TANTANGAN

Pemberdayaan/
Pengembangan
Masyarakat dalam
CSR Challenge

Ummu Azizah Mukarnawati

For PSDK Universitas Gadjah Mada
 Outline

• Perjalanan Konsep CSR

• Rencana Strategis Perusahaan
• Pelibatan & Pengembangan Masyarakat
• Tata Kelola CSR
• Tantangan Pelaksanaan
Pengembangan/Pemberdayaan Masyarakat
• Peluang Pengembangan/Pemberdayaan
Masyarakat

@30112022Ummu Azizah Mukarnawati for PSDK Universitas Gadjah Mada

WHAT IS…..

3 Source:www.peoplepunditdaily.com

4
 PERJALANAN KONSEP CSR

Arus Pemikiran Perusahaan dalam Menyikapi Isu Sosial & Lingkungan

Entitas Bisnis yang

Tak terpisah dari
Entitas Bisnis yang Masyarakat
Mekanisme kerja perusahaan
Terpisah dari •
dapat mempengaruhi kualitas
Masyarakat •
lingkungan, & sosial
Perusahaan bertanggungjawab
1. Oreintasi PROFIT dalam menyelesaian masalah
2. Pertanggungjawaban kepada tersebut
negara & masyarakat dalam
bentuk:
• Bayar Pajak
• Peningkatan pendapatan
negara
• Penyerapan tenaga kerja
• Menumbuhkan
perekonomian
3. Kesejahteraan masyarakat
adalah urusan negara

@30112022Ummu Azizah Mukarnawati for PSDK Universitas Gadjah Mada

 PERJALANAN KONSEP CSR

• Taxes/don 1950
ations • Philanthropic Introducing
• Profit • Generousity 1980 •
CSR concept 2000
oriented • Social- for • Community • Involvement
• Local economy productive & partnership • CSR
Development
Aid • Community & • Sustainable
communit sector • Empowermen
y • Charity
• Local t& 1999
stakeholder
•
Development
Community &
• Local
community cooperatio 1990 stakeholder
1920 community • Local
1970 community
2010
• Over supply &
• Personal consumerisim • The Global
• Anti consumerism • Earth summit Rion de Compact
philantrophy
• Capitalism - socialism Janero • MDGs
• Environmental • Triple Bottom Line - • Global
preservation movement Elkington Reporting
• Integrated social issue • Beyond
compliance
to business

@30112022Ummu Azizah Mukarnawati for PSDK Universitas Gadjah Mada

 PERJALANAN KONSEP CSR – ISO 26000

Tata Kelola organisasi menekankan seluruh

operasional organisasi mempunyai aspek-
aspek sosial yang menjadi
tanggungjawabnya:
• Visi
• Misi
• Nilai
• Tujuan Strategis
• Road Mamp/Rencana Strategis
• Program dan Inisiatif/kegiatan (produksi,
rantai pasok, pemasaran, dsb
• Kondisi kerja, dsb

@30112022Ummu Azizah Mukarnawati for PSDK Universitas Gadjah Mada

 Rencana Strategis Perusahaan
Menuju Sustainability atau Continuity?

Strategic Program Implementation

Key Initiatives
Vision Mission Value Objective (Programs)
Monitoring
Planning Evaluation

Cita cita • Profit • HAM? • Risk Management Roadmap Target Capaian

• SDM • Lingkungan?
• Issue Analysis
Sustainability? • Customer • Fair Business? Review
• Governance • Stakeholder
Continuity?
Satisfaction
• Social Value • Integritas Analysis Improvement
• Impact analysis

Sekarang Masa Depan

Siapa kita?
Dimana kita Apa yang kita
Bagaimana kita kesana tuju?
sekarang?

?
Tujuan
Prasyarat
Strategi Visi Komitmen
Misi
@30112022Ummu Azizah Mukarnawati for PSDK Universitas Gadjah Mada
 PELIBATAN & PENGEMBANGAN MASYARAKAT

Pelibatan Pengembangan
Masyarakat Masyarakat
▪ Identifikasi dampak ▪ Penciptaan lapangan kerja
perusahaan
▪ Diversifikasi ekonomi
▪ Membangun relasi dan
hubungan dektat dengan
▪ Pengembangan teknologi
stakeholder terkait aktifitas ▪ Mendorong investasi social
perusahaan
▪ Pengembangan & penguatan
▪ Mengharagai nilai-nilai kelembagaan kelompok
masyarakat
▪ Pengembangan jejaring
▪ Menempatkan diri sebagai
stakeholder masayarakat

@30112022Ummu Azizah Mukarnawati for PSDK Universitas Gadjah Mada

 TATA KELOLA CSR
Program Defining &
A Planning P
Closing
& Next Plan
CSR
Business
Monitoring Cycle
& Reporting

Program
Implementation

C D
@30112022Ummu Azizah Mukarnawati for PSDK Universitas Gadjah Mada
 TANTANGAN PLANNING
▪ Internal Mindset ▪ Eksternal Mindset
▪ Tuntutan masyarakat tinggi
▪ Objektif Program ComDev Keterbatasan waktu
berdasarkan point of view ▪ Perusahaan adalah sumber dana
perusahaan ▪ Peraturan dan tupoksi di
▪ Keterbatasan waktu pemerintahan yang tidak
▪ Keterbatasan biaya terintegrasi
▪ Silo Mentality antar fungsi ▪ RUU dan Perda CSR
▪ Pemahaman CSR kurang ▪ Forum CSR

• Analisis dan dialog hanya menjadi dokumen

• Perencanaan tidak sesuai dengan kebutuhan masyarakat
• Partisipasi dan kemitraan masyarakat rendah
• Ketergantungan masyarakat

@30112022Ummu Azizah Mukarnawati for PSDK Universitas Gadjah Mada

 TANTANGAN IMPLEMENTATION

Internal
▪ Pendekatan Program Eksternal
▪ Ganti pimpinan ganti program ▪ Tuntutan pemangku kepentingan
▪ SDM kurang kompeten ▪ Kohesivitas masyarakat
▪ Program tidak menjawab isu perusahaan ▪ Konflik di dalam masyarakat
▪ Kurang ada dukungan dari fungsi lain ▪ Kurangnya kolaborasi dalam kemitraan
▪ Term of payment lama ▪ Peraturan pemerintah yang tumpang tindih & tidak
terintegrasi

@30112022Ummu Azizah Mukarnawati for PSDK Universitas Gadjah Mada

 TANTANGAN MONITORING & REPORTING

Internal
▪ Resistensi internal
▪ Pendokumentasian proses program
▪ Format pelaporan internal yang beragam
▪ Ketersediaan akses informasi

Eksternal
▪ Kerelaan partisipasi masyarakat kurang dalam
monitoring & evaluasi
▪ Format pelaporan ke stakeholder (terutama
pemerintah) yang tidak baku
▪ Kemampuan memberikan feedback atas laporan
pelaksanaan program

@30112022Ummu Azizah Mukarnawati for PSDK Universitas Gadjah Mada

 TANTANGAN CLOSING & NEXT PLAN

Internal
▪ Refleksi pelaksanaan program
▪ Keberlanjutan program
▪ Proses exit strategy tidak direncanakan
▪ Pelibatan masyarakat dalam proses perbaikan kurang
▪ Laporan Berkelanjutan (SR) lebih banyak mengungkap sisi
positif/keberhasilan
▪ Greenwashing

Eksternal
▪ Pemanfaatan forum dialog kurang maksimal
▪ Interaksi & kedekatan dalam proses pemberdayaan
masyarakat tidak sistemik
▪ Perubahan kondisi geopolitik
▪ Kerelawanan untuk menjaga keberlanjutan program

@30112022Ummu Azizah Mukarnawati for PSDK Universitas Gadjah Mada

 PELUANG

▪ Dorongan lembaga keuangan dan investor agar perusahaan melakukan pemenuhan Tanggung
Jawab Sosial Lingkungan sebagai syarat investasi
▪ Target SDGs sebagai peluang inisiatif dan investasi
▪ Meluasnya prodi – prodi, study center, dan lembaga pelatihan terkait Tanggung Jawab Sosial
Lingkungan baik yang dapat menguatkan komtensi SDM pelaksana
▪ Pengarusutamaan sustainability di berbagai bidang sebagai tujuan

Gameimprovemnetgolf.com

@30112022Ummu Azizah Mukarnawati for PSDK Universitas Gadjah Mada

 Ummu A. Mukarnawati

Ummu Azizah Mukarnawati

Ummu.azizah@sig.id
Ummu.azizah@gagasin.co
Anna.ummu311@gmail.com
@annaummu311
Let’s knit a network
+62 811948624

@30112022Ummu Azizah Mukarnawati for PSDK Universitas Gadjah Mada