Anda di halaman 1dari 8

Humanitarian

Logistics and
Supply Chain
Management​
Rijali Isnain Haripa
2206013281
Konsep Penting
Hal-hal yang perlu diperhatikan dalma Logistik Kemanusiaan
• Bencana bukan hanya akibat alam tetapi juga bencana kemanusiaan seperti konflik dan perang.
Mostly, aktivitas Logistik Kemanusiaan dilakukan di daerah konflik.

• Bencana, konflik, krisis, dan pandemi memiliki satu kesamaan: berdampak pada mata pencaharian
dan mengharuskan orang saling membantu.

• Disiplin logistik kemanusiaan untuk merancang transportasi untuk first aid, makanan, peralatan, dan
petugas penyelamat dari titik pasokan ke sejumlah besar titik tujuan yang tersebar secara geografis
di wilayah bencana dan evakuasi serta pemindahan orang yang terkena dampak bencana ke pusat
perawatan kesehatan dengan aman dan sangat dengan cepat (Barbarosoglu et al. 2022 p.18)

2 Rijali Isnain Haripa 2206013281


Konsep Penting
Apa itu logistic kemanusiaan?

• Logistik Kemanusiaan sendiri adalah sebuah proses perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian aliran
dan penyimpanan barang dan bahan yang efisien, hemat biaya serta konsumsi yang terkait untuk tujuan
memenuhi kebutuhan penerima manfaat akhir (Thomas and Mizushima, 2005)

• Tujuan logistik kemanusiaan untuk membantu orang yang membutuhkan membuatnya berbeda dari
area aplikasi logistik dan transportasi lainnya. Setidaknya ada dua isu utama yang menonjol dari tujuan
ini:

• Logistik Kemanusiaan merupakan aktivitas Nirlaba dan Didorong oleh kebutuhan

3 Rijali Isnain Haripa 2206013281


Tantangan Logistik
Kemanusiaan
Apa saja tantangan dalam Logistik Kemanusiaan?

• ketidakpastian permintaan, dalam hal waktu, lokasi, jenis dan ukuran

• Tiba-tiba terjadi permintaan dalam jumlah yang sangat besar dan lead time yang singkat untuk berbagai
macam persediaan

• Adanya taruhan tinggi terkait dengan pengiriman yang memadai dan tepat waktu

• Kurangnya sumber daya (pasokan, orang, teknologi, kapasitas transportasi dan uang)

4 Rijali Isnain Haripa 2206013281


Trend Logistik Kemanusiaan

• Dari tahun ke tahun adanya trend yang menunjukan kurangnya orang meninggal akibat benca alam
akan tetapi orang yang terdampak semakin banyak

• Dampak tersebut bisa mengarah pada kemanusiaan dan ekonomi

• Oleh karena itu, Logistik Kemanusiaan melalui UNHRD and Humanitarian Logistic Assosiation hadir
untuk merespon hal tesebut dengan memiliki stok kesiapan di berbagai wilayah berbeda

• Logistik menyumbang 80% dari biaya bantuan kemanusiaan. Sehingga perlu ada manajemen logistik
kemanusiaan yang tepat untuk me-manage hal ini

5 Rijali Isnain Haripa 2206013281


Logistik Kemanusiaan dan Logistik Kemanusiaan pada
Kesehatan Pandemic

Apa saja yang harus diperhatikan dalam Logistik Pada saat pandemic, logistic kemanusiaan
Kemanusiaan Keshatan memiliki tantangan
• Jangan membahayakan, ▪ Saling ketergantungan pengiriman medis

• Berikan bantuan kepada orang yang membutuhkan ▪ Industri yang diatur dengan ketat seperti daftar obat-obatan,
izin bea cukai, kontrol suhu, izin penanganan bahan khusus,
• Triase yaitu pada yang paling rentan dan paling
mendesak ▪ Tidak ada rantai pasokan layanan kesehatan khusus lokal,
larangan perjalanan, dan karantina membatasi pergerakan
• Logistik kemanusiaan dalam kesehatan juga berperan kargo
dalam menyalurkan kebutuhan medis dalam menangani
▪ Logistik Kemanusiaan mengalami disruption akibat pandem
seluruh penyakit yang ada di dunia
ini karena terganggunya pengiriman barang kemanusiaan
pada tahap last mile

6 Rijali Isnain Haripa 2206013281


Kesimpulan

• Mandat dasar Logistik Kemanusiaan adalah menyalurkan bantuan untuk kelangsungan hidup umat
manusia (dengan waktu yang singkat) serta harus dikontrol kinerja dan akuntabilitasnya.

• Lebih lanjut logistik kemanusiaan berbicara tentang life-sustaining dengan cara peningkatan kapasitas,
dan membangun kembali dengan lebih baik.

• Untuk upcoming issue, logistik kemanusiaan dapat berperan pada mitigasi perubahan iklim serta
perubahan sistemik ekonomi sirkular dengan cara penerapan green operation pada hulu hingga hilir
supply chain.

7 Rijali Isnain Haripa 2206013281


Thank you
Referensi
Humanitarian Logistic and Sustainable Supply Chain, 2020, Gyongi
Kovacs,
Humanitarian Logistics, Gyöngyi Kovacs, Diego Vega, HUMLOG
Institute, Hanken School of Economics, Helsinki, Finland. 2019
Elsevier Ltd. All rights reserved.

Anda mungkin juga menyukai