MOTIF DAN FUNGSI SUATU

BISNIS
EMILIA SEPTIANI 1
 POKOK BAHASAN

• Motif dan tujuan dari suatu bisnis

• Sumber daya yang digunakan oleh suatu bisnis utk
menghasikan produk / jasa
• Pemangku kepentingan dalam suatu bisnis
• Lingkungan bisnis dan keputusan bisnis

2
 BISNIS

• Suatu kegiatan usaha.

• Menghasilkan barang dan jasa.
• Mendapatkan laba.
• Memenuhi kebutuhan masyarakat.

• Suatu usaha yang menyediakan produk dan jasa yang

diinginkan oleh pelanggan.

3
 MOTIF BISNIS

• Motif Pribadi:
• Mencari uang.
• Lapangan pekerjaan.
• Sosial

• Motif Perusahaan:
• Mencari laba/keuntungan.

• Motif Pemerintah:
• Meningkatkan sumber pendapatan/ekonomi.

4
 TUJUAN BISNIS

Melayani kebutuhan pelanggan oleh pemilik yang

mecoba untuk memperoleh laba.
• Tujuan Ekonomi
• Memperoleh keuntungan (uang)

Namun, tidak semua bisnis diciptakan untuk

menghasilkan laba.
• Tujuan Sosial
• Memenuhi kebutuhan masyarakat
• Organisasi nirlaba (nonprofit)

5
 TUJUAN BISNIS

• Laba
• Darimana laba didapat?
• Laba = pendapatan – pengeluaran/beban
• Laba bisnis tergantung 3 kondisi:
• Permintaan akan barang/jasa yang ditawarkan
• barang/jasa yang ditawarkan bisa menarik pelanggan
• Biaya produksi rendah/beban rendah – efisiensi

• Apakah pemerintah mempengaruhi motif laba?

• Bisnis milik negara dan tidak berorientasi laba
• Orang bebas memulai bisnis dan memperoleh laba

6
 MENCIPTAKAN BISNIS

1. Apa gunanya menciptakan bisnis?

2. Sumber daya yang dibutuhkan?
3. Jenis pemangku kepentingan bagaimana yang
harus dipuaskan oleh bisnis?
4. Apa saja fungsi utama manajer?
5. Kekhawatiran terhadap lingkungan?

7
 FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI

• Sumber daya alam (SDA)

• Sumber daya apapun yang dapat digunakan dalam
bentuk alamiahnya
• Tanah, barang tambang, mineral, hutan
• Sumber daya manusia (SDM)
• Manusia yang mampu melakukan pekerjaan bagi suatu
bisnis
• Modal (capital)
• Mesin, peralatan, perlengkapan, fasilitas fisik
• Kewirausahaan (entrepreneurship)
• Penciptaan ide-ide bisnis dan kemauan untuk menerima
resiko

8
FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI
Hubungan Antar Faktor Produksi

9
 FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI

• Cara untuk menggunakan faktor-faktor produksi:

• SDA menentukan keputusan lokasi bisnis
• SDM menentukan karyawan yang dibutuhkan dalam bisnis
• Modal (fasilitas fisik) mempengaruhi pelanggan dan biaya
• Kewirausahaan menciptakan peluang investasi

10
 PEMANGKU KEPENTINGAN DALAM
BISNIS
• Pemilik
• Setiap bisnis dimulai sebagai hasil dari suatu ide mengenai
produk atau jasa oleh satu atau lebih usahawan.
• Kepemilikan bisa meluas dari pemilik tunggal hingga
menjadi kepemilikan banyak orang (stock)
• Kebanyakan pemilik bisnis tunggal tidak pernah bekerja
pada perusahaan lain dan memulai dengan bisnis kecil
(survei)
• Pendidikan tidak terspesialisasi
• Kreditor
• Lembaga keuangan atau individu yang menyediakan
pinjaman.

11
 PEMANGKU KEPENTINGAN DALAM
BISNIS
• Karyawan
• Pelaksana operasi bisnis.
• Pemasok
• Penyuplai dalam bahan baku bagi perusahaan untuk
menghasilkan produknya
• Pelanggan
• Pembeli produk perusahaan.

12
PEMANGKU KEPENTINGAN DALAM
BISNIS

13
 PEMANGKU KEPENTINGAN DALAM
BISNIS
• Bagaimana keputusan bisnis mempengaruhi
pemangku kepentingan?
• Jika perusahaan membuat keputusan bisnis yang baik
maka laba akan tinggi sehingga mampu membayar
kreditor dan karyawan.
• Ekspansi bisnis

14
 LINGKUNGAN BISNIS

• Keberhasilan bisnis juga tergantung kepada

lingkungan
• Lingkungan sosial
• Demografi dan preferensi pelanggan mencerminkan
tendensi sosial terhadap suatu bisnis untuk terekspos
• Berubahnya proporsi dan komposisi demografi mempengaruhi
permintaan akan produk/jasa
• Selera pelanggan dapat berubah dari waktu ke waktu
• Selera pelanggan dapat dipengaruhi teknologi

15
 LINGKUNGAN BISNIS

• Lingkungan industri
• Mencerminkan kondisi di dalam industri perusahaan
terhadap perusahaan dimana perusahaan tersebut akan
ter-ekspose
• Kondisi industri bervariasi sesuai permintaan dan persaingan
• Permintaan tinggi menyebabkan persaingan yang ketat karena
banyak perusahaan yang memasuki industri tersebut
• Persaingan tinggi memaksa perusahaan mempertahankan
harga relatif rendah
• Persaingan tinggi menghasilkan pendapatan perusahaan yang
lebih rendah

16
 LINGKUNGAN BISNIS

• Lingkungan ekonomi
• Kondisi ekonomi memiliki dampak yang kuat terhadap
kinerja dari setiap bisnis
• Ketika perekonomian kuat, tingkat lapangan kerja tinggi, dan
kompensasi yang dibayarkan kepada karyawan juga tinggi.
• Pendapatan masyarakat tinggi maka permintaan terhadap
produk besar
• Perekonomian lemah mempengaruhi jumlah karyawan
(perampingan jumlah)
• Perekonomian mempengaruhi besarnya upah karyawan

17
 LINGKUNGAN BISNIS

• Lingkungan global
• Mempengaruhi perusahaan secara langsung dan tidak
langsung
• Tidak langsung: krisis ekonomi di Eropa
• Langsung: bencana alam di suatu tempat
• Kondisi ekonomi global dapat mempengaruhi
perekonomian lokal
• Jika kondisi ekonomi melemah di negara-negara asing, maka
permintaan asing terhadap produk-produk dalam negeri akan
menurun

18
 KEPUTUSAN BISNIS

• Keputusan manajemen
• Manajemen: Cara bagaimana karyawan dan sumber daya
lain digunakan oleh perusahaan
• Keputusan manajemen fokus pada penggunaan karyawan
dan sumber daya lain, maka keputusan tersebut
mempengaruhi jumlah beban produksi yang terjadi.
• Alat produksi yang dibutuhkan
• Karyawan:
• Berapa karyawan yang dipekerjakan
• Berapa gaji yang dibayarkan ke karyawan
• Bagaimana deskripsi pekerjaan karyawan
• Bagaimana memotivasi karyawan untuk berkinerja baik

19
 KEPUTUSAN BISNIS

• Keputusan pemasaran
• Pemasaran: Cara bagaimana produk atau jasa
dikembangkan, ditetapkan harganya, didistribusikan, dan
dipromosikan ke pelanggan
• Keputusan pemasaran juga mempengaruhi beban yang
dikeluarkan dalam mendistribusikan dan mempromosikan
produk.
• Harga jual
• Inovasi produk
• Distribusi penjualan
• Promosi produk dan iklan

20
 KEPUTUSAN BISNIS

• Keputusan keuangan
• Keuangan: Cara bagaimana perusahaan memperoleh
dan menggunakan dana bagi operasi bisnisnya
• Keputusan keuangan fokus pada bagaimana dana
diperoleh maka keputusan ini mempengaruhi jumlah
beban bunga yang terjadi.
• Dukungan keuangan (saham atau kreditor)
• Berapa banyak uang yang dipinjam
• Jangka peminjaman
• Investasi dana pada proyek bisnis baru

21
DATA DAN INFORMASI KEPUTUSAN

• Akuntansi
• Ikhtisar dan analisis atas kondisi keuangan perusahaan dan
digunakan untuk membuat beragam keputusan bisnis
• Sistem informasi
• Teknologi informasi, orang, dan prosedur yang
menyediakan informasi yang sesuai sehingga karyawan
dapat membuat keputusan bisnis

22
KEPUTUSAN BISNIS MEMPENGARUHI
KINERJA
• Kinerja perusahaan diukur dari laba/pendapatan
dan pertumbuhan (growth)
• Jika keputusan bisnis tepat maka pendapatan tinggi,
beban berkurang sehingga laba perusahaan menjadi
tinggi
• Fungsi-fungsi perusahaan dapat berjalan dengan baik
• Sebaliknya, keputusan bisnis yang buruk dapat
mengakibatkan penurunan pendapatan, beban yang
dikeluarkan besar sehingga laba rendah

23
24