ANALISIS SWOT TERHADAP PRODI AKUNTANSI

UNIVERSITAS ATMA JAYA YOGYAKARTA

Kheryn Choudina 180424457

Jessica Serene D.S 180424462
Cornelia Dinda P.B 180424473
Yulita Brigitta S 180424487
Credosye Pingkan 180424454

Internal
SW
Faktor Strategi Bobot Rating Bobot Ket
Tertimbang
Kekuatan:
1. Struktur Organisasi 0,1 7 0.7 Atma jaya memiliki
struktur organisasi yang
cukup baik di lihat dari
pembagian tugasnya
sudah jelas
2. Kultur 0,15 7.5 1.125 Dalam prodi akuntansi
budaya berpakaian
sangat diperhatikan
3. Finansial 0,2 8 1.6 Atma jaya memiliki tata
kelola keuangan yang
bagus
4. SDM Fisik 0,05 6.5 0.325 ?????
Total kekuatan : 0,5 3.75
Kelemahan:
1. Standar Dosen 0.2 3 0.6 Standarisasi nilai dari
setiap dosen berbeda
beda
2. Sistem KRS 0.05 2 0.1 Sistem KRS yang
mempersulit mahasiswa
dengan tidak dapat
mengganti mata kuliah
yang sudah diinputkan
di pra-KRS
3. SKS 0.1 2.5 0.25 Waktu yang disediakan
per sks terlalu lama
sehingga ketertarikan
mahasiswa terhadap
matkul berkurang di
karenakan jam per sks
terlalu lama
4. Sistem KKN 0.15 2.5 0.375 Lebih baik jika
digantikan magang agar
 mahasiswa memiliki
pengalaman dan
gambaran dengan dunia
kerja yang
sesungguhnya
Total kelemahan : 0.5 1.325
Total : 1 5.075

Eksternal
OT
Faktor Strategi Bobot Rating Bobot
Tertimbang
Peluang :
1. Tingginya minat calon 0,1 6 0,6
mahasiswa yang ingin
mengambil prodi Akuntansi di
FBE UAJY.
2. Mempunyai jaringan 0.1 6 0,6
kerjasama untuk
berkesempatan mendapatkan
beasiswa, dan student
exchange bagi mahasiswa
prodi Akuntansi FBE UAJY di
dalam negeri maupun di luar
negeri.
3. Berlokasi di DIYogyakarta 0.15 9 1,8
yang merupakan kota pelajar.
4. Kemajuan teknologi yang 0.1 8 0.8
mempengaruhi efektivitas
dalam pembelajaran dengan
menggunakan ipad.
Total: 0.5 3,8
Ancaman:
1. Adanya perkembangan 0.15 3 0,45
teknologi informasi dan media
pembelajaran yang cepat.
2. Adanya Perguruan Tinggi 0,15 5 0,75
prodi Akuntansi lain yang
menawarkan biaya kuliah yang
lebih rendah.
3. Adanya jumlah Perguruan 0,15 4 0,6
Tinggi lain dengan
menawarkan prodi Akuntansi
yang sama.
4. Tingginya persaingan yang 0,05 3 0,15
 ketat antara Perguruan Tinggi
prodi Akuntansi di dunia kerja.
Total ancaman : 0.5 1.95
Total : 1

Matriks GE

Kekuatan Internal Bisnis

9 6 3 0
Sel 1 Growth Sel 2 Growth Sel 3 Retrechment
Vertical Integration Integrasi Horizontal Turnaround Strategy

6 Sel 4 Stability Sel 5a Growth Sel 6 Retrechment

Dampak tarik
pasar/faktor Pause with caution Integrasi Horizontal Captive Strategy
eksternal strategy Sel 5b Stability
No Change Strategy
3 Sel 7 Diversification Sel 8 Diversification Sel 9 Retrechment
Concentric conglomeration Bankruptcy/Liquidation
diversification

Total bobot tertimbang kelompok kami adalah = 5,075 dan 1. Maka posisi dalam matriks GE
jatuh pada sel 8 yaitu conglomerate diversification. Conglomerate merupakan bentuk
diversifikasi yang dilakukan oleh perusahaan dengan memasuki industri baru yang tidak
berhubungan dengan industri perusahaan saat ini.