A.

METODE WISN :
Metode WISN (Work Indicator Staf Need). Metode yang bisa digunakan untuk
perhitungan kebutuhan tenaga dengan berdasarkan beban kerja pada unit-unit yang ada di
rumah sakit.
1. Keunggulan dari WISN :
- Berdasarkan beban kerja nyata.
- Mudah dioperasionalkan.
- Mudah digunakan / diterapkan.
- Komprehensif.
- Realistis.
2. Langkah-langkahnya :
- Menentukan unit kerja.
- Menentukan Waktu Kerja Tersedia.
- Menentukan Standart Beban Kerja.
- Menentukan Standart Kelonggaran.
- Menentukan Kebutuhan Tenaga.

a. Menentukan Waktu Kerja Tersedia (WKT)

Tujuan : Diperolehnya waktu kerja yang dimiliki oleh masing-masing kategori SDM
yang bekerja di Rumah Sakit selama kurun waktu 1 (satu) tahun.

Waktu Kerja Tersedia = {A-(B+C+D+E)} x F

A. Hari Kerja
B. Cuti Tahunan
C. Pendidikan dan Pelatihan
D. Hari Libur Nasional
E. Ketidak Hadiran Kerja
F. Waktu Kerja

KODE FAKTOR KATEGORI SDM KETERANGAN

RADIOGRAFER Fisikawan Medik DOKTER RADIOLOG
A Hari Kerja 312 264 312 Hari / Tahun
B Cuti Tahunan 12 12 12 Hari / Tahun
C Pendidikan & Pelatihan 5 5 9 Hari / Tahun
D Hari Libur Nasional 15 15 15 Hari / Tahun
E Ketidak Hadiran Kerja 12 12 12 Hari / Tahun
F Waktu Kerja 7 9 7 Jam / Hari
Hari Kerja Tersedia 268 220 268 Hari Kerja / Tahun
Waktu Kerja tersedia 1876 1980 1848 Jam / Tahun
112560 118800 110880 Menit / Tahum

1
 b. Menentukan Standart Beban Kerja (SBK)
Tujuan : Diperolehnya volume / kuantitas kegiatan pokok yang dapat dikerjakan
selama 1 (satu) tahun oleh masing-masing kategori SDM di tiap unit kerja RS sesuai
waktu kerja tersedia yang dimiliki.

Waktu Kerja Tersedia

Standart Beban Kerja =
Rata-Rata Waktu Perkegiatan Pokok

c. Menentukan Standart Kelonggaran (SKG)

Tujuan: Diperolehnya jumlah kebutuhan waktu untuk menyelesaikan faktor
kelonggaran yang dimiliki oleh masing-masing kategori SDM

Jumlah Rata-Rata Waktu Per Faktor Kelonggaran

Standart Kelonggaran =
Waktu Kerja Tersedia

Kategori SDM Frekuensi Waktu Jumlah WKT SKG

Dokter
Pertemuan Medik 5 / Minggu 1 jam 260 1848 0.14
Radiografer
Pertemuan Profesi 2 / minggu 1 jam 104 1876 0.06
Perawat
Pertemuan Profesi 1 / minggu 1 jam 52 1876 0.03

d. Menentukan Kebutuhan Tenaga (KBT)

Tujuan : Diperolehnya jumlah masing-masing kategori SDM yang dibutuhkan untuk
mengerjakan seluruh beban kegiatan pada tiap unit kerja di RS selama kurun waktu 1
tahun.

Kuantitas Kegiatan Pokok

Kebutuhan SDM = + Standart Kelonggaran
Standart Beban Kerja

e. Analisa Keadaan & Kebutuhan Tenaga Di Diagnostic Imaging (Radiologi)

Menentukan Waktu Kerja Tersedia (WKT) :
Radiolog : 1848 jam / th atau 110880 menit / th
Radiografer, Perawat & Petugas Adm : 1876 jam / th atau 112560 menit / th

NO KATEGORI SDM WKT Rata-rata Waktu SBK

Per Kegiatan
Pokok
1 Radiolog

2
 Pemeriksaan Canggih 110880 30 3696
Pemeriksaan Sederhana 110880 15 7392
Pemeriksaan USG 110880 40 2772
2 Radiografer
Pemeriksaan Basic 112560 3752
Pemeriksaan Medium 112560 60 1876
Pemeriksaan Advance 112560 120 938
3 Perawat Diagnostik
Pemeriksaan Basic 112560 30 3752
Pemeriksaan Medium 112560 60 1876
Pemeriksaan Advance 112560 120 938
4 Petugas Adm
Pendaftaran s,d Penyerahan 112560 20 5628
Hasil
Waktu dalam MENIT

f. Menentukan Standart Kelonggaran (SKG) :

Radiolog : 0,14
Radiografer : 0,06
Perawat : 0,03

g. Menentukan Kebutuhan Tenaga (KBT)

Rata-
rata
Kuantitas
Waktu
  WKT SBK kegiatan SKG Kebutuhan
Per
pokok
Kegiata
n Pokok
Radiolog
Pemeriksaan Basic 110880 30 7392 18361 0,14 2,623901515
Pemeriksaan
110880 45 3696 3512 0,14 1,09021645
Medium
Pemeriksaan
110880 60 2464 862 0,14 0,489837662
Advance
Total kebutuhan
          4
Radiolog
Radiografer
Pemeriksaan Basic 112560 30 3752 19598 0,06 5,283347548
Pemeriksaan
112560 60 1876 3512 0,06 1,93206823
Medium
3
 Pemeriksaan
112560 120 938 1132 0,06 1,266823028
Advance
Verifikasi
112560 25 4502,4 22735 0,06 5,10952914
Pemeriksaan
Total Kebutuhan
        14
Radiografer
Perawat
Pemeriksaan Basic 112560 45 2501,333 4284 0,03 1,742686567
Pemeriksaan
112560 75 1500,8 1897 0,03 1,293992537
Medium
Pemeriksaan
112560 180 625,3333 589 0,03 0,971897655
Advance
Total Kebutuhan
          4
Nurse Rad
ADM
Pendaftaran s,d
112560 15 7504 18000 0,01 2
Penyerahan Hasil
Total Kebutuhan
          2
Adm Radiologi
Pendaftaran s,d
112560 15 7504 6770 0,01 1
Penyerahan Hasil
Total Kebutuhan
          1
Adm Diagnostik

B. Kesimpulan
Berdasarkan analisa beban kerja yang telah dibuat, maka dapat disimpulkan :

Jenis Profesi Exsisting WISN Kekurangan

Spesialis Radiolog 4 4 sesuai
Radiografer 12 14 2
Perawat 4 4 sesuai
Fisikawan Medik 1 1 sesuai
Admin 3 3 sesuai
Demikianlah analisa beban kerja unit radiologi diagnostik ini dibuat, agar dapat dipergunakan
sebagaimana mestinya.

Jakarta, 1 Agustus 2022

Disusun oleh Disetujui oleh

M.Nasruddin, S.Si Ners.Misniati,S.Kep,MKM

Ka.Ur Radiologi Diagnostik Manajer Pelayanan Penunjang