Darco

Darco
DARCO INDUSTRIAL SERVICES

BUSINESS PLAN
2020-2025
1
DARCO INDUSTRIAL SERVICES BUSINESS PLAN 2020-2025
DAFTAR ISI
1. EXECUTIVE SUMMARY
2. COMPANY OVERVIEW
3. PRODUCTS & SERVICES OVERVIEW
4. INDUSTRY & MARKET OVERVIEW
5. STRATEGY & IMPLEMENTATION
6. MANAGEMENT TEAM
7. FINANCIAL PLAN
8. INVESTOR CONSIDERATION
2
1. EXECUTIVE SUMMARY
a. Business Plan ini berisi penjelasan besarnya pasar thermosetting dan thermopastic
polymer solution yang dapat diekplorasi dan bagaimana dalam 5 tahun ke depan
pertumbuhan pasar dapat mencapai rata-rata 25 % pe rtahun .
b. Tujuan dari perencanaan ini adalah untuk mendapatkan pendanaan dari investor
untuk pengembangan bisnis Darco Indutrial Services agar dapat melakukan penetrasi
lebih jauh ke pasar domestik yang saat ini masih dikuasai oleh produk-produk impor
melalui investasi sbb:
1.b.1. Investasi dalam Sarana Produksi seperti
1.b.1.1. Penyediaan tempat berdirinya pabrik pusat produksi.
1.b.1.2. Pembangunan pabrik
1.b.1.3. Pembelian asset equipment produksi full otomasi
1.b.2. Investasi dalam Penyediaan Modal Kerja dan
1.b.3. Pengambilalihan sebagian saham Polintek (DPT & DMI)
c. Darco Indutrial Services adalah Perusahaan yang menyediakan Professional
Integrated Thermosetting and Thermoplastic Solution dengan kualitas premium
untuk menjawab kebutuhan proteksi dan perbaikan fisik alat-alat produksi industri
yang (berpotensi ) rusak akibat pengaruh konstan dari faktor alam dan kimia (cuaca,
zat kimia tekanan, getaran, korosi, paparan sinar,dll) serta untuk menjawab
pembuatan produk kebutuhan khusus dengan kustomisasi produk.
d. Potensi Pasar di 4 (empat) bidang industri ini sangat besar, terutama di sektor Minyak
dan Gas, Per-Kereta-Apian, Petrokimia, dan Konstruksi Sipil.
e. Saat ini perusahaan-perusahaan di empat bidang industri ini sangat bergantung pada
ketersediaan produk impor dalam menjawab masalah dan kebutuhan lapangan.
f. Pasar sangat membutuhkan kehadiran produk lokal yang memilik keunggulan dan
kualitas premium yang serupa dan bahkan lebih baik dengan harga bersaing.
2. COMPANY OVERVIEW
a. Darco Corporation adalah salah -satu provider “Professional Integrated Solution”
terbaik yang ada di Indonesia. Darco berdedikasi untuk menjadi partner
penyediaan solusi bagi para kliennya agar terus bertumbuh memiliki Competitive
Edge atau keunggulan bersaing yang prima dalam menghadapi tantangan dan
tuntutan pasar yang terus berubah.
b. Darco Group berdedikasi untuk menjadi asset penting bagi bangsa Indonesia
dengan menyediakan layanan dan produk terbaik untuk mendukung
pengembangan SDM dan bisnis di Indonesia untuk memenuhi kebutuhan pasar
domestik dan juga ekspor dalam skala global.
3
c. Visi -Misi- Nilai :
i. Vision : “Admired and preferable corporation in 2025”
ii. Mission : “To deliver stake holder’s values and inspiring the next
generation”
iii. Values :
1. Dicipline
2. Aggressive
3. Reliable
4. Team Work
5. Asset to the Nation
d. Sejarah Singkat:
e. DARCO Industrial Service

i. Visi Darco Industrial services adalah penyedia Professional Integrated
Thermosetting and Thermoplastic Polymer Solution berkelas dunia dengan
kualitas premium untuk kebutuhan proteksi dan perbaikan fisik alat-alat
produksi industri yang (berpotensi ) rusak akibat pengaruh konstan dari
faktor alam dan kimia (cuaca, zat kimia tekanan, getaran, korosi, paparan
sinar,dll) serta untuk kebutuhan khusus dengan metode kustomisasi
produk.
ii. Berdiri sejak tahun 2015 dengan menaungi dua Perseroan Terbatas yakni:
PT. DPT (DARCO POLIMERINDO TEKNOLOGI) dan DMI (DARCO
MCKUADARAT INDUSTRI)
1. DPT - memproduksi solusi produk standard industri umum
berbentuk cairan sbb :
a. Lining Protection
b. Coating
c. Sealer
4
d. Water Shield
e. Grouting
f. Adhesive
g. Repair
2. DMI memproduksi solusi produk kustomisasi industri dalam bentuk
solid /hardware sbb :
a. Panel Lantai Kereta Api
b. Bantalan Kereta Api
c. Brakeshoe (Rem Kereta Api)
f. Sasaran tahun 2019-2025- DARCO Industrial Service :

i. Fondational 2019- 2020 :
1. Membangun Pabrik dan mendapatkan TKDN,
2. Mengusahakan SNI untuk setiap produk yang sudah siap
dipasarkan.
3. Membangun Laboratorium R&D guna memperkuat Product
Development sesuai kebutuhan industri spesifik.
4. Memperkuat Branding produk di segmen pasar yang menjadi
target dengan menghadiri Expo dan pameran-pameran produk.
5. Membangun partnership dengan para kontraktor strategis untuk
menjadi Distribution Channel yang dapat membawa produk
DARCO masuk ke pelanggan.
ii. Improvement and Re-enforcement Tahun 2021-2022 :
1. Penguatan dan Pengembangan Jaringan dengan Asosiasi,
Konsultan, Kontraktor dan Distributor di 4 target market :Migas,
Kereta Api, Petrokimia dan Konstruksi Sipil
2. Memperkuat marketing Inteligence untuk mendapatkan informasi
competitor dan memperkuat brand produk Darco di 4 target
market.
3. Memanfaatkan jaringan dan fasilitas R&D untuk melakukan
continuous improvement & innovation dalam Product Development
dengan pendekatan kustomisasi atau Taylor Made sesuai
kebutuhan dalam industri spesifik.
iii. Development & Expansion 2023- 2024:

1. Menjajaki segmen target market baru seperti Perkapalan,
Pertambangan, Furniture, Retail Market. dll
2. Produk strategis mendapatkan Paten-Paten Internasional
5
3. Menjajaki Pasar luar negeri untuk Export
4. Mempersiapkan perusahaan ke arah IPO
3. PRODUCTS & SERVICES OVERVIEW

a. Merk Dagang Produk Darco adalah POLINTEK. POLINTEK adalah singkatan nama
dari “Polimer Indonesia Teknologi” dengan berbasis struktur Thermosetting dan
Thermoplastics yang diciptakan untuk mengganti material yang ada untuk
komponen / suku cadang dengan aplikasi yang luas.
b. POLINTEK merupakan teknologi yang unik karena mampu mentransformasi
karakteristik material selain polimer dengan tetap melengkapi karateristik
polimer bawaannya seperti tahan kimia,tahan korosi, tahan cuaca ekstrim, food
grade, tahan hidrokarbon dll.
c. Product Darco :
i. Produk Liquid/ Cair:
1. Lining & Protection
a. Produk pelapisan untuk melindungi permukaan dari karat,
erosi, jamur dan binatang laut serta serangan zat kimia.
b. Aplikasi:
i. Pipa, Tangki dan Vessel Semua permukaan logam,
concrete, beton dll
2. Coating
a. Produk pelapisan untuk melindungi permukaan dari karat
dan erosi serta serangan zat kimia.
b. Aplikasi:
i. Untuk lantai, dinding dan tangki semua permukaan
logam, concrete, beton dll
3. Sealer
a. Produk untuk pengisi celah dan sebagai perekat yang lentur
untuk perlindungan erosi
b. Aplikasi :
i. Landasan pacu, jembatan dan jalan :
ii. Pengisi lentur delatasi.
iii. Tahan getaran dan paparan UV.
iv. Struktur bangunan beton :
v. Penyekat blok beton.
vi. Penyekat jendela dan pintu.
6
vii. Struktur beton dermaga :
viii. Struktur dek beton.
4. Water Shield
a. Produk untuk perlindungan struktur dan property dari
serangan air.
b. Aplikasi:
i. Untuk kolam renang , atap, sistem pengolahan air
sistem sanitasi .
5. Grouting
a. Produk yag digunakan untuk memperbaiki kebocoran atau
mengisi rongga pada struktur beton.
b. Aplikas:
i. Struktur bangunan, Terowongan, Sistem sanitasi
(drainase & limbah domestik) , WWTP, WTP & STP.
6. Adhesive
a. Adhesive adalah produk untuk merekatkan permukaan
material.
b. Aplikasi:
i. Semua jenis permukaan di area Mining,
Manufacturing, Home Appliance, Civil Construction,
Automotive, Food Processing, Furnishing, Interior,
Aircraft.
7. Repair
a. Produk yang digunakan untuk memperbaiki kerusakan pada
struktur beton.
b. Aplikas:
i. Jembatan, Jalan, Pengeboran minyak Kilang minyak,
Bangunan, Pabrik, Terowongan, Bandara, Dermaga,
Beton Precast.
ii. Kustomisasi Product Hardware :
1. Panel
a. Produk lantai yang digunakan di dalam gerbong kereta api.
2. Bantalan
a. POLINTEK Bantalan Rel Sintetis adalah komponen rel
sebagai penyangga rel di jembatan, wessel atau di
sambungan rel.
7
3. Brakeshoe
a. Komponen kereta api yang berfungsi untuk menahan laju
kereta hingga berhenti pada sistem rem hidrolik.
d. Keunggulan Product Darco:

i. Liquid:
1. Berkualitas tinggi
2. Unik karena memiliki karateristik polimer bawaan dasar seperti
tahan kimia, tahan paparan UV, tahan korosi, tahan cuaca ekstrim,
food grade, dan tahan hidrokarbon
3. Ramah lingkungan
4. Disertifikasi tidak beracun dan food grade
di laboratorium B4T Bandung.
ii. Solid/Hardware:
1. Unik ; Kuat, Lentur, tidak mudah retak karena beban dinamis.
2. Ringan, Bersifat Insulator, tahan kimia, tahan korosi, tahan cuaca
ekstrim, food grade, dan tahan hidrokarbon.
3. Ramah lingkugan -menggunakan limbah sebagai salah satu bahan
baku.
4. Dapat dikustomisasi menggantikan Besi, beton, kayu dan material
padat lainnya. Produk POLINTEK memiliki turunan formula yang
dapat dibuat secara khusus sesuai kebutuhan user.
5. Disertifikasi tidak beracun dan food grade (tidak Beracun) di
laboratorium B4T Bandung
6. Tahan air dengan tingkat penyerapan hampir 0.
7. Tahan paparan UV
8. Aplikasi dalam kondisi basah, berminyak atau di dalam air.
e. Business Model DARCO POLINTEK

i. Core Strategy ;
1. Business Mission:
a. Menyediakan Professional Integrated thermosetting dan
thermoplastic (polimer) Solution berkelas dunia dengan
kualitas premium untuk kebutuhan proteksi atau perbaikan
fisik alat-alat produksi industri yang (berpotensi ) rusak
akibat pengaruh konstan dari unsur fiska dan kimia (cuaca,
zat kimia tekanan, getaran, korosi, paparan sinar,dll) serta
8
untuk kebutuhan pemakaian khusus dengan metode
kustomisasi produk.
2. Basis for Differentiation - Customer Value Proposition:

a. Produk bersertifikasi dan bergaransi
b. Kelas Premium berbahan dasar Polimer dengan formula
khusus Nanoteknologi berkualitas tinggi.
c. Berkarakteristik unik karena memiliki karateristik polimer
bawaan dasar seperti tahan kimia, tahan paparan UV, tahan
korosi, tahan cuaca ekstrim, food grade, dan tahan
hidrokarbon
d. Penganti produk impor
e. Harga terjangkau
f. Produk dapat di -Kustomisasi sesuai kebutuhan pelanggan.
3. Target Customer - Customer Segment :

a. Pabrik Migas,
b. Pabrik Petrokimia,
c. Sipil & Konstruksi (Jalan, Bangunan, Jembatan, Perumahan)
d. Pabrik Kereta-Api
ii. Resources :
1. Key Resources & Asset:
a. Tim dan Laboratorium R&D
b. Marketing & Sales Team
c. Distributor, Kontraktor, Konsultan (Perpanjangan Tangan
DARCO)
d. Technical trainer untuk Aplikator produk DARCO
e. Workshop dan Pabrik /Mesin Mixer DARCO
2. Core Competencies:
a. Mengembangkan produk proteksi dan perbaikan fisik aset-
aset produksi skala industry dengan material yang tepat
dan cost effetiive
b. Mengembangkan produk kustomisasi berbahan dasar
polimer.
c. Membangun relasi dengan para kontraktor kunci di Industri
9
d. Mengembangkan system dan instrumen edukasi yang
efetif unuk para rekanan DARCO dan pelanggan untuk
update produk dan cara aplikasinya.
e. Membangun ekosistem yang memunggkinkan para
pengguna produk DARCO untuk memberi feedback
perbaikan produk intrna dan secara eksteral
merekomendasiskan produk DARCO melalui word of mouth
iii. Operation:
1. Key Partners:
a. Supplier Resin & Fillers Polymer
b. Pabrik Mixer dan Produksi bahan material
c. Tim Teknisi, Maintainance Lapangan Perusahaan Pelanggan
d. Purchasing
e. R&D Perusahaan Pelanggan dan Akademisi
f. Asosiasi Industri – untuk regulasi pemakaian produk
g. Pemerintah – untuk regulasi TKDN dan SNI
2. Customer Relationship :
a. Long Term dengan Dedicated Technical Solution
Consultant/Sales untuk memberikan masukan bagi solusi
terbaik dari produk Darco atas masalah industri klien.
b. Co-creation relationship– klien (tim engineer) dan tim R&D
bekerja sama untuk membuat solusi produk kustomisasi
yang sesuai kebutuhan klien.
c. Menfasilitasi komunitas engineer di industri yang sama agar
mereka dapat saling belajar dan menemukan solusi untuk
menjawab berbagai masalah teknis melalui seminar, group
whatapps, dan sharing.
3. Customer Communication Channel:

a. Darco Websites & Sosmed
b. Youtube Video Link di Whatapps Group
c. Katalog
d. Expo dan Pameran-Pameran
e. Mitra - Kontraktor & Distributor
f. Presentasi Tim Sales Darco
g. Word of Mouth dari klien
h. Portal E-commerce
10
4. Key Activities :
a. Marketing & Selling produk dan layanan kustomisasi DARCO
ke asosiasi, kontrator,Distributor, buyer dan enduser
(pabrik)
b. Designing Market Demand Product melalui aktivitas
Research & Development dengan pendekatan co-creation
(kustomisasi) dan pendekatan umum yang berorientasi
pada pasar dan kebutuhan industry.
c. Melakukan proses produksi sesuai dengan standard hasil
penelitian tim R&D.
d. Edukasi dan Pelatihan terhadap para Applicator (konsultan,
kontraktor, partner distributor dan pabrik ) pengguna
produk-produk DARCO
e. Mendokumentasikan proses dan hasil kerja serta
mendapatkan testimoni positif dari pelanggan dan
melakukan update di Website dan media social lainnya.
f. Melakukan update produk dan testimoni pengguna prodk
di portal E-commerce.
iv. Financial :
1. Revenue Stream :
a. Product Liquid
b. Produk Solid Kustomisasi
c. Jasa Applicator Services (Lining, coating etc)
2. Cost Structure:
a. Bahan Baku polimer dan Bahan Baku Filler
b. Sertifikasi dan Standarisasi
c. Mesin
d. Laboratorium R&D
e. Iklan dan Marketing
f. Over head - Sewa Lahan untuk Pabrik, Gaji Pegawai dll.
4. INDUSTRY & MARKET OVERVIEW

a. Pasar Domestik :
11
i. Target Segmen Perusahaan Minyak dan Gas
1. Jumlah perusahaan industri penunjang Migas dalam negeri yang
telah beroperasi dalam kegiatan operasi Migas nasional mencapai
2.883 perusahaan.
2. Terdiri dari 749 perusahaan jasa pemboran, inspeksi dan
transportasi, 2.000 perusahaan jasa konsultan kegiatan operasi
Migas serta 134 perusahaan yang memproduksi barang dan
peralatan penunjang Migas seperti Wellhead, Christmastree,
Chemical Pemboran, Pipa Salur, Rig, Platform, OCTGN, Pumping
Unit, Valve, Ketel Uap, dan peralatan lainnya (Sumber :
https://www.kemenperin.go.id/artikel/11330/Industri-
Penunjang-Migas-Agar-Jadi-Prioritas)
ii. Target Segmen Per Kereta Apian

1. BUMN : PT. INKA dan PT.KAI rencana akan membangun pabrik
kereta api di tiga titik Banyuwangi, Cilacap dan Balikpapan.
(Sumber: https://www.liputan6.com/bisnis/read/4068793/inka-
gandeng-stadler-rail-bangun-pabrik-kereta-api-di-banyuwangi )
2. Total jalur kereta api di Indonesia yang saat ini mencapai panjang
6.000 kilometer, rencananya akan ditingkatkan menjadi 13.000
kilometer pada tahun 2030. Sepanjang 7.000 kilometer jalur kereta
api yang akan dibangun pemerintah dalam hal ini Kementerian
Perhubungan itu diperkirakan membutuhkan biaya sebesar USD 30
miliar.
3. Menurut Kasubdit Lalu Lintas Ditjen Perkeretaapian Kementerian
Perhubungan, Yudi Karyanto, saat ini total panjang railway track
(jalur kereta api) di Indonesia yang 6.000 kilometer masih
tergolong kecil untuk melayani jumlah penduduk Indonesia.
"Sekarang panjang 6.000 kilometer total. Itu sangat kecil untuk
melayani penduduk di Indonesia," katanya dalam acara Indonesia
Railway Conference 2019 di Jakarta International Expo,
Kemayoran, Jakarta, Rabu 20 Maret 2019.
4. Sedangkan untuk biaya pengadaan otomotif kereta seperti
gerbong, akan memakan biaya USD 35 miliar sehingga total
pembangunan akan memakan biaya hingga USD 65 miliar. (Sumber
: https://www.pikiran-rakyat.com/ekonomi/2019/03/20/2030-
indonesia-akan-punya-13000-kilometer-jalur-kereta-api )
12
iii. Target Segmen Petrokimia
1. Ada lebih kurang 31 perusahaan petrokimia yang besar di
Indonesia (Sumber : https://dokumen.tips/download/link/daftar-
perusahaan-petrokimia )
2. Indonesia berpotensi bisa menjadi pusat pertumbuhan industri
petrokimia, bahkan bisa kompetitif di tingkat ASEAN maupun Asia.
Hal ini karena Indonesia memiliki potensi cadangan minyak dan gas
hingga 7,5 miliar barrel dan 150 triliun cubic feet serta cadangan
batu bara 30 miliar ton.
3. "Industri petrokimia sebagai salah satu sektor hulu yang
menyediakan bahan baku untuk hampir seluruh sektor hilir, seperti
industri plastik, tekstil, cat, kosmetik hingga farmasi sehingga
keberlanjutan dalam pembangunan industri petrokimia sangat
penting bagi aktivitas ekonomi," kata Dirjen Industri Kimia, Tekstil,
dan Aneka Kementerian Perindustrian Achmad Sigit Dwiwahjono
(Sumber:
https://www.republika.co.id/berita/ekonomi/korporasi/18/02/05
/p3oh3m383-indonesia-berpotensi-jadi-pusat-industri-
petrokimia-asia )
4. Menteri Perindustrian Airlangga Hartarto menyebutkan, Indonesia
akan banjir investasi.Investasi senilai Rp133 triliun akan
digelontorkan untuk sektor industri petrokimia secara bertahap,
mulai tahun ini hingga 2021. Investasi itu berasal dari PT Chandra
Asri Petrochemical Tbk. dan perusahaan asal Korea Selatan, Lotte
Chemical Titan.
5. Airlangga mengatakan, kedua perusahaan akan mengalirkan modal
ke Indonesia untuk menambah kapasitas produksi dan
membangun pabrik baru. Diperkirakan, itu akan meningkatkan
daya gedor mesin industri petrokimia Indonesia.
6. "Ekspansi ini bertujuan memenuhi kebutuhan bahan baku kimia
berbasis nafta cracker di dalam negeri sehingga nanti tidak perlu
lagi impor, dan diiharapkan Indonesia bisa memposisikan sebagai
produsen terbesar ke-4 di ASEAN setelah Thailand, Singapura dan
Malaysia “ (Sumber :
https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/20170219143254-92-
194512/industri-petrokimia-indonesia-dapat-kucuran-rp133-triliun )
13
iv. Target Segmen Civil Construction
1. Sektor konstruksi Indonesia, menjadi pilar penting sebagai salah
satu penopang perekonomian Negara. Berkat percepatan rencana
pembangungan infrastruktur oleh pemerintah, telah memberikan
peluang menarik dengan potensi pasar yang tinggi bagi penyedia
produk dan teknologi konstruksi nasional maupun internasional.
2. Pasar konstruksi Indonesia telah berkembang secara signifikan,
didorong oleh pesatnya pertumbuhan pasar properti/real estate
dalam negeri. Peningkatan investasi swasta dan belanja
pemerintah. Kontribusi sektor konstruksi terhadap produk
domestik bruto (PDB) tanah air telah tumbuh dari sekitar 7,07% di
tahun 2009 menjadi 13% pada 2014 dan telah mendorong
pertumbuhan industri bahan bangunan dan konstruksi Indonesia.
Pasar konstruksi diproyeksikan tumbuh sebesar 14,26% mencapai
Rp. 466 triliun pada tahun 2017 dan akan menjadi salah satu sektor
yang paling menjanjikan berkat percepatan rencana pembangunan
infrastruktur pemerintah. (Sumber:
http://www.yasapatriaperkasa.co.id/news/details/2/industri-jasa-
konstruksi-jadi-bisnis-konstruksi-luar-biasa)
b. Global Market:
i. Adhesive & Sealant
1. The global adhesives and sealants market size was valued at USD
52.55 billion in 2017 and is expected to witness a CAGR of 5.6% from
2018 to 2025. Increasing demand from automotive, construction,
packaging, furniture, footwear, and pressure sensitive applications
is the primary factor driving the growth.
2. (sumber : https://www.grandviewresearch.com/industry-
analysis/adhesives-and-sealants-market )
14
15
ii. Concrete Repair Mortars
1. Industry experts project Concrete Repair Mortars (Crm)marketto
grow at a CAGR of 7.70 % during the period 2017-2021. (Source :
https://www.marketwatch.com/press-release/concrete-repair-
mortars-crm-market-size-2019-global-trends-industry-share-
growth-drivers-business-opportunities-and-demand-forecast-to-
2021-2019-09-16 )
iii. Metal Repair / Protective Coating
1. The global corrosion protective coatings market size was USD 14.97
billion in 2015. The market is expected to witness growth owing to
rising demand from end-use industries including oil & gas,
manufacturing, and automotive. Growing use of epoxy-based
paints and coatings in production industries for general purpose
corrosion protection is expected to drive the industry growth over
the forecast period.
2. The construction sector was the largest application segment and
accounted for a share of 21.8% in 2015. Rising use of waterborne
coatings in the construction industry coupled with growing
emphasis to improve the shelf life of steel structure used in
residential and commercial building infrastructure is expected to
drive the demand over next eight years.
3. The Marine segment accounted for over 20% of the overall volume
in 2015 and is expected to grow at an estimated CAGR of 7.4% from
2016 to 2024. Rising demand for large capacity commercial ships
on account of growing tourism industry globally is expected to fuel
demand over the forecast period. Rising use of the product in oil
and gas tankers to prevent the cargo tanks from corrosion and
scaling arising due to the corrosive nature of refined oil products
particularly jet fuel and gasoline are likely to propel the growth in
the shipping industry over next eight years.
4. Rising use of corrosion protective coatings in industries including
power, chemicals, and wastewater treatment owing to improved
resistance to chemicals, heat and UV light coupled with durability,
strength and flexibility is expected to drive the growth over next
eight years.
16
5. Asia Pacific emerged as largest regional market accounting for
almost half of the global volume in 2015. Rapid growth in the
industries including construction, automotive, shipbuilding, and
manufacturing is expected to drive the demand over next few years.
(Source : https://www.grandviewresearch.com/industry-
analysis/corrosion-protective-coatings-market )
6. Epoxy-based Protective Coating Consumption Global Market
5. STRATEGY & IMPLEMENTATION

a. SWOT Analysis DARCO Industrial Services
i. Strength dan Competitive Edge :
1. Produk berkualitas premium dan Bergaransi
2. Memiliki Kapabilitas kustomisasi (taylor made)
3. Team R&D yang responsif dan berkualifikasi kelas dunia.
4. Supplier yang memberi kelonggaran term of payment 60-120 hari
5. Jaringan Distributor dengan skala nasional yang sudah membawa
hasil sales yang memadai. Jumlah Jaringan distributor saat ini
sebanyak 7 (tujuh) dengan titik lokasi tersebar di wilayah pulau
Jawa dari Jabodetek - Jawa Barat, Jawa Tengah (Cilacap) dan Jawa
Timur (Surabaya).
ii. Weakness:
1. Belum ada Pabrik dan izin resmi, permintaan dalam volume besar
dengan waktu terbatas dapat menjadi tantangan tersendiri.
17
2. Termasuk pemain baru sekalipun kualitas premium namun brand
produk belum dikenal luas oleh kalangan industry pemakai.
3. Belum masuk dalam Listing Product resmi di SKK Migas, KA,
Petrokimia, dan Sipili & Konstruksi.
4. Belum memiliki Laboratorium R&D yang memadai untuk
memperkuat initiatif improvement dan inovasi produk.
5. Tim R&D yang masih kecil menyebabkan bottlenecking proses
dalam hal pengembangan dan improvement product.
6. Jumlah Jaringan distributor saat ini masih 7 dengan titik lokasi
tersebar hanya di wilayah pulau Jawa dari Jabodetek - Jawa Barat,
Jawa Tengah (Cilacap) dan Jawa Timur (Surabaya). Daerah
Sumatera, Kaliantan dan Sulawesi belum banyak terjangkau
7. Kurang memahami bekerjasama dengan perusahaan=perusahaan
BUMN/Pemerintah.
8. Kurang memiliki akses untuk mendapatkan prioritas pengurusan
perizinan seperti TKDN (Tingkat Kandungan Dalam Negeri), SNI
(Sertifikat Nasional Indonesia), atau sertifikasi wajib lainnya.
iii. Opportunities:
1. Pasar di empat sector ini (Migas, Pabrik , Petrokimia, Sipil &
Konstruksi ) sangat besar. Hampir semua alat produksi mereka
memilki masalah dan potensi masalah fisik sehingga memerlukan
proteksi dan solusi dari produk – produk DARCO.
2. Pemerintah Jokowi sangat menekankan pentingnya TKDN dan
mulai mengurangi ketergantungan pada produk-produk import.
3. Mitra Distributor yang memiliki jaringan ke prospectus klien yang
belum atau tiak mamu dijanngkau oleh tim sales DARCO
4. Potensi lini bisnis baru dengan menawarkan jasa layananAplikator
ke klien untuk project-project terkait proteksi dan perawatan.
5. Peluang produk DARCO masuk retail dengan menggunakan Brand
miliki Klien
6. Peluang Eksport keluar negeri mengngat produk DARCO memilik
kualitas unik dan premium.
iv. Threats:
1. Produk Import Kompetitor dari luar negeri– 3 M, Henkel , Belzona
etc
18
2. Regulasi Pemerintah yang mengizinkan import dan tidak pro pada
produk dalam negeri.
3. Mentalitas pengambil keputusan di perusahaan yang masih import
Minded dan berasumsi produk dalam negeri tidak memiliki kualitas
import
4. Pemain Lokal baru yang dapat menawarkan produk yang serupa
dengan harga lebih murah.
b. Marketing & Sales Strategy - Strategi kompetisi DARCO Industria Services:

i. Branding :
1. Menghadiri Expo yang relevan
2. Presentasi ke procurement / teknisi maintainance pabrik dan
Memperbanyak kesempatan Mockup di area calon pelanggan
untuk membuktikan keunggulan Produk Polintek.
3. Melakukan riset bersama akademisi dan engineer terkait
pemanfaatan polimer di dunia industri.
4. Marketing produk dan layanan kustomisasi DARCO ke asosiasi,
kontrator,Distributor, buyer dan enduser (pabrik) melalui seminar-
seminar menggandeng orang-orang kunci di asosiasi-asosiasi
industri relevan untuk memaparkan hasil penelitian terkait Solusi-
Solusi Industri yang relevan dengan Produk polimer. Serta
menyampaikan testimoni real dari klien-klien pengguna produk
polintek.
5. Memperkuat kapabilitas Marketing Intelligence untuk
mendapatkan informasi mengenai tren dan demand pasar serta
pergerakan strategi bisinis, pengembangan produk dan pricing dari
kompetitor guna memberikan input kepada tim R&D agar tetap
membuat produk sesuai demand dengan basis Customer Focus
&Market- Driven Oriented
6. Memperkuat branding di Social Media dengan meningkatan
volume testimoni pelanggan dan dokumentasi kerja DARCO
Industrial Services serta melakuan update dan Optimalisasi
penggunaan Customer Communication Channel:
a. Darco Websites & Sosmed
b. Youtube Video Link di Whatapps Group
c. Katalog
d. Expo dan Pameran-Pameran
e. Mitra - Kontraktor & Distributor
19
f. Presentasi Tim Sales Darco
g. Word of Mouth dari klien
h. Portal E-commerce
ii. Sales Strategy - Penetrasi Pasar:

1. Membangun tambahan jaringan Distributor di seluruh Indonesia
terutama di daerah padat pabrik dengan menggandeng kontraktor-
kontraktor yang sudah menjadi vendor perusahaan-perusahaan
yang relevan dengan bisnis polintek DARCO. Terutama di luar Jawa
yakni di daerah Sumatera (Medan), Kalimantan (Balikpapan),
Sulawesi (Makasara).
2. Bersama partner Distributor membangun Value added Long term
Customer Relationship dengan menyediakan:
a. Dedicated Technical Solution Consultant/Sales untuk
memberikan masukan bagi solusi terbaik dari produk Darco
atas masalah industri klien.
b. Co-creation relationship– klien (tim engineer) dan tim R&D
bekerja sama untuk membuat solusi produk kustomisasi
yang sesuai kebutuhan klien.
c. Menfasilitasi komunitas engineer di industri yang sama agar
mereka dapat saling belajar dan menemukan solusi untuk
menjawab berbagai masalah teknis melalui seminar, group
whatapps, dan sharing.
d. Melakukan after sales service untuk mendapatkan feedback
dalam meningkatkan layanan dan monitoring ketahanan
produk.
3. Mendorong partner distributor bekerja sama dengan bagian teknisi
Maintainance Perusahaan/ Pabrik melakukan Edukasi dan
Pelatihan terhadap para Applicator (konsultan, kontraktor, partner
distributor dan pabrik ) agar terampil dan terbiasa menggunakan
produk Darco.
iii. Product Development & Innovation

1. Memperkuat R& D bekerja sama dengan orang-orang kunci
asosisasi atau tim enginer untuk co-kreasi dan inovasi serta
kustomisasi produk-produk baru yang dapat diserap oleh pasar
atau konsumen.
20
2. Memperkuat tim Technical Sales dari tim distributor, untuk
mendapatkan feedback valid dari pengguna produk polintek untuk
menjadi masukan bagi peningkatan mutu existing Product.
3. Memperkuat tim product intelligent di R&D dengan melakukan
kunjungan di expo dan berkolaborasai dengan tim distributor
mengidentifikasi trend dan produk-produk baru substitusi.
c. Milestone
i. Fondational 2019- 2020 :
1. Membangun Pabrik dan mendapatkan TKDN,
2. Mengusahakan SNI untuk setiap produk yang sudah siap
dipasarkan.
3. Membangun Laboratorium R&D guna memperkuat Product
Development sesuai kebutuhan industri spesifik.
4. Memperkuat Branding produk di segmen pasar yang menjadi
target dengan menghadiri Expo dan pameran-pameran produk.
5. Membangun partnership dengan para kontraktor strategis untuk
menjadi Distribution Channel yang dapat membawa produk
DARCO masuk ke pelanggan.
ii. Improvement and Re-enforcement Tahun 2021-2022 :
1. Penguatan dan Pengembangan Jaringan dengan Asosiasi,
Konsultan, Kontraktor dan Distributor di 4 target market :Migas,
Kereta Api, Petrokimia dan Konstruksi Sipil
2. Memperkuat marketing Inteligence untuk mendapatkan informasi
competitor dan memperkuat brand produk Darco di 4 target
market.
3. Memanfaatkan jaringan dan fasilitas R&D untuk melakukan
continuous improvement & innovation dalam Product Development
dengan pendekatan kustomisasi atau Taylor Made sesuai
kebutuhan dalam industri spesifik.
iii. Development & Expansion 2023- 2024:

1. Menjajaki segmen target market baru seperti Perkapalan,
Pertambangan, Otomotif, Furniture dll
2. Produk strategis mendapatkan Paten-Paten Internasional
3. Menjajaki Pasar luar negeri untuk Export
4. Mempersiapkan perusahaan ke arah IPO
21
d. Sales Forecast:
PT. DARCO POLIMER TEKNOLOGI
22
PT. DARCO MCKUADRAT INDUSTRI
6. MANAGEMENT TEAM
a. Direktur Utama- Hasan B. Wijaya
b. Pengembangan Product dan R&D – James Valentino
c. Produksi dan Operasional – Franky Jayakusuma
d. Pemasaran dan Pengembangan Bisnis -Edward Made Ketut
e. Keuangan dan HRD- Bernard Cahyadi
f. Staf pendukung lainnya : 30 orang
23
7. FINANCIAL PLAN
a. Projected Balanced Sheet
PT DARTA
PT. POLIMERINDO
DARCO POLIMERTEKNOLOGI
TEKNOLOGI
PROJECTION BALANCE SHEET
DESCRIPTION 2020 2021 2022 2023 2024 2025

ASET LANCAR
Kas dan Setara Kas 18.202.898.006 21.299.075.377 38.879.303.570 61.287.152.702 89.351.187.592 125.180.660.663
Piutang Usaha 9.073.580.803 41.981.836.798 83.951.352.553 137.287.284.161 205.878.199.976 292.344.152.962
Jumlah Asset Lancar 27.276.478.809 63.280.912.175 122.830.656.123 198.574.436.863 295.229.387.568 417.524.813.625
OTHER ASSET
Pre Operating Expenses 687.776.280 515.832.210 343.888.140 171.944.070 -
Biaya R & D 4.002.764.726 3.002.073.545 2.001.382.363 1.000.691.182 - -
Other Assets 4.002.764.726 3.002.073.545 2.001.382.363 1.000.691.182 - -
FIXED ASSET
MACHINE-Original Value 7.500.000.000 7.500.000.000 7.500.000.000 7.500.000.000 7.500.000.000 7.500.000.000
Accumulated Dep FA (937.500.000) (1.875.000.000) (2.812.500.000) (3.750.000.000) (4.687.500.000) (5.625.000.000)
Net FA 6.562.500.000 5.625.000.000 4.687.500.000 3.750.000.000 2.812.500.000 1.875.000.000
TOTAL ASET 37.841.743.536 71.907.985.720 129.519.538.487 203.325.128.044 298.041.887.568 419.399.813.625
LIABILITIES
Hutang Dagang 5.444.148.482 25.189.102.079 50.370.811.532 82.372.370.497 123.526.919.986 175.406.491.777
Hutang ke Pemegang Saham 10.638.176.258 - - - - -
Net Liabilities 16.082.324.740 25.189.102.079 50.370.811.532 82.372.370.497 123.526.919.986 175.406.491.777
EKUITAS
Modal Disetor 2.750.000.000 2.750.000.000 2.750.000.000 2.750.000.000 2.750.000.000 2.750.000.000
Retained Earning - 19.009.418.796 43.968.883.641 76.398.726.955 118.202.757.548 171.764.967.582
Laba (Rugi) Periode Berjalan 19.009.418.796 24.959.464.845 32.429.843.314 41.804.030.593 53.562.210.034 69.478.354.266
Jumlah Ekuitas 21.759.418.796 46.718.883.641 79.148.726.955 120.952.757.548 174.514.967.582 243.993.321.848
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 37.841.743.536 71.907.985.720 129.519.538.487 203.325.128.044 298.041.887.568 419.399.813.625
24
PTPT.
DARTA MCKUADRAT
DARCO INDUSTRI INDUSTRI
MCKUADRAT
PROJECTION BALANCE SHEET
DESCRIPTION 2020 2021 2022 2023 2024 2025

ASET LANCAR
Kas dan Setara Kas 21.061.181.131 20.987.935.032 38.995.881.143 62.966.945.966 96.319.015.166 140.852.708.624
Piutang Usaha 22.343.567.875 24.315.475.503 58.710.065.335 103.043.186.353 162.842.037.456 237.606.526.552
Jumlah Asset Lancar 43.404.749.006 45.303.410.535 97.705.946.478 166.010.132.319 259.161.052.622 378.459.235.176
OTHER ASSET
Pre Operating Expenses 3.208.965.846 2.406.724.385 1.604.482.923 802.241.462 - -
Biaya R & D 3.101.566.327 3.101.566.327 3.101.566.327 3.101.566.327
Other Asset 6.310.532.173 5.508.290.712 4.706.049.250 3.903.807.788 - -
FIXED ASSET
MACHINE-Original Value 7.500.000.000 7.500.000.000 7.500.000.000 7.500.000.000 7.500.000.000 7.500.000.000
Accumulated Dep FA (1.875.000.000) (2.812.500.000) (3.750.000.000) (4.687.500.000) (5.625.000.000) (6.562.500.000)
Net FA 5.625.000.000 4.687.500.000 3.750.000.000 2.812.500.000 1.875.000.000 937.500.000
TOTAL ASET 55.340.281.180 55.499.201.247 106.161.995.728 172.726.440.108 261.036.052.622 379.396.735.176
LIABILITIES
Hutang Dagang 12.468.640.725 14.589.285.302 35.226.039.201 61.825.911.812 97.705.222.474 142.563.915.931
Hutang ke Pemegang Saham 24.069.038.942 - - - - -
Net Liabilities 36.537.679.667 14.589.285.302 35.226.039.201 61.825.911.812 97.705.222.474 142.563.915.931
EKUITAS
Modal Disetor
b. Projected P/L 3.000.000.000 3.000.000.000 3.000.000.000 3.000.000.000 3.000.000.000 3.000.000.000
Saldo Laba - 15.802.601.513 37.909.915.945 67.935.956.527 107.900.528.296 160.330.830.148
Laba (Rugi) Periode Berjalan 15.802.601.513 22.107.314.432 30.026.040.582 39.964.571.769 52.430.301.853 73.501.989.096
Jumlah Ekuitas 18.802.601.513 40.909.915.945 70.935.956.527 110.900.528.296 163.330.830.148 236.832.819.245
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 55.340.281.180 55.499.201.247 106.161.995.728 172.726.440.108 261.036.052.622 379.396.735.176
25
PT DARTA
PT. DARCOPOLIMERINDO
POLIMER TEKNOLOGI
TEKNOLOGI
Profit & Loss (Rupiah full amount)
Yr 2020 up to Yr 2025
Business Plan
Description Yr 2020 Yr 2021 Yr 2022 Yr 2023 Yr 2024 Yr 2025
OPERATING REVENUE
Lining Protection 16.322.949.271 20.403.686.589 25.504.608.236 31.880.760.295 39.850.950.369 49.813.687.961
Magic Adhessive 1.559.858.112 1.715.843.923 1.887.428.315 2.076.171.147 2.283.788.262 2.512.167.088
Sealer 3.093.688.667 4.021.795.267 5.228.333.847 6.796.834.001 8.835.884.201 11.486.649.461
Water Shield 2.387.373.218 2.864.847.459 3.437.816.547 4.125.379.453 4.950.454.940 5.940.545.524

Coating 13.463.308.139 16.829.135.173 21.036.418.966 26.295.523.708 32.869.404.635 41.086.755.794
Grouting 2.070.000.000 2.587.500.000 3.234.375.000 4.042.968.750 5.053.710.938 6.317.138.672
Repair 1.250.000.000 1.562.500.000 1.953.125.000 2.441.406.250 3.051.757.813 3.814.697.266
Total OPERATING REVENUE 40.147.177.406 49.985.308.410 62.282.105.912 77.659.043.604 96.895.951.156 120.971.641.766
Cost of Goods Sold

Lining Protection 3.995.184.000 4.993.980.000 6.242.475.000 7.803.093.750 9.753.867.188 12.192.333.984
Magic Adhessive 948.150.667 1.042.965.734 1.147.262.307 1.261.988.538 1.388.187.392 1.527.006.131
Sealer 2.160.720.445 2.808.936.578 3.651.617.552 4.747.102.818 6.171.233.663 8.022.603.762
Water Shield 1.401.475.232 1.681.769.634 2.018.122.915 2.421.746.853 2.906.095.578 3.487.314.047
Coating 3.471.530.000 4.339.412.500 5.424.265.625 6.780.332.031 8.475.415.039 10.594.268.799
Grouting 1.762.147.692 2.202.684.615 2.753.355.769 3.441.694.712 4.302.118.389 5.377.647.987
Repair 240.000.000 300.000.000 375.000.000 468.750.000 585.937.500 732.421.875
Total Cost of Goods Sold 13.979.208.036 17.369.749.061 21.612.099.169 26.924.708.701 33.582.854.748 41.933.596.585
GROSS PROFIT 26.167.969.370 32.615.559.349 40.670.006.743 50.734.334.903 63.313.096.408 79.038.045.181
Operating Expenses
R&D dan Pre Opr Exp 1.172.635.252 1.172.635.252 1.172.635.252 1.172.635.252 1.172.635.252 -
ROYALTI (3%) 1.204.415.322 1.499.559.252 1.868.463.177 2.329.771.308 2.906.878.535 3.629.149.253
Pre Operating Expenses - - - -
c.
Personnel Expenses Business Ratios
2.990.000.000 3.139.500.000 3.296.475.000 3.461.298.750 3.634.363.688 3.816.081.872
General Affair Expenses 169.000.000 185.900.000 204.490.000 224.939.000 247.432.900 272.176.190
KEPERLUAN KANTOR 144.000.000 158.400.000 174.240.000 191.664.000 210.830.400 231.913.440
LEGAL EXP 25.000.000 27.500.000 30.250.000 33.275.000 36.602.500 40.262.750
Biaya Peralatan Mesin
Biaya Admin
M/V Running Expense 72.000.000 79.200.000 87.120.000 95.832.000 105.415.200 115.956.720
Rent Expense 325.000.000 325.000.000 325.000.000 325.000.000 325.000.000 325.000.000
Insurance Expense - - - - - -
Depreciation Expense 937.500.000 937.500.000 937.500.000 937.500.000 937.500.000 937.500.000
Premises & Utilities 288.000.000 316.800.000 348.480.000 383.328.000 421.660.800 463.826.880
TELEPON 60.000.000 66.000.000 72.600.000 79.860.000 87.846.000 96.630.600
INTERNET 48.000.000 52.800.000 58.080.000 63.888.000 70.276.800 77.304.480
LISTRIK 180.000.000 198.000.000 217.800.000 239.580.000 263.538.000 289.891.800
Total Operating Expenses 7.158.550.574 7.656.094.504 8.240.163.429 8.930.304.310 9.750.886.374 9.559.690.915
INCOME FROM OPERATION 19.009.418.796 24.959.464.845 32.429.843.314 41.804.030.593 53.562.210.034 69.478.354.266
EBITDA 19.946.918.796 25.896.964.845 33.367.343.314 42.741.530.593 54.499.710.034 70.415.854.266
26
PT DARTA MCKUADRAT INDUSTRI
PT. DARCO MCKUADRAT INDUSTRI
Profit & Loss (Rupiah full amount)
Yr 2020 up to Yr 2025
Business Plan
GL Account No. Description Yr 2020 Yr 2021 Yr 2022 Yr 2023 Yr 2024 Yr 2025
OPERATING REVENUE
Panel 9,362,382,210 11,702,977,763 14,628,722,204 18,285,902,754 22,857,378,443 28,571,723,054
Bantalan 60,000,000,000 75,000,000,000 93,750,000,000 117,187,500,000 146,484,375,000 183,105,468,750
Brake Shoe 18,000,000,000 22,500,000,000 28,125,000,000 35,156,250,000 43,945,312,500 54,931,640,625
Total OPERATING REVENUE 87,362,382,210 109,202,977,763 136,503,722,204 170,629,652,754 213,287,065,943 266,608,832,429
Cost of Goods Sold

Panel 4,113,059,065 5,141,323,832 6,426,654,789 8,033,318,487 10,041,648,108 12,552,060,135
Bantalan 42,000,000,000 52,500,000,000 65,625,000,000 82,031,250,000 102,539,062,500 128,173,828,125
Brake Shoe 12,600,000,000 15,750,000,000 19,687,500,000 24,609,375,000 30,761,718,750 38,452,148,438
Total Cost of Goods Sold 58,713,059,065 73,391,323,832 91,739,154,789 114,673,943,487 143,342,429,358 179,178,036,698
GROSS PROFIT 28,649,323,145 35,811,653,931 44,764,567,414 55,955,709,268 69,944,636,585 87,430,795,731
Operating Expenses
R&D 3,903,807,788 3,903,807,788 3,903,807,788 3,903,807,788 3,903,807,788 -
ROYALTI (3%) 2,620,871,466 3,276,089,333 4,095,111,666 5,118,889,583 6,398,611,978 7,998,264,973
Pre Operating Expenses 1,540,542,378 1,540,542,378 1,540,542,378 1,540,542,378 1,540,542,378 -
Personnel Expenses 2,990,000,000 3,139,500,000 3,296,475,000 3,461,298,750 3,634,363,688 3,816,081,872
General Affair Expenses 169,000,000 185,900,000 204,490,000 224,939,000 247,432,900 272,176,190
KEPERLUAN KANTOR 144,000,000 158,400,000 174,240,000 191,664,000 210,830,400 231,913,440
LEGAL EXP 25,000,000 27,500,000 30,250,000 33,275,000 36,602,500 40,262,750
Biaya Peralatan Mesin
Biaya Admin
M/V Running Expense 72,000,000 79,200,000.00 87,120,000.00 95,832,000.00 105,415,200.00 115,956,720.00
Rent Expense 325,000,000 325,000,000 325,000,000 325,000,000 325,000,000 325,000,000
Insurance Expense - - - - - -
Depreciation Expense 937,500,000 937,500,000 937,500,000 937,500,000 937,500,000 937,500,000
Prem ises & Utilities 288,000,000 316,800,000 348,480,000 383,328,000 421,660,800 463,826,880
TELEPON 60,000,000 66,000,000 72,600,000 79,860,000 87,846,000 96,630,600
INTERNET 48,000,000 52,800,000 58,080,000 63,888,000 70,276,800 77,304,480
LISTRIK 180,000,000 198,000,000 217,800,000 239,580,000 263,538,000 289,891,800
Total Operating Expenses 12,846,721,633 13,704,339,499 14,738,526,832 15,991,137,499 17,514,334,732 13,928,806,635
INCOME FROM OPERATION 15,802,601,513 22,107,314,432 30,026,040,582 39,964,571,769 52,430,301,853 73,501,989,096
27
PT DARTA POLIMERINDO - - - - -
TEKNOLOGI
BUSINESS RATIOS 2020 2021 2022 2023 2024
Current-Position Ratio
Working Capital
(Total Current Asset -Total
` Current Liabilities) 11.194.154.069 38.091.810.096 72.459.844.592 116.202.066.366 171.702.467.582
Current Ratio
(Total Current Asset /Total
Current Liabilities) 1,70 2,51 2,44 2,41 2,39
Long-Run-Position Ratios
Debt/Asset Ratio 42,5% 35,0% 38,9% 40,5% 41,4%
Equity/Asset Ratio 57,5% 65,0% 61,1% 59,5% 58,6%
Debt/Equity Ratio 73,9% 53,9% 63,6% 68,1% 70,8%
Income Statement Ratios

Operating-Expense Ratio
(Total Operating Expense/Net
Sales) 17,8% 15,3% 13,2% 11,5% 10,1%
Sales Growth 24,5% 24,5% 24,6% 24,7% 24,8%
Combination Ratios
Rate of Return on Total Asset
(Operating Income/Average
asset) 50,2% 34,7% 25,0% 20,6% 18,0%
Rate of Return on Equity
(Net Income/ Equity) 87% 53% 41% 35% 31%
28
(15.802.601.513) (22.107.314.432) (30.026.040.582) (39.964.571.769) (52.430.301.853) (73.501.989.096)
PT.PTDARCO MCKUADRAT
DARTA MCKUADRAT INDUSTRI
INDUSTRI
BUSINESS RATIOS 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Current-Position Ratio
Working Capital
(Total Current Asset -Total
` Current Liabilities) 18.802.601.513 40.909.915.945 70.935.956.527 110.900.528.296 163.330.830.148 236.832.819.245
Current Ratio
(Total Current Asset /Total
Current Liabilities) 1,51 3,80 3,01 2,79 2,67 2,66
Long-Run-Position Ratios
Debt/Asset Ratio 66,0% 26,3% 33,2% 35,8% 37,4% 37,6%
Equity/Asset Ratio 34,0% 73,7% 66,8% 64,2% 62,6% 62,4%
Debt/Equity Ratio 194,3% 35,7% 49,7% 55,7% 59,8% 60,2%
Income Statement Ratios

Operating-Expense Ratio
(Total Operating Expense/Net
Sales) 14,7% 12,5% 10,8% 9,4% 8,2% 5,2%
Sales Growth 25,0% 25,0% 25,0% 25,0% 25,0% 25,0%
Combination Ratios
Rate of Return on Total Asset
(Operating Income/Average
asset) 28,6% 39,8% 28,3% 23,1% 20,1% 19,4%
29
8. INVESTOR CONSIDERATION
Melihat besarnya potensi pasar yang menanti di depan, DARCO Industrial Services secara
proaktif menawarkan kerja sama dengan potensial investor untuk melakukan penetrasi
pasar bersama melalui investasi sbb:
a. Investasi dalam Sarana Produksi seperti

i. Penyediaan tempat berdirinya pabrik pusat produksi.
ii. Pembangunan pabrik
iii. Pembelian asset equipment produksi full otomasi
b. Investasi dalam Penyediaan Modal Kerja dan
c. Pengambilalihan sebagian saham Polintek (DPT & DMI)
Demikian penjelasan dari Business Plan Darco Industrial Services 2020-2025. Semoga dapat
memberikan gambaran sekilas yang lebih jelas mengenai potensi pasar, keunggulan produk dan
kapabilitas Darco Industrial Services serta beberapa rencana strategisnya ke depan. Terima kasih.
---- THE END---
30

Darco - Example Business Plan

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Darco - Example Business Plan

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

DARCO INDUSTRIAL SERVICES

e. DARCO Industrial Service

f. Sasaran tahun 2019-2025- DARCO Industrial Service :

iii. Development & Expansion 2023- 2024:

3. PRODUCTS & SERVICES OVERVIEW

d. Keunggulan Product Darco:

e. Business Model DARCO POLINTEK

2. Basis for Differentiation - Customer Value Proposition:

3. Target Customer - Customer Segment :

3. Customer Communication Channel:

4. INDUSTRY & MARKET OVERVIEW

ii. Target Segmen Per Kereta Apian

5. STRATEGY & IMPLEMENTATION

b. Marketing & Sales Strategy - Strategi kompetisi DARCO Industria Services:

ii. Sales Strategy - Penetrasi Pasar:

iii. Product Development & Innovation

iii. Development & Expansion 2023- 2024:

PT. DARCO POLIMER TEKNOLOGI

DESCRIPTION 2020 2021 2022 2023 2024 2025

DESCRIPTION 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Water Shield 2.387.373.218 2.864.847.459 3.437.816.547 4.125.379.453 4.950.454.940 5.940.545.524

Cost of Goods Sold

Cost of Goods Sold

Income Statement Ratios

Income Statement Ratios

a. Investasi dalam Sarana Produksi seperti

---- THE END---

Anda mungkin juga menyukai