LAPORAN BULANAN

UNIT KESLING SEPTEMBER 2022

RUMAH SAKIT UMUM BHAKTI KESEHATAN MASYARAKAT

Jl. Jendral Sudirman Sago-Painan, Pesisir Selatan
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Semua tugas dan fungsi dari unit Kesehatan Lingkungan di ukur kualitas dari
kebersihan,kualitas dan kuantitas kesehatan lingkungan di RSU Bhakti Kesehatan
Lingkungan.Dengan demikian kami dari unit kesehatan Lingkungan berharap kinerja dari
laporan yang kami sampaikan dapat mewakili agar kualitas lingkungan di RSU Bhakti Kesehatan
Lingkungan dapat di laksanakan dengan baik. Laporan bulanan ini dimaksudkan untuk
menguraikan faktor-faktor Kesehatan Lingkungan yang dapat mempengaruhi kinerja bagian
Kesling (Kesling,Cleaning service,dan laundry) sebagai dasar penyusunan sejumlah langkah
penting yang diperlukan dalam upaya perbaikan kinerja bagian Kesling pada bulan berikutnya.

B. Gambaran Umum RS
1. Nama Usaha/Kegiatan : RSU BKM / Pelayanan Kesehatan
2. Lokasi Usaha/Kegiatan
a. Nama Jalan : Jl. Jendral Sudirman Sago Pes. Selatan
b. Kenagarian : Sago
c. Kecamatan / Kabupaten : IV Jurai / Pesisir Selatan
3. Email : bhaktikesehatanmasyarakat@gmail.com
4. Telpon/ HP : 085263719666/0756-7464200
5. Kelas rumah sakit : TIPE C
6. Ijin Berusaha/NIBB : 0220108602536
7. Ijin Operasional : 570/03/Kpts/DPMPTSP-PS/VII/2022-PS/X/2021
8. Ijin IPAL : 570/18/KPTS/DPMPPTSP-PS/VIII/2018
9. Kapasitas TT : 106 TT
10. Luas Tanah : 7.300M2
C. Visi RSU Bhakti Kesehatan Masyarakat
Menjadi rumah sakit pilihan masyarakat di kabupaten pesisir selatan
D. MISI
1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan berkualitas dan terjangkau oleh semua lapisan
masyarakat
2. Menyelenggarakan sistem informasi manajemen rumah sakit yang profesional.
3. Menjadi tempat kerja yang aman, nyaman dan menyenangkan
4. Menciptakan rumah sakit yang ramah lingkungan
5. Manajemen rumah sakit yang profesional

E. Uraian Kerja Jabatan

1. Membuat program kerja di unit Kesehatan Lingkungan
2. Membuat schedule kerja staff kesehatan Lingkungan
3. Mengontrol limbah cair RSU BKM
4. Mengontrol serta memantau kualitas air bersih di RSU BKM
5. Melaksanakan pengontrolan stok minimal penggunaan linen bersih di setiap unit
yang menggunakan linen
6. Melaksanakan pengontrolan pengiriman linen kotor dari setiap unit yang menggunakan
linen di RS U BKM
7. Melakukan pengontrolan kebersihan di semua ruangan setiap hari

F. Pola Ketenagaan dan Kualifikasi Personel

No Tugas dan Status Pendidikan Pola Kondisi
Peranannnya Ketenagaan Exiting
1 Kesling Kontrak D3 KESLING 1 1
2 Laundry Kontrak SMP-SMA 2 2
3 Pelaksana Kesling Kontrak SMA 3 3
4 Cleaning service Kontrak SMP-SMA 9 9
TOTAL 15
 BAB II
ISI

A. LAPORAN KESEHATAN LINGKUNGAN

No. Variabel Target Capaian Penyelesaian
1. Lantai tidak retak 100% 100%
2. Lantai tidak kotor dan tidak
100%
bernoda 100%
3. Sudut lantai tidak kotor dan
100% 100%
tidak bernoda
4. Dinding tidak berjamur dan
100% 100%
tidak bernoda
5. Langit-langit tidak berjamur Cat ulang oleh
100% 90%
dan tidak bernoda maintenance
6. Kaca jendela tidak kotor dan Pemantauan berkala
tidak bernoda oleh petugas kesling dan
100% 95%
dibersihkan oleh CS TJ
ruangan.
7. Daun pintu tidak kotor dan Cat ulang oleh
100% 95%
tidak bernoda maintenance
8. Meja pasien bersih Di bersihkan oleh CS TJ
100% 94% ruangan dan pemantauan
berkala oleh kesling.
9. Bed pasien bersih Di bersihkan oleh CS TJ
100% 88% ruangan dan pemantauan
berkala oleh kesling.
10. Tidak ada lawa-lawa di Di bersihkan oleh CS TJ
ruangan 100% 89% ruangan dan pemantauan
berkala oleh kesling.
11. AC berfungsi baik 100% 95%
12. AC tidak kotor dan tidak
100% 100%
bernoda
13. Lampu menyala 100% 100%
14. Lantai kamar mandi bersih Di bersihkan oleh CS TJ
100% 90% ruangan dan pemantauan
berkala oleh kesling.
15. Kloset bersih Di bersihkan oleh CS TJ
100% 90% ruangan dan pemantauan
berkala oleh kesling.
16. Tidak ada lawa-lawa di kamar Di bersihkan oleh CS TJ
mandi 100% 95% ruangan dan pemantauan
berkala oleh kesling.
17. Saluran air limbah tertutup 100% 100%
18. Tempat sampah padat kuat, 100% 100%
 tahan karat, kedap air, dengan
penutup dan kantong plastik
sesuai dengan warna.
19. Pengangkut sampah Pemantauan
menggunakan APD sesuai 100% 90% kelengkapan oleh TIM
dengan jenis sampah. PPI, K3RS dan kesling.
20. Tidak ditemukan orang
100% 100%
merokok
21. Tidak ditemukan kucing 100% 100%
22. Tidak ditemukan nyamuk 100% 100%
23. Tidak ditemukan kecoa 100% 100%
24. Tidak ditemukan lalat 100% 100%
25. Tidak ditemukan tikus Pengendalian tikus
100% 95%
secara fisik
26. Tidak ditemukan vektor
100% 100%
lainnya.

B. LAPORAN KERJA CLEANING SERVICE

Berdasarkan hasil monitoring kinerja cleaning service (SJS) selama 1 bulan
penuh dan telah diadakan rapat evaluasi dengan manager area SJS pada Senin tanggal 24
September 2022, maka diperoleh kesimpulan sebagai berikut :

NO KRITERIA PENILAIAN KETERANGAN EVALUASI

I KETEPATAN WAKTU PENGERJAAN
Pengerjaan area luar dimulai jam Setelah breefing
06.00 WIB (05.30) operative
langsung menuju ke
area masing
Seharusnya operative
Operative shift pagi datang pada sudah lengkap dan
pukul mulai bekerja, pada
05.30 WIB,selesai jam 06.00 jam operasional sudah
setelah itu menuju area masing- terlihat rapi dan bersih
masing. area dalam maupun
area luar.
Masih sering terjadi
keterlambatan dalam proses
membersihkan area luar
(parkiran,halaman depan
samping dan belakang dan pintu
gerbang RS) pada saat jam
operasional halaman masih
banyak sampah.
Masih banyak operative yang
tidak datang, terlambat, dan tidak
ada kabar, sehingga pekerjaan
dihandle oleh tenaga yang ada
mengakibatkan beberapa area
kebersihannya tidak maksimal.

II KOORDINASI
 Koordinasi dengan Ka. Ins
Kesling dengan Kepala petugas
kebersihan di RS berjalan dengan
baik.
III QUALITY KONTROL
Kebersihan area luar
Kebersihan area dalam
Kebersihan peralatan
Kebersihan detail furniture
Dari hasil evaluasi kerja petugas kebersihan yang dibahas pada rapat evaluasi tanggal 28
September 2022 maka diperoleh kesimpulan :
Pihak SJS menyadari masih banyak kekurangan dari pihak operative dalam pelaksanaan
kebersihan yang belum maksimal di area rumah sakit, dan untuk kedepannya akan diperbaiki
dari segi kualitas kebersihan,
Setiap permasalahan Sejauh ini koordinasi berjalan
yang ada di lapangan dengan baik, kepala cs selalu
kepala cs melaporkan melaporkan permasalahan yang
kepada Ka. Ins Kesling ada di lapangan dan Ka. Ins
Kesling mencari solusi dari
permasalahan tersebut, hanya
saja perlu lebih detail lagi dan
lebih disiplin lagi kepada
operativenya.
Pada saat jam Masih ditemukan sampah di area
operasional sudah parkiran dan halaman depan pada
bersih dan tidak ada
lagi terlihat sampah saat jam operasional sudah
bungkus makanan, berlangsung.
puntung rokok dan Di pintu masuk masih ditemukan
semua tempat sampah puntung rokok/bungkus makanan
di area luar sudah yang belum di sapu.
dalam keadaan kosong.
Kebersihan toilet harus Kebersihan toilet tidak
maksimal,toilet maksimal, pojok toilet masih
diprogres setiap hari
(minimal dicek 3 kali terlihat berlumut. Diprogress
setiap shift) terutama hanya pada saat ada temuan saat
toilet ranap. inspeksi ke masing-masing tj
Semua perlengkapan Masih ditemukan pelan yang
cs harus bersih dan air sudah kotor masih dipakai dan
yang digunakan untuk
pelan harus rutin air yang digunakan untuk pel
diganti. sudha kotor, menyebabkan hasil
pekerjaan jadi tidak maksimal.
Setiap furniture yang Setiap inspeksi masih ditemukan
ada diruangan detail ruangan yang masih
dibersihkan secara berdebu.
berkala
(meja,kursi,bed,rak,
exhaust fan, dll)
standar kebersihan dan kedisiplinan.
C. LAPORAN PERMASALAHAN KESLING
NO URAIAN PERMASALAHAN SOLUSI
1 Masih ditemukan di beberapa unit - Diharapkan kepada semua unit
kepatuhan pembuangan sampah yang untuk lebih memperhatikan
tidak sesuai pada tempatnya disiplin pembuangan sampah
medis dan non medis.
- Dilakukan sosialisai ulang
untuk kepatuhan pembuangan
sampah medis.
2 Kinerja SJS yang masih belum - Lebih ditingkatkan lagi
maksimal kedisiplinan dan service
excelent kepada operative SJS
- Diberikan sangsi kepada
operative yang sering izin tanpa
keterangan dan pihak SJS wajib
memberikan pengganti untuk
area tersebut
- Untuk dapat ditingkatkan lagi
ketelitian dalam kebersihan
dan detail-detail kebersihan
seperti area tangga, furniture,
lukisan, kursi, pojok ruangan,
toilet dan kamar mandi,
wastafel, dll.
3. Ditemukan vektor dan binatang - Dilakukan pengendalian secara
pengganggu (tikus) di instalasi Gizi fisik

Dari hasil evaluasi kerja petugas kebersihan yang dibahas pada rapat evaluasi tanggal 24
September 2022 maka diperoleh kesimpulan :

Pihak SJS menyadari masih banyak kekurangan dari pihak operative dalam pelaksanaan
kebersihan yang belum maksimal di area rumah sakit, dan untuk kedepannya akan diperbaiki
dari segi kualitas kebersihan, standar kebersihan dan kedisiplinan
 BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan laporan hasil monitoring dan pemeriksaan kesling diperoleh kesimpulan sebagai
berikut:
a. Berdasarkan hasil kerja cleaning service masih belum maksimal, sudah
diadakan rapat evaluasi dengan kepala cs dan akan diadakan sistem kerja baru
dan perbaikan dalam kualitas dan kinerja semua operative SJS.
b. Berdasarkan monitoring kinerja sudah cukup baik, tetapi ada 1 temuan
tikus di instalasi Gizi dan sudah dilakukan pengendalian secara fisik.

B. SARAN
a. Laporan ini agar dapat menjadi acuan untuk pembuatan laporan pada bulan berikutnya.
b. Laporan ini agar dapat dipergunakan seperlunya dan sesuai dengan prosedur
c. Laporan ini agar dapat ditelah kembali oleh pihak-pihak terkait untuk perbaikan pembuatan
laporan berikutnya.