Koperasi Agrobisnis Tarutama Nusantara (KOPA TTN)Jember adalah

perusahaan yang bergerak dibidang pengolahan tembakau bawah naungan (TBN)

yang sudah bediri sejak tahun 1990 sampai sekarang dan telah menerapkan prinsip-
prinsip koperasi (TTN, 2015). Sekarang ini KOPA TTN dituntut untuk
mengembangan strategi manajemen SDM yang lebih efektif dan efisien guna
mencapai tujuan organisasi perusahaan. Sehingga perlu di analisis lebih lanjut
tentang faktor motivasi yang terdiri dari lingkungan kerja, kepemimpinan, dan
kepuasan kerja. Saya sebagai peneliti di perusahaan KOPA TTN belum
mengetahui penuh apakah perusahaan sudah mengembangkan sistem lingkungan
kerja, kepemimpinan, kepuasan kerja dan motivasi kerja dengan baik atau tidak.
Karena perusahaan yang baik yaitu perusahaan yang menyadari bahwa lingkungan
kerja, kepemimpinan, kepuasan kerja dan motivasi itu penting guna memberikan
hak kepada karyawan untuk lebih produktif dan dapat meningkatkan motivasi kerja
kepada karyawannya untuk lebih semangat dalam bekerja serta dapat mendukung
keberhasilan visi misi perusahaan dan mampu berpartisipasi mengembangkan
perusahaan menjadi lebih maju dan berkembang.

1.2 Rumusan Masalah

Dari permasalahan yang sudah dijelaskan pada latar belakang, maka dapat dirumuskan
masalah sebagai berikut:
1. Apakah faktor motivasi yang terdiri dari lingkungan kerja, kepemimpinan, dan kepuasan kerja
berpengaruh secara serempak terhadap motivasi kerja karyawan di kebun Kendenglembu ?
2.Apakah faktor motivasi yang terdiri dari lingkungan kerja, kepemimpinan, dan kepuasan kerja
berpengaruh secara parsial terhadap motivasi kerja karyawan di Koperasi Agrobisnis
Tarutama Nusantara Jember?
3. Apakah variabel kepemimpinan berpengaruh dominan terhadap motivasi kerja karyawan di
Koperasi Agrobisnis Tarutama Nusantara Jember?