BUMDESa

Dari Desa untuk Indonesia

IG : @sumberbulu_village Instagram : Bumdesa_magatama

FB : Deswita Sumberbulu Email : bumdesapendem@gmail.com
YT: Desa Wisata Sumberbulu Contact Person : 081 578 608 024
Linkedln : Desa Wisata Sumberbulu Kantor : Jl. Mojogedang Batu Jamus Km 02
Twitter : @Dsumberbulu
 BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDesa)
PP No. 11 Tahun 2021 tentang Badan Usaha Milik Desa

BUMDesa adalah Badan usaha yang seluruh atau sebagian besar modalnya
dimiliki oleh Desa melalui penyertaan secara langsung
yang berasal dari kekayaan Desa yang dipisahkan guna mengelola
aset, jasa pelayanan, dan usaha lainnya untuk sebesar-besarnya
kesejahteraan masyarakat Desa.

TUJUAN BUMDES:
1. Meningkatkan perekonomian Desa;
2. Mengoptimalkan aset Desa;
3. Meningkatkan usaha masyarakat;
4. Mengembangkan rencana kerja;
5. Menciptakan peluang dan jaringan pasar;
6. Membuka lapangan kerja;
7. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat, pertumbuhan dan pemerataan ekonomi Desa; dan
8. Meningkatkan pendapatan masyarakat Desa dan Pendapatan Asli Desa.
 BUMDESA SEBAGAI PILAR DEMOKRASI EKONOMI
1. BUMDesa sebagai lembaga ekonomi masyarakat yang berperan strategis untuk
menggairahkan ekonomi desa.
2. Keunikan BUMDesa yakni merupakan sebuah usaha desa milik kolektif yang
digerakkan oleh aksi kolektif antara pemerintah desa dan masyarakat (Public and
Community Partnership).
3. BUMDesa dibentuk atas dasar komitmen bersama masyarakat desa untuk saling
bekerja sama dan menggalang kekuatan ekonomi rakyat demi mewujudkan
kesejahteraan dan kemakmuran masyarakat desa. Pengembangan dan
pembentukan BUMDesa merupakan prospek menjanjikan untuk menguatkan dan
memberdayakan lembaga-lembaga ekonomi desa.

BUMDesa memiliki nilai transformasi sosial, ekonomi dan budaya.

Hal inilah yang menjadikan BUMDesa sebagai salah satu lembaga ekonomi rakyat yang berperan sebagai
PILAR DEMOKRASI EKONOMI
 4

MENGGERAKKAN DAN MENATA POTENSI EKONOMI DESA

MELALUI BUMDESA
Pendirian BUMDesa dipilih sebagai suatu alternatif guna mengembangkan roda perekonomian di desa.
Beberapa hal yang harus segera dilakukan dalam rangka penataan perekonomian desa melalui BUMDesa:

memperkuat kapasitas masyarakat untuk turut mengawasi berjalannya usaha dari BUMDesa

struktur organisasi BUMDesa yang menunjukan peranan kuat dan peran pemerintah desa
harus dikurangi namun tetap memperhatikan penasihat dijabat secara Ex-officio oleh Kades

kegiatan ekonomi harus mengakar dengan kondisi sosial masyarakat desa

kegiatan ekonomi sesuai dengan potensi dan aset yang dimiliki desa

pendistribusian manfaat BUMDesa harus dilakukan secara adil, jelas dan transparan dan
modern
 PERMASALAHAN PENGEMBANGAN BUMDESA
DI INDONESIA
• Iklim berusaha belum kondusif (unfair business practices)
1

• Keterbatasan informasi dan akses pasar

2

• Rendahnya produktivitas (teknologi rendah)

3

• Keterbatasan permodalan
4

• Rendahnya jiwa dan semangat kewirausahaan

5
 PEMANFAATAN DANA DESA DALAM MENDUKUNG
PENGEMBANGAN USAHA EKONOMI DESA
PERMODALAN

Untuk meningkatkan kesejahteraan

Pembangunan masyarakat Desa dan kualitas hidup
manusia serta penanggulangan kemiskinan
Desa
PELATIHAN KETERAMPILAN DAN
Untuk meningkatkan kapasitas masyarakat desa KEWIRAUSAHAAN
dalam pengembangan wirausaha, peningkatan
Pemberdayaan pendapatan dan perluasan skala ekonomi individu
warga atau kelompok masyarakat desa
Desa

PENGEMBANGAN ALAT DAN

SARANA PRODUKSI
harus mempertimbangkan tipologi Desa
(Indeks Desa Membangun/IDM)
Sumber: Permendesa No. 21/2015 tentang Penetapan Prioritas Penggunaan Dana Desa
Tahun 2016
SOLUSI
PENGEMBANGAN BUMDESA MELALUI PENDEKATAN
EKONOMI KREATIF
1. Pengembangan BUMDesa harus didorong dengan menggunakan
konsep atau pendekatan ekonomi kreatif, berarti mampu
menghasilkan atau menciptakan sesuatu yang unik, thinking out
of the box, invention dan innovation.
2. Ekonomi kreatif merupakan era baru yang mengintensifkan
informasi dan kreativitas dengan mengandalkan ide dan stock of
knowledge dari sumber daya manusia sebagai faktor produksi
utama dalam kegiatan ekonominya.
3. Dengan Ekonomi kreatif akan menciptakan nilai tambah
secara ekonomi dan nilai tambah sosial dan budaya
 SOLUSI
PENINGKATAN DAYA SAING (1)
Perlu dibuat kategorisasi tingkat perkembangan BUMDesa berdasarkan status perkembangannya.
Hal ini penting untuk dijadikan sebagai dasar pengambilan kebijakan dan pembinaan BUMDesa menurut
tingkat kemajuan yang telah dicapai. Dengan adanya pengelompokan ini, pemerintah bisa menentukan
kebijakan anggaran, kredit dan lain-lain yang sesuai dengan kebutuhan BUMDesa pada masing-masing
kelompok. Contoh pengelompokan tersebut sebagai berikut:

BUMDESA MUDA/BARU
BERJALAN BUMDESA NINDYA/MANDIRI
(belum kompetitif dari sisi biaya (kompetitif dari sisi biaya dan
dan pemasaran) pemasaran)

BUMDESA
MADYA/BERKEMBANG
(kompetitif hanya pada sisi biaya
atau pemasaran)
SOLUSI
PENDAMPINGAN DALAM PEMBUATAN
PERATURAN DESA MENGENAI BUMDESA
Beberapa Desa yang mengaku telah memiliki BUMDesa ternyata belum membuat Peraturan Desa
mengenai BUMDesa tersebut. Padahal Dalam pasal 88 ayat (1) dan (2) undang-undang nomor 6 tahun
2014 tentang Desa disebutkan bahwa pendirian BUM Desa disepakati melalui Musyawarah Desa dan
ditetapkan dengan Peraturan Desa. Ketentuan ini menegaskan bahwa satu-satunya landasan hukum
yang mengikat dan berlaku dalam pendirian BUM Desa adalah melalui penerbitan Peraturan Desa,
sehingga pembuatan Perdes tersebut penting dilakukan

Mendampingi pengelola BUMDes dan aparat Desa dalam pembuatan

Peraturan Desa (Perdes) tentang BUMDesa
 10

BUMDes sebagai badan Hukum

1. Mempermudah kemitraan desa

2. Mempermudah mempromosikan potensi daerah
3. Mempercepat perbaikan ekonomi daerah
4. Mempercepat keberhasilan SGDs Nasional
“ Manunggaling Kautaman”

Bahwa kami merupakan satu-satunya hal yang utama untuk kesejahteraan

Desa Pendem

Di dirikan berdasarkan Perdes No 10 tahun 2015

BUM DESA MAGATAMA DESA PENDEM, 2022

Visi
terwujudnya kelembagaan masyarakat yang mandiri, tangguh, dan berkualitas untuk menuju Masyarakat yang
sejahtera di tahun 2025
MISI
❖ Meningkatkan kreativitas dan peluang usaha ekonomi produktif masyarakat
❖ Mengembangkan aset desa yang ada untuk dapat dimaksimalkan ssebagai sumber perndapatan desa yang
berkelanjutan
❖ Mampu menganalisa potensi, peluang, dan tantangan untuk menyusun rencana usaha yang mengikuti trend pasar
atau menciptakan pasar baru
❖ Pengelolaan keuangan yang sehat dan transparan dengan strategi perencanaan usaha investasi yang tepat dan
tingkat resiko yang rendah
❖ Peningkatan kriteria dan kapasita SDM BUMdesa untuk dapat tercpainya BUMdesa yang handal dan terpercaya

BUM DESA MAGATAMA DESA PENDEM, 2022

Unit Usaha BUMDESA MAGATAMA dari awal berdiri sampai sekarang
Tahun 2016 – Juni 2019
1.Pengelolaan Air Bersih
2.Pengelola agrowisata organic
3.Pengelolaan budidaya lele
4.Menjadi Jasa notaris
5.Agen BNI 46
10 Juli 2019 – sekarang
1.Pengelolaan Air Bersih “ Tirta Pendem”
2.Pengelola Desa Wisata – Kerjasama Pokdarwis Desa Wisata Sumberbulu
3.Pengembangan UMKM Desa Pendem : Magatama Store

BUM DESA MAGATAMA DESA PENDEM, 2022

1.Pengelolaan Air Bersih “ Tirta Pendem” tahun 2013 s.d 2021

• Terpasang 860 Saluran Rumah ( meteran air )

Aset yang tertanam :

Rp. 2,491,983,500,00
( Dua Milyar Empat Ratus Sembilan Puluh Satu Juta Sembilan Ratus Delapan
Puluh Tiga Ribu Lima Ratus Rupiah )
Outcome And Income
PENGELOLAAN AIR BERSIH
Outcome
Pemenuhan sumber air bersih
Adanya 1 sumber mata air
2 sumur dalam dan 1 bak penampungan
Penarik pajak melibatkan masyarakat dengan
system upah setiap 1 pelanggan 1000
Konstribusi untuk Karangtaruna setiap Dusun
Perekrutan karyawan teknisi lapangan yang
melibatkan masyarakat dan terfasilitasi BPJS
ketenagakerjaan
Pelayanan yang maksimal dan selalu
terintegrasi
income
Terpasang 860 saluran rumah
60 % masyarakat Desa Pendem mengunakan Air
dari pengelolaan di BUM Desa Magata Tirta
Pendem
Jumlah Penarik Pajak 17 orang
setiap bulan Rp. 852.000,-
Setiap bulan Rp.295.000,-
4 karyawan teknisi
Pembayaran premi setiap karyawan Rp.
36,250,-
Total yang di keluarkan setiap bulan
Rp 145.000,-
Masyarakat terpenuhi kebutuhan air bersih
dengan maksimal BUM DESA MAGATAMA DESA PENDEM, 2022
Pengembangan UMKM Desa Pendem : Magatama Store

Mampu menganalisa potensi, peluang, dan

tantangan untuk menyusun rencana usaha yang
mengikuti trend pasar atau menciptakan pasar
baru

BUM DESA MAGATAMA DESA PENDEM, 2021

Pengembangan UMKM Desa Pendem : Magatama Store
CAPAIAN
◦ Menjadi Pembicara pertemuan UPK Kabupaten Karanganyar 25 Agustus 2020 di Kecamatan Kerjo
terkait Perkembangan Program Magatama Store
◦ Bekerja Sama dengan Dinas Sosial, Dispermades, PT. POS Indonesia dan Pemerintah Provinsi Jawa
Tengah Menyediakan 2549 Paket Sembako
◦ 5 TOP Program Inovasi Desa Mewakili Kecamatan Mojogedang Lomba Program Inovasi Tingkat
Kabupaten Karanganyar => Nasional => Provinsi

BUM DESA MAGATAMA DESA PENDEM, 2021

Outcome And Income
MAGATAMA STORE

Outcome Income
Penyediaan aplikasi Magatama Store dan bisa di Masyarakat bisa menitipkan produk umkm di
download di google play aplikasi untuk dipasarkan umkm yang terlibat :
BUM Desa Se Kecamatan Mojogedang

Merekrut Karyawan freelence untuk petugas 3 pemuda-pemudi mejadi freelence

ongkir
Penyediaan paket sembako bekerjasama Ada 5 toko kelontong yang menjadi mitra BUM
dengan masyarakat dan toko kelontong di Desa Desa Magatama
Pendem

Pembinaan UMKM 23 UMKM yang dalam proses Pembinaan

Pengelola Desa Wisata – Kerjasama Pokdarwis Desa Wisata
Sumberbulu

BUM DESA MAGATAMA DESA PENDEM, 2021

 PENGEMBANGAN DESA WISATA
REPUBLIK
INDONESIA

2. Penguatan Modal 4. Peningkatan Ragam, 6. Pengembangan Sinergi

Sosial Termasuk Kualitas Produk dan dan Kemitraan dengan
Champion dan Layanan, serta Tata Kelola Swasta dan Program
Kelembagaan Lokal Destinasi Pemerintah

1. Penguatan Daya
Tarik Wisata

3. Peningkatan 5. Penguatan Ekosistem

Kapasitas SDM Pariwisata Lokal
21
 Desa Pereng
9 KM Ke Ngargoyoso

Desa Wisata Sumberbulu

Provinsi : Jawa Tengah
Kabupaten : Karanganyar
15 KM Dari Sragen Kecamatan : Mojogedang
Desa Kutho Kec. Kerjo Desa : Pendem
Geografis : 111° 1’22” BT , 7° 33’18” LS
Cakupan : 1 Dusun Sumberbulu
Jumlah Penduduk : 114 KK, 358 Jiwa
Desa Gentungan
Rata-Rata Pencaharian : Petani

23 KM Dari Solo Desa Ngadirejo

Desa Pojok
13 KM Dari Karanganyar Desa Mojogedang 16 KM Ke Tawangmangu
Keterlibatan Masyarakat semakin banyak
Memunculkan rasa Sadar wisata dan Sapta
Pesona
Gagasan Ide Kreatif Masyarakat Muuncul
Adanya Produk baru Unggulan Desa Wisata
Sumberbulu :

a. Produk Jamu Tradisional 19 Varian Rasa

Penilaian Desa Wisata dari Kemenpar 2019
b. Sanggar Seni Anak Negeri
c. Putra-Putri Sumberbulu
d. Tour Guide dan Trainer Deputi SDM Kemenparekraf berkunjung
e. Penambahan Fasilitas Homestay
f. Destinasi Wisata Kuliner Toya Wening

Juara I ISTA dari Kemenparekraf Desa Wisata

Binaan Perguruan Tinggi 2019

Workshop Pendampingan SDM Desa Wisata

Kunjungan Bupati dan Kepala Disparpora Kemenparekraf 24-27 Maret 2021
Kab. Karanganyar Desa Wisata Sumberbulu
 Tim Outbound and Training

Tour Guide Desa Wisata

Produk dan edukasi Pembuatan Jamu

Tradisional

Destinasi Kuliner Toya Wening

Desa Wisata Sumberbulu

Capaian Desa Wisata Sumberbulu

Juara II Kampung Terang PLN UP3 SUKOHARJO 2019

Juara I NASIONAL Desa wisata Binaan Perguruan Tinggi Kemenpar 2019

Wakil Pokdarwis Kabupaten Karanganyar ke Jambore tingkat Provinsi jawa tengah tahun 2019

Sertifikasi utama tingkat nasional KAMPUNG IKLIM oleh Kementrian Lingkungan Hidup 2020

Desa Wisata Pendampingan Kemenparekraf 2021

15 Nominator Apresiasi Pokdarwis Jateng 2021

Nominasi Anugerah Desa Wisata Indonesia 2021

50 Desa Wisata Terbaik ADWI 2021

Juara 1 Kategori Souvenir ADWI 2021

Sertifikasi Desa Wisata Berkelanjutan 4 Desember 2021 – 4 Desember 2024

1.
Outcome And Income
“Desa Wisata Sumberbulu”
Outcome
Pendampingan dan memfasilitasi masyarakat
untuk kebutuhan Pelatihan SDM
Penambahan akomodasi Pariwisata
membangun fasilitas Camping area dengan
bantuan bankeu Provinsi Jawa Tengah
income
a. Sanggar Seni Anak Negeri : Anggota
Sanggar tari 32 anak putra- putri
b. Tour Guide dan Trainer :
5 tour guide bersertifikat nasional
ekowisata kerjasama dengan Disparpora,
Dispermades, dan Disnakertrans
c. Pelatihan Bahasa Inggris untuk Tour Guide
: 2 tour guide bersertifikat
d. Perubahan Mindset Masyarakat dan
memunculkan Ide Kreatif masyarakat
Tersedianya Camping Area dengan Fasilitas
100 tenda, satu aula dan 2 toilet umum
Grafik Kunjungan di Tahun 2021
4000

3500

3000

2500

2000

1500

1000

500

0
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agusutus September Oktober November Desember

2018 2019 2020 2021

 MITRA PENGEMBANGAN
Peran Bum Desa Magatama untuk Desa Wisata
DESA WISATA

1. Launching Desa Wisata

2019 : Rp. 30.000.000,-
2. Bankue Provinsi 2020 : Rp.
100.000.000,-
3. Dana Desa 2021 : Rp
87.560.000,-
4. Pendampingan dan
Pelatihan ke SDM
Pengelola Desa Wisata
Aset yang sudah di sertakan ke Bumdes Magatama 2016 - 2020

2,837,352,850 ( Dua Milyar Delapan Ratus Tiga Puluh Tujuh Tiga

Ratus Lima Puluh Dua Delapan Ratus Lima Puluh Rupiah )
Pengunaan Dana dari Hasil Usaha BUM Desa Magatama

Total Dana Penggunaan

Rp. 8.500.000,- Penggunaan PAD dari Bagi Hasil Bum Desa
Magatama di gunakan untuk Operasional
Pemerintah Desa
Rp. 6.975.800,- Penggunaan Dana Pemupukan Modal Usaha :
Mendukung dan memfasilitasi SDM di Desa
Wisata Sumberbulu
Rp. 1.743.950,- Penggunaan Dana Pelatihan dan peningkatan
Kapasitas Pengurus : Melakukan Studi Banding ke
Desa Wisata Nglanggeran dengan mengirimkan 2
Delegasi
Rp. 1.046.370,- Dana Sosial di gunakan untuk memberikan Paket
Sembako ke Anak Yatim di Desa Pendem : 3 paket
sembako selama tahun 2021
“ Magatama adalah milik masyarakat
bukan Profite semata yang kami kejar
BENEFIT Masyarakatlah landasan
utama kami,”
 TERIMA KASIH

IG : @sumberbulu_village Instagram : Bumdesa_magatama

FB : Deswita Sumberbulu
YT: Desa Wisata Sumberbulu
Linkedln : Desa Wisata Sumberbulu
Twitter : @Dsumberbulu
Email : bumdesapendem@gmail.com
Contact Person : 081 578 608 024
Kantor : Jl. Mojogedang Batu Jamus Km 02
 Desa
Membangun
Indonesia