Ns. Fitriya Handayani, M.

Kep
Membuat Rencana Kerja
Jurusan Keperawatan
Sebagai Anggota TIM
Fakultas Ilmu Kesehatan
Universitas Borneo Tarakan
1. Perencanaan (Planning)
Jenis perencanaan yang diterapkan
Kegiatan perencanaan yang dipakai di ruang MPKP meliputi perumusan
visi, misi, filosofi. Sedangkan untuk jenis perencanaan yang diterapkan
adalah:

Rencana Rencana
Harian Bulanan

Rencana
Tahunan
 Work Rencana
Plan
H a r i a n

Rencana harian adalah kegiatan yang dilaksanakan

oleh perawat sesuai dengan perannya masing-masing.

Rencana harian dibuat sebelum operan dan dilengkapi

saat operan dan pre conference

 Rencana Bulanan

Rencana Bulanan Kepala Rencana Bulanan Ketua TIM

Ruangan .

.
 Rencana Bulanan Kepala Ruangan
Setiap akhir bulan kepala ruangan melakukan evaluasi hasil nilai MPKP dan berdasarkan hasil evaluasi tersebut kepala ruangan akan membuat rencana tindak lanjut dalam rangka
peningkatam kualitas hasil. Kegiatan yang mencakup bulanan karu adalah

Membuat jadwal dan Membuat jadwal dan memimpin

memimpin case conference pendidikan kesehatan kelompok
keluarga

Membuat jadwal supervise

Membuat jadwal dinas dan penilaian kinerja ketua
tim dan perawat pelaksana

Membuat jadwal petugas Melakukan audit

menerima pasien baru dokumentasi

Memimpin rapat bulanan Membuat laporan

perawat bulanan
Rencana
Mempresentasikan kasus dalam case
Bulanan conference
Ketua TIM
Setiap akhir bulan
ketua tim melakukan Memimpin pendidikan kesehatan kelompok
evaluasi tentang keluarga
keberhasilan kegiatan
yang dilakukan
ditimnya. Kegiatan-
kegiatan yang
mencakup rencana Melakukan supervisi perawat pelaksana
bulanan katim
 Rencana Tahunan

Setiap akhir tahun kepala ruangan

mengevaluasi hasil kegiatan dalam
satu tahun yang dijadikan sebagai Menyusun laporan tahunan yang
berisitentang kinerja MPKP baik
acuan rencana tindak lanjut serta proses kegiatan serta evaluasi
mutu pelayanan
penyusunan rencana tahunan
berikutnya. Rencana kegiatan Melaksanakan rotasi tim untuk
penyegaran anggota masing-masing
tahunan mencakup: tim

Pengembangan SDM dalam bentuk

rekomendasi peningkatan jenjang
karir perawat (pelaksana menjadi
katim, katim menjadi karu),
rekomendasi untuk melanjutkan
pendidikan formal, membuat
jadual, untuk mengikuti pelatihan-
pelatihan.
2. Pengorganisasian
(Organizing)
Pengorganisasian adalah keseluruhan pengelompokkan orang-
orang, alat-alat, tugas, kewenangan dan tanggung jawab
sedemikian rupa sehingga tercipta suatu organisasi yang
dapat digerakkan sebagai suatu kegiatan kesatuan yang telah
ditetapkan (Siagian, 1983 dalam Sahar).
Pengorganisasian didalam keperawatan meliputi menentukan
jumlah tenaga berdasarkan tingkat ketergantungan pasien dan
metode penugasannya.
Merupakan proses mencapai tujuan dengan
koordinasi kegiatan dan usaha, melalui
penataan pola struktur, tugas, otoritas, tenaga
kerja dan komunikasi (Szilagji).
Rangkaian aktifitas menyusun suatu
kerangka kerja yang menjadi wadah bagi
semua kegiatan usaha kerja sama dengan
cara membagikan, mengelompokkan
pekerjaan yang harus dilakukan, menerapkan
dan menjalin hubungan kerja antar bagian
dan menjalin hubungan antar staf dan atasan.
Fungsi
pengorganisasian
Prinsip-Prinsip Dalam Pengorganisasian

Pembagian Kerja.

Pendelegasian Tugas

Koordinasi

Manajemen Waktu.