Soal 1

Fixed Cost 210,000

SP 1,200
Var Cost 100 47+18+35

option 1 flat fee of 8,500 dan 40 seminar

Fixed cost 210,000 340,000 550,000
CM (P - VC) 1,100 (1200 - 100)
BEP 500 ( FC/CM) = (FC/(P-VC)

option 2 40% fee from profit

Fixed cost 210,000 VC
CM 620 100 480 580
BEP 339 (1200 - 580)

Soal 2

480Q=340000
Q= 708.33

SR 850,000 850,000
FC 550,000 210,000
VC 70,800 410,833
profit 229,200 229,167

Soal 3
Bila NU dapat memprediksi bahwa jumlah partisipan melebihi 708,
maka dapat mengambil option 1, krn bila jumlah partisipan di atas 708
maka kenaikan operating income akan lebih cepat bila ada tambahan 1
partisipan shg OI option 1 > option 2. Namun bila dibwh 708 maka,
option 2 karena dibwh 708, option 2 akan menghasilkan OI yang lebih tinggi drpd option 1.

FC / (P-VC) unit
FC / % CM $
 Opsi 1 Opsi 2

Sales 1200 Q 1200 Q

-/- VC 100 Q 100 Q
i drpd option 1. 480 Q tamb VC
CM 1100Q 620Q
-/- FC 210,000 210,000
340,000
OI

1200Q - 100Q - 210,000 - (8,500 x 40) = 1200Q - 100Q - (40% x 120

1200Q - 100Q - (40% x 1200) Q - 210,000
Soal 3

Operating leverage adalah suatu kondisi yang memungkinkan perusahaan mendapatkan p

berlipat pada net income saat terjadinya kenaikan penjualan. Perusahaan dengan degree o
2 mengindikasikan terjadinya kenaikan net income 2x lipat lebih tinggi saat terjadinya ke
Sehingga perusahaan dengan DoL yang tinggi akan cenderung menikmati keuntungan ya
terjadinya tren peningmkatan penjualan
Perusahaan dengan fixed expense yang tinggi akan memiliki degree of operating leverage
dari komposisi biayanya, alternatif CAM akan memberikan DoL yang lebih tinggi diband
LIP.

Soal 4

1.     Kondisi yang harus dipertimbangkan dalam memilih masing-masing alternatif:

Pilihan CAM memberikan tingkat BEP yang lebih tinggi (210,000 unit) ketimbang piliha
unit). Namun demikian CAM akan memberikan DoL yang lebih tinggi jika dilihat pada C
(46.67%) yang lebih tinggi ketimbang pilihan LIP (34.67%).

Perhitungan pada no (2) memperlihatkan total unit penjualan tahunan yang akan membua
dan LIP sama baiknya adalah saat penjualan mencapai 311,111.11 unit. Sehingga dalam m
antara CAM dan LIP, manajer Mozaic Inc perlu meneliti apakah tingkat penjualan tahun
nilai 311,111.11 unit atau malah lebih rendah dari itu. Jika terdapat keyakinan yag tinggi
akan melebihi nilai 311,111.11 unit maka pilihan CAM dengan DoL yang tinggi akan leb
dibandingkan pilihan LIP yang memiliki DoL lebih rendah.

Soal 5

Faktor bisnis lain, selain operating leverage, yang harus dipertimbangkan dalam memilih
kemampuan perusahaan dalam menerima resiko ketidak pastian dalam konteks BEP dan M
(MoS). MoS akan dihitung dengan mengurangkan budget sales revenue dengan BEP sale
BEP sales, makin besar pula MoS yang dihasilkan.

CAM akan dipilih jika perusahaan bersedia menerima resiko yang tinggi. Dikarenakan str
perusahaan CAM akan memiliki titik BEP (210,000 unit) yang lebih tinggi serta margin o
rendah.

LIP dipilih jika perusahaan tidak bersedia menerima resiko ketidakpastian. Titik BEP yan
(175,000 unit) serta margin of safety yang lebih besar pada alternatif LIP akan memberik
kepastian terhadap operasional perusahaan
 CAM LIP

Sales Price 30.0 30.0

DM 5.0 5.6
DL 6.0 7.2
Var OH 3.0 4.8
Selling exp Var 2.0 2.0

Fixed OH 2,440,000.0 1,320,000.0

Selling exp 500,000.0 500,000.0

Soal 1 BEP (Q)

Fixed cost 2,940,000.0 1,820,000.0 1,120,000.0

P 30.0 30.0
VC 16.0 19.6
CM 14.0 10.4

BEP 210,000.0 175,000.0 unit

Soal 2 16Q + 2,940,000 = 19,6Q + 1,820,000

Q 1,120,000.0 3,6Q
311,111.1 unit 311,111
Pembuktian

sales
FC
VC
Profit

erusahaan mendapatkan peningkatan yang

rusahaan dengan degree of operating leverage
h tinggi saat terjadinya kenaikan penjualan.
menikmati keuntungan yang berlipat saat
gree of operating leverage yang tinggi. Dilihat
L yang lebih tinggi dibandingkan alternatif

ng-masing alternatif:
00 unit) ketimbang pilihan LIP (175,000
h tinggi jika dilihat pada CM rationya

hunan yang akan membuat alternatif CAM

11 unit. Sehingga dalam menentukan pilihan
h tingkat penjualan tahun ini dapat melebihi
pat keyakinan yag tinggi bahwa penjualan
DoL yang tinggi akan lebih baik

mbangkan dalam memilih alternatif adalah

dalam konteks BEP dan Margin of Safety
revenue dengan BEP salesnya. Makin rendah

ng tinggi. Dikarenakan struktur biayanya,

lebih tinggi serta margin of safety yang

dakpastian. Titik BEP yang lebih rendah

natif LIP akan memberikan keamanan dan
Soal 3 Lama Material naek 20% Soal 4
VC
DM 18,000 21,600 Total VC
Handl 6,000 6,000 Naek
24,000 27,600 VC yg baru

Sales price 30,000 $/unit CM

CM 6,000 2,400 Harga jual baru

CM Ratio 20% 8%

Laba 60,000,000
FC 120,000,000
180,000,000
Sales yang harus di capai = 2,250,000,000

Sales 30,000 Q
-/- VC 27,600 Q
CM 180,000,000
-/- FC 120,000,000
OI 60,000,000

CM 180,000,000
CM ratio 8%

Sales 2,250,000,000
CM Ratio = CM/Sales
Sales = CM/CM Ratio

I/S
Sales
-/' VC
Contribution Margin (CM)
-/- FC
Operating Income 0
 Net income 60,000,000 $
sales volume 40,000 unit
Sales price 30,000 $/unit
VC
DM 18,000
Handl 6,000

FC 120,000,000

soal 1 BEP (Q) FC 120,000,000

CM (30rb - 18rb - 6rb)

120,000,000
6,000
Harga Jual
20,000
24,000
20% BEP (rp) 600,000,000 perkalian
28,800 27,600 600,000,000 CM Ratio
Soal 2 volume penjualan 40,000
6000 6000 Naik 10% 44,000
asumsi " tax 30%"
34,800 33,600 CM per unit 6,000
Unit sales 44,000
264,000,000
-/- FC 120,000,000

OI 144,000,000
tax 43,200,000 jika ada
100,800,000

180juta = 2400Q
Q= 180juta/2400
Q= 75rb unit
Sales = price x quantity
CM Ratio = CM/Sales
20%
 Sales 200 175
-/- VC 150 145
CM 50 30
prod -/- FC 250,000 350,000
OI 70,000 (49000/70%) 70,000 (49000/70%)
-/- Tax (30%)
Net Income 49,000 49,000
Soal 1 winter shoes
after tax income 49,000
FC 250,000
CM 50 (200 - 150)

BEP(Q) FC + (Net income/(1-tax))/CM

250rb + 70rb / 50

BEP(Q) 6,400 unit

Soal 2 Hiking shoes

after tax income 49,000
FC 350,000
CM 30 (175-145)

BEP(Q) 14,000 unit

soal 3 guarantee 12rb shoes yg terjual

winter shoes
prod di 6400 unit saja dapat after tax net income adalah 49rb
 Rekomendasi atau penj
JOB tertentu
under/over applied dar
Actual OH
Rate OH
Pertemuan 1 Job Order Costing + Process Costing single OH Allocating = DLC , DLH,

Pertemuan 2 ABC + ABM ABM pasti teori

ABC 30-35% ABC pertanyaan yg paling se
traditional costing

ABC

Perbandingan

Rekomendasi

Pertemuan 3 Joint Cost Allocation + Target Costing Joint Cost metode alokasi
Production Cost

memilih - dijual pada sa

hitung - GP utk setiap m

Target Costing

Pertemuan 4 BEP / CVP Sales

-/- VC
CM
-/- FC
OI
-/- Tax
Net Income 100000

Menghitung BEP unit dan BEP (rupiah/

BEP (q) FC / (CM= (P - VC))

BEP ($) FC/ CM ratio
BEP (Q) x Sales Price
 Rekomendasi atau penjelasan ttg JOC
JOB tertentu Target Pricing
under/over applied dari OH

Allocating = DLC , DLH, Machine Hour atau yg ter state dalam soal

pertanyaan yg paling sering keluar HARUS DIHITUNG TOTAL OH berapa

traditional costing single OH/ Double OH
Rate OH

activity based
pada saat ngitung rate per activity JEBAKAN BATMAN

Perbandingan hit sampai dengan GP

hit cost per unit

Rekomendasi

metode alokasi 4 method physical unit

sales value at split off harus diketahui harga pada saat split off point
NRV add cost/Proccesing cost
Gross Margin NRV Syarat: diketahui % margin + add cost

memilih - dijual pada saat apa

hitung - GP utk setiap metode alokasi yg di minta

Full Cost
Var cost

BEP unit dan BEP (rupiah/dollar)

FC / (CM= (P - VC))
FC/ CM ratio
BEP (Q) x Sales Price