Nama : Fetri Sya Agata

Npm : 1916041057
Kelas : Reguler A
Mata Kuliah : Manajemen Organisasi Nirlaba

Tugas : Menuliskan seluruh kegiatan di tempat magang yang sesuai dengan CPMK
mata kuliah Manajemen Organisasi Nirlaba

CPMK Point 1 :   Mahasiswa dapat memahami tujuan organisasi nirlaba

: Mahasiswa melakukan wawancara dengan salah satu staf  honorer yang merangkap
jabatan sebagai staf  teknis komisi 1 yang menghasilkan pembahasan mengenai MOU
yang terjalin antara perusahaan BULOG dan Kantor DPRD Kab. Lampung Utara.
Yang mana perusahaan BULOG merupakan perusahaan umum milik negara yang
bergerak dibidang logistik pangan. Dalam menjalankan fungsinya perusahaan logistik
BULOG memiliki tugas untuk mengelola persediaan logistik.

CPMK Point 2 : Mahasiswa mampu mengidentifikasi isu organisasi nirlaba.

: Mempelajari jurnal – jurnal mengenai isu organisasi nirlaba yang tersedia secara
online.

Berikut beberapa judul jurnal yang mahasiswa pelajari :

1. Kevin, J., dan Rasyid, R. ( 2021 ). Evaluasi Kinerja Organisasi Nirlaba ( Studi
Kasus Gereja Bethel Indonesia Citra 1), Jurnal Paradigma Akuntansi, 3(1), 286 - 294.
2. Devi, S. ( 2021 ). Pengembangan Sistem Dan Mekanisme Tata Kelola Keuangan
Serta Anggaran Organisasi Nirlaba, Jurnal Bakti Masyarakat Indonesia, 4(1).
3. Siswantika, D., Dewi, S. R., dan Harahap R. P. J. ( 2021 ). Analisis Penerapan
PSAK No. 45 Tentang Pelaporan Kegiatan Keuangan Organisasi Nirlaba Pada Rumah
Sakit Umum Haji Medan, Jurnal Akrab Juara, 6(4), 98-112.

CPMK Point 3 : Mahasiswa mampu mendesain organisasi nirlaba dan desain struktur
organisasi nirlaba.
: Mencari jurnal secara online dan memahami isi jurnal yang membahas bentuk
struktur organisasi nirlaba dalam hal ini adalah perusahaan negara BULOG.

Dalam hal memenuhi CPMK Point 3 mahasiswa mempelajari dari website resmi
BULOG. Yang mana website tersebut dapat diakses melalui : http://www
bulog.co.id/struktur-organisasi/

CPMK Point 4 : Mahasiswa mampu menggerakkan dan memimpin organisasi nirlaba.

: Mempelajari dan memahami macam – macam gaya kepemimpinan yang diterapkan
oleh organisasi nirlaba melalui jurnal yang tersedia secara online.

Berikut judul jurnal yang mahasiswa pelajari :

1. Zenmira, N. K. ( 2022 ). Analisis Gaya Kepemimpinan Organisasi Nirlaba
Terhadap Efisiensi Event Studi Kasus : Event Timur Luar Oleh Komunitas Serbuk
Kayu, Surabaya, Jawa Timur, Jurnal Tata Kelola Seni, 8(1), 13-22.
2. Wahyuningsih,. dan Sudibjo, N. ( 2022 ). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan
Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja, JENIUS, 5(2), 439-450.

CPMK Point 5 : Mahasiswa Mampu melakukan diagnosa organisasi nilaba.

: Mahasiswa melakukan wawancara dengan salah satu staf  honorer yang merangkap
jabatan sebagai staf  teknis komisi 1. Adapun isi wawancara ini masih membahas
tentang MoU dengan perusahaan BULOG.

CPMK Point 6 : Mahasiswa Mampu mengembangkan dan menerapkan cara untuk

mengatasi  resistensi terhadap perubahan dalam organisasi nirlaba.
: Mahasiswa melakukan wawancara dengan salah satu staf  honorer yang merangkap
jabatan sebagai staf  teknis komisi 1. Adapun isi wawancara ini masih membahas
tentang MoU dengan perusahaan BULOG.