Konsep dasar Pengambilan Keputusan Manajemen,

Kuliah Online Universitas Stekom

karena manajemen itu tidak bisa jauh dari yang namanya pengambilan pengambilan keputusan
karena apa karena pengambilan keputusan itu adalah final akhir dari konsep daripada money
management yaitu apa pengambilan kepuh keputusan nah pengambilan pengambilan keputusan
manajemen yang bagaimana nanti yang akan kita pelajari yang pertama adalah kita akan melihat
tipe kegiatan manajemen dan terus kemudian kita juga akan melihat bagaimana tipe keputusan
manajemen tipe informasi karakteristik informasi dan terus kemudian peran manajemen depan
pengambilan keputusan sistem-sistem informasi di fungsi-fungsi organisasi terus kemudian sistem-
sistem informasi di tingkatan organisasi dan kerangka kerja sistem informasi informasi nah ini ya kak
yang akan kita yang akan kita pelajari pada kesempatan kali ini nah oke tipe kegiatan manajemen
nah saya kira untuk temen-temen manajemen itu sedikit banyak sudah tahu bagaimana tipe
kegiatan mana jemen manajemen itu sekali lagi manajemen itu ada tingkatan khan jadi ada
manajemen tingkat atas yang tugasnya adalah untuk perencanaan strategi terus kemudian ada
manajemen tingkat menengah yaitu pengendalian manajemen hai manajemen tingkat paling bawah
yaitu pengendalian oh operasi ya nah ini seharusnya ngelotok dan atau kita sudah sudah faham
tentang konsep ini karena konsep ini itu ada terus di setiap materi yang berkaitan dengan
manajemen nah terus kemudian karakteristik tingkatan manajemen karakteristik yang bagaimana
yang pertama perencanaan jangka panjang dan penentuan strategi ya analisis alternatif dan alokasi
sumber-sumber daya hai perumusan kebijaksanaan ada kaji ulang menyeluruh dan evaluasi
penyedih penyelesaian masalah-masalah kritis dan kegiatan-kegiatan rapat dan kepemimpinan hai
pengawasan angsuran hak pengawasan secara langsung sorry kaji ulang terperinci pengawasan
operasi penanganan masalah-masalah personil hari ini yang dilakukan di di dalam karakteristik
tingkatane manajemen nah terus kemudian bagaimana tipe keputusan manajemen dan hai tipe
keputusan manajemen yaitu pengambilan keputusan atau decision-making apa yang dimaksud
dengan decision-making tindakan manajemen dalam pemilihan alternatif untuk mencapai sasaran
dan tipe-tipe keputusan nah ini keputusan terprogram dan ini juga sama dan kayaknya di materi
sebelumnya juga pernah kita bahas dan atau programmer decision dan atau keputusan yang
terstruktur dengan artinya keputusan-keputusan yang memang sudah dirancang sebelumnya atau
sudah disusun sebelumnya terus kemudian keputusan setengah terprogram atau semi programmer
atau keputusan setengah terstruktur brand yang ketiga yaitu apa keputusan tidak terprogram atau
keputusan tidak terstruktur dan berhenti ini adalah tipe-tipe saya kira ini juga sudah pernah kita
bahas ya dimanajemenkan dan temen-temen manajemen saya kira ya hai ndak asing ya seperti ini
[Musik] hai karakteristik keputusan manajemen bisa tidak berulang-ulang tidak terprogram tidak
terstruktur tidak mudah diprediksi yang pengawasan langsung terprogram terstruktur mudah
diprediksi informasi umumnya dan mudah tersedia dan nah ini tipe keputusan atau beberapa tipe
keputusan yang ada di dalam di dalam maneh manajemen hai nah dah tipe keputusan ini masuk ke
dalam konsep dasar daripada daripada manager hai oh nah terus kemudian tipe informasi sistem
informasi itu dapat menyediakan tiga macam tipe impor informasi yang pertama yaitu informasi
pengumpulan data nah berapa akumulasi atau pengumpulan data untuk menjawab pertanyaan imei
doing where are badly dan berguna bagi manajer bahwa untuk mengevaluasi kinerja personel-
personel personilnya hai dana jadi ini pengumpulan pengumpulan data yang kedua informasi
pengarahan perhatian dan yaitu membantu manajemen memusatkan perhatian pada masalah-
masalah yang menyimpang hai ketidakberesan ketidak efisien dan kesempatan-kesempatan yang
memang dapat dilakukan informasi ini untuk menjawab pertanyaan what problem should i look into
when look into hai membantu manajemen menengah untuk melihat penyimpangan-penyimpangan
yang terjang terjadinya jadi informasi pengarahan pengarahan itu kan berarti kan ada tindakan
memberikan sebuah arrange memberikan sebuah kalau orang jawa itu biasa disebut wejangan band
nah jadi seperti ini seperti ini yang oh ini apa yang anda lakukan itu tidak sesuai oh apa yang anda
lakukan ini ujarnya seperti ini nah itu pengarang dan pengarahan pernah berat dan atau attention
direction in for information kan nah saya seperti seperti itu hai hai hai teh informasi pemecahan
masalah nah merupakan informasi untuk membantu manajer atas dan nah ini kalau kamu sperma
salahan dan informasi pemecahan masalah yaitu informasi untuk membantu manajer atas
mengambil keputusan memecahkan permasalahan yang di yang dihadapi nah informasi ini untuk
menjawab pertanyaan of the several ways of doing the job which is the the best biasanya
dihubungkan dengan keputusan-keputusan yang tidak berulang-ulang serta situasi yang
membutuhkan analisis yang dilakukan oleh manajemen tingkat ah tingkat atas dan nah ini tipe
informasinya nah jadi kalau kita lihat dari gambar yan seperti ini yo yan jadi ini atas yang terus
kemudian ini menengah ini bawah informasi yang masuk yang pertama yaitu ini pemecahan masalah
dan informasi yang masuk itu adalah informasi pemecahan masalah yang fungsinya apa membantu
manajer untuk mengambil keputusan di dalam memecahkan permasalahan yang dihadapi yang
kedua yaitu informasi pengarahan perhatian yaitu untuk mengetahui ketidak efisien yang terus
kemudian ada kesalahan terus kemudian ada yang tidak sama dan lain sebagainya dan artinya apa
disini yang dilakukan adalah pengendalian maneh manajemen oh ya kalau yang atas itu fungsinya
apa yaitu untuk perencanaan strategi dan yang terakhir informasi pengumpulan data informasi
pengumpulan data dan itu adalah pengendalian oh operasi nah jadi kalau dari sini bisa kita lihat
dengan dengan jelas bahwa setiap tingkatan manajemen itu dia mempunyai tugas masing-masing
dan peran masing masing masing sesuai dengan porsi dan informasi yang di gang didapat nyan nah
jadi seperti seperti ini hai itu dah nah itulah hai hai hai hai hai hai hai hai hai hai hai hai hai hai hai hai
hai hai hai eh nah itu tipe invers dan informasi ya nah terus kemudian bagaimana karakteristik
informasi yang perlu kita ketahui jadi misal kepadatan informasinya terus kemudian ada luas
informasinya frekuensi informasinya schedule informasi waktu informasi akses informasi dan
sumber informasi informasi nah itu karakteristik hai jaan jadi kepadatan informasi nah jadi kan tadi
kan kita sudah mengetahui nih ya jadi informasi pemecahan masalah itu masuk ke manajemen
tingkat-tingkat atas kalau informasi pengaran perhatian itu masuk ke manajemen yang tingkat ma
menengah yang tugasnya apa yang tugasnya adalah pengendalian maneh manajemen informasi
pengumpulan data yaitu apa manajemen tingkat bawah bahwa itu apa pengendalian oh operasi
nana jadi ini ada tersaring padat terus kemudian luas ad hoc yang tidak rutin tidak tersxi dul masa
depan prediksi online exsternal terinci tidak pada terfokus rutin dan hebat kita ini karakteristik
karakter informasi yang perlu kita ketahui jadi karakteristik informasi itu meliputi kepadatan
informasi terus kemudian luas hanya jangkauan informasi yang artinya informasi itu luas tidak
sempit gitu dan sama saja kan ketika kita pengen mengetahui informasi itu kan kudune kan luaskan
kalau kita mengetahui informasi kok siti siti kira-kira apa yang akan kita alami bingung ke informasi
ini race toiki ya nah terus kemudian frekuensi informasinya informasi itu kita dapatkan itu
frekuensinya bagaimana sering terus kemudian ora pati sering dengan dan sering banget kan gitu
terus schedule trend schedule itu berarti terjadwal informasinya hai ada-ada jadwal impor informasi
terus kemudian waktu dan akses informasi bagaimana kita bisa mengakses daripada informasi dan
yang paling penting adalah sumber-sumber infor.as masi i hope hai dan sumber informasi dan
sumber informasi itu harus jelas jangan sampai kita mendapatkan informasi itu dengan sumber yang
tidak jelas dan dengan sumber yang tidak yang tidak jelas ketika kita mendapatkan informasi dari
sumber yang tidak jelas itu nantinya kira-kira apa yang akan kita rasakan atau apa yang akan kita
perbuat dan hai ke grogol hidrograf bingung nah itu kira-kira yo yo bingung wa terus kemudian hai
peran manajemen hai mini plant manager peran interpersonal dan hai dan di sini ada sistem
informasi sistem informasi eksekutif sistem informasi manajemen leader dance hai sistem informasi
eksekutif sistem informasi meneh mencret lesson sistem otomatisasi kan kantor kalau peran
informasi yang never center destination dan diseminator itu sistem informasi manajemen bisa
sistem informasi kantor dan sistem informasi mana mana jemen ini peran manajemen menurut
henry miss miss v w yo yan nah hai eh terus tahap pengambilan keputusan neni tahapan
pengambilan keputusan ada yang namanya intelijen ada desain ada choice ada implementasi nah ini
hampir sama dengan yang sudah kita bahas dengan teman-teman akuntansi tadi bahwa intelijen itu
hai kayak semacam menganalisis pietrus kemudian mendesign nyon choice itu berarti pengawasan
dan hal pemilihan terus yang keempat adalah implement implementation the western informasinya
apa ya sistem informasi manajemen dan atau decision support system atau decision support support
system merk intelijen sistem manajemen hasilnya apa hasilnya ya deh di ss atau decision support
support system nah terus yang selanjutnya ada yang namanya sistem-sistem informasi yan di fungsi-
fungsi organik organisasi nah ini spek tanah manajemen itu identik dengan organisasi atau orang itu
lebih mengenalnya dengan organisasi atau perusahaan kan gitu yo yan sistem apa namanya
manajemen itu identik dengan organisasi atau atau perusahaan orang itu kan lebih terkenalnya kan
disitu manajemen namanya bagaimana sistem-sistem informasi di fungsi-fungsi organisasi yang
dikenal dengan nama sistem sistem informasi manajemen atau management information system the
red jadi lebih dikenal dengan sistem sim atau manajemen informasi sistem sistem terus kemudian
sistem sim atau sistem informasi fungsional ini dimaksudkan untuk menyediakan informasi kepada
manajer manajer dan mp3 hai menyediakan informasi kepada meja artinya apa artinya sim itu nanti
itu menghasilkan sebuah sistem dimana disitu ada yang namanya impor informasi hai get informasi
tentang apa ya tentang berkaitan dengan maneh manajemen fungsinya untuk apa fungsinya adalah
untuk decision-making atau pengambilan kepuh keputusan oh ya fungsinya adalah untuk itu untuk
pengambilan kebo-keboan terusan yo yo hai nah yang pertama apa sistem informasi akuntansi ya
bisa berupa sistem informasi keuangan sistem informasi pemasaran sistem informasi produksi
sistem informasi ss2 atau human resources informasi sistem sistem nah hai jadi menyediakan
informasi kepada manajer fungsi daripada sistem informasi akuntansi fungsi daripada sistem
informasi keuangan fungsi daripada sistem informasi produksi dan fungsi daripada sistem informasi
sdm nah jadi dari semuanya ini yang diperlukan ximena jerapah informasinya yang diperlukan
manager apa pengambilan keputusannya nantinya kan begitu my god terjadi ada 123445 ini ya inilah
sistem informasi fungsi fungsional ya udah nah terus kemudian sistem sistem informasi fungsional di
fungsi-fungsi organisasi yang jadi ini sistem informasi keuangan ya fungsinya untuk melihat informasi
tentang ke keuangan sistem informasi pemasaran joe fungsinya untuk pemakai memasukkan sistem
informasi produksi joe untuk produksi sistem informasi sumber daya manusia ya untuk sumber daya
manusia manusia nah tidak lepas dari itu semua bahwa kita harus mengetahui manajer tingkat atas
itu untuk perencanaan strategik manajer tingkat menengah untuk pengendalian manajemen
manajer tingkat bawah untuk pengendalian oh operasi oh ya nah jadi itu sistem informasi fungsional
di dalam fungsi organik organisasi yang di dalam fungsi organik organisasi terus kemudian sistem
informasi di tingkat organisasi kehidupan hai nah ini juga yang perlu kita ketahui sistem informasi di
tingkat manajemen grand jadi yang paling atas itu adalah eksekutif informasi sistem yang paling
tengah itu adalah bisa di ss ada guess ada es ada wah ane yen atau decision-support tenses sistem
yang paling bawah itu adalah transaction processing system ada tps ada erp hai proses control
system hai nah bagaimana kerangka kerja sistem informasi di dalam manajemen oke dari sini ada
yang mau ditanyakan silakan sebelum kita lanjutkan kepoin kerangka kerja sistem informasi di dalam
di dalam manajemen hai hai hai hai hai hai hai hai hai pembahasan sebelumnya yakni menjadi
manajemen itu mempunyai tingkatan yang berbeda itu jelas yang tadi sudah kegiatan manajemen
masing-masing tingkat itu berbeda itu jelas yan jadi ada pengendalian operasi di tingkat bawah
pengendalian manajemen untuk tingkat menengah dan perencanaan strategi untuk tingkatannya ini
yang yang apa namanya yang perlu kalian ketahui nah jadi anda orang manajemen anda jurusan ae
manajemen informatika harus tahu tingkatan-tingkatan di dalam manajemen yan jadi nanti anda
ketika berorganisasi ketika di dunia pekerjaan anda tidak kageto ternyata urutan-urutan atau
tingkatan-tingkatan manajemen itu seperti ini oh ya dan tugas-tugasnya seperti ini gitu ya nah yang
ke tiga yaitu tipe kegiatan mene manajemennya yang berbeda untuk tiap tingkatan yang jadi tipe
kegiatan yang berbeda jadi jangan disamakan semuanya jadi manajemen tingkat atas tengah dan
bawah itu tipe kegiatannya itu juga berbeda nah jadi maka karakteristik kegiatannya juga berbeda
untuk masing-masing tingkatan karena jenisnya berbeda karakteristiknya juga bird juga berbeda
dengan seperti itu jadi nanti jangan di disamakan nah jadi ada nyari rangkuman-rangkuman intinya
apa intinya setiap papan namanya setiap hai perputaran yang ada di manajemen itu ada ada tiga itu
adik 12123 ya nah terus kemudian [Musik] hai karena ketiga tingkatan manajemen itu mempunyai
tipe dan karakteristik kegiatan yang berbeda nyata di yang berbeda nah maka informasi yang
dibutuhkan itu juga berbeda nantinya dan juga mempunyai ting tingkatan dari intinya disitu menjadi
dari awal sampai dengan terakhir intinya adalah itu karena tingkatan manajemen itu berbeda
karakteristik kegiatan juga berbeda maka informasi yang dibutuhkan juga berbeda nah tingkat
bawah itu tugas apa namanya informasinya adalah scorking information atau pengumpulan
pengumpulan data i heard yang kedua atau tingkat tengah yaitu pengarahan berhak perhatian dan
yang ketiga informasi untuk pemecahan mah masalah yaitu apa problem solving in for information
hai dan nah yang kelima tipe informasi untuk masing-masing tingkatan manajemen jelas yanti punya
juga nanti berbeda nah kalau ini adalah hai informasi yang dibutuhkan itu berbeda tipe daripada
informasi itu juga berjugan hai nah dari tipe dan karakteristik kegiatan manajemen dan informasi
yang dibutuhkan maka dapat ditentukan sistem-sistem yang di yang diperlukan dan nah jadi dari
berbagai macam tipe karakteristik karena terus kemudian pekerjaan dan lain sebagainya yang
memang dari tingkatan-tingkatan itu berbeda maka dibutuhkan sistem-sistem juga yang sedang
dibutuhkan itu juga nantinya akan diisi hai beda atau akan bernama kan berbeda dari seperti itu
yang terakhir nah ini gambar kerangka kerja sistem teknologi informasi yang ada di dalam perut
perusahaan teknik karakteristik keputusan manajemen neni rangkumannya rangkuman dari awal
sampai dengan terakhir ya karakteristik kegiatan tipe kegiatan manajemen informasi dan lain
sebagainya jadi kita rangkum dalam sebuah sebuah gambar semacam ini nah jadi itu untuk
menggambarkan jenis keputusan jadi dari awal sampai dengan yang terakhir intinya adalah
rangkumannya adalah kayak tadi karena tingkatan di dalam manajemen itu berbeda karakteristik
juga berbeda pekerjaan juga berbeda tipe informasi yang dibutuhkan juga nantinya berbeda maka
hai sistem yang digunakan juga nanti akan berbeda-beda sesuai dengan tingkatan karakteristik dan
kegiatan dari masing-masing tingkatan yang ada di dalam maneh manajemen nah jadi seperti itu oke
nah jadi itu pembahasan tentang konsep pengambilan keputusan maneh manajemen nah karena itu
berbeda nanti pengambilan keputusannya juga berbeda berbeda-beda sesuai dengan tingkatan-
tingkatan yang ada di dalam maneh manajemen nah itulah hasil dari apa yang sudah kita bahas pada
pertemuan kali kali ini nah itu kira-kira yang bisa saya sampaikan dan itu kira-kira yang bisa saya
share kepada temen-temen mudah-mudahan ini menjadi di awal lihat ini menjadi pengetahuan baru
tentang kita bahwa konsep dasar sebuah pengambilan keputusan manajemen itu berdasarkan
tentang informasi berdasarkan tentang karakteristik dan berdasarkan tentang kebutuhan dari
masing-masing tingkatan yang ada di dalam maneh manajemen oke gitu ya kalau belum ada
pertanyaan saya tutup kalau ada pertanyaan silakan anda ditanyakan saya kasih waktu sebelum saya
akhiri monggo silakan dari rangkuman yang sudah saya sampaikan dari awal sampai dengan terakhir