Anda di halaman 1dari 9

KELOMPOK 5

ARYA NINGSIH
ADAM KURNIWAN
ERDIANSYAH
TRISNO EKO S
AZZAH NAFISA
NENCY DWI KUSANTI
PERATURAN PELAKSANAAN PEMELIHARAAN RUTIN JALAN
 Peraturan Menteri PU Nomor : 13/PRT/M/2011 tentang Tatacara
Pemeliharaan dan Penilikan Jalan

PERATURAN UNTUK PENGUMPULAN DATA KONDISI JALAN


 Peraturan Menteri PU Nomor : 02/PRT/M/2007 tentang Petunjuk Teknis
Pemeliharaan Jalan Tol dan Jalan Penghubung
Jadwal Rapat dan Materi kepada Seluruh
Team Proyek
 RAPAT PERSIAPAN PELAKSANAAN (PRE-CONSTRUCTION MEETING/PCM)
Rapat persiapan pelaksanaan adalah pertemuan antara pihak proyek/satuan kerja (direksi pekerjaan dan
unsur perencanaan), direksi teknis dan kontraktor yang dilakukan selambat-lambatnya 7 hari setelah
diterbitkannya SPMK (Surat Perintah Mulai Kerja) oleh Kasatker, guna membahas dan kemudian
menyepakati bersama berbagai hal yang yang dapat menimbulkan masalah dalam pelaksanaan.

 RAPAT RUTIN
Rapat rutin merupakan bagian dari upaya memantau dan mengendalikan secara terus menerus dan
berkesinambungan atas berbagai aspek penyelenggaraan proyek, berupa mingguan, bulanan, kwartalan
atau tengah tahunan. Aspek dan objek yang dibahas dalam rapat rutin ini adalah setiap masalah yang
diketemukan dalam kegiatan pengendalian yang telah dibahas pada bagian terdepan dari modul ini untuk
diketahui dan mendapat perhatian pihak-pihak terkait.

 RAPAT PEMBUKTIAN (SHOW-CAUSE MEETING/SCM)


Rapat pembuktian (SCM) adalah pertemuan antara pemilik pekerjaan (Pinbagpro/Pinpro/Kasatker, Atasan
Langsung Pinpro/Kasatker), Kontraktor dan konsultan pengawas dalam rangka membahas keterlambatan
pelaksanaan yang termasuk kategori kontrak kritis dan mencari penyelesaian dalam mengatasi
keterlambatan tersebut. Pembahasan dalam rapat tersebut mencakup semua aspek pelaksanaan kontrak
termasuk: manajemen, peralatan, bahan, personil, dan keuangan.
SUSUNAN JADWAL RAPAT KEGIATAN

Bulan
URAIAN KEGIATAN
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Jan
Rapat PCM
Mutual Check (MC 0)
CCO/Adendum Kontrak
Paket Kritis
SCM 1
SCM 2
SCM 3
Final Quantity/Laporan Akhir
PHO
FHO
STRUKTUR DALAM PROYEK
 OWNER
 STRUKTUR KONSULTAN PENGAWAS
 STRUKTUR KONSULTAN PERENCANA
 STRUKTUR KONTRAKTOR

DIREKTUR

WK DIREKTUR SEKRETARIS

ADMINISTRASI PROJECT MANAGER SAFETY OFFICE

PELAKSANA

Anda mungkin juga menyukai