Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Perhitungan Beban Kerja WISN-2

    Diunggah oleh

    roni azuar
    7 tayangan3 halaman
    Dokumen tersebut merupakan perhitungan beban kerja dengan menggunakan metode WISN pada departemen rawat jalan di suatu instansi. Metode ini menghitung waktu kerja tersedia, kelonggaran waktu, dan beban kerja untuk masing-masing unit dan tugas. Hasilnya menunjukkan bahwa jumlah tenaga yang dibutuhkan lebih besar dari yang tersedia, dengan rasio WISN 1,097. Oleh karena itu, dibutuh

    Deskripsi Asli:

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    XLSX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut merupakan perhitungan beban kerja dengan menggunakan metode WISN pada departemen rawat jalan di suatu instansi. Metode ini menghitung waktu kerja tersedia, kelonggaran waktu, dan beban kerja untuk masing-masing unit dan tugas. Hasilnya menunjukkan bahwa jumlah tenaga yang dibutuhkan lebih besar dari yang tersedia, dengan rasio WISN 1,097. Oleh karena itu, dibutuh

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai XLSX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    7 tayangan3 halaman

    Perhitungan Beban Kerja WISN-2

    Diunggah oleh

    roni azuar
    Dokumen tersebut merupakan perhitungan beban kerja dengan menggunakan metode WISN pada departemen rawat jalan di suatu instansi. Metode ini menghitung waktu kerja tersedia, kelonggaran waktu, dan beban kerja untuk masing-masing unit dan tugas. Hasilnya menunjukkan bahwa jumlah tenaga yang dibutuhkan lebih besar dari yang tersedia, dengan rasio WISN 1,097. Oleh karena itu, dibutuh

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai XLSX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 3

    Perhitungan Beban kerja dengan menggunakan metode WISN

    Jumlah hari kerja 312 (6 hari kerja x 52 minggu)


    Hari kerja 6 (hari efektif bekerja)
    Cuti Tahunan 12 (Cuti sesuai aturan pemerintah
    Libur nasional 14 x per tahun
    Ketidakhadiran 12 x per tahun
    Waktu kerja perminggu 48 jam
    Waktu kerja 8 jam (rata-rata per minggu dengan 6 hari kerja)
    waktu kerja tersedia 268 hari per tahun
    7 jam 164 x per tahun
    10 jam 104 x per tahun
    waktu kerja tersedia 2,144 jam per tahun
    waktu kerja tersedia 128,640 menit per tahun

    Waktu kelonggaran
    ibadah 0.0485074627 (20 menit * 6 hari * 52 minggu/ waktu kerja tersedia per menit dalam 1 tahun)
    Diklat
    tenaga saat ini di OPD 93 orang
    Waktu diklat 20 jam per orang per tahun
    total jam dan tenaga diklat 1860 per tahun
    Kelonggaran waktu diklat 0.8675373134
    Total kelonggaran 0.9160447761 (Ibadah + Diklat)

    pembagian
    rata-rata rata-rata standard Jumlah
    rata-rata jam % per beban kerja
    No Departemen Unit Uraian tugas waktu per waktu per beban pasien
    per tahun tahun dengan jumlah
    menit jam kerja OPD
    pasien
    Menyiapkan segala kebutuhan medis dan non medis, fasilitas dan lingkungan
    1 30 0.50 134 6.25 4288 1200 0.28
    departemen rawat jalan untuk kelancaran pelayanan
    Memberikan asuhan keperawatan kepada pasien rawat jalan dan melaksanakan
    2 10 0.17 44.67 2.08 12864 485 0.04
    evaluasi tindakan keperawatan yang telah dilakukan
    Menerima pasien baru sesuai dengan prosedur dan ketentuan berlaku serta
    3 15 0.25 67 3.13 8576 1200 0.14
    melaksanakan orentasi kepada pasien
    4 Rawat Jalan OPD Melaksanakan pencatatan dan pelaporan asuhan perawatan yang tepat dan benar 2 0.03 8.93 0.42 64320 1200 0.02
    Menyiapkan pasien yang akan pulang setelah selesai berobat lengkap dengan
    5 5 0.08 22.33 1.04 25728 1200 0.05
    administrasinya
    6 Memberikan health education singkat kepada penderita keluarga 10 0.17 44.67 2.08 12864 485 0.04
    7 Memantau dan menilai kondisi pasien 5 0.08 22.33 1.04 25728 1200 0.05
    8 Melakukan tindakan yang tepat berdasarkan hasil pemantauan 10 0.17 44.67 2.08 12864 291 0.02
    9 Membuat laporan pertanggungjawaban ke koordinator 15 0.25 67 3.13 8576 1200 0.14
    Jumlah 21.25 0.77
    Tenaga yang dibutuhkan 1.27 1.69
    WIS

    0.1
    Kurang

    Keadaan
    Tenaga Kebutuhan Kurang WISN Tindak
    No Departemen permasalahan
    yang ada Tenaga /lebih Ratio lanjut
    Tenaga
    93 102 9 1.096774 Kelebihan Tenaga
    WISN Ratio

    0.5 1 1.5 2
    Sesuai Kelebihan

    Anda mungkin juga menyukai