Judul Jurnal Proyek Pembangunan Gedung Sanggala

Nama Jurnal Jurnal Cakrawala Ilmiah

Volume dan Halaman Vol. 1, Hal 1-6

Tahun 2022

Penulis Edison Hatoguan Manurung dan M Rizky Fauzi

E-mail edisonmanurung2010@yahoo.com, dedenrizkifauzi5@gmail.com

Reviewer Alya Shafira Ardi

Tanggal 11 November 2022

Latar Belakang Pada proyek pembangunan baik gedung, jalan atau kontstruksi lainnya,
merupakan rangkaian kegiatan yang saling berhubungan atau berkaitan dari
satu kegiatan pekerjaan dengan pekerjaan yang lainnya, sehingga
waktu dan biaya sangat mempengaruhi keberhasilan
dari suatu proyek pembangunan atau kegagalan
dari suatu proyek pembangunan tersebut. Waktu dan biaya menjadi salah satu
parameter keberhasilan suatu proyek, proyek dinyatakan akan berhasil jika
dilihat dari mutu yang direncakan proyek sama dengan kondisi saat pengerjaan
dilapangan, penyelesaian pekerjaan tepat waktu, dan biaya yang dikeluarkan
harus sangat optimum.
Tujuan Penelitian 1. Untuk mengetahui kinerja proyek.
2. Evaluasi proses pengendalian terhadap kinerja dan produktivitas jika
terjadi penyimpangan yang mempengaruhi pelaksanaan proyek tersebut
3. Untuk mengetahui pengaruh tingkat kinerja dan produktivitas terhadap proyek
pembanguna

Subjek Penelitian/Sumber DataSubjek pada penelitian ini adalah pembangunan gedung sanggala

Metode Penelitian 1. Metode pengumpulan data (studi pustaka)

2. Metode earned value
Alat uji mengukurvariabel -

Langkah-langkah ujikeefektifan
mediainteraktif
Pada metode pelaksanaan Proyek berikut urutan dari ujipekerjaannya:
1. Mobilisasi peralatan
2. Pekerjaan secant pile
3. Pekerjaan pondasi bored pile
4. Pekerjaan penggalian dan pembuangan tanah
5. Pekerjaan struktur basement
6. Pekerjaan pile cap dan sloof
7. Pekerjaan pelat lantai basement
8. Pekerjaan kolom
9. Pekerjaan balok dan pelat lantai

Hasil Penelitian Pekerjaan yang telah dilakukan oleh pekerja kasar perlu dilakukan controlling oleh
Quality Control Staff dari Proyek Gedung Sanggala. Hal ini dilakukan untuk
menghindari kesalahan yang terjadi di lapangan dan tidak sesuaian praktik di
lapangan dengan yang direncanakan.

Kelebihan Jurnal • Disusun dengan menggunakan prosedur atau tahapan tertentu

• Menggunakan bahasa yang lugas
Kekurangan Jurnal • Terlalu sedikit metode yang digunakan dalam penelitian
• Penjelasan Pembangunan Gedung Sanggala tidak dijelaskan
• Tidak mendorong dilakukannya penelitian lanjutan

Kesimpulan Praktek perencanaan, penjadwalan, serta pengendalian pekerjaan pada proyek

Pembangunan Gedung Sanggala perlu diterapkan dipelajari dan ditingkatkan. 2.
Kemungkinan adanya keterlambatan waktu dan progress biasanya disebabkan
oleh masih terjadi perubahan gambar dan spesifikasi pada tahap pelaksanaan,
keterlambatan pembayaran dan keputusan yang lambat dari owner.3. Dengan
menggunakan metode earned value sebagai usaha untuk menganalisis progress
proyek, dapat disimpulkan bahwa: a. Metode earned value dapat berguna untuk
monitoring dan evaluasi progress proyek pada baseline tertentu. Metode ini
juga dapat memprediksi kerugian waktu dan biaya karena iramakerja yang
cenderung lambat, sehingga tambahan durasi proyek dan biaya akhirnya dapat
dihitung dengan pendekatan matematis, tindakan kareksi apa selanjutnya juga
dapat ditentukan. Informasi dari metode ini adalah data yang akan digunakan
untuk melakukan tindakan koreksi seperti mempercepat irama kerja dengan
pertukaran biaya dengan waktu (duration cost-trade off) atau dengan
penambahan tenaga kerja atau lembur (overtime) serta penjadwalan kembali
sumberdaya, missal tenaga kerja, peralatan serta material
Judul Jurnal Proyek Pembangunan Gedung Sanggala

Nama Jurnal Jurnal Cakrawala Ilmiah

Volume dan Halaman Vol. 1, Hal 1-6

Tahun 2022

Penulis Edison Hatoguan Manurung dan M Rizky Fauzi

E-mail edisonmanurung2010@yahoo.com, dedenrizkifauzi5@gmail.com

Reviewer M. Zaidan Thalhah Nst

Tanggal 11 November 2022

Latar Belakang Proyek konstruksi, jalan, atau konstruksi lainnya adalah rangkaian kegiatan yang
saling berhubungan atau terkait dari satu kegiatan pekerjaan ke pekerjaan lainnya
yang sedemikian rupa sehingga waktu dan biaya sangat mempengaruhi berhasil
tidaknya suatu proyek pembangunan. Waktu dan biaya menjadi salah satu parameter
keberhasilan suatu proyek, karena proyek yang direncanakan harus sangat optimal
untuk kondisi kerja di lokasi, penyelesaian jam kerja dan biaya yang
dikeluarkan. Semakin besar proyek pembangunan maka semakin besar pula
permasalahannya

Tujuan Penelitian Adapun Tujuan Penelitian berdasarkan jurnal tersebut adalah:

1. Untuk mengetahui kinerja proyek gedung Sanggala
2. Evaluasi proses pengendalian terhadap kinerja dan produktivitas jika terjadi
penyimpangan yang mempengaruhi pelaksanaan proyek tersebut

Subjek Penelitian/Sumber Data Penambahan Tenaga Kerja

Penjadwalan Sumber daya misalnya, peralatan serta material

Metode Penelitian Metode Penelitian menggunakan metode:

Metode Earned Value
Metode Bottom Up

Alat uji mengukurvariabel -

Langkah-langkah ujikeefektifan
mediainteraktif
Pada metode pelaksanaan Proyek berikut urutan dari ujipekerjaannya:
1. Mobilisasi peralatan
2. Pekerjaan secant pile
3. Pekerjaan pondasi bored pile
4. Pekerjaan penggalian dan pembuangan tanah
5. Pekerjaan struktur basement
6. Pekerjaan pile cap dan sloof
7. Pekerjaan pelat lantai basement
8. Pekerjaan kolom
9. Pekerjaan balok dan pelat lantai

Hasil Penelitian Pekerjaan yang dilakukan oleh pekerja tidak terampil harus dikendalikan oleh staf
kendali mutu proyek konstruksi Sanggala. Hal ini dilakukan untuk menghindari
kesalahan yang terjadi di lapangan dan agar praktik di lapangan sesuai dengan
rencana, untuk membantu memeriksa rencana proyek dan memahami kesalahan yang
mungkin terjadi dalam prakti
Kelebihan Jurnal Mengandung istilah yang berlaku pada bidang yang bergerak pada Proyek tersebut
Menggunakan dasar teori yang relevan
Memiliki banyak daftar pustaka yang dapat dijadikan sebagai referensi untuk
penelitian selanjutnya
Kekurangan Jurnal Tidak ada lampiran kuesioner yang ditampilkan pada jurnal
Tidak mendorong dilakukannya penelitian lanjutan
Tidak ada alat uji mengukur variabel
Kesimpulan Perencanaan, penjadwalan, dan praktik manajemen proyek sipil Sanggala perlu
dipelajari dan ditingkatkan baik dalam segi waktu maupun potensi keterlambatan
dalam proses yang biasanya disebabkan oleh perubahan gambar dan spesifikasi
selama tahap pelaksanaan, keterlambatan pembayaran dan keputusan terlambat oleh
pemilik. Menggunakan metode nilai yang diperoleh sebagai upaya untuk
menganalisis kemajuan proyek, dapat disimpulkan bahwa metode nilai yang
diperoleh berguna untuk memantau dan mengevaluasi kemajuan proyek dari dasar
yang diberikan. Metode ini juga memprediksi waktu dan biaya yang hilang karena
lambatnya pekerjaan, sehingga dapat menggunakan pendekatan matematis untuk
menghitung waktu proyek tambahan dan biaya akhir, dan kemudian memutuskan
tindakan korektif apa yang harus diambil. Informasi dari metode ini adalah data yang
digunakan untuk melakukan tindakan korektif seperti mengubah ritme kerja dengan
menukar biaya dari waktu ke waktu (continuing cost trade-offs) atau dengan
menambah tenaga kerja atau lembur (lembur) dan menjadwal ulang sumber daya
seperti tenaga kerja, peralatan, dan material.
Judul Jurnal Proyek Pembangunan Gedung Sanggala

Nama Jurnal Jurnal Cakrawala Ilmiah

Volume dan Halaman Vol. 1, Hal 1-6

Tahun 2022

Penulis Edison Hatoguan Manurung dan M Rizky Fauzi

E-mail edisonmanurung2010@yahoo.com, dedenrizkifauzi5@gmail.com

Reviewer Rasya Nugraha

Tanggal 8 November 2022

Latar Belakang Proyek konstruksi, jalan, atau konstruksi lainnya adalah rangkaian kegiatan yang
saling berhubungan atau terkait dari satu kegiatan pekerjaan ke pekerjaan lainnya
yang sedemikian rupa sehingga waktu dan biaya sangat mempengaruhi berhasil
tidaknya suatu proyek pembangunan. Waktu dan biaya menjadi salah satu parameter
keberhasilan suatu proyek, karena proyek yang direncanakan harus sangat optimal
untuk kondisi kerja di lokasi, penyelesaian jam kerja dan biaya yang
dikeluarkan. Semakin besar proyek pembangunan maka semakin besar pula
permasalahannya

Tujuan Penelitian 1. Untuk mengetahui kinerja proyek gedung Sanggala

2. Evaluasi proses pengendalian terhadap kinerja dan produktivitas jika terjadi
penyimpangan yang mempengaruhi pelaksanaan proyek tersebut

Subjek Penelitian/Sumber Data Penambahan Tenaga Kerja

Penjadwalan Sumber daya

Metode Penelitian
Metode Earned Value
Metode Bottom Up

Alat uji mengukurvariabel -

Langkah-langkah Pada metode pelaksanaan Proyek berikut urutan dari ujipekerjaannya:

ujikeefektifan mediainteraktif 1. Mobilisasi peralatan
2. Pekerjaan secant pile
3. Pekerjaan pondasi bored pile
4. Pekerjaan penggalian dan pembuangan tanah
5. Pekerjaan struktur basement
6. Pekerjaan pile cap dan sloof
7. Pekerjaan pelat lantai basement
8. Pekerjaan kolom
9. Pekerjaan balok dan pelat lantai

Hasil Penelitian Pekerjaan yang telah dilakukan tidak terampil harus dikenadilan oleh staff kendali
proyek konstruksi Sanggala. Hal ini dilakuan untuk menghindari kesalahan yang
mungkin terjadi. Membuat laporan harian harus dilakukan untuk mencatat kemajuan
kegiatan. Isi laporan harian meliputi hari dalam seminggu, tanggal, isi pekerjaan,
kondisi cuaca, jumlah pekerja,dll. Kemajuan pelaksanaan merupakan salah satu hal
terpenting dalam suatu proyek, maka ada baiknya untuk terus memantau pelaksanaan
Proyek Gedung Sanggala.
Kelebihan Jurnal • Mengandung istilah yang berlaku pada bidang yang bergerak pada Proyek
tersebut
• Menggunakan dasar teori yang relevan
• Memiliki banyak daftar pustaka yang dapat dijadikan sebagai referensi

Kekurangan Jurnal • Tidak ada lampiran kuesioner yang ditampilkan pada jurnal
• Tidak mendorong dilakukannya penelitian lanjutan
• Tidak ada alat uji mengukur variabel
Kesimpulan Perencanaan, penjadwalan, dan praktik manajemen proyek sipil Sanggala perlu
dipelajari dan ditingkatkan baik dalam segi waktu maupun potensi keterlambatan
dalam proses yang biasanya disebabkan oleh perubahan gambar dan spesifikasi selama
tahap pelaksanaan, keterlambatan pembayaran dan keputusan terlambat oleh pemilik.
Menggunakan metode nilai yang diperoleh sebagai upaya untuk menganalisis
kemajuan proyek, dapat disimpulkan bahwa metode nilai yang diperoleh berguna
untuk memantau dan mengevaluasi kemajuan proyek dari dasar yang diberikan.
Metode ini juga memprediksi waktu dan biaya yang hilang karena lambatnya
pekerjaan, sehingga dapat menggunakan pendekatan matematis untuk menghitung
waktu proyek tambahan dan biaya akhir, dan kemudian memutuskan tindakan korektif
apa yang harus diambil. Informasi dari metode ini adalah data yang digunakan untuk
melakukan tindakan korektif seperti mengubah ritme kerja dengan menukar biaya dari
waktu ke waktu (continuing cost trade-offs) atau dengan menambah tenaga kerja atau
lembur (lembur) dan menjadwal ulang sumber daya seperti tenaga kerja, peralatan, dan
material
Judul Jurnal Proyek Pembangunan Gedung Sanggala

Nama Jurnal Jurnal Cakrawala Ilmiah

Volume dan Halaman Vol. 1, Hal 1-6

Tahun 2022

Penulis Edison Hatoguan Manurung dan M Rizky Fauzi

E-mail edisonmanurung2010@yahoo.com, dedenrizkifauzi5@gmail.com

Reviewer Rizky Febrian

Tanggal 8 November 2022

Latar Belakang Proyek konstruksi, jalan, atau konstruksi lainnya adalah rangkaian kegiatan yang
berkaitan dari satu kegiatan pekerjaan ke pekerjaan lainnya, sehingga waktu dan
biaya sangat mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan suatu proyek pembangunan
tersebut. Waktu dan Biaya menjadi salah satu keberhasilan suatu proyek, proyek
dinyatakan akan berhasil jika dilihat dari mutu yang direncakan proyek sama dengan
lokasi

Tujuan Penelitian 1. Untuk mengetahui kinerja proyek.

2. Apa solusi yang tepat apabila proyek tidak sesuai dengan rencana

Subjek Penelitian/Sumber Data Subjek pada penelitian ini adalah pembangunan gedung sanggala

Metode Penelitian Metode Earned Value

Metode Bottom Up

Alat uji mengukurvariabel -

Langkah-langkah Pada metode pelaksanaan Proyek berikut urutan dari ujipekerjaannya:

ujikeefektifan mediainteraktif 1. Mobilisasi peralatan
2. Pekerjaan secant pile
3. Pekerjaan pondasi bored pile
4. Pekerjaan penggalian dan pembuangan tanah
5. Pekerjaan struktur basement
6. Pekerjaan pile cap dan sloof
7. Pekerjaan pelat lantai basement
8. Pekerjaan kolom
9. Pekerjaan balok dan pelat lantai

Hasil Penelitian Pekerjaan yang telah dilakukan tidak terampil harus dikenadilan oleh staff kendali
proyek konstruksi Sanggala. Hal ini dilakuan untuk menghindari kesalahan yang
mungkin terjadi. Membuat laporan harian harus dilakukan untuk mencatat kemajuan
kegiatan. Isi laporan harian meliputi hari dalam seminggu, tanggal, isi pekerjaan,
kondisi cuaca, jumlah pekerja,dll. Kemajuan pelaksanaan merupakan salah satu hal
terpenting dalam suatu proyek, maka ada baiknya untuk terus memantau pelaksanaan
Proyek Gedung Sanggala.
Kelebihan Jurnal  • Menggunakan teori yang relevan
• Memiliki banyak daftar pusaka
• Mengandung istilah yang berlaku pada bidang yang bergerak pada Proyek tersebut
Kekurangan Jurnal  • Tidak mendorong dilakukannya penelitian lanjutan
• Tidak ada alat uji mengukur variabel
• Penjelasan Pembangunan Gedung Sanggala tidak dijelaskan
di

Kesimpulan Perencanaan, penjadwalan, dan praktik manajemen proyek sipil Sanggala perlu
dipelajari dan biaya dari waktu ke waktu. Dengan menggunakan metode earned
value,menggunakan metode nilai yang diperoleh sebagai upaya untuk
menganalisis kemajuan proyek, dapat disimpulkan bahwa metode nilai yang
diperoleh berguna untuk memantau dan mengevaluasi kemajuan proyek dari
dasar yang diberikan.
Judul Jurnal Proyek Pembangunan Gedung Sanggala

Nama Jurnal Jurnal Cakrawala Ilmiah

Volume dan Halaman Vol. 1, Hal 1-6

Tahun 2022

Penulis Edison Hatoguan Manurung dan M Rizky Fauzi

E-mail edisonmanurung2010@yahoo.com, dedenrizkifauzi5@gmail.com

Reviewer M Tessar Bakara

Tanggal 11 November 2022

Latar Belakang Pada saat ini sebagian besar masyarakat di kota-kota besar, salah satunya di
kota Jakarta sangat membutuhkan suatu area yang didalamnya terdapat gedung
perkantoran dan gedung perhotelan. Gedung Sanggala Jakarta Selatan di
bangun dengan tujuan untuk menyediakan area yang dibutuhkan oleh
masyarakat yang ada di Jakarta. Dalam perjalanannya ditemukan banyak
kendala namun bisa teratasi dengan invovasi yang diterapkan pada proyek
pembangunan Gedung

Tujuan Penelitian 1. Untuk mengevaluasi dan menganalisis serta menguji kebenaran pada bidang
yang sudah ada sebelumnya.
2. Apa solusi yang tepat apabila proyek tidak sesuai dengan rencana
3. Untuk mengembangkan sebuah pengetahuan dalam bidang yang telah ada.

Subjek Penelitian/Sumber Data Subjek pada penelitian ini adalah Pembangunan Gedung Sanggala

Metode Penelitian 1. Metode pengumpulan data

2. Metode penelitian ilmiah
3. Metode earned value
4. Metode botton up

Alat uji mengukurvariabel -

Langkah-langkah ujikeefektifan
mediainteraktif
Pada metode pelaksanaan Proyek berikut urutan dari ujipekerjaannya:
1. Mobilisasi peralatan
2. Pekerjaan secant pile
3. Pekerjaan pondasi bored pile
4. Pekerjaan penggalian dan pembuangan tanah
5. Pekerjaan struktur basement
6. Pekerjaan pile cap dan sloof
7. Pekerjaan pelat lantai basement
8. Pekerjaan kolom
9. Pekerjaan balok dan pelat lantai

Hasil Penelitian Dalam memulai Perencanaan pembangunan Proyek Gedung Sanggala terlebih
dahulu melakukan metode metode penelitian seperti yang sudah di paparkan
tadi yang layak dipakai dalam proses pembangunan gedung ini, kita dapat
mengetahui informasi dari metode ini adalah data yang akan digunakan untuk
 melakukan tindakan koreksi seperti mempercepat irama kerja dengan
pertukaran biaya dengan waktu (duration cost-trade off) atau dengan
penambahan tenaga kerja atau lembur (overtime) serta penjadwalan kembali
sumberdaya, missal tenaga kerja, peralatan serta mater

Kelebihan Jurnal • Menggunakan teori yang relevan

• Menggunakan kalimat yang mudah dimengerti
Kekurangan Jurnal • Tidak ada lampiran kuesioner
• Tidak mendorong dilakukannya penelitian lanjutan
• Tidak ada alat uji mengukur variabel
• Penjelasan Pembangunan Gedung Sanggala tidak
• dijelaskan

Kesimpulan Perencanaan, penjadwalan, dan praktik manajemen proyek sipil Sanggala perlu
dipelajari dan biaya dari waktu ke waktu. Dengan menggunakan metode earned
value,menggunakan metode nilai yang diperoleh sebagai upaya untuk
menganalisis kemajuan proyek, dapat disimpulkan bahwa metode nilai yang
diperoleh berguna untuk memantau dan mengevaluasi kemajuan proyek dari
dasar yang diberikan.