LEMBAR SOAL

TUGAS TUTORIAL ATAU TUGAS MATA KULIAH II

Capaian Pembelajaran : Mahasiswa diharapkan mampu memahami dalam menganalisis dan

memecahkan kasus-kasus mengenai SDM khususnya yang berkaitan dengan
perencanaan, perekrutan dan pengembangan SDM
Indikator : Mampu menjelaskan analisis kasus perencanaan SDM

Hal-hal apa saja yang perlu dilakukan oleh organisasi bisnis/perusahaan untuk meningkatkan
kompetensi karyawan sehingga dapat dipromosikan untuk mengisi jabatan tertentu? Jelaskan!

*) Coret yang tidakperlu

Nama : I Gusti Ayu Carissa Damayanti

NIM : 044978824

Hal-hal yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk untuk meningkatkan kompetensi
pegawai hingga dapat mengisi jabatan tertentu :

1. Mengadakan pelatihan dan pengembangan karyawan

1.1. Pelatihan dan pengembangan merupakan upaya perusahaan untuk meningkatkan
kemampuan (intelektual dan keahlian) dan kepribadian karyawan.

1.2. Pelatihan mengacu pada penyiapan pembelajaran untuk mengembangkan

keahlian yang segera dapat diterapkan dalam pekerjaan atau jabatan. Pelatihan
memiliki fokus yang sempit dan harus memberikan keahlian bermanfaat segera
kepada organisasi. Contoh : pelatihan Ms. Excel untuk membuat rencana anggaran
dan belanja.

1.3. Pengembangan memiliki ruang lingkup yang lebih luas termasuk pengembangan
pengetahuan yang dapat digunakan pada masa kini dan masa mendatang.
Contoh : Kursus teori dan sistem informasi manajemen (secara umum) yang
dilakukan agar perusahaan dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam jangka
panjang.

1.4. Proses pelatihan dan pengembangan memiliki tiga tahap yaitu :

1.4.1. Tahap Analisis
a) analisis kebutuhan organisasi
Pelatihan dan pengembangan disesuaikan dengan visi & misi
perusahaan serta dana yang tersedia.

b) Analisis kebutuhan tugas

Pelatihan dan pengembangan disesuaikan dengan pengetahuan,
keahlian dan keterampilan yang dibutuhkan untuk tugas atau
jabatan tertentu.

c) analisis kebutuhan pegawai

Menentukan karyawan mana yang membutuhkan peatihan atau
pemgembangan
1.4.2. Tahap Pelatihan
a) Analisis Lokasi Pelatihan
Pelatihan dapat dilaksanakan di dalam (on the job training)
maupun di luar pekerjaan (off the job training) disesuaikan dengan
kebutuhan dan tujuan pelatihan.

b) Tipe Pelatihan
 Pelatihan keahlian/keterampilan
 Pelatihan retraining
 Pelatihan lintas fungsional (cross-functional training)
 Pelatihan tim
 Pelatihan kreativitas
 Pelatihan keberagaman
 Pelatihan pelayanan pelanggan (customer service)

1.4.3. Tahap Evaluasi

a) Mengukur hasil pelatihan
b) Membandingkan hasil dengan kriteria.