PENDAHULUAN
I . 1 Latar Belakang
1
13006:2003 Malaysia Standard (SIRIM) serta tidak lepas dengan mesin mesin
produksi yang menghasilkan produk yang bekrualitas. Mahasiswa Kerja Praktek
juga merupakan karyawan dari PT. KERAMIK DIAMOND INDUSTRIES yang
ingin memfokuskan dengan salah satu mesin atau tools yang berpengeruh penting
pada proses produksi ialah liner ( pisau ) yang merupakan bagian dari cetakan
keramik ( Mould ). PT. KERAMIK DIAMOND INDUSTRIES pada saat ini
menggunakan dua jenis material yang berbeda yaitu Tungsten Carbide dan Baja
XW42 yang telah dilaku panas ( Heat Treatment ). Dari masing masing material
tersebut memiliki kelebihan dan kekurangan terhadap hal Sifat Mekanik bahan,
Perlakuan dalam proses Instalasi, life time ( umur pakai ) dan sebagainya yang
ingin dibahas lebih lanjut melalui Kerja Praktek Analisa liner Tungsten Carbide
dan Baja XW42. Sehingga kami pandang sesuai untuk dijadikan sebagai tempat
Kerja Praktek yang relevan bagi mahasiswa Jurusan Teknik Mesin Universitas
Maarif Hasyimlatif Sidoarjo.
Atas pertimbangan tersebut, maka kami mengajukan permohonan untuk dapat
melakukan Kerja Praktek di PT. KERAMIK DIAMOND INDUSTRIES selama
satu bulan. Sangat besar harapan kami untuk dapat melakukan kerja praktek di
PT. KERAMIK DIAMOND INDUSTRIES agar dapat kami jadikan bekal dalam
menghadapi dunia kerja nantinya.
2
diharapkan dapat memberikan gambaran tentang dunia kerja yang
sesungguhnya.
c. Memperoleh gambaran yang lebih nyata dan pemahaman yang lebih jelas
tentang pemakaian mesin-mesin manufaktur dan penggunaan instrument-
instrument permesinan pada kegiatan proses manufacturing dan perbaikan
mesin produksi keramik mulai dari Raw Material hingga menjadi Produk.
d. Memahami secara umum kegiatan-kegiatan yang ada di perusahaan.
e. Mendapatkan pengetahuan tambahan tentang perkembangan teknologi dan
metode baru yang diterapkan dalam industri.
f. Untuk dapat mengetahui persoalan-persoalan yang timbul pada keadaan
sebenarnya di dunia industri khususnya pada penggunaan instrument-
instrument permesinan.
3
2. Bagi Jurusan
a. Sebagai masukan untuk mengevaluasi sampai sejauh mana
kurikulum yang ada sesuai dengan kebutuhan industri.
b. Sebagai masukan untuk penyempurnaan kurikulum dimasa datang.
3. Bagi Perusahaan
a. Merupakan sarana alih teknologi di bidang permesinan bagi
perusahaan.
b. Merupakan sarana untuk menjembatani antara perusahaan dan
Universitas Maarif Hasyimlatif Sidoarjo.
c. Dapat membantu tugas dan pekerjaan perusahaan sehari-hari.
4
BAB II
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Visi dari perusahaan ini adalah dapat dikenal oleh pelanggan sebagai salah
satu produsen terbaik keramik lantai dan dinding yang berkualitas, yang dibuat
dengan berbagai macam inovasi teknologi dengan harga produk yang mampu
bersaing. Misi dari perusahaan adalah untuk mencapai tingkatan tertinggi dari
5
efisiensi produksi, desain yang dinamis, dan jaringan distribusi yang nyata, dan
dapat memuaskan permintaan konsumen.
Sebagai salah satu pelopor industri ubin keramik di Indonesia, P.T. KDI
terkenal karena beberapa hal berikut:
1. Memiliki sistem manajemen yang sangat handal dan berpellgalaman, yang
telah beroperasi lebih dari 20 tahun.
2. Terkenal akan inovasi desain dan teknologi.
3. Bekerja sarna dengan Italia dan Spanyol.
4. Mempunyai reputasi integritas dan konsistensi yang telah terbukti.
5. Pabrik dengan pengaturan yang sangat baik dan dilengkapi dengan
peralatan yang seluruhnya merupakan buatan Italia.
6
Gambar 2.1 bagan proses pembuatan keramik untuk masing-masing plant
Seperti yang terlihat pacta bagan di atas, proses produksi secara garis besar
untuk masing-masing plant hampir sarna. Yang membedakan hanya pada Plant I
dan IV yang menggunakan teknologi double firing, sedangkan pada Plant II dan
III menggunakan teknologi single firing. Pada double firing, green tile terlebih
dahulu dibakar pada unit biscuit kiln sebelum masuk pada unit glazing Iinc dan
selanjutnya masuk ke unit glost kiln. Pada single firing, green tile hanya dibakar
sekali saja setelah melalui proses pada unit glazing line.
Merk yang digunakan untuk produk keramik yang dihasilkan adalah
"Diamond Tile", "Grandmaster", dan "Genova". Produk-produk tersebut tidak
hanya dijual pada konsumen dalam negeri saja, namun juga konsumen luar negeri
di berbagai benua seperti Asia, Australia, Amerika, Afrika, dan Eropa.
P.T. KDI sangat menyadari akan arti kebijakan dari kepuasan pelanggan.
Dalam memuaskan pelanggan, hal yang paling penting adalah jaminan mutu dari
produk ubin keramik yang dihasilkan. Kualitas produk yang dihasilkan P.T. KDI
dijaga agar selalu konsisten dengan spesifikasi yang telah ditetapkan dengan ralat
yang sekecil-kecilnya.
7
Hal ini dilakukan dengan sistem kontrol yang baik untuk setiap proses
produksinya. Untuk maksud tersebut manajemen KDI telah bertekad untuk
menerapkan standar sistim manajemen mutu internasional berdasarkan ISO 9001
pada tahun 1999.
II . 3 . 2 Deskripsi kerja
1. President director :
Memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif.
Bertindak sebagai perwakilan organisasi dalam hubungannya
dengan dunia luar.
Mengambil keputusan sebagaimana didelegasikan oleh BOD atau
pada situasi tertentu yang dianggap perlu, yang diputuskan, dalam
meeting-meeting BOD.
Menjalankan tanggung jawab dari direktur perusahaan sesuai
dengan standar etika dan hukum.
8
2. Internal audit :
Melaksanakan proses pemeriksaan / audit internal bagi seluruh
divisi cabang dan melaporkannya dalam bentuk laporan audit.
Menjalalankan proses audit internal perusahaan secara teknis dan
berkala baik dari segi financial maupun operasional.
Menganalisa dengan akurat serta bisa memberikan gambaran
tentang penyelesaian masalah keuangan.
Melakukan koordinasi dengan lembaga audit eksternal yang jika
diperlukan untuk kelancaran perusahaan.
Melakukan monitoring dan evaluasi hasil audit internal serta
menjalin koordinasi dengan pihak terkait untuk menyiapkan solusi
untuk hasil temuan masalah.
3. Corporate secretary :
Memastikan bahwa perusahaan mematuhi peraturan tentang
persyaratan keterbukaan sejalan dengan penerapan prinsip-prinsip
GCG.
Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh direksi dan dewan
komisaris/dewan pengawas secara berkala dan/atau sewaktu-waktu
apabila diminta.
9
Pengambil Keputusan.
Mengkoordinasikan Manajer Departemen.
Controler dan Evaluator atas pengembangan bisnis.
Menyusun recana strategis perusahaan.
Memelihara hubungan baik dengan karyawan.
Menetapkan pemutusan hubungan kerja.
Memelihara hubungan baik dengan aparat setempat dan
masyarakat di sekitar perusahaan.
6. Sales & marketing
A. Sales account :
Melakukan presentasi penjualan.
Membantu pembuatan proposal dan penawaran.
Mampu mencapai target yang ditetapkan perusahaan.
Memimpin tim penjualan sesuai target yang ada.
Melakukan maintenance terhadap klien yang ada.
Dapat menguasai product knowledge dengan baik.
B. Marketing :
Menjaga dan meningkatkan volume penjualan.
Menyiapkan prospek klien baru.
Menganalisa data keuangan klien dengan tujuan penaksiran
investasi klien.
Merekomendasikan strategi investasi yang sesuai dan
menguntungkan untuk klien.
Menjalin komunikasi yang baik dengan pelanggan.
Memastikan pencapaian target penjualan.
Membuat dan melaporkan laporan penjualan perusahaan kepada
atasan.
C. Customer support
Menjelaskan Produk ke Calon Klien.
Membangun komunikasi via Online & offline dengan client.
Menjadi MC pada acara yang diselenggarakan perusahaan.
10
Mengorganisir acara yang diselenggarakan perusahaan.
7. Operation
A. Production :
Melakukan perencanaan dan pengorganisasian jadwal produksi
serta mengawasi proses produksi.
Menilai proyek dan sumber daya persyaratan.
Memperkirakan, negosiasi dan menyetujui anggaran dan rentang
waktu dengan klien dan manajer.
Menentukan standar kontrol kualitas.
Menegosiasi rentang waktu atau jadwal yang diperlukan.
Menjadi penghubung dengan pembeli, pemasaran dan staf
penjualan.
B. Engineering :
Pemeliharaan dan perbaikan seluruh instalasi, alat mesin, bangunan
dan fasilitas lainnya.
Penghematan energi dalam menggunakan segala keperluan.
Menangani alat, mesin dan instalasi lainnya yang menggunakan
listrik, gas dan air.
Mencegah instalasi, mesin, alat dan bangunan terhadap bahaya
kebakaran dan segala situasi yang membahayakan..
Menangani pekerjaan yang sifatnya umum seperti, mengecat, dsb.
C. PPIC :
Menerima order dari Marketing dan membuat rencana produksi
sesuai order yang diterima.
Memonitor semua inventory baik untuk proses produksi, stock
yang ada di gudang maupun yang akan didatangkan sehingga
proses produksi dan penerimaan order bisa berjalan lancar dan
seimbang.
Menjaga keseimbangan lini kerja di produksi agar tidak ada mesin
yang overload sementara mesin lain tunggu order.
Menginformasikan ke bagian marketing jika ada masalah di proses
produksi yang menyebabkan delay delivery.
11
8. Product & technical devision :
A. Quality assurance :
Mengkalibrasi (memasang) dan melakukan quick check terhadap
alat yang akan digunakan untuk pengukuran produk,.
Mengambil sampling produk secara acak untuk pemeriksaan
kualitas.
Melakukan pengecekan fungsi sensor pada mesin.
Membuat laporan pemeriksaan kualitas produk per shift, daily,
weekly.
B. Research & development :
Bertanggung jawab untuk segala aktivitas riset dan pengembangan
di perusahaan.
Bertanggung jawab untuk memastikan kualitas performansi dalam
perusahaan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan
perusahaan.
Bertanggung jawab mengelola sejumlah dana tertentu yang telah
dianggarkan perusahaan untuk riset dan pengembangan.
Melakukan berbagai penelitian dan inovasi produk yang telah ada
agar sesuai dengan keinginan pasar, bahkan jika perlu
mengeluarkan produk baru demi kesinambungan bisnis.
C. Product development :
Mencari dan mengumpulkan informasi rutin atas kebutuhan
produk-produk yang diinginkan pasar.
Melakukan diskusi produk dengan atasan untuk ditawarkan kepada
Mitra Usaha.
Menyiapkan Produk Inovatif yang belum ada dipasar untuk
diberikan kepada Mitra Usaha.
Membantu Mitra usaha melakukan review produk yang sudah
dijual namun produksinya tidak sesuai yang diharapkan.
12
9. Finance & accounting :
A. Finance :
Mengelola fungsi akuntansi dalam memproses data dan informasi
keuangan untuk laporan keuangan perusahaan secara akurat dan
tepat waktu.
Mengkoordinasikan dan mengontrol perencanaan, pelaporan dan
pembayaran kewajiban pajak perusahaan .
Merencanakan, mengkoordinasikan dan mengontrol arus
kasperusahaan (cashflow).
Merencanakan dan mengkoordinasikan pengembangan sistem dan
prosedur keuangan dan akuntansi.
B. Accounting :
Melakukan pengaturan administrasi keuangan perusahaan.
Menyusun dan membuat laporan keuangan perusahaan.
Menyusun dan membuat anggaran pengeluaran dan pendapatan
perusahaan secara periodik (bulanan atau tahunan ).
Menyusun dan membuat surat-surat yang berhubungan dengan
perbankan dan kemampuan keuangan perusahaan.
C. Treasure :
Membuat peramalan kas perusahaan(Cash Forecasting)
Melakukan tatakelola modal, kas, investasi, dan risiko kerja
perusahan.
Menjaga Hubungan Baik Dengan Bank (Bank Relation).
Penggalangan Dana (Fund Raising).
10. Logistic :
A. Purchasing :
Membuat laporan pembelian dan pengeluaran barang ( inventory ,
materilal, dll ).
Melakukan pengelolaan pengadaan barang melalui perencanaan
secara sistematis dan terkontrol ( FIFO atau ERP/ MRP ).
Melakukan pemilihan / seleksi rekanan pengadaan sesuai kriteria
perusahaan.
13
Bekerjasama dengan departemen terkait untuk memastikan
kelancaran operasional perusahaan.
Memastikan kesedian barang/material melalui mekanisme audit /
cotrol stock dll.
B. Warehouse & distribution :
Mengecek barang yang dibongkar dari gudang ke kantor.
Memeriksa pengisian kartu stock yang dilakukan oleh kepala
gudang
Menginput pindah barang berdasarkan laporan produksi yang
dibuat oleh kepala gudang.
14
Melakukan tindakan disipliner pada karyawan yang melanggar
peraturan atau kebijakan perusahaan.
C. Information technology :
Mengelola teknologi informasi dan sistem computer perusahaan.
Memberikan solusi Teknologi Informasi.
Melakukan pengawasan dan perawatan Teknologi Informasi di
perusahaan.
15
BAB III
METODOLOGI
Pengolahan Analisa
Observasi Literatur
Data Masalah
16
jadwal dimulai dan berakhirnya Kerja Praktek ini seluruhnya diberikan kepada
pihak PT. KERAMIK DIAMOND INDUSTRIES. Namun besar harapan kami
pihak PT. KERAMIK DIAMOND INDUSTRIES dapat mempertimbangkan
usulan tersebut.
17
Rencana Jadwal Pelaksanaan Kerja Praktek :
No Kegiatan Waktu
Pengenalan Perusahaan
1 PT. Keramik Diamond 9 Oktober 2017
Industries
Pengenalan proses
2 produksi dan perawatan 9 - 12 Oktober 2017
alat
Pengenalan peralatan
yang digunakan dalam
3 13 Oktober 16 Oktober 2017
proses produksi dan
perawatan
Pengumpulan data,
observasi, dan analisa
4 17 Oktober 22 Oktober 2017
masalah
( Tugas Khusus )
Pembuatan laporan
5 22 Oktober 11 November 2017
Kerja Praktek ( KP )
Semua jadwal perencanaan yang dibuat hanya berupa usulan dan masih bersifat
sementara. Semua keputusan kami serahkan kepada kebijakan dari pihak
PT. KERAMIK DIAMOD INDUSTRIES. Namun besar harapan kami apabila
usulan jadwal ini dapat dipertimbangkan.
18
19