. Kata kunci atau pokok-pokok visi yang dimaksud
adalah Gerak Cepat, Lebih Sejahtera dan Lebih Maju. Pokok-pokok visi
dijelaskan sebagai berikut.
Gerak Cepat : dimaknai sebagai suatu Tindakan yang dilakukan secara cepat
melebihi tindakan normal, termasuk cepat dalam bertindak untuk menyelesaikan
berbagai masalah, serta cepat mengetahui jika terjadi suatu kesalahan untuk
kemudian memberikan solusi yang tepat.
Lebih Sejahtera : dapat dimaknai sebagai gambaran kondisi masyarakat
Provinsi Sulawesi Tengah yang terbebas dari ancaman dan tekanan fisik,
terpenuhi kebutuhan dasarnya, baik pangan, sandang, perumahan yang layak
dan memperoleh akses pelayanan dasar di bidang pendidikan dan Kesehatan
yang lebih berkualitas dan adil bagi seluruh masyarakat serta terbukanya
kesempatan kerja dan kesempatan berusaha dengan penghasilan yang lebih
memadai. Lebih sejahtera juga dapat dimaknai sebagai kondisi masyarakat yang
memiliki akses yang lebih luas dan lebih merata dalam mengembangkan potensi
dirinya untuk memenuhi kebutuhan dasarnya secara ekonomi, social serta
terciptanya rasa aman dari berbagai ancaman.
Lebih Maju : gambaran dari kondisi suatu masyarakat yang lebih dinamis dan
memiliki kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan ke arah yang lebih
BAB III |3-6

baik melalui berbagai inovasi yang terintegrasi dengan kemajuan ilmu

pengetahuan, teknologi dan informasi. Lebih maju dapat pula merupakan suatu
kondisi kehidupan komunitas masyarakat yang jauh lebih baik secara ekonomi,
social maupun budaya sehingga dapat mengatasi berbagai permasalahan yang
dihadapi.
Misi merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan

dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Rumusan misi membantu lebih jelas
penggambaran visi yang ingin dicapai dan menguraikan upaya-upaya yang
harus dilakukan. Untuk mewujudkan visi pembangunan Provinsi Sulawesi
Tengah 2021 – 2026, ditempuh melalui 9 (Sembilan) misi, yaitu:
1. Meningkatkan kualitas manusia Provinsi Sulawesi Tengah melalui reformasi
sistem pendidikan dan kesehatan dasar
2. Mewujudkan reformasi birokrasi, supremasi hukum dan penegakkan nilai-
nilai kemanusiaan dan HAM
3. Mewujudkan peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui pemberdayaan
ekonomi kerakyatan dan penguatan kelembagaan
4. Mewujudkan peningkatan pembangunan infrastruktur daerah
5. Menjalankan pembangunan masyarakat dan wilayah yang merata dan
berkeadilan
6. Menjaga harmonisasi manusia dan alam, antar sesame manusia sebagai
wujud pembangunan berkelanjutan
7. Melakukan sinergitas Kerjasama pembangunan antar daerah bertetangga
sekawasan maupun di dalam Provinsi Sulawesi Tengah dan di luar provinsi
bertetangga
8. Meningkatkan pelayanan public bidang pendidikan dan Kesehatan berbasis
pada Teknologi Informasi yang terintegrasi dan dijalankan secara sistematis
dan digital
BAB III |3-7

9. Mendorong pembentukan daerah otonom baru (DOB) agar terjadi

percepatan desentralisasi pelayanan dan peningkatan lapangan kerja dan
peningkatan produktivitas sektor unggulan daerah.
Perumusan Tujuan, Sasaran, Agenda Prioritas dan Program Aksi

berdasarkan Misi diuraikan sebagai berikut.
Misi I : Meningkatkan kualitas manusia Provinsi Sulawesi Tengah melalui
reformasi sistem pendidikan dan kesehatan dasar
Tujuan 1.1 : Mewujudkan peningkatan kualitas manusia Provinsi
Sulawesi Tengah melalui reformasi system Pendidikan
berbasis vokasi dan pelayanan Kesehatan dasar yang
merata
Sasaran 1.1.1 : Meningkatnya akses serta kuantitas dan kualitas
pendidikan
Sasaran 1.1.2 : Meningkatnya akses serta kuantitas dan kualitas
Kesehatan masyarakat
Sasaran 1.1.3 : Meningkatnya konsumsi per kapita
Sasaran 1.1.4 : Meningkatnya pelestarian nilai-nilai budaya lokal
Sasaran 1.1.5 : Menigkatnya peran pemuda dan daya saing keolahragaan
Misi II : Mewujudkan reformasi birokrasi, supremasi hukum dan penegakkan

nilai-nilai kemanusiaan dan HAM
Tujuan 2.1 : Mewujudkan tata Kelola kepemerintahan yang baik dan

bersih (Good Governance and Clean Government)
Sasaran 2.1.1 : Terwujudnya tata kelola pemerintahan berkualitas
(akuntabel, inovatif, efisien dan transparan)
Sasaran 2.1.2 : Terwujudnya penegakan supremasi hukum dan HAM
BAB III |3-8

Misi III : Mewujudkan peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui

pemberdayaan ekonomi kerakyatan dan penguatan kelembagaan
Tujuan 3.1 : Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui
peningkatan produktivitas sector unggulan daerah
Sasaran 3.1.1 : Meningkatnya PDRB sector unggulan daerah
Sasaran 3.1.2 : Meningkatnya PDRB sector industri pengolahan
Sasaran 3.1.3 : Meningkatnya nilai realisasi investasi
Sasaran 3.1.4 : Meningkatnya pendapatan dan daya saing daerah
Sasaran 3.1.5 : Meningkatnya peran koperasi dan UMKM melalui
penguatan kelembagaan
Tujuan 3.2 : Menurunkan kemiskinan

Sasaran 3.2.1 : Menurunnya penduduk miskin perkotaan dan perdesaan
Sasaran 3.2.2 : Meningkatnya penataan administrasi pemerintahan,
Kerjasama desa dan pemberdayaan Lembaga adat desa
Sasaran 3.2.3 : Meningkatnya kemandirian PMKS
Sasaran 3.2.4 : Menurunnya daerah rawan pangan
Tujuan 3.3 : Menurunkan pengangguran

Sasaran 3.3.1 : Meningkatkan angka partisipasi kerja
Misi IV : Mewujudkan peningkatan pembangunan infrastruktur daerah
Tujuan 4.1 : Meningkatkan kualitas dan kuantitas pembangunan

infrastruktur dan konektivitas daerah
BAB III |3-9

Sasaran 4.1.1 : Meningkatnya kualitas dan kuantitas infrastruktur dasar

yang merata dan berkeadilan
Sasaran 4.1.2 : Meningkatnya konektivitas jaringan transportasi darat dan
laut
Misi V : Menjalankan pembangunan masyarakat dan wilayah yang merata dan

berkeadilan
Tujuan 5.1 : Mewujudkan pembangunan masyarakat dan wilayah
secara merata dan berkeadilan
Sasaran 5.1.1 : Menurunnya tingkat ketimpangan pendapatan
Sasaran 5.1.2 : Meningkatnya pemberdayaan perempuan
Misi VI : Menjaga harmonisasi manusia dan alam, antar sesame manusia

sebagai wujud pembangunan berkelanjutan
Tujuan 6.1 : Mewujudkan pembangunan berwawasan lingkungan dan
berkelanjutan, serta Tangguh terhadap bencana
Sasaran 6.1.1 : Terwujudnya keseimbangan pembangunan antar
manusia dan lingkungan secara berkelanjutan
Sasaran 6.1.2 : Meningkatnya kapasitas ketangguhan terhadap bencana
Misi VII : Melakukan sinergitas Kerjasama pembangunan antar daerah

bertetangga sekawasan maupun di dalam Provinsi Sulawesi Tengah dan di luar
provinsi bertetangga
Tujuan 7.1 : Mewujudkan kolaborasi antara pemerintah provinsi dan

kabupaten/kota dan pihak lainnya dalam pembangunan
secara bersinergi dan terintegrasi
BAB III |3-10

Sasaran 7.1.1 : Meningkatnya Kerjasama antar daerah
Misi VIII : Meningkatkan pelayanan publik bidang pendidikan dan Kesehatan

berbasis pada Teknologi Informasi yang terintegrasi dan dijalankan secara
sistematis dan digital
Tujuan 8.1 : Meningkatkan kualitas pelayanan public bidang
Pendidikan, Kesehatan dan perpustakaan
Sasaran 8.1.1 : Terwujudnya pelayanan public yang prima
Misi IX : Mendorong pembentukan daerah otonom baru (DOB) agar terjadi

percepatan desentralisasi pelayanan dan peningkatan lapangan kerja dan
peningkatan produktivitas sector unggulan daerah
Tujuan 9.1 : Mewujudkan persiapan pembentukan daerah otonomi
baru
Sasaran 9.1.1 : Tersedianya kajian akademik persiapan DOB
Dari kesembilan misi tersebut, Dinas ESDM mendukung pencapaian misi 3 (tiga)
yaitu Mewujudkan peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui
pemberdayaan ekonomi kerakyatan dan penguatan kelembagaan dan misi 4
(empat) yaitu Mewujudkan peningkatan pembangunan infrastruktur daerah.
BAB III |3-11

Tabel 3.2 Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral Terhadap Pencapaian Visi dan Misi Kepala
Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
No Visi dan Misi Tupoksi PD Faktor Pendorong Faktor Penghambat
Visi : Tugas DESDM:
Gerak Cepat Membantu Gubernur
Menuju Sulawesi melaksanakan
Tengah Lebih Urusan Pemerintahan
Sejahtera dan di Bidang Energi dan
Lebih maju Sumber Daya Mineral
yang menjadi
kewenangan Daerah
dan Tugas
Pembantuan yang
ditugaskan kepada
Daerah Provinsi
Misi 3: Fungsi DESDM: Adanya dukungan Berkurangnya
Mewujudkan 1. Perumusan dari instansi- kewenangan daerah
Kebijakan di instansi terkait khususnya bidang
peningkatan
bidang Geologi, dalam perumusan mineral dan batubara
kesejahteraan
Mineral, kebijakan urusan serta geologi
masyarakat batubara, energi energi dan sumber
melalui Baru Terbarukan daya mineral
pemberdayaan dan
Ketenagalistrikan
ekonomi
kerakyatan
dan penguatan
kelembagaan
Misi 4: 2. Pelaksanaan Telah terbitnya Kurangnya
Mewujudkan kebijakan di Perda Sulteng koordinasi antar
bidang Geologi, tentang RUED, instansi terkait dalam
peningkatan
Mineral, Pergub Sulteng pelaksanaan
BAB III |3-12

No Visi dan Misi Tupoksi PD Faktor Pendorong Faktor Penghambat

pembangunan Batubara, Energi tentang RUKD dan peraturan-peraturan
Baru Terbarukan Pergub Sulteng yang telah diterbitkan
infrastruktur
dan tentang Penetapan
daerah
Ketenagalistrikan NPA
3. Pelaksanaan - Telah Tidak terintegrasinya

evaluasi dan terbentuknya antar sistem yang
pelaporan di sistem dibentuk sehingga
bidang Geologi, monitoring dan sistem yang terlalu
Mineral, evaluasi untuk banyak bersifat
Batubara, Energi mengukur kinerja redundant
baru Terbarukan tiap bidang
dan - Pelaksanaan
Ketenagalistrikan pelaporan telah
dilaksanakan
secara berkala
4. Pelaksanaan ASN telah tertib Kurangnya
administrasi administrasi pemahaman ASN
Dinas di bidang terhadap peraturan
Geologi, Mineral, yang berlaku
Batubara, Energi
Baru Terbarukan
dan
Ketenagalistrikan
3.3 Telaahan Renstra Kementrian Energi dan Sumber Daya Mineral

Dalam rangka mewujudkan masyarakat Indonesia yang mandiri, maju, adil
dan Makmur serta mendukung visi misi Presiden, KESDM terus melakukan
pembenahan dan penyempurnaan di seluruh aspek sector energi dan sumber
daya mineral. Dengan mempertimbangkan capaian kinerja sector ESDM yang
masih dapat dioptimalkan, tantangan dan permasalahan yang dihadapi, serta
BAB III |3-13

memperhatikan peluang dan aspirasi dari seluruh pihak, maka visi KESDM
periode 2020-2024 adalah:
“Menjadi Penggerak Utama Pembangunan Nasional Melalui
Pengelolaan ESDM yang Optimal Demi Terwujudnya Kemandirian dan
Ketahanan Energi Untuk Kesejahteraan Rakyat Yang Adil dan Merata”
Dalam pemenuhan kebutuhan energi, Pemerintah menggunakan kaidah
pengelolaan energi yang optimal, dimana energi tidak lagi dijadikan sebagai
komoditi, namun sebagai modal pembangunan bangsa serta memberikan
jaminan ketersediaan energi yang adil dan merata dengan pemerataan
pembangunan infrastruktur dan rasionalisasi harga energi. Begitu pula dalam
pengelolaan sumber daya mineral dimana Pemerintah akan terus
mengusahakan pembangunan infrastruktur pengolahan dan industri manufaktur
turunan untuk meningkatkan nilai tambah produk dalam negeri.
Demi mewujudkan visi KESDM, maka dilakukan upaya sistematis melalui
misi KESDM, sebagai berikut:
1. Meningkatkan kualitas SDM melalui penerapan nilai-nilai KESDM
(Jujur, Profesional, Melayani, Inovatif dan Berarti)
2. Mengoptimalkan pengelolaan dan meningkatkan nilai tambah energi
dan mineral yang berkelanjutan
3. Mengakselerasi pemanfaatan energi baru, energi terbarukan dan
konservasi energi
4. Menjamin ketersediaan energi nasional
5. Meningkatkan aksesibilitas energi dengan harga terjangkau kepada
seluruh masyarakat
6. Meningkatkan pelayanan mitigasi bencana geologi (gunung api,
gerakan tanah, gempa bumi, tsunami dan likuifaksi).
BAB III |3-14

Tabel 3.3 Sasaran Strategis Kementerian ESDM beserta indikator kinerja utama
No Sasaran Strategis KESDM Indikator Kinerja Utama

1 Meningkatnya kemandirian dan Indeks Kemandirian Energi Nasional
ketahanan energi nasional Indeks Ketahanan Energi Nasional
2 Optimalisasi ketersediaan produk Indeks Pasokan Mineral untuk
mineral Peningkatan Nilai Tambah Dalam
Negeri
3 Meningkatnya pelayanan mitigasi Indeks Mitigasi Bencana Geologi
bencana geologi
4 Meningkatnya kompetensi SDM Jumlah Pengembangan SDM yang
kompeten dan profesional
Optimalisasi kontribusi sektor
ESDM yang bertanggung jawab
5 dan berkelanjutan Persentase realisasi PNBP
Persentase realisasi investasi
6 Layanan sektor ESDM yang Indeks Kepuasan Layanan Sektor

optimal ESDM
7 Perumusan kebijakan dan regulasi Indeks Kualitas Kebijakan
sektor ESDM yang berkualitas Indeks Implementasi Kebijakan
8 Pembinaan, pengawasan dan Indeks Efektivitas pembinaan dan
pengendalian sektor ESDM yang pengawasan
efektif Indeks maturitas SPIP
Nilai SAKIP ESDM
9 Penelitian dan pengembangan Jumlah pemanfaatan hasil litbang
ESDM produktif
10 Terwujudnya birokrasi yang efektif, Indeks reformasi birokrasi
efisien dan berorientasi layanan
prima
11 Organisasi yang fit dan SDM Nilai evaluasi kelembagaan
unggul Indeks profesionalitas ASN
12 Optimalisasi teknologi informasi Indeks SPBE (Sistem Pemerintahan
yang terintegrasi Berbasis Elektronik)
13 Pengelolaan sistem anggaran Nilai indikator kinerja pelaksanaan
yang optimal anggaran (IKPA)
Opini BPK RI atas Laporan Keuangan
KESDM
BAB III |3-15

Jika ditinjau dari sasaran strategis jangka menengah Kementerian ESDM, maka
dari beberapa sasaran strategis tersebut memiliki keterkaitan baik secara langsung
maupun tidak langsung dengan sasaran strategis Dinas ESDM Provinsi Sulawesi
Tengah. Sasaran strategis KESDM “Meningkatnya kemandirian dan ketahanan energi
nasional” berkaitan dengan tugas dan fungsi Bidang Energi Baru Terbarukan dan
Bidang Ketenagalistrikan di Dinas ESDM, sasaran strategis “Optimalisasi
ketersediaan produk mineral” berkaitan dengan tugas dan fungsi Bidang Minerba
serta sasaran strategis “Meningkatnya pelayanan mitigasi bencana geologi” masih
berkaitan dengan tugas dan fungsi Bidang Geologi.
Adapun faktor-faktor penghambat dan pendorong dari pelayanan Dinas ESDM
yang mempengaruhi permasalahan pelayanan Dinas ESDM ditinjau dari sasaran
jangka menengah Renstra KESDM dapat dilihat pada tabel berikut.
BAB III |3-16

Tabel 3.4 Faktor-faktor penghambat dan pendorong dari pelayanan Dinas ESDM
Permasalahan Pelayanan Faktor
No Sasaran Strategis KESDM
Dinas ESDM Penghambat Pendorong
1. Meningkatnya kemandirian - Masih minimnya - Nilai investasi energi baru - Komitmen Pemerintah
dan ketahanan energi pemanfaatan energi baru terbarukan yang masih Provinsi Sulawesi Tengah
nasional terbarukan jauh lebih tinggi daripada untuk meningkatkan
energi fosil penggunaan EBT yang
dituangkan dalam Rencana
Umum Energi Daerah
(RUED)
- Belum semua rumah tangga - Topografi Sulawesi - Dukungan Pemerintah

mendapatkan akses tenaga Tengah yang memiliki Provinsi Sulawesi Tengah
listrik banyak gunung dan pulau- bersama dengan PLN
pulau sehingga untuk meningkatkan rasio
menyulitkan infrastruktur elektrifikasi
jaringan listrik untuk bisa
masuk ke daerah-daerah
tersebut
2. Optimalisasi ketersediaan - Belum optimalnya pendataan - Masih rendahnya - Kegiatan pengawasan
produk mineral produksi mineral dari kesadaran para pemegang terhadap para pemegang
perusahaan pertambangan IUP atas kewajiban IUP rutin dilaksanakan
yang ada administrasi, teknis dan
finansial yang harus
dipenuhi
3. Meningkatnya pelayanan - Belum optimalnya - Banyaknya masyarakat - Dukungan anggaran untuk

mitigasi bencana geologi penyebaran informasi tentang yang tinggal di daerah melaksanakan sosialisasi
mitigasi bencana geologi rawan bencana sehingga mitigasi bencana geologi
kepada masyarakat yang belum semua dapat
tinggal di daerah rawan tersosialisasikan dengan
bencana baik
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
Tujuan penataan ruang wilayah Provinsi Sulawesi Tengah Tahun 2020 –
2040 adalah “Mewujudkan pembangunan wilayah yang bertumpu pada sektor
pertanian, kelautan, industri, pertahanan keamanan serta pariwisata yang
produktif dan berkelanjutan secara sosial, ekonomi dan lingkungan berbasis
mitigasi bencana”. Kebijakan pengembangan struktur yang dirumuskan sebagai
berikut:
BAB III |3-17

a. Peningkatan pelayanan perdesaan dan pusat pertumbuhan ekonomi

perdesaan
b. Peningkatan pelayanan perkotaan dan pusat pertumbuhan ekonomi wilayah
yang merata dan berhierarki
c. Peningkatan kualitas dan jangkauan pelayanan jaringan infrastruktur
transportasi, telekomunikasi, energi dan sumber daya air yang terpadu dan
merata di seluruh wilayah provinsi.
d. Konservasi, pemeliharaan dan pemenuhan kebutuhan air berkelanjutan di
seluruh wilayah provinsi
e. Konservasi, pemeliharaan dan pemenuhan kebutuhan air berkelanjutan di
seluruh wilayah provinsi
f. Pengembangan struktur ruang berbasis mitigasi bencana
Kawasan pertambangan adalah Kawasan yang karena potensinya dapat

dilakukan penambangan namun harus tetap menjaga daya dukung
lingkungannya. Sebaran lokasi Kawasan pertambangan tersebut berada hamper
di seluruh wilayah Provinsi Sulawesi Tengah. Arahan pengembangan Kawasan
pertambangan memerlukan studi AMDAL agar dampak negatif dari kegiatan
pertambangan terhadap Kawasan sekitarnya dapat dihindari/ ditekan seminimal
mungkin. Hal lain yang perlu diperhatikan adalah mekanisme pengelolaan
Kawasan bekas pertambangan serta pengembangan sarana dan prasarana
penunjang kegiatan pertambangan. Beberapa lokasi yang berpotensi menjadi
Kawasan pertambangan perlu pula diperhatikan kelestarian fungsi
konservasinya, mengingat lokasinya banyak terdapat di daerah perbukitan.
Adapun beberapa faktor pendorong dan penghambat dari pelayanan
OPD yang dapat mempengaruhi permasalahan pelayanan Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral sebagai berikut.
Faktor Pendorong :
BAB III |3-18

1. Sumber daya mineral, panas bumi dan air tanah tersebar di beberapa wilayah
Sulawesi Tengah;
2. Sulawesi Tengah berada pada wilayah yang cukup strategis sebagai
penghubung dengan wilayah regional Sulawesi lainnya;
3. Wilayah Provinsi Sulawesi Tengah memiliki potensi energi terbarukan yang
cukup melimpah;
4. Telah beroperasinya beberapa perusahaan migas yang telah mengelola
potensi minyak dan gas;
5. Pembangunan industri permunian mineral/ smelter di beberapa wilayah
pertambangan.
Faktor Penghambat:
1. Banyaknya potensi sumber daya mineral, panas bumi dan energi baru
terbarukan yang berada dalam kawasan hutan sehingga pemanfaatannya
masih terkendala oleh izin pinjam pakai lahan yang prosesnya memerlukan
waktu yang cukup panjang. Oleh karena itu, perlu pengkajian kembali
regulasi yang mengatur kehutanan sehingga sektor kehutanan dan
pertambangan bisa sinergi dalam pengelolaannya.
2. Akses (sarana transportasi jalan) untuk pengembangan energi dan
ketenagalistrikan ke wilayah perdesaan umumnya belum ada sehingga
menyulitkan untuk dapat menjangkau wilayah tersebut.
3. Pembebasan lahan untuk pembangunan pembangkit energi terbarukan bisa
menjadi masalah dikarenakan pembangkit energi terbarukan skala besar
pada umumnya membutuhkan lahan yang luas.
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

Pembangunan Daerah Provinsi Sulawesi Tengah merupakan rangkaian
pembangunan yang meliputi seluruh aspek kehidupan yang dilaksanakan
BAB III |3-19

secara terintegrasi di berbagai sektor untuk menunjang kehidupan masyarakat

dalam mewujudkan cita – cita pembangunan nasional. Sektor Energi dan
Sumber Daya Mineral merupakan salah satu sektor yang cukup strategis dalam
mendukung pelaksanaan pembangunan mengingat wilayah Sulawesi Tengah
memiliki potensi sumberdaya mineral dan potensi energi baru terbarukan yang
potensial untuk dikembangkan.
Isu strategis merupakan kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau
dikedepankan dalam perencanaan pembangunan daerah karena dampaknya
yang signifikan bagi Daerah dengan karakteristik bersifat penting, mendasar,
mendesak, berjangka menengah/ panjang dan menentukan pencapaian tujuan
penyelenggaraan pemerintahan daerah di masa yang akan datang. Perumusan
isu-isu strategis dilakukan dengan menganalisis berbagai fakta dan informasi
yang telah diidentifikasi untuk dipilih menjadi isu strategis serta melakukan
telaahan terhadap visi, misi dan program kepala daerah terpilih, Renstra
Kementerian, Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis sehingga rumusan isu yang dihasilkan selaras dengan cita-cita dan
harapan masyarakat terhadap kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih
serta kebijakan pemerintah dalam jangka menengah. Perencanaan
pembangunan antara lain dimaksudkan agar layanan Perangkat Daerah
senantiasa mampu menyelaraskan diri dengan lingkungan dan aspirasi
pengguna layanan. Oleh karena itu, perhatian kepada mandat dari masyarakat
dan lingkungan eksternalnya merupakan perencanaan dari luar ke dalam yang
tidak boleh diabaikan. Suatu isu strategis bagi Dinas Energi dan Sumber Daya
Mineral Provinsi Sulawesi Tengah diperoleh baik berasal dari analisis internal
berupa identifikasi permasalahan pembangunan maupun analisis eksternal
berupa kondisi yang menciptakan peluang dan ancaman bagi organisasi dinas
di masa lima tahun mendatang.
BAB III |3-20

3.5.1. Faktor Lingkungan Internal

Beberapa kekuatan (strength) yang perlu diperhatikan, antara lain:
1. Dukungan sumber daya manusia dengan kompetensi yang sesuai
2. Peraturan perundang-undangan bidang ESDM yang mendukung
3. Hasil-hasil pembangunan di bidang ESDM yang selama ini telah
dilaksanakan menjadi modal utama pembangunan
4. Model manajemen birokrasi Dinas ESDM yang terstruktur dan sistematis
5. Jaringan kerja dan stakeholder (swasta, kelompok masayarakat, LSM dan
perguruan tinggi) berjalan dengan baik.
Beberapa kendala/ kelemahan (weakness), antara lain:

1. Masih kurangnya jumlah sumber daya manusia sektor ESDM
2. Penyelenggaraan pembangunan sektor ESDM kurang sinergi dan
terkoordinasi
3. Terbatasnya sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan sektor ESDM
4. Kedisiplinan aparatur belum optimal
5. Keterbatasan anggaran
6. Masih kurangnya jabatan fungsional sektor ESDM di Sulawesi Tengah
3.5.2. Faktor Lingkungan Eksternal

Beberapa peluang (opportunities) yang dapat dimanfaatkan, antara lain:
1. Potensi pemanfaatan sektor ESDM
2. Komitmen dalam negeri untuk menyelenggarakan pengelolaan sektor
ESDM berkelanjutan yang tinggi
3. Keberadaan potensi ESDM, stakeholder dan peran serta masyarakat yang
tinggi dalam mendukung pembangunan nasional
4. Ketergantungan terhadap potensi ESDM
5. Meningkatnya kemajuan IPTEK
BAB III |3-21

6. Permintaan dan tingkat kebutuhan terhadap hasil sumberdaya ESDM

7. Sistem perizinan pemanfaatan ESDM cukup selektif
8. Keterlibatan perempuan dalam pembangunan dan pemanfaatan sektor
ESDM
Beberapa ancaman (threats) yang perlu diantisipasi, antara lain:

1. Penetapan Wilayah Izin Usaha Pertambangan (WIUP) untuk mineral logam
dan batubara belum ditetapkan
2. Pertambangan tanpa izin belum sepenuhnya mampu diatasi sehingga
berpotensi menimbulkan kerusakan lahan bekas pertambangan
3. Tumpang tindih pemanfaatan lahan untuk berbagai kepentingan kebijakan
investasi dalam pengembangan usaha sektor ESDM
4. Intervensi kepentingan sosial, politik, hukum dan HAM
Memperhatikan kekuatan, kendala, peluang dan ancaman maka

dirumuskan isu-isu strategis Dinas ESDM Provinsi Sulawesi Tengah yang
terkait dengan beberapa hal yang menjadi fokus perencanaan pembangunan
provinsi periode tahun 2021 – 2026 yang tercantum dalam dokumen RPJMD
Provinsi Tahun 2021 – 2026.
Isu strategis Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral akan diselaraskan
dengan isu strategis dalam RPJMD. Isu-isu strategis yang teridentifikasi
berdasarkan permasalahan yang ada di sektor ESDM adalah:
1. Aksesibilitas infrastruktur energi dan ketenagalistrikan
Di tahun 2020, rasio elektrifikasi Sulawesi Tengah baru mencapai 96,03%
dimana angka tersebut masih di bawah target rasio elektrifikasi nasional di
tahun 2020 yaitu 99,9%. Masih terdapat 4% dari total rumah tangga
Sulawesi Tengah yang belum memiliki akses terhadap listrik.
BAB III |3-22

Sumber tenaga listrik diharapkan mendapatkan peningkatan kontribusi dari

sumber energi baru terbarukan (EBT). Tidak hanya untuk pembangkitan
listrik, EBT juga diharapkan untuk memberikan kontribusi lebih besar
terhadap bauran energi Sulawesi Tengah secara umum. Pemanfaatan EBT
Sulawesi Tengah di tahun 2020 baru mencapai 9,96% dari total
pemanfaatan energi yang ada, sedangkan target nasional berada pada
angka 13,4% di tahun 2020.
2. Dilema pengelolaan sumber daya mineral
Di Provinsi Sulawesi Tengah masih terdapat pengelolaan sumber daya
mineral khususnya kegiatan usaha pertambangan yang belum memenuhi
kewajiban administrasi, finansial dan utamanya teknis sehingga dapat
dikatakan belum memenuhi kaidah pertambangan yang baik. Hal ini
dikarenakan oleh masih rendahnya pengawasan pemerintah daerah
terhadap kegiatan pertambangan serta minimnya kesadaran perusahaan
tambang untuk dapat melaksanakan kegiatan usaha tambang sesuai
dengan kaidah pertambangan yang baik. Hal ini menimbulkan beberapa
masalah, di antaranya yaitu:
- Terjadinya kerusakan lahan di Kawasan pertambangan yang
diakibatkan oleh pembukaan lahan dan tidak diikuti oleh kegiatan
reklamasi pasca tambang. Hal ini juga dapat meningkatkan emisi gas
rumah kaca.
- Kerusakan lahan juga dapat menyebabkan seringnya terjadi banjir pada
musim hujan.
- Menurunnya kemampuan daya dukung dan daya tamping (termasuk
debit air) beberapa sungai yang disebabkan oleh semakin berkurangnya
daerah tangkapan air di hulu dan penggunaan air oleh kegiatan
pertambangan.
BAB III |3-23

- Pertambangan Tanpa Izin (PETI) yang masih marak terjadi, dimana

keselamatan kerja tidak menjadi perhatian utama sehingga sering terjadi
kecelakaan di area PETI.
Masalah lain dalam pengelolaan sumber daya mineral di Provinsi Sualwesi
Tengah yaitu pemenuhan kebutuhan air bersih bagi masyarakat di daerah
sulit air. Hall ini juga perlu memperhatikan kualitas dan kuantitas air tanah
sehingga diperlukan upaya konservasi air tanah dan pengendalian
pengambilan air tanah.
BAB III |3-24

BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Energi dan Sumber Daya
Mineral
Tujuan adalah sesuatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka
waktu 5 (lima) tahunan. Sasaran merupakan rumusan kondisi yang menggambarkan
tercapainya tujuan, berupa hasil pembangunan Perangkat Daerah yang diperoleh dari
pencapaian hasil (outcome) program Perangkat Daerah. Dari tiap tujuan dan sasaran
yang telah dirumuskan, maka diperlukan perumusan indikator untuk mengukur tingkat
keberhasilan dari tujuan/ sasaran. Berikut merupakan cascading tujuan, sasaran dan
indikator tujuan/ sasaran dari Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral, yang diikuti
oleh table indicator tujuan/saran beserta targetnya selama periode 5 (lima) tahun ke
depan.
BAB IV |4-1
Misi 3 : Mewujudkan peningkatan kesejahteraan

masyarakat melalui pemberdayaan ekonomi
kerakyatan dan penguatan kelembagaan
RPJMD
Tujuan : Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat

Melalui Peningkatan Produktivitas Sektor Unggulan
Daerah
Sasaran : Meningkatnya PDRB sektor industri

pengolahan
Tujuan : Meningkatkan pengelolaan sumber daya mineral

yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan
Indikator : Persentase kontribusi sector sumber daya mineral

dalam PDRB
RENSTRA
Sasaran : Meningkatnya nilai tambah sector sumber daya

mineral
Indikator : Nilai kontribusi sektor pertambangan minerba

terhadap DBH Provinsi Sulawesi Tengah (milyar rupiah)
Program : Program :
Pengelolaan Aspek Kegeologian Pengelolaan Mineral dan Batubara
Indikator : Persentase pemanfaatan Indikator : Persentase IUP yang telah

Air Tanah Berbasis Lingkungan, menerapkan kaidah pertambangan
Sosial dan Ekonomi yang baik
BAB IV |4-2
Misi 4 : Mewujudkan Peningkatan Pembangunan

Infrastruktur Daerah
RPJMD
Tujuan : Meningkatkan kualitas dan kuantitas

pembangunan infrastruktur dan konektivitas daerah
Sasaran : Meningkatnya kualitas dan kuantitas

infrastruktur dasar yang merata dan berkeadilan
Tujuan : Meningkatkan penyediaan dan pengelolaan

infrastruktur energi daerah
Indikator : Rasio ketersediaan energi Sulawesi Tengah (%)

RENSTRA
Sasaran : Meningkatnya kualitas infrastruktur energi
Indikator :
- Persentase desa teraliri listrik

- Porsi EBT dalam bauran energi Sulawesi Tengah (%)
Program : Program :
Pengelolaan Energi Terbarukan Pengelolaan Ketenagalistrikan
Indikator : Persentase pembangunan

Indikator : Rasio Elektrifikasi (%)
EBT (%)
Gambar 4.1 Cascading Tujuan dan Sasaran Dinas ESDM
BAB IV |4-3
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
INDIKATOR TUJUAN/ TARGET KINERJA TUJUAN/ SASARAN
No TUJUAN SASARAN
SASARAN 2022 2023 2024 2025 2026
1. Meningkatkan pengelolaan Persentasi kontribusi sektor 14% 15% 15% 15% 15%
sumber daya mineral yang pertambangan dan
berkelanjutan dan penggalian dalam PDRB
berwawasan lingkungan
Meningkatnya nilai tambah Nilai kontribusi sektor 200 220 240 260 280
sektor sumber daya mineral pertambangan minerba
terhadap DBH Provinsi
Sulawesi Tengah (milyar
rupiah)
2. Meningkatkan penyediaan dan Rasio ketersediaan energi 85 86 86 87 88
pengelolaan infrastruktur Sulawesi Tengah (%)
energi daerah
Meningkatnya kualitas Persentase desa teraliri 99,90 100 100 100 100
infrastruktur energi listrik (%)
Porsi EBT dalam bauran 15 18 20 23 25

energi Sulawesi Tengah
(%)
BAB IV |4-4
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Strategi merupakan langkah berisikan program-program sebagai prioritas

pembangunan Perangkat Daerah untuk mencapai sasaran, sedangkan Arah
Kebijakan adalah rumusan kerangka pikir atau atau kerangka kerja untuk
menyelesaikan permasalahan pembangunan dan mengantisipasi isu strategis
Perangkat Daerah yang dilaksanakan secara bertahap sebagai penjabaran strategi.
Strategi dan arah kebijakan yang akan dilaksanakan onleh Dinas Energi dan
Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah dalam lima tahun mendatang
dirumuskan ke dalam tabel berikut.
BAB V |5-1
Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan

Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah
VISI : GERAK CEPAT MENUJU SULTENG LEBIH SEJAHTERA DAN LEBIH MAJU
MISI 3 : Mewujudkan peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui pemberdayaan ekonomi kerakyatan dan
penguatan kelembagaan
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Meningkatkan pengelolaan Meningkatnya nilai tambah Meningkatkan upaya konservasi a. Fasilitasi dan dukungan kemudahan
sumber daya mineral yang sektor sumber daya mineral pemanfaatan air tanah rekomendasi perizinan air tanah
berkelanjutan dan berwawasan
lingkungan b. Penetapan nilai perolehan air tanah
dalam wilayah provinsi
c. Penetapan zona konservasi air

tanah pada cekungan air tanah
d. Pembinaan, pengawasan dan
pengendalian terhadap penggunaan air
tanah
Meningkatkan penatausahaan izin- a. Fasilitasi dan dukungan kemudahan

izin usaha tambang dalam penerbitan rekomendasi teknis
perizinan usaha tambang
b. Penekanan terhadap pemenuhan
kewajiban administrasi dan keuangan
oleh pemegang IUP
c. Pengawasan dan pengendalian

pelaksanaan usaha tambang mulai dari
eksplorasi hingga reklamasi
pascatambang
d. Pendataan terhadap Pertambangan

Tanpa Izin (PETI)
MISI 4 : Mewujudkan peningkatan pembangunan infrastruktur daerah
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Menigkatkan penyediaan dan Meningkatnya kualitas Meningkatkan penyediaan energi a. Fasilitasi pembangunan infrastruktur
pengelolaan infrastruktur infrastruktur energi listrik ketenagalistrikan dalam daerah
energi daerah
b. Pembinaan, pengendalian dan

pengawasan usaha ketenagalistrikan
c. Pelaksanaan Rencana Umum

Ketenagalistrikan Daerah (RUKD)
Meningkatkan pemanfaatan energi a. Penyusunan studi kelayakan

baru terbarukan dan konservasi pembangunan pembangkit energi baru
energi terbarukan
b. Pembangunan infrastruktur energi

baru terbarukan
c. Pelaksanaan konservasi energi
d. Pelaksanaan Rencana Umum Energi

Daerah (RUED)
BAB V |5-2
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah menyusun
program dan kegiatan dengan merujuk pada Permendagri Nomor 90 Tahun 2019
tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan
Keuangan Daerah dan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun
2021 tentang Hasil Verifikasi, Validasi dan Inventarisasi Pemutakhiran Klasifikasi,
Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah.
Rencana program dan kegiatan beserta indikator-indikatornya disajikan pada tabel
berikut.
BAB IV |6-1
Tabel 6.1. Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja

Data Capaian
Indikator Kinerja Tujuan, Kondisi kinerja pada Perangkat
Pada Tahun
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan Sasaran, Program (outcome) dan Satuan 2022 2023 2024 2025 2026 akhir periode Daerah Lokasi
Awal
Kegiatan (output) Renstra Perangkat Penanggung
Perencanaan
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Daerah Jawab
Terwujudnya
reformasi birokrasi
yang inovatif dan
kolaboratif Terwujudnya tata
kelola pemerintahan
yang baik, bersih dan
efisien
Program: Indikator Program:

3 29 01 Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Indeks Reformasi Birokrasi Indeks 60,00 62,00 13.829.033.575 64,00 15.933.418.830 66,00 18.325.270.260 68,00 22.011.031.318 70,05 25.241.832.528 70,05 DESDM Sulteng
Kegiatan: Indikator Kegiatan:

3 29 01 1.01 1. Perencanaan , penganggaran dan evaluasi Nilai SAKIP Nilai 79 81 234.223.150 83 328.755.000 85 422.000.000 87 524.000.000 89 640.000.000 89 DESDM Palu
kinerja perangkat daerah
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.01 01 - Penyusunan Dokumen Perencanaan Jumlah dokumen perencanaan dokumen 2 1 19.040.000 1 19.040.000 2 35.000.000 1 25.000.000 1 30.000.000 8 DESDM Palu
Perangkat Daerah perangkat daerah
3 29 01 1.01 02 - Koordinasi dan Penyusunan Dokumen RKA- Jumlah dokumen RKA-SKPD dan dokumen 1 1 11.505.650 1 8.175.000 1 10.000.000 1 15.000.000 1 20.000.000 6 DESDM Palu
SKPD Laporan hasil koordinasi
penyusunan dokumen RKA-SKPD
3 29 01 1.01 03 - Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Jumlah dokumen perubahan RKA- dokumen 1 1 9.137.500 2 9.000.000 2 15.000.000 2 20.000.000 2 25.000.000 10 DESDM Palu
Perubahan RKA- SKPD SKPD dan Laporan hasil
koordinasi penyusunan
dokumen perubahan RKA-SKPD
3 29 01 1.01 04 - Koordinasi dan Penyusunan DPA-SKPD Jumlah dokumen DPA-SKPD dan dokumen 7 7 4.050.000 7 4.050.000 7 5.500.000 7 6.500.000 7 7.000.000 42 DESDM Palu
laporan hasil koordinasi
penyusunan dokumen DPA-SKPD
3 29 01 1.01 05 - Koordinasi dan Penyusunan Perubahan DPA- Jumlah dokumen Perubahan dokumen 7 7 7.000.000 14 5.000.000 14 6.500.000 14 7.500.000 14 8.000.000 70 DESDM Palu
SKPD DPA-SKPD dan laporan hasil
dokumen perubahan DPA-SKPD
3 29 01 1.01 06 - Koordinasi dan Penyusunan Laporan Jumlah laporan capaian kinerja Laporan 3 3 97.890.000 3 97.890.000 3 150.000.000 3 200.000.000 3 250.000.000 18 DESDM Palu
Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja
SKPD SKPD dan laporan hasil
koordinasi penyusunan laporan
capaian kinerja dan ikhtisar
realisasi kinerja SKPD
3 29 01 1.01 07 - Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja Laporan 12 12 85.600.000 12 185.600.000 12 200.000.000 12 250.000.000 12 300.000.000 72 DESDM Palu,
perangkat daerah Jakarta/
daerah
lainnya
BAB IV |6-2
Unit Kerja
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
Terwujudnya
reformasi birokrasi 3 29 01 1.02 2. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah - Jumlah laporan Laporan 2 2 10.972.002.421 2 10.972.002.371 2 11.983.802.396 2 12.545.000.000 2 13.560.000.000 12 DESDM Palu
yang inovatif dan pertanggungjawaban keuangan
kolaboratif
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.02 01 - Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN Jumlah orang yang menerima Orang/ 105 105 10.928.802.446 105 10.928.802.396 105 11.928.802.396 105 12.475.000.000 105 13.475.000.000 105 DESDM Palu
gaji dan tunjangan ASN Bulan
3 29 01 1.02 05 - Koordinasi dan Penyusunan Laporan Jumlah laporan keuangan akhir Laporan 1 1 30.099.925 1 30.099.925 1 35.000.000 1 40.000.000 1 45.000.000 6 DESDM Palu
Keuangan Akhir Tahun SKPD tahun SKPD dan laporan hasil
koordinasi penyusunan laporan
keuangan akhir tahun SKPD
3 29 01 1.02 07 - Koordinasi dan Penyusunan Laporan Jumlah laporan keuangan Laporan 12 12 13.100.050 12 13.100.050 12 20.000.000 12 30.000.000 12 40.000.000 72 DESDM Palu
Keuangan Bulanan/ Triwulanan/ Semesteran bulanan SKPD dan Laporan
SKPD koordinasi penyusunan laporan
keuangan bulanan/ triwulan/
semesteran SKPD
3 29 01 1.03 3. Administrasi Barang Milik Daerah pada - Jumlah laporan pengelolaan Laporan 8 8 58.554.775 8 68.554.775 8 101.500.000 8 131.500.000 8 162.000.000 48 DESDM Sulteng
Perangkat Daerah barang milik daerah
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.03 01 - Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Jumlah rencana kebutuhan Dokumen 2 2 - 2 - 2 1.500.000 2 1.500.000 2 2.000.000 12 DESDM Sulteng
Barang Milik Daerah SKPD barng milik daerah SKPD
3 29 01 1.03 03 - Koordinasi dan Penilaian Barang Milik Jumlah laporan hasil penilaian Laporan 2 2 - 2 - 2 20.000.000 2 30.000.000 2 40.000.000 12 DESDM Sulteng
Daerah SKPD barang milik daerah dan hasil
koordinasi penilaian barang
milik daerah SKPD
3 29 01 1.03 04 - Pembinaan, Pengawasan dan Pengendalian Jumlah laporan hasil pembinaan, Laporan 5 5 45.379.775 4 55.379.775 5 60.000.000 5 70.000.000 5 80.000.000 29 DESDM Sulteng
Barang Milik Daerah pada SKPD pengawasan dan pengendalian
barang milik daerah pada SKPD
3 29 01 1.03 05 - Rekonsiliasi dan Penyusunan Laporan Jumlah laporan Rekonsiliasi dan Laporan 1 1 13.175.000 1 13.175.000 1 20.000.000 1 30.000.000 1 40.000.000 6 DESDM Sulteng
Barang Milik Daerah pada SKPD Penyusunan Laporan Barang
Milik Daerah pada SKPD
3 29 01 1.05 4. Administrasi Kepegawaian Perangkat Indeks Kepuasan Masyarakat Indeks 76,61 80 103.865.000 85 234.126.000 88,5 300.000.000 90 370.000.000 92 490.000.000 92 DESDM Sulteng
Daerah
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.05 02 - Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Atribut Jumlah paket pakaian dinas Paket 2 0 - 0 - 1 65.000.000 1 70.000.000 1 75.000.000 7 DESDM Palu
Kelengkapannya beserta atribut kelengkapan
3 29 01 1.05 04 - Koordinasi dan Pelaksanaaan Sistem Jumlah dokumen hasil Dokumen 3 3 24.330.000 3 24.330.000 3 30.000.000 3 40.000.000 3 50.000.000 18 DESDM Sulteng
Informasi Kepegawaian koordinasi dan pelaksanaan
sistem informasi kepegawaian
3 29 01 1.05 05 - Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Jumlah dokumen monitoring, Dokumen 1 1 48.410.000 1 48.410.000 1 55.000.000 1 60.000.000 1 65.000.000 6 DESDM Sulteng
Pegawai evaluasi dan penilaian Kinerja
Pegawai
3 29 01 1.05 09 - Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Jumlah pegawai berdasarkan Orang 4 5 16.725.000 5 146.986.000 6 200.000.000 6 250.000.000 6 350.000.000 32 DESDM Palu,
Berdasarkan Tugas dan Fungsi tugas dan fungsi yang mengikuti Jakarta/
pendidikan dan pelatihan daerah
lainnya
3 29 01 1.05 10 - Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan Jumlah orang yang mengikuti Orang 0 30 14.400.000 30 14.400.000 30 15.000.000 30 20.000.000 30 25.000.000 150 DESDM Palu
sosialisasi peraturan perundang-
undangan
3 29 01 1.06 5. Administrasi Umum Perangkat Daerah - Jumlah laporan penyediaan Laporan 9 9 458.422.204 9 565.422.204 9 609.500.000 9 702.500.000 9 810.000.000 54 DESDM Sulteng
barang dan jasa
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.06 01 - Penyediaan Komponen Instalasi Jumlah paket komponen paket 1 1 5.011.139 1 5.011.139 1 7.000.000 1 10.000.000 1 15.000.000 6 DESDM Palu
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor instalasi listrik/ penerangan
bangunan kantor yang
disediakan
Unit Kerja
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
Terwujudnya 3 29 01 1.06 02 - Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Jumlah paket peralatan dan paket 1 1 121.194.000 2 121.194.000 1 135.000.000 1 150.000.000 1 175.000.000 6 DESDM Palu
reformasi birokrasi Kantor perlengkapan kantor yang
yang inovatif dan disediakan
kolaboratif 3 29 01 1.06 03 - Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah paket peralatan rumah paket 1 1 58.262.100 1 58.262.100 1 60.000.000 1 65.000.000 1 70.000.000 6 DESDM Palu
tangga yang disediakan
3 29 01 1.06 04 - Penyediaan Bahan Logistik Kantor Jumlah paket bahan logistik paket 1 1 8.012.240 1 15.012.240 1 20.000.000 1 25.000.000 1 30.000.000 6 DESDM Palu
kantor yang disediakan
3 29 01 1.06 05 - Penyediaan Barang Cetakan dan Jumlah paket barang cetakan dan paket 1 1 41.577.725 1 41.577.725 1 50.000.000 1 55.000.000 1 60.000.000 6 DESDM Palu
Penggandaan penggandaan yang disediakan
3 29 01 1.06 06 - Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Jumlah dokumen bahan bacaan Dokumen 1 1 16.800.000 1 16.800.000 1 20.000.000 1 25.000.000 1 30.000.000 6 DESDM Palu
Perundang-undangan dan peraturan perundang-
undangan yang disediakan
3 29 01 1.06 07 - Penyediaan Bahan/Material Jumlah paket bahan/ Material paket 1 0 0 - 1 2.500.000 1 5.000.000 1 10.000.000 6 DESDM Palu
yang disediakan
3 29 01 1.06 08 - Fasilitasi Kunjungan Tamu Jumlah laporan fasilitasi Laporan 1 1 10.500.000 1 10.500.000 1 15.000.000 1 17.500.000 1 20.000.000 6 DESDM Palu
kunjungan tamu
3 29 01 1.06 09 - Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Jumlah laporan penyelenggaraan laporan 11 11 197.065.000 11 297.065.000 12 300.000.000 12 350.000.000 12 400.000.000 69 DESDM Jakarta/
Konsultasi SKPD rapat koordinasi dan konsultasi daerah
SKPD lainnya
3 29 01 1.07 6. Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang - Jumlah laporan pengadaan Laporan 3 2 126.199.800 3 838.563.000 3 1.025.000.000 3 950.000.000 3 1.550.000.000 18 DESDM Sulteng
Urusan Pemerintah Daerah barang milik daerah penunjang
urusan pemerintah daerah
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.07 02 - Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional Jumlah unit kendaraan dinas Unit 1 0 - 5 631.835.000 5 650.000.000 1 450.000.000 2 900.000.000 14 DESDM Palu
atau Lapangan operasional atau lapangan yang
disediakan
3 29 01 1.07 05 - Pengadaan Mebel Jumlah paket mebel yang Paket 3 3 27.838.000 1 19.213.000 1 75.000.000 1 100.000.000 1 150.000.000 10 DESDM Palu
disediakan
3 29 01 1.07 06 - Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah unit peralatan dan mesin Unit 10 8 98.361.800 10 187.515.000 10 300.000.000 10 400.000.000 10 500.000.000 58 DESDM Palu
lainnya yang disediakan
3 29 01 1.08 7. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan - Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 3 3 1.461.266.225 4 1.973.495.480 4 2.428.250.000 4 2.728.250.000 4 3.030.000.000 22 DESDM Sulteng
Pemerintahan Daerah penunjang urusan pemerintahan
daerah
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.08 01 - Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 3.250.000 1 3.250.000 1 3.250.000 1 3.250.000 1 5.000.000 6 DESDM Palu
surat menyurat
3 29 01 1.08 02 - Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 257.560.225 1 257.560.225 1 275.000.000 1 300.000.000 1 325.000.000 6 DESDM Palu
Air dan Listrik komunikasi, sumber daya air dan
listrik
3 29 01 1.08 03 - Penyediaan Jasa Peralatan dan Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 0 0 - 0 - 1 150.000.000 1 175.000.000 1 200.000.000 3 DESDM Palu
Perlengkapan Kantor peralatan dan perlengkapan
kantor yang disediakan
3 29 01 1.08 04 - Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 1.200.456.000 1 1.712.685.255 1 2.000.000.000 1 2.250.000.000 1 2.500.000.000 6 DESDM Palu
pelayanan umum kantor yang
disediakan
3 29 01 1.09 8. Pemeliharaan Barang Milik Daerah - Jumlah laporan pemeliharaan Laporan 3 3 414.500.000 3 952.500.000 3 1.455.217.864 3 4.059.781.318 3 4.999.832.528 18 DESDM Sulteng
Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah barang milik daerah penunjang
urusan pemerintahan daerah
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.09 01 - Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Jumlah kendaraan perorangan Unit 16 16 295.000.000 16 395.000.000 21 500.000.000 26 750.000.000 26 850.000.000 121 DESDM Palu
Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan dinas atau kendaraan dinas
Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas jabatan yang dipelihara dan
Jabatan dibayarkan pajaknya
3 29 01 1.09 06 - Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin Unit 69 37 27.500.000 50 57.500.000 50 65.000.000 50 75.000.000 50 80.000.000 306 DESDM Palu
lainnya yang dipelihara
3 29 01 1.09 09 - Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor Jumlah gedung kantor dan unit 3 1 92.000.000 3 500.000.000 2 890.217.864 2 3.234.781.318 2 4.069.832.528 13 DESDM Palu
dan Bangunan Lainnya bangunan lainnya yang
dipelihara/ direhabilitasi
Unit Kerja
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
Terwujudnya
reformasi birokrasi
Meningkatnya Indikator Tujuan:
yang inovatifsumber
pengelolaan dan Persentasi kontribusi sektor % 15,45% 14% 15% 15% 15% 15% 15% DESDM Sulteng
kolaboratif
daya mineral yang pertambangan dan penggalian
berkelanjutan dan dalam PDRB
berwawasan
lingkungan
Meningkatkan nilai Indikator Sasaran:

tambah sektor Nilai kontribusi sektor Milyar 180 200 220 240 260 280 1380 DESDM Sulteng
sumber daya mineral pertambangan minerba terhadap rupiah
DBH Provinsi Sulawesi Tengah

3 29 02 Pengelolaan Aspek Kegeologian Persentase Pemanfaatan Air % 2,94% 8,82% 3.074.960.000 17,65% 2.161.442.976 26,47% 2.239.152.415 35,29% 2.718.588.552 44,12% 3.120.768.621 44,12% DESDM Sulteng
Tanah Berbasis Lingkungan,
Sosial, dan Ekonomi
3 29 02 1.01 1. Penetapan Zona Konservasi Air Tanah pada - Jumlah Kabupaten yang telah Kabupaten/ 6 7 291.889.075 9 303.840.000 11 330.000.000 12 355.000.000 13 645.000.000 13 DESDM Sulteng
Cekungan Air Tanah dalam Daerah Provinsi dilakukan pemetaan zona kota
konservasi air tanah
Sub Kegiatan:
3 29 02 1.01 01 - Pengumpulan dan Pengolahan Data Zona Jumlah dokumen terkait data Dokumen 1 1 28.622.500 1 32.622.500 1 35.000.000 1 45.000.000 1 60.000.000 6 DESDM Sulteng
Konservasi Air Tanah pada Cekungan Air zona konservasi air tanah pada
Tanah CAT dalam daerah provinsi
3 29 02 1.01 02 - Penentuan dan Penetapan Zona Konservasi Jumlah zona konservasi air tanah Dokumen 1 1 227.049.075 1 235.000.000 1 245.000.000 1 250.000.000 1 510.000.000 6 DESDM Sulteng
Air Tanah pada Cekungan Air Tanah yang ditetapkan dalam daerah
provinsi
3 29 02 1.01 03 - Pengendalian dan Pengawasan Jumlah laporan hasil Laporan 4 2 36.217.500 4 36.217.500 6 50.000.000 8 60.000.000 10 75.000.000 34 DESDM Sulteng
Pemanfaatan Zona Konservasi Air Tanah pada pengendalian dan pengawasan
Cekungan Air Tanah pemanfaatan zona konservasi air
tanah pada CAT dalam daerah
provinsi
3 29 02 1.02 2. Penatausahaan Izin Pengeboran, Izin - Jumlah perusahaan pengguna perusahaan 48 53 2.733.361.250 58 1.797.602.976 63 1.809.152.415 68 2.243.588.552 73 2.335.768.621 73 DESDM Sulteng
Penggalian, Izin Pemakaian, dan Izin air tanah komersil yang telah
Pengusahaan Air Tanah dalam Daerah memiliki izin
Provinsi
Sub Kegiatan:
3 29 02 1.02 01 - Penetapan Prosedur dan Persyaratan Izin - Jumlah dokumen SOP Layanan dokumen 1 - 2.708.361.300 - 1.767.602.976 - 1.769.152.415 - 2.193.588.552 - 2.275.768.621 1 DESDM Sulteng
Pengeboran, Izin Penggalian, Izin Pemakaian, Perizinan Air Tanah
dan Izin Pengusahaan Air Tanah
- Jumlah sumur bor yang titik 4 13 8 8 10 10 53 DESDM Sulteng
dibangun
3 29 02 1.02 02 - Penyusunan Rekomendasi Layanan Jumlah Rekomendasi layanan rekomenda 3 5 24.999.950 5 30.000.000 5 40.000.000 5 50.000.000 5 60.000.000 28 DESDM Sulteng
Perizinan dan Informasi Izin Pengeboran, Izin Perizinan Air Tanah si
Penggalian, Izin Pemakaian, dan Izin
Pengusahaan Air Tanah
3 29 02 1.03 3. Penetapan Nilai Perolehan Air Tanah - Jumlah kabupaten/ kota yang kab/ kota 3 3 49.709.675 2 60.000.000 2 100.000.000 2 120.000.000 1 140.000.000 13 DESDM Sulteng
dalam Daerah Provinsi telah ditetapkan NPA-nya
Sub Kegiatan:
3 29 02 1.03 01 - Pengumpulan dan Pengolahan Data dan Jumlah dokumen data dan Dokumen 3 3 28.201.475 3 35.000.000 2 50.000.000 2 60.000.000 1 70.000.000 14 DESDM Sulteng
Informasi Nilai Perolehan Air Tanah informasi Nilai Perolehan Air
Tanah dalam daerah provinsi
yang terkumpul
3 29 02 1.03 02 - Penghitungan, Perumusan dan Penetapan Jumlah laporan hasil Laporan 2 3 21.508.200 3 25.000.000 2 50.000.000 2 60.000.000 1 70.000.000 13 DESDM Sulteng
Nilai Perolehan Air Tanah perhitungan, perumusan dan
penetapan NPA dalam daerah
provinsi
Unit Kerja
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
Terwujudnya Program: Indikator Program:
reformasi birokrasi 3 29 03 Pengelolaan Mineral dan Batubara Persentase IUP yang telah % 25% 30% 429.184.650 40% 435.756.409 50% 478.000.000 60% 560.000.000 70% 676.911.654 70% DESDM Sulteng
yang inovatif dan menerapkan kaidah
kolaboratif pertambangan yang baik
Kegiatan: Indikator kegiatan:
3 29 03 1.01 1. Penetapan Wilayah Izin Usaha - Jumlah WIUP Mineral bukan WIUP 0 30 63.547.300 32 - 0 - 0 - 0 - 32 DESDM Sulteng
Pertambangan Mineral Bukan Logam dan logam dan batuan yang
Batuan dalam 1 (satu) Daerah Provinsi dan ditetapkan dalam daerah
Wilayah Laut sampai dengan 12 Mil provinsi
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.01 02 - Penentuan dan Penetapan Wilayah Izin Jumlah dokumen WIUP mineral Dokumen 4 5 28.749.900 0 - 0 - 0 - 0 - 9 DESDM Sulteng
Usaha Pertambangan Mineral Bukan Logam bukan logam, mineral bukan
dan Batuan dalam 1 (satu) Daerah Provinsi logam jenis tertentu dan batuan
dan Wilayah Laut sampai dengan 12 Mil dalam 1 (satu) daerah provinsi
atau wilayah laut sampai dengan
12 mil yang ditentukan dan
ditetapkan
3 29 03 1.01 03 - Pengendalian dan Pengawasan Jumlah laporan hasil Laporan 4 4 34.797.400 0 - 0 - 0 - 0 - 8 DESDM Sulteng
Pemanfaatan Wilayah Izin Usaha Pengendalian pemanfaatan
Pertambangan Mineral Bukan Logam dan WIUP mineral bukan logam,
Batuan dalam 1 (satu) Daerah Provinsi dan mineral bukan logam jenis
Wilayah Laut sampai dengan 12 Mil tertentu dan batuan dalam 1
(satu) daerah provinsi atau
wilayah laut sampai dengan 12
mil
3 29 03 1.02 2. Penatausahaan Izin Usaha Pertambangan - Jumlah IUP Mineral logam dan IUP 54 65 153.316.450 75 75.000.000 100 85.000.000 125 100.000.000 130 115.000.000 130 DESDM Sulteng
Mineral Logam atau Batubara dalam rangka batubara dalam daerah provinsi
Penanaman Modal dalam Negeri pada
Wilayah Izin Usaha Pertambangan Daerah
yang Berada dalam 1 (satu) Daerah Provinsi
termasuk Wilayah Laut sampai dengan 12
Mil Laut
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.02 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah Laporan Pengendalian Laporan 0 4 55.880.000 0 - 0 0 0 4 DESDM Sulteng
Perizinan Usaha Pertambangan Mineral dan Pengawasan IUP Mineral
Logam dan Batubara dalam rangka Logam dan Batubara
Penanaman Modal Dalam Negeri pada
3 29 03 1.02 04 - Pengawasan Teknis Kaidah Pertambangan Jumlah Laporan pengawasan Laporan 4 5 97.436.450 6 75.000.000 6 85.000.000 7 100.000.000 8 115.000.000 36 DESDM Sulteng
yang baik Perizinan Usaha Pertambangan teknis kaidah pertambangan
Mineral Logam dan Batubara dalam rangka yang baik
Penanaman Modal Dalam Negeri pada
3 29 03 1.03 3. Penatausahaan Izin Usaha Pertambangan - Jumlah IUP Mineral bukan IUP 34 50 146.964.100 70 195.756.409 80 210.000.000 90 230.000.000 100 270.000.000 100 DESDM Sulteng
Mineral Bukan Logam dan Batuan dalam logam dan batuan dalam daerah
rangka Penanaman Modal Dalam Negeri pada provinsi
Mil Laut
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.03 02 - Koordinasi dan Sinkronisasi dalam rangka Jumlah Laporan hasil Koordinasi Laporan 2 2 34.299.400 3 58.000.000 4 65.000.000 5 80.000.000 6 95.000.000 22 DESDM Sulteng
Penyusunan Usulan Wilayah Usaha dan Sinkronisasi dalam rangka
Pertambangan dalam Penetapan Wilayah Penyusunan usulan Wilayah
Pertambangan oleh Pemerintah Pusat Usaha Pertambangan dalam
penetapan wilayah
pertambangan oleh pemerintah
pusat
Unit Kerja
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
Terwujudnya 3 29 03 1.03 05 - Pengawasan Teknis Kaidah Pertambangan Jumlah laporan hasil Laporan 15 20 112.664.700 20 137.756.409 22 145.000.000 23 150.000.000 25 175.000.000 125 DESDM Sulteng
reformasi birokrasi yang baik Perizinan Usaha Pertambangan Pengawasan kaidah teknis
yang inovatif dan Mineral Bukan Logam dan Batuan dalam pertambangan yang baik dan
kolaboratif rangka Penanaman Modal Dalam Negeri pada kaidah pengusahaan yang baik
Wilayah Izin Usaha Pertambangan Daerah Perizinan Usaha Pertambangan
yang Berada dalam 1 (satu) Daerah Provinsi Mineral Bukan Logam dalam
Termasuk Wilayah Laut sampai dengan 12 rangka penanaman modal dalam
Mil Laut negeri pada Wilayah Izin Usaha
Pertambangan Daerah yang
berada dalam 1 (satu) daerah
provinsi termasuk wilayah laut
sampai dengan 12 mil laut
3 29 03 1.04 4. Penatausahaan Izin Pertambangan Rakyat - Jumlah IPR dalam wilayah IPR 0 10 65.356.800 20 58.000.000 30 60.000.000 40 75.000.000 50 100.000.000 50 DESDM Sulteng
untuk Komoditas Mineral Logam, Batubara, provinsi
Mineral Bukan Logam, dan Batuan dalam
Wilayah Pertambangan Rakyat
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.04 01 - Penetapan Prosedur dan Persyaratan Izin Jumlah Dokumen Prosedur dan Dokumen 1 1 34.197.500 0 - 0 0 0 2 DESDM Sulteng
Pertambangan Rakyat untuk Komoditas Persyaratan IPR
Mineral Logam, Batubara, Mineral Bukan
Logam, dan Batuan dalam Wilayah
Pertambangan Rakyat
3 29 03 1.04 02 - Koordinasi dan Sinkronisasi dalam Rangka Jumlah Laporan Hasil Koordinasi Laporan 2 2 31.159.300 3 58.000.000 4 60.000.000 5 75.000.000 7 100.000.000 23 DESDM Sulteng
Penyusunan Usulan WPR dalam penetapan dan Sinkronisasi dalam rangka
Wilayah Pertambangan oleh Pemerintah Penyusunan usulan WPR dalam
Pusat penetapan wilayah
pertambangan oleh pemerintah
pusat
3 29 03 1.10 5. Persetujuan Perubahan Saham, direksi dan Jumlah Dokumen Persetujuan Dokumen 0 0 - 5 55.000.000 6 68.000.000 7 80.000.000 8 95.000.000 26 DESDM Sulteng
Komisaris untuk izin usaha yang diterbitkan Perubahan Saham, Direksi dan
oleh Gubernur sesuai dengan Komisaris untuk Izin Usaha yang
kewenangannya diterbitkan oleh Gubernur sesuai
dengan kewenangannya
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.10 01 Pembinaan dan Pengawasan Terkait Jumlah laporan hasil pembinaan Laporan 0 0 - 5 55.000.000 6 68.000.000 7 80.000.000 8 95.000.000 26 DESDM Sulteng
Kepemilikan Izin Usaha Pertambangan dan pengawasan terkait
Mineral dan Batubara kepemilikan Izin usaha
Pertambangan Mineral dan
Batubara
3 29 03 1.24 6. Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah IUP yang dibina dan IUP 0 0 - 10 52.000.000 10 55.000.000 12 75.000.000 15 96.911.654 47 DESDM Sulteng
Izin Usaha Pertambangan diawasi
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.24 02 - Pengawasan Pelaksanaan Izin Usaha Jumlah Izin Usaha Pertambangan Dokumen 0 0 - 1 52.000.000 1 55.000.000 1 75.000.000 1 96.911.654 4 DESDM Sulteng
Pertambangan Hasil Pengawasan
Meningkatkan Indikator Kinerja Tujuan:

penyediaan dan Rasio ketersediaan energi % 84 85 86 86 87 88 88 DESDM Sulteng
pengelolaan Sulawesi Tengah
infrastruktur energi
daerah
Meningkatnya Indikator Kinerja Sasaran:

kualitas infrastruktur Persentase desa teraliri listrik % 99,85* 99,9% 100% 100% 100% 100% 100% DESDM Sulteng
energi Porsi EBT dalam bauran energi % 14,58% 15% 18% 20% 23% 25% 25% DESDM Sulteng
Sulawesi Tengah
Unit Kerja
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
Terwujudnya Program: Indikator Program:
reformasi birokrasi 3 29 05 Pengelolaan Energi Terbarukan Persentase pembangunan EBT % 3% 4% 4.760.603.125 5% 2.579.510.838 6% 2.806.992.235 7% 3.480.475.208 8% 4.133.156.804 8% DESDM Sulteng
yang inovatif dan Kegiatan: Indikator Kegiatan:
kolaboratif 3 29 05 1.01 1. Penatausahaan Izin Pemanfaatan Langsung - Jumlah pemanfaatan langsung Lokasi 1 1 42.737.275 1 52.737.275 1 55.000.000 1 57.500.000 1 60.000.000 6 DESDM Sulteng
Panas Bumi Lintas Daerah Kabupaten/ Kota panas bumi yang telah memiliki
dalam 1 (satu) daerah provinsi dan wilayah izin dalam wilayah provinsi
laut paling jauh 12 mil diukur dari garis
pantai ke arah laut lepas dan/atau ke arah
perairan kepulauan
Sub Kegiatan:
3 29 05 1.01 01 - Penetapan Prosedur dan Pesyaratan Izin - Jumlah laporan inventarisasi Laporan 3 3 42.737.275 3 52.737.275 3 55.000.000 3 57.500.000 4 60.000.000 19 DESDM Sulteng
Pemanfaatan Langsung Panas Bumi Lintas potensi panas bumi
Daerah Kabupaten/Kota dalam 1 (satu)
Daerah Provinsi dan Wilayah Laut Paling
Jauh 12 (dua belas) Mil diukur dari Garis
Pantai ke Arah Laut Lepas dan/atau ke Arah
Perairan Kepulauan
- Jumlah dokumen prosedur dan Dokumen 0 0 1 1 1 1 4 DESDM Sulteng

persyaratan Izin Pemanfaatan
Langsung Panas Bumi Lintas
Daerah Kabupaten/Kota dalam 1
(satu) Daerah Provinsi dan
Wilayah Laut Paling Jauh 12 (dua
belas) Mil diukur dari Garis
Pantai ke Arah Laut Lepas
dan/atau ke Arah Perairan
Kepulauan yang ditetapkan
3 29 05 1.02 2. Penatausahaan Surat Keterangan Terdaftar - Jumlah Usaha Jasa Penunjang SKTUJP 2 5 86.179.550 7 96.179.550 10 125.000.000 12 102.500.000 15 110.000.000 15 DESDM Sulteng
Usaha Jasa Penunjang yang Kegiatan EBT yang telah memiliki SKTUJP
Usahanya dalam 1 (satu) Daerah Provinsi dalam wilayah provinsi
Sub Kegiatan:
3 29 05 1.02 01 - Penetapan Prosedur dan Persyaratan Surat Jumlah laporan hasil koordinasi Laporan 2 4 29.999.950 4 29.999.950 5 75.000.000 0 - 0 - 15 DESDM Sulteng
Keterangan Terdaftar Usaha Jasa Penunjang penetapan prosedur dan
yang Kegiatan Usahanya dalam 1 (satu) persyaratan SKTUJP Pengusahaan
Daerah Provinsi EBT
3 29 05 1.02 02 - Penyusunan Rekomendasi Perizinan dan Jumlah rekomendasi izin dan Rekomenda 2 2 44.999.950 2 44.999.950 0 - 2 50.000.000 2 50.000.000 10 DESDM Sulteng
Informasi Surat Keterangan Terdaftar Usaha informasi SKTUJP si
Jasa Penunjang yang Kegiatan Usahanya
dalam 1 (satu) Daerah Provinsi
3 29 05 1.02 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah perusahaan yang dibina Perusahaan 0 2 11.179.650 2 21.179.650 4 50.000.000 4 52.500.000 5 60.000.000 17 DESDM Sulteng
Perizinan Surat Keterangan Terdaftar Usaha terkait SKTUJP
Jasa Penunjang yang Kegiatan Usahanya
dalam 1 (satu) Daerah Provinsi
3 29 05 1.03 3. Penatausahaan Izin, Pembinaan, dan - Jumlah Perusahaan yang Perusahaan 0 2 32.369.650 2 34.369.650 2 180.000.000 2 185.000.000 2 195.000.000 10 DESDM Sulteng
Pengawasan Usaha Niaga Bahan Bakar Nabati memiliki izin usaha niaga BBN
(Biofuel) sebagai Bahan Bakar Lain dengan
Kapasitas Penyediaan sampai dengan 10.000
(sepuluh ribu) Ton Per Tahun
Sub Kegiatan:
3 29 05 1.03 01 - Penetapan Prosedur dan Persyaratan Izin - Jumlah Prosedur dan Dokumen 0 0 32.369.650 1 34.369.650 1 40.000.000 1 45.000.000 1 55.000.000 4 DESDM Sulteng
Usaha Niaga Bahan Bakar Nabati (Biofuel) Persyaratan Izin Usaha Niaga
sebagai Bahan Bakar Lain dengan Kapasitas Bahan Bakar Nabati (Biofuel)
Penyediaan sampai dengan 10.000 (sepuluh sebagai Bahan Bakar Lain dengan
ribu) Ton Per Tahun Kapasitas Penyediaan sampai
dengan 10.000 (sepuluh ribu)
Ton Per Tahun yang ditetapkan
Unit Kerja
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
Terwujudnya - Jumlah laporan inventarisasi Laporan 2 2 2 3 3 4 19 DESDM Sulteng
reformasi birokrasi potensi BBN
yang inovatif dan 3 29 05 1.03 02 - Penyusunan Rekomendasi Perizinan dan Jumlah dokumen rekomendasi Dokumen 0 0 0 2 40.000.000 2 40.000.000 2 40.000.000 6 DESDM Sulteng
kolaboratif Informasi Izin Usaha Niaga Bahan Bakar perizinan dan informasi Izin
Nabati (Biofuel) sebagai Bahan Bakar lain Usaha Niaga BBN (Biofuel)
dengan Kapasitas Penyediaan sampai dengan sebagai Bahan Bakar lain dengan
10.000 (sepuluh ribu) Ton Per Tahun Kapasitas Penyediaan sampai
Ton Per Tahun
3 29 05 1.03 04 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah laporan hasil laporan 0 0 0 3 100.000.000 3 100.000.000 3 100.000.000 12 DESDM Sulteng
Perizinan Usaha Niaga Bahan Bakar Nabati pengendalian dan pengawasan
(Biofuel) Sebagai Bahan Bakar lain dengan pelaksanaan perizinan Usaha
Kapasitas Penyediaan sampai dengan 10.000 Niaga BBN (Biofuel) Sebagai
(sepuluh ribu) Ton Per Tahun Bahan Bakar lain dengan
Kapasitas Penyediaan sampai
Ton Per Tahun
3 29 05 1.04 4. Pelaksanaan Konservasi Energi di Wilayah - Jumlah kelompok masyarakat kelompok 2 6 4.599.316.650 6 2.396.224.363 6 2.446.992.235 6 3.135.475.208 6 3.768.156.804 32 DESDM Sulteng
Provinsi yang telah menerapkan masyarakat
konservasi energi
Sub Kegiatan:
3 29 05 1.04 01 - Perumusan dan Penetapan Kebijakan Jumlah dokumen perencanaan dokumen 2 1 57.000.000 1 114.000.000 3 200.000.000 3 215.000.000 3 220.000.000 11 DESDM Sulteng
Strategi dan Program Konservasi Energi infrastruktur EBT
3 29 05 1.04 04 - Pengalokasian Anggaran untuk Program Jumlah kapasitas terpasang dari Watt 0 29290 4.475.840.050 13.500 2.110.747.763 13.000 2.056.992.235 17.700 2.710.475.208 21.500 3.323.156.804 94.990 DESDM Sulteng
Konservasi Energi infrastruktur EBT yang dibangun
3 29 05 1.04 06 - Bimbingan Teknis Konservasi Energi Jumlah peserta bimbingan teknis orang 40 40 25.480.500 40 30.480.500 40 40.000.000 40 45.000.000 40 50.000.000 200 DESDM Sulteng
Kewenangan Provinsi konservasi energi
3 29 05 1.04 07 - Pembinaan dan Pengawasan Konservasi Jumlah dokumen evaluasi dokumen 2 2 40.996.100 2 140.996.100 2 150.000.000 2 165.000.000 2 175.000.000 10 DESDM Sulteng
Energi Kewenangan Provinsi konservasi energi

3 29 06 Pengelolaan Ketenagalistrikan - Rasio Elektrifikasi % 98,07* 98,84 1.949.546.525 99,14 1.248.522.612 99,44 1.326.343.902 99,74 1.628.361.871 99,8 1.906.688.000 99,8 DESDM Sulteng
Kegiatan:
3 29 06 1.01 1. Penatausahaan Izin Usaha Penyediaan - Jumlah IUPTL Non BUMN yang IUPTL 1 1 46.650.875 3 66.650.875 4 72.500.000 5 92.500.000 6 102.500.000 6 DESDM Sulteng
Tenaga Listrik Non Badan Usaha Milik Negara terdaftar
dan Penjualan Tenaga Listrik serta
Penyewaan Jaringan kepada Penyedia Tenaga
Listrik dalam Daerah Provinsi
Sub Kegiatan:
3 29 06 1.01 01 - Penetapan Prosedur dan Persyaratan Izin Jumlah pelaksanaan prosedur dokumen 1 1 23.750.925 1 23.750.925 0 - 4 DESDM Sulteng
Usaha Penyediaan Tenaga Listrik Non Badan dan Persyaratan Izin Usaha
Usaha Milik Negara dan Penjualan Tenaga Penyediaan Tenaga Listrik Non
Listrik serta Penyewaan Jaringan kepada Badan Usaha Milik Negara dan
Penyedia Tenaga Listrik dalam Daerah Penjualan Tenaga Listrik serta
Provinsi Penyewaan Jaringan kepada
Penyedia Tenaga Listrik dalam
Daerah Provinsi yang ditetapkan
3 29 06 1.01 02 - Penyusunan Rekomendasi Perizinan dan Jumlah surat Rekomendasi dokumen 2 0 0 1 25.000.000 1 37.500.000 1 45.000.000 5 DESDM Sulteng
Informasi Izin Usaha Penyediaan Tenaga perizinan dan informasi IUPTL
Listrik Non Badan Usaha Milik Negara dan Non BUMN dan penjualan Tenaga
Penjualan Tenaga Listrik serta Penyewaan Listrik serta Penyewaan Jaringan
Jaringan kepada Penyedia Tenaga Listrik kepada Penyedia Tenaga Listrik
dalam Daerah Provinsi dalam Daerah Provinsi
3 29 06 1.01 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah Laporan hasil laporan N/A 1 22.899.950 2 42.899.950 2 47.500.000 3 55.000.000 3 57.500.000 10 DESDM Sulteng
Perizinan Usaha Penyediaan Tenaga Listrik Pengendalian dan Pengawasan
Non Badan Usaha Milik Negara dan Penjualan Pelaksanaan Perizinan Usaha
Tenaga Listrik serta Penyewaan Jaringan Penyediaan Tenaga Listrik Non
kepada Penyedia Tenaga Listrik dalam Daerah Badan Usaha Milik Negara dan
Provinsi Penjualan Tenaga Listrik serta
Penyewaan Jaringan kepada
Penyedia Tenaga Listrik dalam
Daerah Provinsi
Unit Kerja
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
Terwujudnya 3 29 06 1.02 2. Penatausahaan Izin Operasi yang Fasilitas - Jumlah Izin Operasi yang IO 60 65 157.226.300 70 187.226.300 75 170.000.000 80 100.000.000 85 110.000.000 85 DESDM Sulteng
reformasi birokrasi Instalasinya dalam Daerah Provinsi fasilitas instalasinya dalam
yang inovatif dan daerah provinsi
kolaboratif Sub Kegiatan:
3 29 06 1.02 01 - Penetapan Prosedur dan Persyaratan Izin Jumlah Prosedur dan dokumen 1 1 18.665.675 1 28.665.675 - - - 1 DESDM Sulteng
Operasi yang Fasilitas Instalasinya dalam Persyaratan Izin Operasi yang
Daerah Provinsi Fasilitas Instalasinya dalam
Daerah Provinsi yang ditetapkan
3 29 06 1.02 02 - Penyusunan Rekomendasi Perizinan dan Jumlah Rekomendasi Teknis Izin rekomenda 0 5 67.070.825 5 77.070.825 5 80.000.000 5 5 33 DESDM Sulteng
Informasi Izin Operasi yang Fasilitas Operasi si
Instalasinya dalam Daerah Provinsi
3 29 06 1.02 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah Laporan hasil Laporan N/A 7 71.489.800 8 81.489.800 9 90.000.000 10 100.000.000 11 110.000.000 47 DESDM Sulteng
Perizinan Operasi yang Fasilitas Instalasinya Pengendalian dan Pengawasan
dalam Daerah Provinsi Pelaksanaan perizinan Operasi
yang fasilitas instalasinya dalam
daerah provinsi
3 29 06 1.04 3. Persetujuan Harga Jual Tenaga Listrik dan - Jumlah dokumen persetujuan dokumen 2 1 66.552.425 1 86.552.425 1 97.500.000 1 112.500.000 1 135.000.000 7 DESDM Sulteng
Sewa Jaringan Tenaga Listrik, Rencana Usaha harga jual tenaga listrik
Penyediaan Tenaga Listrik, Penjualan
Kelebihan Tenaga Listrik dari Pemegang Izin
yang Ditetapkan oleh Daerah Provinsi
- Jumlah Dokumen Persetujuan dokumen 1 1 1 1 1 1 6 DESDM Sulteng
RUPTL
- Jumlah Dokumen Persetujuan dokumen 2 1 1 1 1 1 7 DESDM Sulteng
Penjualan Kelebihan Tenaga
Listrik dari Pemilik Izin Operasi
Sub Kegiatan:
3 29 06 1.04 01 - Pengumpulan dan Pengolahan Data dan Jumlah dokumen data dan Dokumen 0 1 32.202.500 1 42.202.500 1 47.500.000 1 55.000.000 1 65.000.000 5 DESDM Sulteng
Informasi Harga Jual Tenaga Listrik dan Sewa informasi terkait harga jual
Jaringan Tenaga Listrik, Rencana Usaha tenaga listrik, RUPTL dan
Penyediaan Tenaga Listrik, Penjualan penjualan kelebihan tenaga
Kelebihan Tenaga Listrik dari Pemegang Izin listrik dari pemegang izin yang
yang Ditetapkan oleh Daerah Provinsi ditetapkan oleh provinsi
3 29 06 1.04 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah Laporan Hasil Laporan 3 3 34.349.925 4 44.349.925 4 50.000.000 4 57.500.000 5 70.000.000 23 DESDM Sulteng
Harga Jual Tenaga Listrik dan Sewa Jaringan Pengendalian dan Pengawasan
Tenaga Listrik, Rencana Usaha Penyediaan Harga Jual Tenaga Listrik dan
Tenaga Listrik, Penjualan Kelebihan Tenaga sewa jaringan tenaga listrik,
Listrik dari Pemegang Izin yang Ditetapkan RUPTL, dan Penjualan Kelebihan
oleh Daerah Provinsi Tenaga Listrik dari Pemegang Izin
yang ditetapkan oleh daerah
provinsi
3 29 06 1.05 4. Penatausahaan izin usaha jasa penunjang - Jumlah IUJPTL badan usaha IUJPTL 49 54 38.416.850 59 48.416.850 64 60.000.000 69 70.000.000 74 90.000.000 74 DESDM Sulteng
tenaga listrik bagi badan usaha dalam negeri/ dalam negeri
mayoritas sahamnya dimiliki oleh penanam
modal dalam negeri
Sub Kegiatan:
3 29 06 1.05 01 - Penetapan Prosedur dan Persyaratan Izin Jumlah kebijakan terkait Dokumen 0 1 18.915.000 1 18.915.000 1 25.000.000 1 30.000.000 1 40.000.000 1 DESDM Sulteng
Usaha Jasa Penunjang Tenaga Listrik bagi penetapan prosedur dan
Badan Usaha Dalam Negeri/Mayoritas persyaratan Izin Usaha Jasa
Sahamnya Dimiliki oleh Penanam Modal Penunjang Tenaga Listrik bagi
Dalam Negeri Badan Usaha Dalam
Negeri/Mayoritas Sahamnya
Dimiliki oleh Penanam Modal
Dalam Negeri
3 29 06 1.05 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah Laporan hasil Laporan 0 2 19.501.850 5 29.501.850 5 35.000.000 5 40.000.000 6 50.000.000 23 DESDM Sulteng
Perizinan Usaha Jasa Penunjang Tenaga Pengendalian dan Pengawasan
Listrik bagi Badan Usaha Dalam pelaksanaan perizinan usaha jasa
Negeri/Mayoritas Sahamnya Dimiliki oleh penunjang tenaga listrik bagi
Penanam Modal Dalam Negeri Badan Usaha Dalam Negeri/
Mayoritas sahamnya dimiliki
oleh penanam modal dalam
negeri
Unit Kerja
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
Terwujudnya 3 29 06 1.06 5. Penganggaran untuk Kelompok Persentase rumah tangga tidak % 0,42% 1,63% 1.640.700.075 3,63% 859.676.162 5,64% 926.343.902 7,64% 1.253.361.871 9,65% 1.469.188.000 9,65% DESDM Sulteng
reformasi birokrasi Masyarakat Tidak Mampu, Pembangunan mampu yang menerima bantuan
yang inovatif dan Sarana Penyediaan Tenaga Listrik Belum sarana ketenagalistrikan
kolaboratif Berkembang, Daerah Terpencil dan
Perdesaan
Sub Kegiatan:
3 29 06 1.06 02 - Penetapan Penerima Manfaat dari Jumlah Penerima Manfaat dari Keluarga 208 660 47.262.500 260 47.262.500 280 50.000.000 395 55.000.000 465 65.000.000 2268 DESDM Sulteng
Kelompok Masyarakat Tidak Mampu Kelompok Masyarakat Tidak
Mampu
3 29 06 1.06 05 - Koordinasi dan Sinkronisasi Penyediaan Jumlah laporan hasil koordinasi Laporan 1 1 87.389.600 1 87.389.600 1 90.000.000 1 95.000.000 1 100.000.000 6 DESDM Sulteng
Tenaga Listrik Belum Berkembang, Daerah dan sinkronisasi penyediaan
Terpencil dan Perdesaan tenaga listrik belum
berkembang, daerah terpencil
dan perdesaan
3 29 06 1.06 06 - Pembangunan Sarana Penyediaan Tenaga Jumlah sarana yang terbangun Unit 646 660 1.506.047.975 260 725.024.062 280 786.343.902 395 1.103.361.871 465 1.304.188.000 2706 DESDM Sulteng
Listrik Belum Berkembang, Daerah Terpencil dalam penyediaan tenaga listrik
dan Perdesaan belum berkembang, daerah
terpencil dan perdesaan
* Hasil perhitungan sementara

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit Kerja
Data Capaian
Satuan Pada Tahun 2022 2023 2024 2025 2026
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan Sasaran, Program (outcome) dan akhir periode Daerah Lokasi
Awal
Perencanaan
UPT Laboratorium
Terwujudnya
reformasi birokrasi
yang inovatif dan
kelola pemerintahan
efisien

3 29 01 Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Indeks Reformasi Birokrasi Indeks 60,00 62,00 159.078.485 64,00 180.000.000 66,00 463.800.000 68,00 848.300.000 70,05 1.242.800.000 70,05 UPT Kota Palu
Laboratorium
3 29 01 1.01 1. Perencanaan , penganggaran dan evaluasi Nilai SAKIP Nilai 79 81 9.657.175 83 9.657.175 85 13.500.000 87 14.000.000 89 14.500.000 89 UPT Kota Palu
kinerja perangkat daerah Laboratorium
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.01 02 - Koordinasi dan penyusunan dokumen RKA- Jumlah dokumen RKA-SKPD dan Dokumen 1 1 1.699.775 1 1.699.775 1 2.500.000 1 2.500.000 1 2.500.000 6 UPT Kota Palu
SKPD Laporan hasil koordinasi Laboratorium
penyusunan dokumen RKA-SKPD
3 29 01 1.01 03 - Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Jumlah dokumen perubahan RKA- Dokumen 1 1 1.650.825 1 1.650.825 1 3.500.000 1 3.500.000 1 3.500.000 6 UPT Kota Palu
Perubahan RKA-SKPD SKPD dan Laporan hasil Laboratorium
3 29 01 1.01 07 - Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja Laporan 12 12 6.306.575 12 6.306.575 12 7.500.000 12 8.000.000 12 8.500.000 72 UPT Kota Palu
perangkat daerah Laboratorium
3 29 01 1.03 2. Adminitrasi Barang Milik Daerah pada Jumlah Laporan Pengelolaan Laporan 2 2 - 2 - 2 1.500.000 2 1.500.000 2 2.000.000 12 UPT Kota Palu
Perangkat Daerah Barang Milik Daerah Laboratorium
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.03 01 - Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Jumlah rencana kebutuhan Dokumen 2 2 - 2 - 2 1.500.000 2 1.500.000 2 2.000.000 12 UPT Kota Palu
Barang Milik Daerah SKPD barng milik daerah SKPD Laboratorium
3 29 01 1.06 3. Administrasi Umum Perangkat Daerah - Jumlah laporan penyediaan Laporan 5 5 46.923.810 5 55.923.810 5 77.800.000 5 88.300.000 5 99.300.000 30 UPT Kota Palu
barang dan jasa Laboratorium
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.06 01 - Penyediaan Komponen Instalasi Jumlah paket komponen paket 1 1 - 0 - 1 1.000.000 1 1.000.000 1 1.500.000 6 UPT Kota Palu
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor instalasi listrik/ penerangan Laboratorium
bangunan kantor yang
disediakan
3 29 01 1.06 02 - Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Jumlah paket peralatan dan paket 1 2 18.049.050 2 18.049.050 1 25.000.000 1 25.000.000 1 25.000.000 8 UPT Kota Palu
Kantor perlengkapan kantor yang Laboratorium
disediakan
3 29 01 1.06 03 - Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah paket peralatan rumah paket 1 1 4.137.560 1 4.137.560 1 8.500.000 1 9.000.000 1 9.500.000 6 UPT Kota Palu
tangga yang disediakan Laboratorium
3 29 01 1.06 05 - Penyediaan Barang Cetakan dan Jumlah paket barang cetakan dan paket 1 1 3.300.000 1 3.300.000 1 3.300.000 1 3.300.000 1 3.300.000 6 UPT Kota Palu
Penggandaan penggandaan yang disediakan Laboratorium
3 29 01 1.06 09 - Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Jumlah laporan penyelenggaraan laporan 1 1 21.437.200 2 30.437.200 1 40.000.000 1 50.000.000 1 60.000.000 7 UPT Kota Palu
Konsultasi SKPD rapat koordinasi dan konsultasi Laboratorium
SKPD
Unit Kerja
Data Capaian
Awal
Perencanaan
3 29 01 1.07 4. Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang - Jumlah laporan pengadaan Laporan 3 3 25.937.500 3 35.859.015 3 272.000.000 3 585.000.000 3 950.000.000 18 UPT Kota Palu
Urusan Pemerintah Daerah barang milik daerah penunjang Laboratorium
urusan pemerintah daerah
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.07 02 - Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional Jumlah unit kendaraan dinas Unit 0 0 - 0 - 1 35.000.000 1 35.000.000 1 400.000.000 3 UPT Kota Palu
atau Lapangan operasional atau lapangan yang Laboratorium
disediakan
3 29 01 1.07 05 - Pengadaan Mebel Jumlah paket mebel yang Paket 0 0 - 0 - 1 37.000.000 1 50.000.000 1 50.000.000 3 UPT Kota Palu
disediakan Laboratorium
3 29 01 1.07 06 - Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah unit peralatan dan mesin Unit 2 2 25.937.500 2 35.859.015 2 200.000.000 2 500.000.000 2 500.000.000 12 UPT Kota Palu
lainnya yang disediakan Laboratorium
3 29 01 1.08 5. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan - Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 3 3 44.650.000 3 44.650.000 3 47.500.000 3 101.500.000 3 102.000.000 18 UPT Kota Palu
Pemerintahan Daerah penunjang urusan pemerintahan Laboratorium
daerah
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.08 01 - Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 880.000 1 880.000 1 1.000.000 1 1.000.000 1 1.000.000 6 UPT Kota Palu
surat menyurat Laboratorium
3 29 01 1.08 02 - Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 5.082.000 1 5.082.000 1 6.500.000 1 7.000.000 1 7.500.000 6 UPT Kota Palu
Air dan Listrik komunikasi, sumber daya air dan Laboratorium
listrik
3 29 01 1.08 04 - Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 38.688.000 1 38.688.000 1 40.000.000 1 93.500.000 1 93.500.000 6 UPT Kota Palu
pelayanan umum kantor yang Laboratorium
disediakan
3 29 01 1.09 6. Pemeliharaan Barang Milik Daerah - Jumlah laporan pemeliharaan Laporan 2 2 31.910.000 2 33.910.000 2 51.500.000 2 58.000.000 2 75.000.000 12 UPT Kota Palu
Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah barang milik daerah penunjang Laboratorium
urusan pemerintahan daerah
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.09 02 - Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Jumlah kendaraan dinas Unit 1 2 28.600.000 2 28.600.000 2 45.000.000 2 50.000.000 2 60.000.000 11 UPT Kota Palu
Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan operasional atau lapangan yang Laboratorium
Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan dipelihara dan dibayarkan pajak
dan perizinannya
3 29 01 1.09 06 - Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin Unit 6 5 3.310.000 6 5.310.000 6 6.500.000 6 8.000.000 7 15.000.000 36 UPT Kota Palu
lainnya yang dipelihara Laboratorium

pengelolaan sumber Persentasi kontribusi sektor % 15,45% 14% 15% 15% 15% 15% 15% DESDM Sulteng
berwawasan
lingkungan
Meningkatkan nilai Indikator Sasaran:


3 29 02 Pengelolaan Aspek Kegeologian Persentase Pemanfaatan Air % 2,94% 8,82% 50.921.375 17,65% 50.921.375 26,47% 55.000.000 35,29% 65.000.000 44,12% 110.000.000 44,12% UPT Sulteng
Tanah Berbasis Lingkungan, Laboratorium
Sosial, dan Ekonomi
3 29 02 1.02 2. Penatausahaan Izin Pengeboran, Izin - Jumlah perusahaan pengguna perusahaan 48 53 50.921.375 58 50.921.375 63 55.000.000 68 65.000.000 73 110.000.000 73 UPT Sulteng
Penggalian, Izin Pemakaian, dan Izin air tanah komersil yang telah Laboratorium
Pengusahaan Air Tanah dalam Daerah memiliki izin
Provinsi
Sub Kegiatan:
3 29 02 1.02 01 - Penetapan Prosedur dan Persyaratan Izin Jumlah Sampel Uji Air Tanah Sampel - 3 28.457.250 3 28.457.250 3 30.000.000 3 35.000.000 3 60.000.000 15 UPT Sulteng
Pengeboran, Izin Penggalian, Izin Pemakaian, Laboratorium
dan Izin Pengusahaan Air Tanah
Unit Kerja
Data Capaian
Awal
Perencanaan
3 29 02 1.02 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah laporan pengendalian Laporan 0 1 22.464.125 1 22.464.125 1 25.000.000 1 30.000.000 1 50.000.000 5 UPT Sulteng
Perizinan Pengeboran, Penggalian, dan pengawasan pelaksanaan Laboratorium
Pemakaian, dan Pengusahaan Air Tanah perizinan pengeboran,
penggalian, pemakaian dan
pengusahaan air tanah

Data Capaian
Indikator Kinerja Tujuan, Kondisi kinerja Perangkat
Pada Tahun
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan Sasaran, Program (outcome) dan Satuan 2022 2023 2024 2025 2026 pada akhir Daerah Lokasi
Awal
Kegiatan (output) periode Renstra Penanggung
Perencanaan
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Perangkat Daerah Jawab
Cabang Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Wilayah I (Kabupaten Buol dan Kabupaten Tolitoli)
Terwujudnya
reformasi birokrasi
yang inovatif dan
kelola pemerintahan
efisien

3 29 01 Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Indeks Reformasi Birokrasi Indeks 60,00 62,00 183.206.475 64,00 212.206.000 66,00 422.000.000 68,00 520.500.000 70,05 981.500.000 70,05 DESDM Sulteng
3 29 01 1.01 1. Perencanaan , penganggaran dan evaluasi Nilai SAKIP Nilai 79 81 44.700.250 83 44.700.250 85 50.000.000 87 56.000.000 89 62.000.000 89 Cabang Dinas Kab. Buol
kinerja perangkat daerah ESDM Wilayah
1
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.01 02 - Koordinasi dan penyusunan dokumen RKA- Jumlah dokumen RKA-SKPD dan Dokumen 1 1 6.740.125 1 6.740.125 1 7.500.000 1 8.000.000 1 8.500.000 6 Cabang Dinas Kab. Buol
SKPD Laporan hasil koordinasi ESDM Wilayah
penyusunan dokumen RKA-SKPD 1
3 29 01 1.01 03 - Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Jumlah dokumen perubahan RKA- Dokumen 1 1 6.140.125 1 6.140.125 1 7.500.000 1 8.000.000 1 8.500.000 6 Cabang Dinas Kab. Buol
Perubahan RKA-SKPD SKPD dan Laporan hasil ESDM Wilayah
koordinasi penyusunan 1
3 29 01 1.01 07 - Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja Laporan 12 12 31.820.000 12 31.820.000 12 35.000.000 12 40.000.000 12 45.000.000 72 Cabang Dinas Kab. Buol
perangkat daerah ESDM Wilayah
1
3 29 01 1.03 2. Adminitrasi Barang Milik Daerah pada Jumlah Laporan Pengelolaan Laporan 2 2 - 2 - 2 1.500.000 2 1.500.000 2 1.500.000 12 Cabang Dinas Kab. Buol
Perangkat Daerah Barang Milik Daerah ESDM Wilayah
1
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.03 01 - Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Jumlah rencana kebutuhan Dokumen 2 2 - 2 - 2 1.500.000 2 1.500.000 2 1.500.000 12 Cabang Dinas Kab. Buol
Barang Milik Daerah SKPD barng milik daerah SKPD ESDM Wilayah
1
3 29 01 1.06 3. Administrasi Umum Perangkat Daerah - Jumlah laporan penyediaan Laporan 5 5 35.913.825 5 43.913.825 5 67.000.000 5 78.500.000 5 90.000.000 30 Cabang Dinas Kab. Buol
barang dan jasa ESDM Wilayah
1
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.06 01 - Penyediaan Komponen Instalasi Jumlah paket komponen Paket 1 1 1.096.123 1 1.096.123 1 2.500.000 1 2.500.000 1 2.500.000 6 Cabang Dinas Kab. Buol
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor instalasi listrik/ penerangan ESDM Wilayah
bangunan kantor yang 1
disediakan
3 29 01 1.06 02 - Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Jumlah paket peralatan dan Paket 1 1 10.303.312 1 10.303.312 1 15.000.000 1 20.000.000 1 25.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Buol
Kantor perlengkapan kantor yang ESDM Wilayah
disediakan 1
3 29 01 1.06 03 - Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah paket peralatan rumah Paket 1 1 1.820.140 1 5.820.140 1 8.000.000 1 9.000.000 1 10.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Buol
tangga yang disediakan ESDM Wilayah
1
3 29 01 1.06 05 - Penyediaan Barang Cetakan dan Jumlah paket barang cetakan dan Paket 1 1 5.594.250 1 5.594.250 1 6.500.000 1 7.000.000 1 7.500.000 6 Cabang Dinas Kab. Buol
Penggandaan penggandaan yang disediakan ESDM Wilayah
1
3 29 01 1.06 09 - Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Jumlah laporan penyelenggaraan Laporan 4 4 17.100.000 4 21.100.000 4 35.000.000 4 40.000.000 4 45.000.000 24 Cabang Dinas Palu
Konsultasi SKPD rapat koordinasi dan konsultasi ESDM Wilayah
SKPD 1
3 29 01 1.07 4. Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang - Jumlah laporan pengadaan Laporan 3 3 - 3 - 3 165.000.000 3 175.000.000 3 600.000.000 18 Cabang Dinas Kab. Buol
Urusan Pemerintah Daerah barang milik daerah penunjang ESDM Wilayah
urusan pemerintah daerah 1
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.07 02 - Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional Jumlah unit kendaraan dinas Unit 1 0 - 0 - 1 35.000.000 1 35.000.000 1 450.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Buol
atau Lapangan operasional atau lapangan yang ESDM Wilayah
3 29 01 1.07 05 - Pengadaan Mebel disediakan
Jumlah paket mebel yang Paket 1 0 - 0 - 1 30.000.000 1 40.000.000 1 50.000.000 6 1 Dinas
Cabang Kab. Buol
disediakan ESDM Wilayah
3 29 01 1.07 06 - Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah unit peralatan dan mesin unit 3 0 - 0 - 3 100.000.000 3 100.000.000 3 100.000.000 18 1 Dinas
Cabang Kab. Buol
lainnya yang disediakan ESDM Wilayah
3 29 01 1.08 5. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan - Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 3 3 54.442.400 3 55.442.400 3 60.500.000 3 115.500.000 3 118.000.000 18 1 Dinas
Cabang Kab. Buol
Pemerintahan Daerah penunjang urusan pemerintahan ESDM Wilayah
daerah 1
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.08 01 - Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 1.670.000 1 1.670.000 1 2.000.000 1 2.000.000 1 2.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Buol
surat menyurat ESDM Wilayah
3 29 01 1.08 02 - Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 14.084.400 1 15.084.400 1 18.500.000 1 20.000.000 1 22.500.000 6 1 Dinas Kab. Buol
Cabang
Air dan Listrik komunikasi, sumber daya air dan ESDM Wilayah
listrik 1
3 29 01 1.08 04 - Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 38.688.000 1 38.688.000 1 40.000.000 1 93.500.000 1 93.500.000 6 Cabang Dinas Kab. Buol
pelayanan umum kantor yang ESDM Wilayah
disediakan 1
3 29 01 1.09 6. Pemeliharaan Barang Milik Daerah - Jumlah laporan pemeliharaan Laporan 2 2 48.150.000 2 68.149.525 2 78.000.000 2 94.000.000 2 110.000.000 12 Cabang Dinas Kab. Buol
Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah barang milik daerah penunjang ESDM Wilayah
urusan pemerintahan daerah 1
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.09 02 - Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Jumlah kendaraan dinas Unit 2 3 43.480.000 3 62.479.525 3 70.000.000 3 85.000.000 3 100.000.000 17 Cabang Dinas Kab. Buol
Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan operasional atau lapangan yang ESDM Wilayah
Kendaraan Dinas Operasional atau Lapangan dipelihara dan dibayarkan pajak 1
dan perizinannya
3 29 01 1.09 06 - Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin Unit 6 7 4.670.000 7 5.670.000 3 8.000.000 3 9.000.000 3 10.000.000 29 Cabang Dinas Kab. Buol
lainnya yang dipelihara ESDM Wilayah
1

berwawasan
lingkungan
Meningkatnya nilai Indikator Sasaran:


3 29 02 Pengelolaan Aspek Kegeologian Persentase Pemanfaatan Air % 2,94% 8,82% 35.590.200 17,65% 37.590.200 26,47% 55.000.000 35,29% 65.000.000 44,12% 80.000.000 44,12% DESDM Sulteng
Sosial, dan Ekonomi
3 29 02 1.02 1. Penatausahaan Izin Pengeboran, Izin - Jumlah perusahaan pengguna perusahaan 48 53 16.509.200 58 18.509.200 63 25.000.000 68 35.000.000 73 45.000.000 73 Cabang Dinas Kab. Buol
Penggalian, Izin Pemakaian, dan Izin air tanah komersil yang telah ESDM Wilayah dan
Pengusahaan Air Tanah dalam Daerah memiliki izin 1 Tolitoli
Provinsi
Sub Kegiatan:
3 29 02 1.02 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah laporan pengendalian Laporan 2 2 16.509.200 3 18.509.200 2 25.000.000 2 35.000.000 2 45.000.000 11 Cabang Dinas Kab. Buol
Perizinan Pengeboran, Penggalian, dan pengawasan pelaksanaan ESDM Wilayah dan
Pemakaian, dan Pengusahaan Air Tanah perizinan pengeboran, 1 Tolitoli
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
3 29 02 1.03 2. Penetapan Nilai Perolehan Air Tanah - Jumlah kabupaten/ kota yang kab/ kota 0 1 19.081.000 1 19.081.000 2 30.000.000 2 30.000.000 2 35.000.000 2 Cabang Dinas Kab. Buol
dalam Daerah Provinsi telah ditetapkan NPA-nya ESDM Wilayah dan
1 Tolitoli
Sub Kegiatan:
3 29 02 1.03 03 - Pengendalian dan Pengawasan Jumlah laporan hasil Laporan 1 2 19.081.000 2 19.081.000 2 30.000.000 2 30.000.000 2 35.000.000 11 Cabang Dinas Kab. Buol
Pemanfaatan Air Tanah pengendalian dan pengawasan ESDM Wilayah dan
implementasi Nilai Perolehan Air 1 Tolitoli

3 29 03 Pengelolaan Mineral dan Batubara Persentase IUP yang telah % 20% 30% 62.077.600 40% 52.000.000 50% 54.500.000 60% 70.500.000 70% 78.000.000 70% DESDM Sulteng
menerapkan kaidah
pertambangan yang baik
3 29 03 1.01 1. Penetapan Wilayah Izin Usaha - Jumlah WIUP Mineral bukan WIUP 0 2 18.649.200 4 18.649.200 6 19.500.000 8 27.500.000 10 28.000.000 10 Cabang Dinas Kab. Buol
Pertambangan Mineral Bukan Logam dan logam dan batuan yang ESDM Wilayah dan
Batuan dalam 1 (satu) Daerah Provinsi dan ditetapkan dalam daerah 1 Tolitoli
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.01 01 - Pengumpulan dan Pengolahan Data dan Jumlah dokumen WIUP Mineral dokumen 1 1 18.649.200 1 18.649.200 1 19.500.000 1 27.500.000 1 28.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Buol
Informasi Wilayah Izin Usaha Pertambangan bukan logam, mineral bukan ESDM Wilayah dan
Mineral Bukan Logam dan Batuan dalam 1 logam jenis tertentu dan batuan 1 Tolitoli
(satu) Daerah Provinsi dan Wilayah Laut dalam 1 (satu) daerah provinsi
sampai dengan 12 Mil atau wilayah laut sampai dengan
ditetapkan
3 29 03 1.03 2. Penatausahaan Izin Usaha Pertambangan - Jumlah IUP Mineral bukan IUP 10 12 16.839.200 15 33.350.800 18 35.000.000 20 43.000.000 22 50.000.000 22 Cabang Dinas Kab. Buol
Mineral Bukan Logam dan Batuan dalam logam dan batuan dalam daerah ESDM Wilayah dan
rangka Penanaman Modal Dalam Negeri pada provinsi 1 Tolitoli
Mil Laut
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.03 04 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah laporan hasil pembinaan Laporan 4 4 16.839.200 6 33.350.800 6 35.000.000 7 43.000.000 8 50.000.000 35 Cabang Dinas Kab. Buol
Perizinan Usaha Pertambangan Mineral pelaksanaan perizinan usaha ESDM Wilayah dan
Bukan Logam dan Batuan dalam rangka pertambangan mineral bukan 1 Tolitoli
Penanaman Modal Dalam Negeri pada logam dalam rangka Penanaman
Wilayah Izin Usaha Pertambangan Daerah Modal Dalam Negeri pada
yang Berada dalam 1 (satu) Daerah Provinsi Wilayah Izin Usaha
termasuk Wilayah Laut sampai dengan 12 Pertambangan Daerah yang
Mil Laut Berada dalam 1 (satu) Daerah
Provinsi termasuk Wilayah Laut
sampai dengan 12 Mil Laut
3 29 03 1.07 4. Penetapan Harga Patokan Mineral Bukan Jumlah Kabupaten/Kota yang kab/kota 1 1 26.589.200 1 - 2 - 2 - 2 - 2 Cabang Dinas Kab. Buol
Logam dan Batuan telah menerapkan Harga ESDM Wilayah dan
patokan sesuai dengan ketentuan 1 Tolitoli
yang berlaku
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.07 01 - Pengumpulan dan Pengolahan Data dan Jumlah dokumen harga patokan dokumen 0 1 13.359.600 0 - 0 0 0 1 Cabang Dinas Kab. Buol
Informasi Harga Patokan Mineral Bukan mineral bukan logam yang ESDM Wilayah dan
Logam dan Batuan terkumpul dan terolah 1 Tolitoli
3 29 03 1.07 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah laporan hasil Laporan 1 1 13.229.600 0 - 0 0 0 2 Cabang Dinas Kab. Buol
Harga Patokan Mineral Bukan Logam dan pengendalian dan pengawasan ESDM Wilayah dan
Batuan pelaksanaan harga patokan 1 Tolitoli
mineral bukan logam dan batuan
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan

daerah

Sulawesi Tengah

3 29 05 Pengelolaan Energi Terbarukan Persentase pembangunan EBT % 3% 4% - 5% 50.000.000 6% 50.000.000 7% 50.000.000 8% 50.000.000 8% DESDM Sulteng
3 29 05 1.04 1. Pelaksanaan Konservasi Energi di Wilayah - Jumlah kelompok masyarakat kelompok 1 0 - 1 50.000.000 1 50.000.000 1 50.000.000 4 50.000.000 Cabang Dinas Kab. Buol
Provinsi yang telah menerapkan masyarakat ESDM Wilayah dan
konservasi energi 1 Tolitoli
Sub Kegiatan:
3 29 05 1.04 03 - Sosialisasi secara Menyeluruh dan Jumlah peserta sosialisasi Orang 35 0 - 40 50.000.000 40 50.000.000 40 50.000.000 40 50.000.000 195 Cabang Dinas Kab. Buol
Komprehensif untuk Penggunaan Teknologi konservasi energi ESDM Wilayah dan
yang Menerapkan Konservasi Energi 1 Tolitoli

3 29 06 Pengelolaan Ketenagalistrikan - Rasio Elektrifikasi % 98,07* 98,84 39.315.600 99,14 39.315.600 99,44 50.000.000 99,74 60.000.000 99,8 70.000.000 99,8% DESDM Sulteng
Kegiatan:
3 29 06 1.02 1. Penatausahaan Izin Operasi yang Fasilitas - Jumlah Izin Operasi yang IO 1 2 14.526.400 2 14.526.400 5 20.000.000 5 25.000.000 5 30.000.000 5 Cabang Dinas Kab. Buol
Instalasinya dalam Daerah Provinsi fasilitas instalasinya dalam ESDM Wilayah dan
daerah provinsi 1 Tolitoli
Sub Kegiatan:
3 29 06 1.02 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah Laporan hasil Laporan 1 2 14.526.400 2 14.526.400 3 20.000.000 4 25.000.000 4 30.000.000 16 Cabang Dinas Kab. Buol
Perizinan Operasi yang Fasilitas Instalasinya Pengendalian dan Pengawasan ESDM Wilayah dan
dalam Daerah Provinsi Pelaksanaan perizinan Operasi 1 Tolitoli
daerah provinsi
3 29 06 1.06 2. Penganggaran untuk Kelompok Persentase rumah tangga tidak % 0,42% 1,63% 24.789.200 3,63% 24.789.200 5,64% 30.000.000 7,64% 35.000.000 9,65% 40.000.000 9,65% Cabang Dinas Kab. Buol
Masyarakat Tidak Mampu, Pembangunan mampu yang menerima bantuan ESDM Wilayah dan
Sarana Penyediaan Tenaga Listrik Belum sarana ketenagalistrikan 1 Tolitoli
Berkembang, Daerah Terpencil dan
Perdesaan
Sub Kegiatan:
3 29 06 1.06 01 - Pengumpulan dan Pengolahan Data dan Jumlah dokumen terkait Dokumen 1 1 24.789.200 1 24.789.200 1 30.000.000 1 35.000.000 1 40.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Buol
Informasi Penerima Manfaat dari Kelompok penerima manfaat dari kelompok ESDM Wilayah dan
Masyarakat Tidak Mampu masyarakat tidak mampu 1 Tolitoli
3 29 06 1.06 07 - Pengendalian dan Pengawasan Jumlah laporan hasil Laporan 1 0 - 0 - 2 2 2 7 Cabang Dinas Kab. Buol
Pembangunan Sarana Penyediaan Tenaga pengendalian dan pengawasan ESDM Wilayah dan
Listrik Belum Berkembang, Daerah Terpencil pembangunan sarana 1 Tolitoli
dan Perdesaan penyediaan tenaga listrik belum
dan perdesaan
* Hasil Perhitungan Sementara


Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
Cabang Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Wilayah II (Kabupaten Poso dan Kabupaten Tojo Una-una)
Terwujudnya
reformasi birokrasi
yang inovatif dan
kelola pemerintahan
efisien

3 29 01 Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Indeks Reformasi Birokrasi Indeks 60,00 62,00 235.300.087 64,00 235.300.000 66,00 419.600.000 68,00 556.100.000 70,05 1.039.100.000 70,05 DESDM Sulteng
3 29 01 1.01 1. Perencanaan , penganggaran dan evaluasi Nilai SAKIP Nilai 79 81 12.080.000 83 12.080.000 85 29.000.000 87 34.500.000 89 40.000.000 89 Cabang Dinas Kab. Poso
2
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.01 02 - Koordinasi dan penyusunan dokumen RKA- Jumlah dokumen RKA-SKPD dan Dokumen 1 1 560.000 1 560.000 1 1.500.000 1 2.000.000 1 2.500.000 6 Cabang Dinas Kab. Poso
3 29 01 1.01 03 - Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Jumlah dokumen perubahan RKA- Dokumen 1 1 - 1 - 1 2.500.000 1 2.500.000 1 2.500.000 6 Cabang Dinas Kab. Poso
3 29 01 1.01 07 - Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja Laporan 12 12 11.520.000 12 11.520.000 12 25.000.000 12 30.000.000 12 35.000.000 72 Cabang Dinas Kab. Poso
2
3 29 01 1.03 2. Adminitrasi Barang Milik Daerah pada Jumlah Laporan Pengelolaan Laporan 2 2 - 2 - 2 1.500.000 2 1.500.000 2 1.500.000 12 Cabang Dinas Kab. Poso
2
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.03 01 - Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Jumlah rencana kebutuhan Dokumen 2 2 - 2 - 2 1.500.000 2 1.500.000 2 1.500.000 12 Cabang Dinas Kab. Poso
2
3 29 01 1.06 3. Administrasi Umum Perangkat Daerah - Jumlah laporan penyediaan Laporan 5 5 72.231.087 5 72.231.000 5 87.000.000 5 103.500.000 5 120.000.000 30 Cabang Dinas Kab. Poso
2
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.06 01 - Penyediaan Komponen Instalasi Jumlah paket komponen Paket 1 1 891.587 1 891.500 1 1.500.000 1 1.500.000 1 1.500.000 6 Cabang Dinas Kab. Poso
3 29 01 1.06 02 - Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan disediakan
Jumlah paket peralatan dan Paket 1 1 45.273.130 1 45.273.130 1 50.000.000 1 55.000.000 1 60.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Poso
disediakan 2
3 29 01 1.06 03 - Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah paket peralatan rumah Paket 1 1 703.670 1 703.670 1 3.000.000 1 4.000.000 1 5.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Poso
2
3 29 01 1.06 05 - Penyediaan Barang Cetakan dan Jumlah paket barang cetakan dan Paket 1 1 2.202.700 1 2.202.700 1 2.500.000 1 3.000.000 1 3.500.000 6 Cabang Dinas Kab. Poso
2
SKPD 2
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
3 29 01 1.07 4. Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang - Jumlah laporan pengadaan Laporan 3 3 38.500.000 3 38.500.000 3 160.000.000 3 180.000.000 3 615.000.000 18 Cabang Dinas Kab. Poso
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.07 02 - Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional Jumlah unit kendaraan dinas Unit 0 0 - 0 - 1 35.000.000 1 35.000.000 1 450.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Poso
Cabang Kab. Poso
3 29 01 1.07 06 - Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah unit peralatan dan mesin unit 3 1 38.500.000 2 38.500.000 3 90.000.000 3 100.000.000 3 110.000.000 15 2 Dinas
Cabang Kab. Poso
Cabang Kab. Poso
daerah 2
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.08 01 - Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 1.100.000 1 1.100.000 1 1.100.000 1 1.100.000 1 1.100.000 6 Cabang Dinas Kab. Poso
3 29 01 1.08 02 - Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 33.516.000 1 33.516.000 1 40.000.000 1 50.000.000 1 60.000.000 6 2 Dinas Kab. Poso
Cabang
listrik 2
3 29 01 1.08 04 - Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 35.400.000 1 35.400.000 1 40.000.000 1 93.500.000 1 93.500.000 6 Cabang Dinas Kab. Poso
disediakan 2
3 29 01 1.09 6. Pemeliharaan Barang Milik Daerah - Jumlah laporan pemeliharaan Laporan 2 2 42.473.000 2 42.473.000 2 61.000.000 2 92.000.000 2 108.000.000 12 Cabang Dinas Kab. Poso
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.09 02 - Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Jumlah kendaraan dinas Unit 4 4 37.803.000 4 37.803.000 3 55.000.000 3 85.000.000 3 100.000.000 21 Cabang Dinas Kab. Poso
dan perizinannya
3 29 01 1.09 06 - Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin Unit 8 8 4.670.000 8 4.670.000 3 6.000.000 3 7.000.000 3 8.000.000 33 Cabang Dinas Kab. Poso
2

berwawasan
lingkungan


Sosial, dan Ekonomi
3 29 02 1.02 2. Penatausahaan Izin Pengeboran, Izin - Jumlah perusahaan pengguna perusahaan 9 12 6.040.000 15 9.040.000 18 25.000.000 20 35.000.000 23 50.000.000 23 Cabang Dinas Kab. Poso
Penggalian, Izin Pemakaian, dan Izin air tanah komersil yang telah ESDM Wilayah dan Tojo
Pengusahaan Air Tanah dalam Daerah memiliki izin 2 Una-una
Provinsi
Sub Kegiatan:
3 29 02 1.02 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah laporan pengendalian Laporan 2 2 6.040.000 2 9.040.000 2 25.000.000 2 35.000.000 2 50.000.000 10 Cabang Dinas Kab. Poso
Perizinan Pengeboran, Penggalian, dan pengawasan pelaksanaan ESDM Wilayah dan Tojo
Pemakaian, dan Pengusahaan Air Tanah perizinan pengeboran, 2 Una-una
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
3 29 02 1.03 3. Penetapan Nilai Perolehan Air Tanah - Jumlah kabupaten/ kota yang kab/ kota 0 1 6.540.000 2 6.540.000 2 25.000.000 2 35.000.000 2 50.000.000 2 Cabang Dinas Kab. Poso
dalam Daerah Provinsi telah ditetapkan NPA-nya ESDM Wilayah dan Tojo
2 Una-una
Sub Kegiatan:
3 29 02 1.03 03 - Pengendalian dan Pengawasan Jumlah laporan hasil Laporan 1 2 6.540.000 2 6.540.000 2 25.000.000 2 35.000.000 2 50.000.000 11 Cabang Dinas Kab. Poso
Pemanfaatan Air Tanah pengendalian dan pengawasan ESDM Wilayah dan Tojo
implementasi Nilai Perolehan Air 2 Una-una

menerapkan kaidah
3 29 03 1.01 1. Penetapan Wilayah Izin Usaha - Jumlah WIUP Mineral bukan WIUP 0 2 6.605.000 4 16.605.000 6 17.000.000 8 20.000.000 10 21.000.000 10 Cabang Dinas Kab. Poso
Pertambangan Mineral Bukan Logam dan logam dan batuan yang ESDM Wilayah dan Tojo
Batuan dalam 1 (satu) Daerah Provinsi dan ditetapkan dalam daerah 2 Una-una
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.01 01 - Pengumpulan dan Pengolahan Data dan Jumlah dokumen WIUP Mineral dokumen 1 1 6.605.000 1 16.605.000 1 17.000.000 1 20.000.000 1 21.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Poso
Informasi Wilayah Izin Usaha Pertambangan bukan logam, mineral bukan ESDM Wilayah dan Tojo
Mineral Bukan Logam dan Batuan dalam 1 logam jenis tertentu dan batuan 2 Una-una
(satu) Daerah Provinsi dan Wilayah Laut dalam 1 (satu) daerah provinsi
ditetapkan
3 29 03 1.03 2. Penatausahaan Izin Usaha Pertambangan - Jumlah IUP Mineral bukan IUP 10 12 8.630.000 15 21.720.000 18 25.000.000 20 45.000.000 22 52.500.000 22 Cabang Dinas Kab. Poso
Mineral Bukan Logam dan Batuan dalam logam dan batuan dalam daerah ESDM Wilayah dan Tojo
rangka Penanaman Modal Dalam Negeri pada provinsi 2 Una-una
Mil Laut
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.03 04 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah laporan hasil pembinaan Laporan 4 1 8.630.000 2 21.720.000 2 25.000.000 5 45.000.000 6 52.500.000 20 Cabang Dinas Kab. Poso
Perizinan Usaha Pertambangan Mineral pelaksanaan perizinan usaha ESDM Wilayah dan Tojo
Bukan Logam dan Batuan dalam rangka pertambangan mineral bukan 2 Una-una
Penanaman Modal Dalam Negeri pada logam dalam rangka Penanaman
3 29 03 1.07 4. Penetapan Harga Patokan Mineral Bukan Jumlah Kabupaten/Kota yang kab/kota 2 2 13.090.000 2 - 2 - 2 - 2 - 2 Cabang Dinas Kab. Poso
Logam dan Batuan telah menerapkan Harga ESDM Wilayah dan Tojo
patokan sesuai dengan ketentuan 2 Una-una
yang berlaku
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.07 01 - Pengumpulan dan Pengolahan Data dan Jumlah dokumen harga patokan dokumen 0 1 7.050.000 1 - 1 1 1 5 Cabang Dinas Kab. Poso
Informasi Harga Patokan Mineral Bukan mineral bukan logam yang ESDM Wilayah dan Tojo
Logam dan Batuan terkumpul dan terolah 2 Una-una
3 29 03 1.07 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah laporan hasil Laporan 1 1 6.040.000 1 - 1 1 1 6 Cabang Dinas Kab. Poso
Harga Patokan Mineral Bukan Logam dan pengendalian dan pengawasan ESDM Wilayah dan Tojo
Batuan pelaksanaan harga patokan 2 Una-una
mineral bukan logam dan batuan
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
daerah

Sulawesi Tengah

3 29 05 1.04 4. Pelaksanaan Konservasi Energi di Wilayah - Jumlah kelompok masyarakat kelompok 1 0 - 1 50.000.000 1 60.000.000 1 70.000.000 1 80.000.000 5 Cabang Dinas Kab. Poso
Provinsi yang telah menerapkan masyarakat ESDM Wilayah dan Tojo
konservasi energi 2 Una-una
Sub Kegiatan:
3 29 05 1.04 03 - Sosialisasi secara Menyeluruh dan Jumlah peserta sosialisasi Orang 20 0 - 40 30.000.000 40 35.000.000 40 40.000.000 40 45.000.000 180 Cabang Dinas Kab. Poso
Komprehensif untuk Penggunaan Teknologi konservasi energi ESDM Wilayah dan Tojo
yang Menerapkan Konservasi Energi 2 Una-una
3 29 05 1.04 04 - Pengalokasian anggaran untuk program Jumlah laporan pengalokasian Laporan 1 0 - 1 20.000.000 1 25.000.000 1 30.000.000 1 35.000.000 6
konservasi energi anggaran untuk program
konservasi energi

Kegiatan:
3 29 06 1.02 1. Penatausahaan Izin Operasi yang Fasilitas - Jumlah Izin Operasi yang IO 1 2 4.480.000 2 4.480.000 2 8.000.000 5 12.500.000 5 17.500.000 5 Cabang Dinas Kab. Poso
Instalasinya dalam Daerah Provinsi fasilitas instalasinya dalam ESDM Wilayah dan Tojo
daerah provinsi 2 Una-una
Sub Kegiatan:
3 29 06 1.02 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah Laporan hasil Laporan 1 1 4.480.000 1 4.480.000 2 8.000.000 2 12.500.000 3 17.500.000 10 Cabang Dinas Kab. Poso
Perizinan Operasi yang Fasilitas Instalasinya Pengendalian dan Pengawasan ESDM Wilayah dan Tojo
dalam Daerah Provinsi Pelaksanaan perizinan Operasi 2 Una-una
daerah provinsi
3 29 06 1.06 2. Penganggaran untuk Kelompok Persentase rumah tangga tidak % 0,42% 1,63% 9.315.000 3,63% 29.315.000 5,64% 35.000.000 7,64% 45.000.000 9,65% 60.000.000 9,65% Cabang Dinas Kab. Poso
Masyarakat Tidak Mampu, Pembangunan mampu yang menerima bantuan ESDM Wilayah dan Tojo
Sarana Penyediaan Tenaga Listrik Belum sarana ketenagalistrikan 2 Una-una
Berkembang, Daerah Terpencil dan
Perdesaan
Sub Kegiatan:
3 29 06 1.06 01 - Pengumpulan dan Pengolahan Data dan Jumlah dokumen terkait Dokumen 1 1 4.480.000 1 14.480.000 1 17.500.000 1 25.000.000 1 35.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Poso
Informasi Penerima Manfaat dari Kelompok penerima manfaat dari kelompok ESDM Wilayah dan Tojo
Masyarakat Tidak Mampu masyarakat tidak mampu 2 Una-una
3 29 06 1.06 07 - Pengendalian dan Pengawasan Jumlah laporan hasil Laporan 1 2 4.835.000 4 14.835.000 4 17.500.000 4 20.000.000 5 25.000.000 20 Cabang Dinas Kab. Poso
Pembangunan Sarana Penyediaan Tenaga pengendalian dan pengawasan ESDM Wilayah dan Tojo
Listrik Belum Berkembang, Daerah Terpencil pembangunan sarana 2 Una-una
dan Perdesaan penyediaan tenaga listrik belum
dan perdesaan
*Hasil perhitungan sementara


Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
Cabang Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Wilayah III (Kabupaten Morowali dan Kabupaten Morowali Utara)
1. Terwujudnya
reformasi birokrasi
yang inovatif dan
kolaboratif 1.1. Terwujudnya tata
kelola pemerintahan
efisien

3 29 01 1.01 1. Perencanaan , penganggaran dan evaluasi Nilai SAKIP Nilai 79 81 2.970.000 83 2.970.000 85 14.000.000 87 20.000.000 89 26.000.000 89 Cabang Dinas Kab.
kinerja perangkat daerah ESDM Wilayah Morowali
3
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.01 02 - Koordinasi dan penyusunan dokumen RKA- Jumlah dokumen RKA-SKPD dan Dokumen 1 1 990.000 1 990.000 1 2.000.000 1 2.500.000 1 3.000.000 6 Cabang Dinas Kab.
SKPD Laporan hasil koordinasi ESDM Wilayah Morowali
3 29 01 1.01 03 - Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Jumlah dokumen perubahan RKA- Dokumen 1 1 990.000 1 990.000 1 2.000.000 1 2.500.000 1 3.000.000 6 Cabang Dinas Kab.
Perubahan RKA-SKPD SKPD dan Laporan hasil ESDM Wilayah Morowali
3 29 01 1.01 07 - Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja Laporan 12 12 990.000 12 990.000 12 10.000.000 12 15.000.000 12 20.000.000 72 Cabang Dinas Kab.
perangkat daerah ESDM Wilayah Morowali
3
3 29 01 1.03 2. Adminitrasi Barang Milik Daerah pada Jumlah Laporan Pengelolaan Laporan 2 2 - 2 - 2 1.500.000 2 1.500.000 2 1.500.000 12 Cabang Dinas Kab.
Perangkat Daerah Barang Milik Daerah ESDM Wilayah Morowali
3
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.03 01 - Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Jumlah rencana kebutuhan Dokumen 2 2 - 2 - 2 1.500.000 2 1.500.000 2 1.500.000 12 Cabang Dinas Kab.
Barang Milik Daerah SKPD barng milik daerah SKPD ESDM Wilayah Morowali
3
3 29 01 1.06 3. Administrasi Umum Perangkat Daerah - Jumlah laporan penyediaan Laporan 5 5 51.138.511 5 51.138.511 5 68.500.000 5 87.000.000 5 104.000.000 30 Cabang Dinas Kab.
barang dan jasa ESDM Wilayah Morowali
3
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.06 01 - Penyediaan Komponen Instalasi Jumlah paket komponen Paket 1 1 698.471 1 698.471 1 1.000.000 1 1.500.000 1 1.500.000 6 Cabang Dinas Kab.
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor instalasi listrik/ penerangan ESDM Wilayah Morowali
Jumlah paket peralatan dan Paket 1 1 9.743.150 1 9.743.150 1 15.000.000 1 20.000.000 1 25.000.000 6 Cabang Dinas Kab.
Kantor perlengkapan kantor yang ESDM Wilayah Morowali
disediakan 3
3 29 01 1.06 03 - Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah paket peralatan rumah Paket 1 1 2.142.190 1 2.142.190 1 5.000.000 1 7.500.000 1 9.000.000 6 Cabang Dinas Kab.
tangga yang disediakan ESDM Wilayah Morowali
3
3 29 01 1.06 05 - Penyediaan Barang Cetakan dan Jumlah paket barang cetakan dan Paket 1 1 304.700 1 304.700 1 2.500.000 1 3.000.000 1 3.500.000 6 Cabang Dinas Kab.
Penggandaan penggandaan yang disediakan ESDM Wilayah Morowali
3
SKPD 3
3 29 01 1.07 4. Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang - Jumlah laporan pengadaan Laporan 3 3 50.750.000 3 50.750.000 3 165.000.000 3 180.000.000 3 610.000.000 18 Cabang Dinas Kab.
Urusan Pemerintah Daerah barang milik daerah penunjang ESDM Wilayah Morowali
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.07 02 - Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional Jumlah unit kendaraan dinas Unit 0 0 - 1 - 1 35.000.000 1 35.000.000 1 450.000.000 6 Cabang Dinas Kab.
atau Lapangan operasional atau lapangan yang ESDM Wilayah Morowali
Cabang Kab.
disediakan ESDM Wilayah Morowali
Cabang Kab.
lainnya yang disediakan ESDM Wilayah Morowali
Cabang Kab.
Pemerintahan Daerah penunjang urusan pemerintahan ESDM Wilayah Morowali
daerah 3
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.08 01 - Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 550.000 1 550.000 1 1.000.000 1 1.500.000 1 1.500.000 6 Cabang Dinas Kab.
surat menyurat ESDM Wilayah Morowali
3 29 01 1.08 02 - Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 15.249.652 1 15.249.652 1 25.000.000 1 30.000.000 1 35.000.000 6 3 Dinas
Cabang Kab.
Air dan Listrik komunikasi, sumber daya air dan ESDM Wilayah Morowali
listrik 3
3 29 01 1.08 04 - Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 85.688.000 1 85.688.000 1 95.000.000 1 140.000.000 1 150.000.000 6 Cabang Dinas Kab.
pelayanan umum kantor yang ESDM Wilayah Morowali
disediakan 3
3 29 01 1.09 6. Pemeliharaan Barang Milik Daerah - Jumlah laporan pemeliharaan Laporan 2 2 30.950.000 2 30.950.000 2 37.500.000 2 68.000.000 2 84.000.000 12 Cabang Dinas Kab.
Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah barang milik daerah penunjang ESDM Wilayah Morowali
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.09 02 - Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Jumlah kendaraan dinas Unit 3 3 30.950.000 3 30.950.000 3 35.000.000 3 65.000.000 3 80.000.000 18 Cabang Dinas Kab.
Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan operasional atau lapangan yang ESDM Wilayah Morowali
dan perizinannya
3 29 01 1.09 06 - Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin Unit 6 0 - 0 - 3 2.500.000 3 3.000.000 3 4.000.000 15 Cabang Dinas Kab.
lainnya yang dipelihara ESDM Wilayah Morowali
3
berwawasan
lingkungan


Sosial, dan Ekonomi
3 29 02 1.02 2. Penatausahaan Izin Pengeboran, Izin - Jumlah perusahaan pengguna perusahaan 9 12 24.610.000 15 24.610.000 18 30.000.000 20 40.000.000 23 50.000.000 23 Cabang Dinas Kab.
Penggalian, Izin Pemakaian, dan Izin air tanah komersil yang telah ESDM Wilayah Morowali
Pengusahaan Air Tanah dalam Daerah memiliki izin 3 dan Kab.
Provinsi Morut
Sub Kegiatan:
3 29 02 1.02 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah laporan pengendalian Laporan 2 8 24.610.000 8 24.610.000 4 30.000.000 4 40.000.000 4 50.000.000 30 Cabang Dinas Kab.
Perizinan Pengeboran, Penggalian, dan pengawasan pelaksanaan ESDM Wilayah Morowali
Pemakaian, dan Pengusahaan Air Tanah perizinan pengeboran, 3 dan Kab.
penggalian, pemakaian dan Morut
3 29 02 1.03 3. Penetapan Nilai Perolehan Air Tanah - Jumlah kabupaten/ kota yang kab/ kota 0 1 21.890.000 1 21.890.000 2 30.000.000 2 40.000.000 2 50.000.000 2 Cabang Dinas Kab.
dalam Daerah Provinsi telah ditetapkan NPA-nya ESDM Wilayah Morowali
3 dan Kab.
Morut
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
Sub Kegiatan:
3 29 02 1.03 03 - Pengendalian dan Pengawasan Jumlah laporan hasil Laporan 1 8 21.890.000 8 21.890.000 4 30.000.000 4 40.000.000 4 50.000.000 29 Cabang Dinas Kab.
Pemanfaatan Air Tanah pengendalian dan pengawasan ESDM Wilayah Morowali
implementasi Nilai Perolehan Air 3 dan Kab.
Tanah dalam daerah provinsi Morut

menerapkan kaidah
3 29 03 1.01 1. Penetapan Wilayah Izin Usaha - Jumlah WIUP Mineral bukan WIUP 0 2 16.625.000 4 24.235.000 6 25.000.000 8 27.500.000 10 28.000.000 10 Cabang Dinas Kab.
Pertambangan Mineral Bukan Logam dan logam dan batuan yang ESDM Wilayah Morowali
Batuan dalam 1 (satu) Daerah Provinsi dan ditetapkan dalam daerah 3 dan Kab.
Wilayah Laut sampai dengan 12 Mil provinsi Morut
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.01 01 - Pengumpulan dan Pengolahan Data dan Jumlah dokumen WIUP Mineral dokumen 0 1 16.625.000 1 24.235.000 1 25.000.000 1 27.500.000 1 28.000.000 5 Cabang Dinas Kab.
Informasi Wilayah Izin Usaha Pertambangan bukan logam, mineral bukan ESDM Wilayah Morowali
Mineral Bukan Logam dan Batuan dalam 1 logam jenis tertentu dan batuan 3 dan Kab.
(satu) Daerah Provinsi dan Wilayah Laut dalam 1 (satu) daerah provinsi Morut
ditetapkan
3 29 03 1.03 2. Penatausahaan Izin Usaha Pertambangan - Jumlah IUP Mineral bukan IUP 10 12 15.325.000 15 24.325.000 18 27.500.000 20 40.000.000 22 47.000.000 22 Cabang Dinas Kab.
Mineral Bukan Logam dan Batuan dalam logam dan batuan dalam daerah ESDM Wilayah Morowali
rangka Penanaman Modal Dalam Negeri pada provinsi 3 dan Kab.
Wilayah Izin Usaha Pertambangan Daerah Morut
Mil Laut
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.03 04 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah laporan hasil pembinaan Laporan 4 4 15.325.000 6 24.325.000 6 27.500.000 7 40.000.000 8 47.000.000 35 Cabang Dinas Kab.
Perizinan Usaha Pertambangan Mineral pelaksanaan perizinan usaha ESDM Wilayah Morowali
Bukan Logam dan Batuan dalam rangka pertambangan mineral bukan 3 dan Kab.
Penanaman Modal Dalam Negeri pada logam dalam rangka Penanaman Morut
3 29 03 1.07 4. Penetapan Harga Patokan Mineral Bukan Jumlah Kabupaten/Kota yang kab/kota 1 1 16.610.000 1 - 2 - 2 - 2 - 2 Cabang Dinas Kab.
Logam dan Batuan telah menerapkan Harga ESDM Wilayah Morowali
patokan sesuai dengan ketentuan 3 dan Kab.
yang berlaku Morut
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.07 01 - Pengumpulan dan Pengolahan Data dan Jumlah dokumen harga patokan dokumen 0 1 7.610.000 0 - 1 1 1 4 Cabang Dinas Kab.
Informasi Harga Patokan Mineral Bukan mineral bukan logam yang ESDM Wilayah Morowali
Logam dan Batuan terkumpul dan terolah 3 dan Kab.
Morut
3 29 03 1.07 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah laporan hasil Laporan 1 1 9.000.000 0 - 1 1 1 5 Cabang Dinas Kab.
Harga Patokan Mineral Bukan Logam dan pengendalian dan pengawasan ESDM Wilayah Morowali
Batuan pelaksanaan harga patokan 3 dan Kab.
mineral bukan logam dan batuan Morut

daerah

Sulawesi Tengah
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan

3 29 05 1.04 4. Pelaksanaan Konservasi Energi di Wilayah - Jumlah kelompok masyarakat kelompok 1 0 - 1 50.000.000 1 60.000.000 1 65.000.000 1 70.000.000 5 Cabang Dinas Kab.
Provinsi yang telah menerapkan masyarakat ESDM Wilayah Morowali
konservasi energi 3 dan Kab.
Morut
Sub Kegiatan:
3 29 05 1.04 03 - Sosialisasi secara Menyeluruh dan Jumlah peserta sosialisasi Orang 30 0 - 30 50.000.000 40 50.000.000 40 50.000.000 40 50.000.000 180 Cabang Dinas Kab.
Komprehensif untuk Penggunaan Teknologi konservasi energi ESDM Wilayah Morowali
yang Menerapkan Konservasi Energi 3 dan Kab.
Morut
3 29 05 1.04 04 - Pengalokasian anggaran untuk program Jumlah laporan pengalokasian Laporan 1 0 - 1 - 1 10.000.000 1 15.000.000 1 20.000.000 6 Cabang Dinas Kab.
konservasi energi anggaran untuk program ESDM Wilayah Morowali
konservasi energi 3 dan Kab.
Morut

Kegiatan:
3 29 06 1.02 1. Penatausahaan Izin Operasi yang Fasilitas - Jumlah Izin Operasi yang IO 1 2 17.640.000 4 17.460.000 6 20.000.000 10 25.000.000 12 30.000.000 12 Cabang Dinas Kab.
Instalasinya dalam Daerah Provinsi fasilitas instalasinya dalam ESDM Wilayah Morowali
daerah provinsi 3 dan Kab.
Morut
Sub Kegiatan:
3 29 06 1.02 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah Laporan hasil Laporan 1 4 17.640.000 4 17.460.000 4 20.000.000 4 25.000.000 4 30.000.000 21 Cabang Dinas Kab.
Perizinan Operasi yang Fasilitas Instalasinya Pengendalian dan Pengawasan ESDM Wilayah Morowali
dalam Daerah Provinsi Pelaksanaan perizinan Operasi 3 dan Kab.
yang fasilitas instalasinya dalam Morut
daerah provinsi
3 29 06 1.06 2. Penganggaran untuk Kelompok Persentase rumah tangga tidak % 0,42% 1,63% 20.000.000 3,63% 20.000.000 5,64% 20.000.000 7,64% 22.500.000 9,65% 25.000.000 9,65% Cabang Dinas Kab.
Masyarakat Tidak Mampu, Pembangunan mampu yang menerima bantuan ESDM Wilayah Morowali
Sarana Penyediaan Tenaga Listrik Belum sarana ketenagalistrikan 3 dan Kab.
Berkembang, Daerah Terpencil dan Morut
Perdesaan
Sub Kegiatan:
3 29 06 1.06 01 - Pengumpulan dan Pengolahan Data dan Jumlah dokumen terkait Dokumen 1 1 20.000.000 1 20.000.000 1 20.000.000 1 22.500.000 1 25.000.000 6 Cabang Dinas Kab.
Informasi Penerima Manfaat dari Kelompok penerima manfaat dari kelompok ESDM Wilayah Morowali
Masyarakat Tidak Mampu masyarakat tidak mampu 3 dan Kab.
Morut
3 29 06 1.06 07 - Pengendalian dan Pengawasan Jumlah laporan hasil Laporan 1 2 - 2 - 2 2 2 11 Cabang Dinas Kab.
Pembangunan Sarana Penyediaan Tenaga pengendalian dan pengawasan ESDM Wilayah Morowali
Listrik Belum Berkembang, Daerah Terpencil pembangunan sarana 3 dan Kab.
dan Perdesaan penyediaan tenaga listrik belum Morut
dan perdesaan
* Hasil perhitungan sementara


Unit Kerja
Data Capaian Kondisi kinerja
Indikator Kinerja Tujuan, Perangkat
Satuan Pada Tahun 2022 2023 2024 2025 2026 pada akhir
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan Sasaran, Program (outcome) dan Daerah Lokasi
Awal periode
Kegiatan (output) Penanggung
Perencanaan Renstra
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Jawab
Perangkat
Cabang Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Wilayah IV (Kabupaten Banggai, Banggai Kepulauan dan Banggai Laut) Daerah
Terwujudnya
reformasi birokrasi
yang inovatif dan
kelola pemerintahan
efisien

3 29 01 1.01 1. Perencanaan , penganggaran dan evaluasi Nilai SAKIP Nilai 79 81 21.465.000 83 21.465.000 85 34.000.000 87 39.000.000 89 41.500.000 89 Cabang Dinas Kab.
kinerja perangkat daerah ESDM Wilayah Banggai
4
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.01 02 - Koordinasi dan penyusunan dokumen RKA- Jumlah dokumen RKA-SKPD dan Dokumen 1 1 10.182.500 1 10.182.500 1 12.000.000 1 12.000.000 1 12.000.000 6 Cabang Dinas Kab.
SKPD Laporan hasil koordinasi ESDM Wilayah Banggai
3 29 01 1.01 03 - Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Jumlah dokumen perubahan RKA- Dokumen 1 1 10.182.500 1 10.182.500 1 12.000.000 1 12.000.000 1 12.000.000 6 Cabang Dinas Kab.
Perubahan RKA-SKPD SKPD dan Laporan hasil ESDM Wilayah Banggai
3 29 01 1.01 07 - Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja Laporan 12 12 1.100.000 12 1.100.000 12 10.000.000 12 15.000.000 12 17.500.000 72 Cabang Dinas Kab.
perangkat daerah ESDM Wilayah Banggai
4
3 29 01 1.03 2. Adminitrasi Barang Milik Daerah pada Jumlah Laporan Pengelolaan Laporan 2 2 - 2 - 2 1.500.000 2 1.500.000 2 1.500.000 12 Cabang Dinas Kab.
Perangkat Daerah Barang Milik Daerah ESDM Wilayah Banggai
4
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.03 01 - Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Jumlah rencana kebutuhan Dokumen 2 2 - 2 - 2 1.500.000 2 1.500.000 2 1.500.000 12 Cabang Dinas Kab.
Barang Milik Daerah SKPD barng milik daerah SKPD ESDM Wilayah Banggai
4
3 29 01 1.06 3. Administrasi Umum Perangkat Daerah - Jumlah laporan penyediaan Laporan 5 5 100.802.249 5 100.802.249 5 109.000.000 5 116.000.000 5 120.500.000 30 Cabang Dinas Kab.
barang dan jasa ESDM Wilayah Banggai
4
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.06 01 - Penyediaan Komponen Instalasi Jumlah paket komponen Paket 1 1 1.323.519 1 1.323.519 1 1.500.000 1 2.000.000 1 2.500.000 6 Cabang Dinas Kab.
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor instalasi listrik/ penerangan ESDM Wilayah Banggai
Jumlah paket peralatan dan Paket 1 1 11.009.250 1 11.009.250 1 15.000.000 1 20.000.000 1 22.500.000 6 Cabang Dinas Kab.
Kantor perlengkapan kantor yang ESDM Wilayah Banggai
disediakan 4
3 29 01 1.06 03 - Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah paket peralatan rumah Paket 1 1 1.966.480 1 1.966.480 1 3.000.000 1 4.000.000 1 5.000.000 6 Cabang Dinas Kab.
tangga yang disediakan ESDM Wilayah Banggai
4
3 29 01 1.06 05 - Penyediaan Barang Cetakan dan Jumlah paket barang cetakan dan Paket 1 1 4.203.000 1 4.203.000 1 4.500.000 1 5.000.000 1 5.500.000 6 Cabang Dinas Kab.
Penggandaan penggandaan yang disediakan ESDM Wilayah Banggai
4
3 29 01 1.06 09 - Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Jumlah laporan penyelenggaraan Laporan 4 4 82.300.000 4 82.300.000 4 85.000.000 4 85.000.000 4 85.000.000 24 Cabang Dinas Kab.
Konsultasi SKPD rapat koordinasi dan konsultasi ESDM Wilayah Banggai
SKPD 4
Unit Kerja
Awal periode
Perencanaan Renstra
Perangkat
3 29 01 1.07 4. Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang - Jumlah laporan pengadaan Laporan 3 3 9.487.500 3 9.487.500 3 130.000.000 3 145.000.000 3 590.000.000 Daerah
18 Cabang Dinas Kab.
Urusan Pemerintah Daerah barang milik daerah penunjang ESDM Wilayah Banggai
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.07 02 - Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional Jumlah unit kendaraan dinas Unit 0 0 - 0 - 1 35.000.000 1 35.000.000 1 450.000.000 6 Cabang Dinas Kab.
atau Lapangan operasional atau lapangan yang ESDM Wilayah Banggai
Cabang Kab.
disediakan ESDM Wilayah Banggai
Cabang Kab.
lainnya yang disediakan ESDM Wilayah Banggai
Cabang Kab.
Pemerintahan Daerah penunjang urusan pemerintahan ESDM Wilayah Banggai
daerah 4
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.08 01 - Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 2.025.000 1 2.025.000 1 2.500.000 1 2.500.000 1 2.500.000 6 Cabang Dinas Kab.
surat menyurat ESDM Wilayah Banggai
4
3 29 01 1.08 02 - Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 26.355.040 1 26.355.040 1 30.000.000 1 35.000.000 1 37.500.000 6 Cabang Dinas Kab.
Air dan Listrik komunikasi, sumber daya air dan ESDM Wilayah Banggai
listrik 4
3 29 01 1.08 04 - Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 71.376.000 1 52.032.000 1 71.376.000 1 110.000.000 1 115.000.000 6 Cabang Dinas Kab.
pelayanan umum kantor yang ESDM Wilayah Banggai
disediakan 4
3 29 01 1.09 6. Pemeliharaan Barang Milik Daerah - Jumlah laporan pemeliharaan Laporan 2 2 60.774.900 2 60.774.900 2 72.000.000 2 98.000.000 2 120.000.000 12 Cabang Dinas Kab.
Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah barang milik daerah penunjang ESDM Wilayah Banggai
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.09 01 - Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Jumlah kendaraan perorangan Unit 2 3 3.434.900 0 - 0 - 0 - 0 - 5 Cabang Dinas Kab.
Pemeliharaan dan Pajak Kendaraan dinas atau kendaraan dinas ESDM Wilayah Banggai
Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas jabatan yang dipelihara dan 4
Jabatan dibayarkan pajaknya
3 29 01 1.09 02 - Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Jumlah kendaraan dinas Unit 3 4 51.250.000 4 54.684.900 3 65.000.000 3 90.000.000 3 105.000.000 20 Cabang Dinas Kab.
Pemeliharaan, Pajak dan Perizinan operasional atau lapangan yang ESDM Wilayah Banggai
dan perizinannya
3 29 01 1.09 06 - Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin Unit 14 9 6.090.000 9 6.090.000 3 7.000.000 3 8.000.000 3 15.000.000 41 Cabang Dinas Kab.
lainnya yang dipelihara ESDM Wilayah Banggai
4

berwawasan
lingkungan


Sosial, dan Ekonomi
Unit Kerja
Awal periode
Perencanaan Renstra
Perangkat
Kegiatan: Indikator Kegiatan: Daerah
3 29 02 1.02 1. Penatausahaan Izin Pengeboran, Izin - Jumlah perusahaan pengguna perusahaan 9 12 7.280.000 15 11.257.625 18 30.000.000 20 40.000.000 23 50.000.000 23 Cabang Dinas Kab.
Penggalian, Izin Pemakaian, dan Izin air tanah komersil yang telah ESDM Wilayah Banggai,
Pengusahaan Air Tanah dalam Daerah memiliki izin 4 Bangkep
Provinsi dan Balut
Sub Kegiatan:
3 29 02 1.02 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah laporan pengendalian Laporan 2 2 7.280.000 3 11.257.625 3 30.000.000 3 40.000.000 3 50.000.000 14 Cabang Dinas Kab.
Perizinan Pengeboran, Penggalian, dan pengawasan pelaksanaan ESDM Wilayah Banggai,
Pemakaian, dan Pengusahaan Air Tanah perizinan pengeboran, 4 Bangkep
penggalian, pemakaian dan dan Balut
3 29 02 1.03 2. Penetapan Nilai Perolehan Air Tanah - Jumlah kabupaten/ kota yang kab/ kota 0 1 4.042.375 1 4.042.375 2 30.000.000 2 40.000.000 3 50.000.000 3 Cabang Dinas Kab.
dalam Daerah Provinsi telah ditetapkan NPA-nya ESDM Wilayah Banggai,
4 Bangkep
dan Balut
Sub Kegiatan:
Pemanfaatan Air Tanah pengendalian dan pengawasan ESDM Wilayah Banggai,
implementasi Nilai Perolehan Air 4 Bangkep
Tanah dalam daerah provinsi dan Balut

menerapkan kaidah
3 29 03 1.01 1. Penetapan Wilayah Izin Usaha - Jumlah WIUP Mineral bukan WIUP 0 2 - 2 - 6 - 8 - 10 - 28 Cabang Dinas Kab.
Pertambangan Mineral Bukan Logam dan logam dan batuan yang ESDM Wilayah Banggai,
Batuan dalam 1 (satu) Daerah Provinsi dan ditetapkan dalam daerah 4 Bangkep
Wilayah Laut sampai dengan 12 Mil provinsi dan Balut
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.01 01 - Pengumpulan dan Pengolahan Data dan Jumlah dokumen WIUP Mineral dokumen 1 0 - 0 - 0 0 0 1 Cabang Dinas Kab.
Informasi Wilayah Izin Usaha Pertambangan bukan logam, mineral bukan ESDM Wilayah Banggai,
Mineral Bukan Logam dan Batuan dalam 1 logam jenis tertentu dan batuan 4 Bangkep
(satu) Daerah Provinsi dan Wilayah Laut dalam 1 (satu) daerah provinsi dan Balut
ditetapkan
3 29 03 1.03 2. Penatausahaan Izin Usaha Pertambangan - Jumlah IUP Mineral bukan IUP 10 12 24.200.025 15 38.200.250 18 43.713.647 20 55.456.171 22 63.000.000 22 Cabang Dinas Kab.
Mineral Bukan Logam dan Batuan dalam logam dan batuan dalam daerah ESDM Wilayah Banggai,
rangka Penanaman Modal Dalam Negeri pada provinsi 4 Bangkep
Wilayah Izin Usaha Pertambangan Daerah dan Balut
Mil Laut
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.03 04 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah laporan hasil pembinaan Laporan 1 4 24.200.025 5 38.200.250 6 43.713.647 8 55.456.171 9 63.000.000 33 Cabang Dinas Kab.
Perizinan Usaha Pertambangan Mineral pelaksanaan perizinan usaha ESDM Wilayah Banggai,
Bukan Logam dan Batuan dalam rangka pertambangan mineral bukan 4 Bangkep
Penanaman Modal Dalam Negeri pada logam dalam rangka Penanaman dan Balut

daerah
Unit Kerja
Awal periode
Perencanaan Renstra
Perangkat
Meningkatnya Indikator Kinerja Sasaran: Daerah
energi Porsi EBT dalam bauran energi % 14,58% 15% 18% 20% 23% 25% 25%
Sulawesi Tengah

3 29 05 1.04 1. Pelaksanaan Konservasi Energi di Wilayah - Jumlah kelompok masyarakat kelompok 1 1 - 1 50.000.000 1 60.000.000 1 65.000.000 1 70.000.000 6 Cabang Dinas Kab.
Provinsi yang telah menerapkan masyarakat ESDM Wilayah Banggai,
konservasi energi 4 Bangkep
dan Balut
Sub Kegiatan:
3 29 05 1.04 03 - Sosialisasi secara Menyeluruh dan Jumlah peserta sosialisasi Orang 20 0 - 40 50.000.000 40 50.000.000 40 50.000.000 40 50.000.000 180 Cabang Dinas Kab.
Komprehensif untuk Penggunaan Teknologi konservasi energi ESDM Wilayah Banggai,
yang Menerapkan Konservasi Energi 4 Bangkep
dan Balut
3 29 05 1.04 04 - Pengalokasian anggaran untuk program Jumlah laporan pengalokasian Laporan 1 0 - 0 - 1 10.000.000 1 15.000.000 1 20.000.000 6 Cabang Dinas Kab.
konservasi energi anggaran untuk program ESDM Wilayah Banggai,
konservasi energi 4 Bangkep
dan Balut

Kegiatan:
3 29 06 1.02 1. Penatausahaan Izin Operasi yang Fasilitas - Jumlah Izin Operasi yang IO 1 2 7.340.000 4 7.340.000 6 15.000.000 8 20.000.000 10 35.000.000 10 Cabang Dinas Kab.
Instalasinya dalam Daerah Provinsi fasilitas instalasinya dalam ESDM Wilayah Banggai,
daerah provinsi 4 Bangkep
dan Balut
Sub Kegiatan:
3 29 06 1.02 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah Laporan hasil Laporan 1 2 7.340.000 2 7.340.000 4 15.000.000 4 20.000.000 4 35.000.000 17 Cabang Dinas Kab.
Perizinan Operasi yang Fasilitas Instalasinya Pengendalian dan Pengawasan ESDM Wilayah Banggai,
dalam Daerah Provinsi Pelaksanaan perizinan Operasi 4 Bangkep
yang fasilitas instalasinya dalam dan Balut
daerah provinsi
3 29 06 1.06 2. Penganggaran untuk Kelompok Persentase rumah tangga tidak % 0,42% 1,63% 54.196.000 3,63% 54.196.000 5,64% 65.000.000 7,64% 77.500.000 9,65% 90.000.000 9,65% Cabang Dinas Kab.
Masyarakat Tidak Mampu, Pembangunan mampu yang menerima bantuan ESDM Wilayah Banggai,
Sarana Penyediaan Tenaga Listrik Belum sarana ketenagalistrikan 4 Bangkep
Berkembang, Daerah Terpencil dan dan Balut
Perdesaan
Sub Kegiatan:
3 29 06 1.06 01 - Pengumpulan dan Pengolahan Data dan Jumlah dokumen terkait Dokumen 1 1 42.486.000 1 42.486.000 1 50.000.000 1 55.000.000 1 60.000.000 6 Cabang Dinas Kab.
Informasi Penerima Manfaat dari Kelompok penerima manfaat dari kelompok ESDM Wilayah Banggai,
Masyarakat Tidak Mampu masyarakat tidak mampu 4 Bangkep
dan Balut
Pembangunan Sarana Penyediaan Tenaga pengendalian dan pengawasan ESDM Wilayah Banggai,
Listrik Belum Berkembang, Daerah Terpencil pembangunan sarana 4 Bangkep
dan Perdesaan penyediaan tenaga listrik belum dan Balut
dan perdesaan
* Hasil Perhitungan Sementara


Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
Cabang Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Wilayah V (Kabupaten Sigi, Donggala, Parigi Moutong dan Kota Palu)
Terwujudnya
reformasi birokrasi
yang inovatif dan
kelola pemerintahan
efisien

3 29 01 1.01 1. Perencanaan , penganggaran dan evaluasi Nilai SAKIP Nilai 79 81 12.232.150 83 12.232.150 85 14.000.000 87 19.000.000 89 25.000.000 89 Cabang Dinas Kab. Sigi
5
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.01 02 - Koordinasi dan penyusunan dokumen RKA- Jumlah dokumen RKA-SKPD dan Dokumen 1 1 3.501.500 1 3.501.500 1 4.000.000 1 4.500.000 1 5.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Sigi
3 29 01 1.01 03 - Koordinasi dan Penyusunan Dokumen Jumlah dokumen perubahan RKA- Dokumen 1 1 1.898.150 1 1.898.150 1 2.500.000 1 4.500.000 1 5.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Sigi
3 29 01 1.01 07 - Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah Jumlah laporan evaluasi kinerja Laporan 12 12 6.832.500 12 6.832.500 12 7.500.000 12 10.000.000 12 15.000.000 72 Cabang Dinas Kab. Sigi
5
3 29 01 1.03 2. Adminitrasi Barang Milik Daerah pada Jumlah Laporan Pengelolaan Laporan 2 2 - 2 - 2 1.500.000 2 1.500.000 2 1.500.000 12 Cabang Dinas Kab. Sigi
5
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.03 01 - Penyusunan Perencanaan Kebutuhan Jumlah rencana kebutuhan Dokumen 2 2 - 2 - 2 1.500.000 2 1.500.000 2 1.500.000 12 Cabang Dinas Kab. Sigi
5
3 29 01 1.06 3. Administrasi Umum Perangkat Daerah - Jumlah laporan penyediaan Laporan 5 5 38.649.804 5 38.649.804 5 62.000.000 5 76.000.000 5 90.000.000 30 Cabang Dinas Kab. Sigi
5
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.06 01 - Penyediaan Komponen Instalasi Jumlah paket komponen Paket 1 1 737.179 1 737.179 1 1.500.000 1 1.500.000 1 2.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Sigi
disediakan
3 29 01 1.06 02 - Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Jumlah paket peralatan dan Paket 1 1 21.195.400 1 21.195.400 1 25.000.000 1 30.000.000 1 35.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Sigi
disediakan 5
3 29 01 1.06 03 - Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Jumlah paket peralatan rumah Paket 1 1 2.016.000 1 2.016.000 1 5.000.000 1 7.500.000 1 10.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Sigi
5
3 29 01 1.06 05 - Penyediaan Barang Cetakan dan Jumlah paket barang cetakan dan Paket 1 1 4.471.225 1 4.471.225 1 5.500.000 1 7.000.000 1 8.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Sigi
5
3 29 01 1.06 09 - Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Jumlah laporan penyelenggaraan Laporan 3 1 10.230.000 1 10.230.000 4 25.000.000 4 30.000.000 4 35.000.000 24 Cabang Dinas Kab. Sigi
SKPD 5
3 29 01 1.07 4. Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang - Jumlah laporan pengadaan Laporan 3 3 - 3 - 3 150.000.000 3 175.000.000 3 610.000.000 18 Cabang Dinas Kab. Sigi
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.07 02 - Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional Jumlah unit kendaraan dinas Unit 0 0 - 1 - 1 35.000.000 1 35.000.000 1 450.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Sigi
Cabang Kab. Sigi
3 29 01 1.07 06 - Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah unit peralatan dan mesin unit 3 0 - 3 - 3 75.000.000 3 90.000.000 3 100.000.000 18 5 Dinas
Cabang Kab. Sigi
Cabang Kab. Sigi
daerah 5
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.08 01 - Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 1.100.000 1 1.100.000 1 1.500.000 1 1.500.000 1 1.500.000 6 Cabang Dinas Kab. Sigi
3 29 01 1.08 02 - Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 29.571.600 1 29.571.600 1 30.000.000 1 35.000.000 1 40.000.000 6 5 Dinas Kab. Sigi
Cabang
listrik 5
3 29 01 1.08 04 - Penyediaan Jasa Pelayanan Umum Kantor Jumlah laporan penyediaan jasa Laporan 1 1 88.688.000 1 88.688.000 1 95.000.000 1 140.000.000 1 150.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Sigi
disediakan 5
3 29 01 1.09 6. Pemeliharaan Barang Milik Daerah - Jumlah laporan pemeliharaan Laporan 2 2 44.350.000 2 50.758.446 2 60.000.000 2 81.000.000 2 107.500.000 12 Cabang Dinas Kab. Sigi
Sub Kegiatan:
3 29 01 1.09 02 - Penyediaan Jasa Pemeliharaan, Biaya Jumlah kendaraan dinas Unit 2 2 41.100.000 2 47.508.446 3 55.000.000 3 75.000.000 3 100.000.000 15 Cabang Dinas Kab. Sigi
dan perizinannya
3 29 01 1.09 06 - Pemeliharaan Peralatan dan Mesin Lainnya Jumlah peralatan dan mesin Unit 5 5 3.250.000 5 3.250.000 3 5.000.000 3 6.000.000 3 7.500.000 24 Cabang Dinas Kab. Sigi
5
Jumlah peralatan dan mesin Unit
berwawasan
lingkungan

tambah sektor Nilai kontribusi sektor Milyar 180 200 220 240 260 280 DESDM Sulteng

Sosial, dan Ekonomi
3 29 02 1.02 1. Penatausahaan Izin Pengeboran, Izin - Jumlah perusahaan pengguna perusahaan 10 10 - 10 - 10 25.000.000 12 35.000.000 15 50.000.000 15 Cabang Dinas Kab. Sigi,
Penggalian, Izin Pemakaian, dan Izin air tanah komersil yang telah ESDM Wilayah Donggala,
Pengusahaan Air Tanah dalam Daerah memiliki izin 5 Parimo dan
Provinsi Palu
Sub Kegiatan:
3 29 02 1.02 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah laporan pengendalian Laporan 0 - 0 - 3 25.000.000 3 35.000.000 3 50.000.000 9 Cabang Dinas Kab. Sigi,
Perizinan Pengeboran, Penggalian, dan pengawasan pelaksanaan ESDM Wilayah Donggala,
Pemakaian, dan Pengusahaan Air Tanah perizinan pengeboran, 5 Parimo dan
penggalian, pemakaian dan Palu
3 29 02 1.03 2. Penetapan Nilai Perolehan Air Tanah - Jumlah kabupaten/ kota yang kab/ kota 0 1 13.925.575 1 19.925.000 2 25.000.000 2 35.000.000 3 50.000.000 3 Cabang Dinas Kab. Sigi,
dalam Daerah Provinsi telah ditetapkan NPA-nya ESDM Wilayah Donggala,
5 Parimo dan
Palu
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan
Sub Kegiatan:
3 29 02 1.03 03 - Pengendalian dan Pengawasan Jumlah laporan hasil Laporan 1 3 13.925.575 4 19.925.000 3 25.000.000 3 35.000.000 3 50.000.000 17 Cabang Dinas Kab. Sigi,
Pemanfaatan Air Tanah pengendalian dan pengawasan ESDM Wilayah Donggala,
implementasi Nilai Perolehan Air 5 Parimo dan
Tanah dalam daerah provinsi Palu

menerapkan kaidah
3 29 03 1.01 1. Penetapan Wilayah Izin Usaha - Jumlah WIUP Mineral bukan WIUP 0 0 - 0 2 4 6 6 Cabang Dinas Kab. Sigi,
Pertambangan Mineral Bukan Logam dan logam dan batuan yang ESDM Wilayah Donggala,
Batuan dalam 1 (satu) Daerah Provinsi dan ditetapkan dalam daerah 5 Parimo dan
Wilayah Laut sampai dengan 12 Mil provinsi Palu
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.01 01 - Pengumpulan dan Pengolahan Data dan Jumlah dokumen WIUP Mineral dokumen 0 0 - 0 - 2 2 2 6 Cabang Dinas Kab. Sigi,
Informasi Wilayah Izin Usaha Pertambangan bukan logam, mineral bukan ESDM Wilayah Donggala,
Mineral Bukan Logam dan Batuan dalam 1 logam jenis tertentu dan batuan 5 Parimo dan
(satu) Daerah Provinsi dan Wilayah Laut dalam 1 (satu) daerah provinsi Palu
ditetapkan
3 29 03 1.03 2. Penatausahaan Izin Usaha Pertambangan - Jumlah IUP Mineral bukan IUP 10 12 16.261.250 15 38.316.250 18 42.000.000 20 55.000.000 22 63.000.000 22 Cabang Dinas Kab. Sigi,
Mineral Bukan Logam dan Batuan dalam logam dan batuan dalam daerah ESDM Wilayah Donggala,
rangka Penanaman Modal Dalam Negeri pada provinsi 5 Parimo dan
Wilayah Izin Usaha Pertambangan Daerah Palu
Mil Laut
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.03 04 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah laporan hasil pembinaan Laporan 4 3 16.261.250 6 38.316.250 7 42.000.000 9 55.000.000 11 63.000.000 40 Cabang Dinas Kab. Sigi,
Perizinan Usaha Pertambangan Mineral pelaksanaan perizinan usaha ESDM Wilayah Donggala,
Bukan Logam dan Batuan dalam rangka pertambangan mineral bukan 5 Parimo dan
Penanaman Modal Dalam Negeri pada logam dalam rangka Penanaman Palu
3 29 03 1.07 4. Penetapan Harga Patokan Mineral Bukan Jumlah Kabupaten/Kota yang kab/kota 1 1 12.055.000 1 - 2 - 2 - 3 - 3 Cabang Dinas Kab. Sigi,
Logam dan Batuan telah menerapkan Harga ESDM Wilayah Donggala,
patokan sesuai dengan ketentuan 5 Parimo dan
yang berlaku Palu
Sub Kegiatan:
3 29 03 1.07 01 - Pengumpulan dan Pengolahan Data dan Jumlah dokumen harga patokan Dokumen 0 1 12.055.000 0 - 1 1 1 4 Cabang Dinas Kab. Sigi,
Informasi Harga Patokan Mineral Bukan mineral bukan logam yang ESDM Wilayah Donggala,
Logam dan Batuan terkumpul dan terolah 5 Parimo dan
Palu
3 29 03 1.07 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah laporan hasil Laporan 1 1 - 0 - 1 1 1 5 Cabang Dinas Kab. Sigi,
Harga Patokan Mineral Bukan Logam dan pengendalian dan pengawasan ESDM Wilayah Donggala,
Batuan pelaksanaan harga patokan 5 Parimo dan
mineral bukan logam dan batuan Palu

daerah

energi Porsi EBT dalam bauran energi % 14,58% 15% 18% 20% 23% 25% 25%
Sulawesi Tengah
Data Capaian
Pada Tahun
Awal
Perencanaan

3 29 05 1.04 1. Pelaksanaan Konservasi Energi di Wilayah - Jumlah kelompok masyarakat kelompok 0 0 - 1 50.000.000 1 60.000.000 1 65.000.000 1 70.000.000 Cabang Dinas Kab. Sigi,
Provinsi yang telah menerapkan masyarakat ESDM Wilayah Donggala,
konservasi energi 5 Parimo dan
Palu
Sub Kegiatan:
3 29 05 1.04 03 - Sosialisasi secara Menyeluruh dan Jumlah peserta sosialisasi Orang 0 0 - 40 50.000.000 40 50.000.000 40 50.000.000 40 50.000.000 160 Cabang Dinas Kab. Sigi,
Komprehensif untuk Penggunaan Teknologi konservasi energi ESDM Wilayah Donggala,
yang Menerapkan Konservasi Energi 5 Parimo dan
Palu
3 29 05 1.04 04 - Pengalokasian anggaran untuk program Jumlah laporan pengalokasian Laporan 0 0 - 0 - 1 10.000.000 1 15.000.000 1 20.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Sigi,
konservasi energi anggaran untuk program ESDM Wilayah Donggala,
konservasi energi 5 Parimo dan
Palu

Kegiatan:
3 29 06 1.02 1. Penatausahaan Izin Operasi yang Fasilitas - Jumlah Izin Operasi yang IO 1 3 - 3 - 5 15.000.000 7 15.000.000 9 15.000.000 9 Cabang Dinas Kab. Sigi,
Instalasinya dalam Daerah Provinsi fasilitas instalasinya dalam ESDM Wilayah Donggala,
daerah provinsi 5 Parimo dan
Palu
Sub Kegiatan:
3 29 06 1.02 03 - Pengendalian dan Pengawasan Pelaksanaan Jumlah Laporan hasil Laporan 2 0 - 0 - 3 15.000.000 3 15.000.000 3 15.000.000 11 Cabang Dinas Kab. Sigi,
Perizinan Operasi yang Fasilitas Instalasinya Pengendalian dan Pengawasan ESDM Wilayah Donggala,
dalam Daerah Provinsi Pelaksanaan perizinan Operasi 5 Parimo dan
yang fasilitas instalasinya dalam Palu
daerah provinsi
3 29 06 1.06 2. Penganggaran untuk Kelompok Persentase rumah tangga tidak % 0,42% 1,63% 33.730.125 3,63% 33.730.125 5,64% 37.500.000 7,64% 45.000.000 9,65% 50.000.000 9,65% Cabang Dinas Kab. Sigi,
Masyarakat Tidak Mampu, Pembangunan mampu yang menerima bantuan ESDM Wilayah Donggala,
Sarana Penyediaan Tenaga Listrik Belum sarana ketenagalistrikan 5 Parimo dan
Berkembang, Daerah Terpencil dan Palu
Perdesaan
Sub Kegiatan:
3 29 06 1.06 01 - Pengumpulan dan Pengolahan Data dan Jumlah dokumen terkait Dokumen 1 1 33.730.125 1 33.730.125 1 37.500.000 1 45.000.000 1 50.000.000 6 Cabang Dinas Kab. Sigi,
Informasi Penerima Manfaat dari Kelompok penerima manfaat dari kelompok ESDM Wilayah Donggala,
Masyarakat Tidak Mampu masyarakat tidak mampu 5 Parimo dan
Palu
3 29 06 1.06 07 - Pengendalian dan Pengawasan Jumlah laporan hasil Laporan 2 0 - 0 - 0 0 0 2 Cabang Dinas Kab. Sigi,
Pembangunan Sarana Penyediaan Tenaga pengendalian dan pengawasan ESDM Wilayah Donggala,
Listrik Belum Berkembang, Daerah Terpencil pembangunan sarana 5 Parimo dan
dan Perdesaan penyediaan tenaga listrik belum Palu
dan perdesaan
*Hasil Perhitungan Sementara

BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Kinerja adalah capaian keluaran/ hasil/ dampak dari kegiatan/ program/

sasaran sehubungan dengan penggunaan sumber daya pembangunan. Indikator
kinerja adalah tanda yang berfungsi sebagai alat ukur pencapaian kinerja suatu
kegiatan, program atau sasaran dan tujuan dalam bentuk keluaran (output), hasil
(outcome) dan dampak (impact). Indikator kinerja yang baik akan menghasilkan
informasi kinerja yang memberikan indikasi yang lebih baik dan lebih menggambarkan
mengenai kinerja organisasi. Selanjutnya apabila didukung dengan suatu sistem
pengumpulan dan pengolahan data kinerja yang memadai, maka kondisi ini akan
dapat membimbing dan mengarahkan organisasi pada hasil pengukuran yang handal
(reliable) mengenai hasil apa saja yang telah diperoleh selama periode aktivitasnya.
Penetapan indikator kinerja yang akan digunakan untuk mengukur kinerja atau
keberhasilan Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi Tengah harus
ditetapkan secara cermat dengan memperhatikan kondisi riil saat ini serta
memperhatikan berbagai pertimbangan yang mempengaruhi kinerja dinas ke depan,
baik pengaruh dari luar (external) maupun dari dalam (internal) organisasi itu sendiri.
Oleh karena pendapatan indikator kinerja merupakan syarat penting untuk mengukur
keberhasilan pembangunan, maka dalam menetapkan rencana kinerja harus
mengacu pada tujuan dan sasaran serta indikator kinerja yang termuat dalam
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Sulawesi
Tengah Tahun 2021 – 2026.
Berdasarkan analisis dan evaluasi atas capaian kinerja tahun sebelumnya
serta indikator kinerja Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Sulawesi
Tengah yang termuat dalam RPJMD maka secara rinci indikator kinerja untuk lima
tahun ke depan 2021 – 2026 dapat diuraikan sebagaimana pada tabel berikut.
BAB VII |7-1

Tabel 7.1 Indikator kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Kondisi Kondisi
Kinerja akhir
Kondisi Target Capaian Setiap Tahun periode
pada awal
No Indikator Kinerja Utama Capaian N- RPJMD
periode
1 (2020)
RPJMD
(2021) 2022 2023 2024 2025 2026
1 Porsi EBT dalam bauran energi Sulawesi Tengah 9,96 % 14,58 % 15 % 18 % 20 % 23 % 25 % 25%
2 Rasio Elektrifikasi 96,03 % 98,07 % 98,84 % 99,14 % 99,44 % 99,74 % 99,8 % 99,80%
3 Persentase Desa Teraliri Listrik 99,8 % 99,85 % 99,9 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100,00%
BAB VII |7-2

Tabel 7.2 Penjelasan / Rumus Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran
RPJMD
No Indikator Kinerja Rumus
1 Porsi EBT dalam bauran energi

Sulawesi Tengah
2 Rasio Elektrifikasi
3 Persentase Desa Teraliri Listrik
BAB VII |7-3

BAB VIII
PENUTUP
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi
Sulawesi Tengah tahun 2021 – 2026 disusun sebagai dasar acuan pelaksanaan tugas
dan fungsi organisasi yang dirancang sedemikian rupa untuk mengawal jalannya
program dan kegiatan dalam mencapai tujuan.
Keberhasilan pelaksanaan rencana strategis ini sangat tergantung pada
pemahaman secara menyeluruh pada setiap program dan kegiatan. Untuk itu
diharapkan kepada seluruh aparat Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi
Sulawesi Tengah dapat memahami dan melaksanakan Renstra ini secara profesional
dengan penuh optimisme dan dedikasi yang tinggi dalam rangka mempercepat
pertumbuhan ekonomi dan pembangunan Sulawesi Tengah melalui pelaksanaan
program kegiatan pada sektor Energi dan Sumber Daya Mineral.
BAB VIII |8-1

Renstra ESDM 2021 - 2026 Final

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renstra ESDM 2021 - 2026 Final

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PEMERINTAHDAERAHPRoPINSISULAWESITENGAH

: a. bahwa untuk terwqludl}ya efektifrtas

Mengingat : 1. Undang-undang Nomor L3 ?ahun L964 tentang Peneta-pan Peraturan

Menetapkan : KEPUTUSAN KBPAI"A DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL

Tembusa* disamp*ikan kePada Yth :

KEPUTUSAN KEPAI,A DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL

1 KEPAI,A DINAS ESDM PRO\flNSI SUI"AIVBSI PEMBINA

2 SEKRETARIS DINAS ESDM PRO\rINSI SUI-AWESI PENGARAH

4. KBPALA BIDANG MINERBA. A$GGOTA

5. KEPALA BIDANG EBT ANGGOTA

6. SUPRIONO, ST. ANGGOTA

8. SYAFIA NUR ROSANTI, ST.,M.ENERGY.SYS ANGGOTA

9. YLIYUN FADLY, S.Kom- ANGGOTA

10. DELFRY DEPANTY, ST. ANGGOTA

11. REZY FADILAH, S.Si.,M.Ak ANGGOTA

L'2. MUHAMAT RIFAI, SH. ANGGOTA

13. trRSA FAHRtrZA, SM. ANGGOTA

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral

Palu, Januari 2022

Drs. Moh. Haris

KATA PENGANTAR .................................................................................... i

BAB I PENDAHULUAN ......................................................................... 1-1

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS ENERGI DAN SUMBER

BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN

Gambar 1.1. Alur Perencanaan Pembangunan Daerah ........................ 1-3

Tabel 2.1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Eselon .................................... 2-35

1.1. Latar Belakang

Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra-PD) adalah dokumen

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

Daerah/ lintas Perangkat Daerah, perumusan rancangan akhir dan diakhiri

Penyusunan Renstra-PD merupakan bagian dari proses

Setelah Renstra-PD ditetapkan dengan Peraturan Kepala Daerah

Dengan mengingat bahwa program pembangunan harus sinergis dan

20 Tahun Pedoman Diacu

Gambar 1.1 Alur Perencanaan Pembangunan Daerah

Selain mempedomani dokumen RPJMD, penyusunan dokumen

1.2. Landasan Hukum

Renstra-OPD Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi

6) Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang

2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Indonesia Tahun 2007 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara

27) Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan

36) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang

45) Peraturan Gubernur Sulawesi Tengah Nomor 79 Tahun 2016 tentang

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud Penyusunan Rencana Strategis ( Renstra ) Dinas Energi dan

Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam penyusunan Rencana

2) Mengoptimalkan pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi dengan

3) Menjadi pedoman bagi stakeholder untuk mengambil bagian dalam

4) Menjadi pedoman dalam pelaksanaan pengawasan dan pengendalian

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU – ISU STRATEGIS DINAS ENERGI

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII PENUTUP

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Energi dan

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

e) Penerbitan izin usaha pertambangan operasi produksi khusus untuk

e) Penerbitan izin usaha jasa penunjang tenaga listrik bagi badan

Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Daerah Provinsi Sulawesi

Gambar 2.2. Struktur Organisasi Cabang Dinas