TUGAS RESUME ETIKA BISNIS DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL

RESUME MATERI WEEK 11

Kelompok 12

Althayra Muhammad Hanif (041911233177)

Imanuel Rio Nugroho (041911233168)

Annisa Nur Aziziyah (042011233005)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS AIRLANGGA

2022
WHISTLE BLOWING
What is Whistle-Blowing?
Whistleblower merupakan karyawan yang menemukan pelanggaran perusahaan dan memilih
untuk membawanya ke perhatian orang lain. Jenis whistle-blowing terdiri dari:

 Whistle-blowing Internal: Ketika seorang karyawan menemukan kesalahan perusahaan

dan membawanya ke perhatian atasannya, yang kemudian mengikuti prosedur yang
ditetapkan untuk mengatasi kesalahan dalam organisasi.
 Whistle-blowing Eksternal: Ketika seorang karyawan menemukan pelanggaran
perusahaan dan memilih untuk melaporkannya ke lembaga penegak hukum dan/atau
media.

When is Whistle-Blowing Ethical

Whistle-blowing etis harus memenuhi 5 kondisi:
a. Bila perusahaan, melalui suatu produk atau keputusan, akan menyebabkan kerugian serius
dan cukup besar bagi publik (sebagai konsumen atau pengamat), atau melanggar hukum
yang ada, karyawan harus melaporkan organisasi tersebut.
b. Ketika karyawan mengidentifikasi ancaman bahaya yang serius, dia harus melaporkannya
dan menyatakan keprihatinan moralnya.
c. Bila atasan langsung karyawan tidak bertindak, karyawan harus menjalankan prosedur
internal dan rantai komando ke dewan direksi.
d. Karyawan harus memiliki bukti terdokumentasi yang meyakinkan pengamat yang masuk
akal dan tidak memihak bahwa pandangannya tentang situasi itu akurat, dan bukti bahwa
praktik, produk, atau kebijakan perusahaan secara serius mengancam dan membahayakan
publik atau pengguna produk.
e. Karyawan harus memiliki alasan yang sah untuk percaya bahwa mengungkapkan
kesalahan kepada publik akan menghasilkan perubahan yang diperlukan untuk
memperbaiki situasi.

When is Whistle-Blowing Unethical

Whistleblowing harus dipertanyakan jika:

 Motivasi adalah kesempatan untuk mendapatkan keuntungan finansial atau perhatian

media.
 Karyawan melakukan balas dendam terhadap perusahaan.

The Duty to Respond

Sebelum tahun 2002 – perlindungan hukum bagi pelapor hanya ada melalui undang-undang.
Undang-Undang Perlindungan Pelapor tahun 1989:
  Mengatasi masalah pembalasan terhadap pegawai federal.
Karyawan yang menang dalam kasus pelaporan pelanggaran berhak atas ganti rugi, yang dapat
mencakup:

 Pengembalian ke status senioritas yang sama

 Membayar kembali
 Bunga
 Semua ganti rugi untuk menjadikan karyawan utuh
 Kerugian khusus
Mekanisme yang harus dilakukan oleh pengusaha:

 Proses yang terdefinisi dengan baik untuk mendokumentasikan bagaimana keluhan

tersebut ditangani
 Hotline karyawan untuk mengajukan keluhan seperti itu
 Investigasi yang cepat dan menyeluruh terhadap semua keluhan
 Laporan terperinci dari semua investigasi

The Whistleblower Protection Act

 Dikenakan tenggang waktu pemrosesan khusus untuk pengaduan

 Jaminan anonimitas pelapor
 Memerlukan pembayaran segera dari setiap bagian dari penyelesaian yang menjadi hak
pelapor

Addressing The Needs of Whistle-Blowers

Fungsi keuangan suatu organisasi dapat dibagi menjadi tiga bidang yang berbeda yaitu:

 Transaksi keuangan: proses di mana aliran uang melalui organisasi di tangani melibatkan
penerimaan uang dari pelanggan dan menggunakan uang itu untuk membayar karyawan,
pemasok, dan semua kreditur lainnya (pajak dan sejenisnya), dengan harapan cukup untuk
menciptakan keuntungan yang dapat diinvestasikan kembali ke dalam bisnis atau
dibayarkan kepada pemilik/pemegang saham.
 Fungsi akuntansi: melacak semua transaksi keuangan tersebut dengan
mendokumentasikan uang masuk (kredit) dan uang keluar (debit) dan menyeimbangkan
akun pada akhir periode (harian, mingguan, bulanan, triwulanan, tahunan)
 Fungsi audit: ketika laporan keuangan organisasi, atau pembukuan, telah diseimbangkan,
mereka kemudian harus dilaporkan ke banyak pihak yang berkepentingan.

Ethical Challenges
Dengan lingkungan hukum yang baru mengenai whistleblower. Perusahaan sebaiknya
menerapkan mekanisme berikut:
1. Proses yang terdefinisi dengan baik untuk mendokumentasikan bagaimana keluhan
tersebut ditangani penghubung yang ditunjuk, otoritas yang diidentifikasi dengan jelas
untuk menanggapi keluhan, jaminan kerahasiaan yang tegas, dan tidak ada pembalasan
terhadap karyawan.
2. Sebuah hotline karyawan untuk mengajukan keluhan tersebut, sekali lagi dengan jaminan
kerahasiaan dan tidak ada pembalasan kepada karyawan tersebut.
3. Penyelidikan yang cepat dan menyeluruh terhadap semua keluhan.
4. Laporan terperinci dari semua investigasi, mendokumentasikan semua pejabat perusahaan
yang terlibat dan semua tindakan yang diambil.