Anda di halaman 1dari 3

1. Sebutkan 3 teknik pengambilan keputusan Multi Kriteria?

 Multi Criteria Decision Making (MCDM)


 Multiple Objective Decision Making (MODM)
 Multiple Attribute Decision Makin (MADM)

2. Jelaskan masing-masing ke tiga teknik pengambilan keputusan tersebut

 Multi Criteria Decision Making (MCDM) adalah suatu metode pengambilan


keputusan untuk menetapkan alternative terbaik dari sejumlah alternative
berdasarkan kriteria tertentu. Kriteria biasanya merupakan ukuran-ukuran, aturan-
aturan atau standar yang digunakan dalam pengambilan keputusan.

 Multiple Objective Decision Making (MODM) menyangkut masalah perancangan


design, dimana teknik-teknik matematik optimasi digunakan, untuk jumlah
alternative yang sangat besar (sampai dengan tak berhingga) dan untuk menjawab
pertanyaan apa (what) dan berapa banyak (how much).

 Multiple Attribute Decision Makin (MADM) menyangkut masalah pemilihan, dimana


analisa matematis tidak terlalu banyak dibutuhkan atau dapat digunakan untuk
pemilihan hanya terhadap sejumlah kecil alternatif saja. Metode Analytical Hierarchy
Process (AHP) merupakan bagian dari teknik MADM.

3. Suatu perusahaan Sepatu DIODORA berencana akan membuka toko pada salah satu
Mall di Bekasi. Perusahaan akan memilih salah satu dari 4 Mall dengan menetapkan 5
kriteria yang penting dalam pengambilan keputusan dengan bobot sebagai berikut:

Kriteria Keputusan Bobot (0 Nilai untuk alternative 0 s/d 100


s/d 1) Mall A Mall B Mall C
Kedekatan dengan 0,30 …… *) 70 90
Perumahan Penduduk
Pendapatan rata-rata 0,25 85 70 81
Lalu lintas kendaraan 0,25 60 87 82
Kualitas dan ukuran mall 0,10 90 98 …… *)
Perkiraan Mall terdekat 0,10 80 30 50
Catatan : …..* adalah 2 angka terakhir NIM saudara

Carilah Mall yang direkomendasikan 1, 2 dan 3 !

Jawab

Kriteria Keputusan Bobot (0 Nilai untuk alternative 0 s/d 100


s/d 1) Mall A Mall B Mall C
Kedekatan dengan 0,30 91 70 90
Perumahan Penduduk
Pendapatan rata-rata 0,25 85 70 81
Lalu lintas kendaraan 0,25 60 87 82
Kualitas dan ukuran mall 0,10 90 98 91
Perkiraan Mall terdekat 0,10 80 30 50

Rumus Perhitungan = Bobot X Nilai Evaluasi

Maka untuk tabel terbobot nya yaitu


Nilai untuk alternative 0 s/d
Kriteria Keputusan 100
Mall A Mall B Mall C
Kedekatan dengan
Perumahan Penduduk 21 21 27

Pendapatan rata-rata 21,25 17,5 20,25

Lalu lintas kendaraan 15 21,75 20,5

Kualitas dan ukuran mall 9 9,8 7

Perkiraan Mall terdekat 8 3 5


jumlah 74,25 73,5 79,75

Dari tabel diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa Mall yang di rekomendasikan nomor 1
adalah Mall C dengan evaluasi terbobot 79,75. Mall yang di rekomendasikan nomor 2
adalah Mall A dengan evaluasi terbobot 74,25. Dan mall yang di rekomendasikan nomor
3 adalah Mall B dengan evaluasi terbobot 73,5

Anda mungkin juga menyukai