TUGAS 2 SEMESTER GANJIL TAHUN AJARAN 2022/2023

PROGRAM STUDI TEKNIK LISTRIK S1 TERAPAN JURUSAN TEKNIK ELEKTRO

POLITEKNIK NEGERI SAMARINDA

MATA KULIAH : EKONOMI TEKNIK HARI : Senin

SEMESTER/KELAS : VII / A TANGGAL : 31/10/2022
WAKTU : 1 (satu) minggu RUANG : Classroom
SIFAT UJIAN : BUKU TERBUKA NAMA MHS : Dwi Putra Ramadhany
PENGAJAR : IPNIANSYAH NIM : 19642032

PETUNJUK :
 Jawablah pertanyaan di bawah ini secara tepat, singkat dan jelas !
 Dikerjakan pada lembar jawaban yang tersedia !
 Hasil tugas dikumpulkan pada minggu berikutnya !

LATAR BELAKANG
Sumber data bersama tahun 2019 antara Dinas ESDM Provinsi Kaltim dengan
PT PLN (Persero) UIW Kaltimra menyatakan bahwa tingkat rasio elektrifikasi
di kabupaten Kutai Kartanegara provinsi Kalimantan Timur yang terdiri atas
jumlah pelanggan listrik PLN, non PLN, dan PLN & non PLN telah mencapai
85,62% sehingga masih ada beberapa wilayah pedesaan belum berlistrik atau
memiliki tingkat rasio elektrifikasi yang rendah. Selain itu, memiliki jam
nyala juga rendah, karena energi primernya masih didominasi oleh energi
fosil seperti bahan bakar minyak (BBM) di mana waktu penggunaannya
terbatas.
Menurut Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) Tahun 2016-2025
disebutkan bahwa sistem kelistrikan skala sangat kecil di daerah terpencil
yang sangat jauh dari pusat beban, saat ini direncanakan akan dilengkapi
dengan pembangkit listrik tenaga surya (PLTS). Dalam Rencana Umum
Ketenagalistrikan Daerah (RUKD) Kabupaten Kutai Kartanegara dan hasil
Pemetaan Sumber Daya Energi Primer juga disebutkan bahwa potensi
sumber-sumber energi baru dan terbarukan (EBT) lainnya yang dapat
dikembangkan di kabupeten Kutai Kartanegara adalah seperti energi biomasa
yang berasal dari limbah kelapa sawit untuk PLTU Biomasa, dan energi surya
baik untuk PLTS Terpusat/ Komunal maupun PLTS Tersebar/ Individu.
Penggunaan energi baru dan terbarukan (EBT) yang banyak dikembangkan
seperti energi angin, solar panel, solar collector, bio fuel, fuel cell,
mikrohidro, dan arus laut, ternyata bisa mendukung dunia dalam
pencegahan global warming dikarenakan energi terbarukan sangat ramah
lingkungan, mengingat energi yang berasal dari fosil diprediksi akan habis
(kendala teknologi terkait eksplorasi/ eksploitasi) di tahun 2025. Saat ini
program peningkatan pemanfaatan energi baru terbarukan menjadi prioritas
nasional. Dalam Rencana Umum Energi Nasional (RUEN), melalui Peraturan
Presiden No.79 tahun 2014, Pemerintah Indonesia menetapkan kebijakan
peningkatan pangsa energi terbarukan dalam bauran energi nasional hingga
23% pada tahun 2025.
Berdasarkan uraian di atas, maka salah satu pengembangan EBT skala kecil
adalah Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Komunal yang akan dibangun
di beberapa desa di wilayah kabupaten Kutai Kartanegara provinsi
Kalimantan Timur seperti desa Menamang Kanan, desa Menamang Kiri, desa
Kupang Baru, dusun Mekar Sari desa Kupang Baru, dusun Malong desa Lamin
Telihan, dan dusun 3 Bennati desa Sepatin melalui Kerjasama antara
Pemerintah Daerah Kabupaten Kutai Kartanegara selaku penyedia lahan
dengan Badan Usaha.

PEMRAKARSA
Berdasarkan latar belakang di atas, maka saya bersama Tim Kerja
merencanakan untuk membangun salah satu PLTS Komunal skala kecil di
desa Menamang Kanan. Di mana saya telah mempunyai pengalaman dalam
perencanaan proyek/ usaha PLTS Komunal dan saya sudah pernah kerja di
perusahaan + 2 tahun. Sehingga saya cukup mengerti mengenai seluk beluk
perencanaan dan operasional proyek/ usaha PLTS Komunal khususnya yang
dibiaya melalui Kerjasama antara Pemerintah Daerah selaku penyedia lahan
dengan Badan Usaha.

MODAL DASAR
Modal dasar proyek/ usaha dari Badan Usaha yang disetorkan sebesar 40%
dari total biaya investasi proyek/ usaha sebesar Rp8.263.538.184

LOKASI PLTS TERPUSAT KAPASITAS RAB

DESA MENAMANG KANAN 66,40 kWp 8.263.538.184

Selanjutnya lihat data perencanaan biaya investasi proyek/ usaha

pembangunan PLTS Komunal (file.excel).

PEMASARAN
Produk dan Segmentasi:
Produk usaha ini adalah energi listrik sebagai komoditas dasar (kebutuhan
dasar/ infrastruktur) yang harus dipelihara bersama secara mandiri dan
berkelanjutan.
Segmentasi usaha ini adalah masyarakat selaku pelanggan di wilayah desa
terkait berdasarkan peraturan desa yang telah disepakati bersama.
Permintaan:
1. Dari survei diperoleh data omset penjualan pada tahap awal mulai dari
50% sampai dengan 100% (kenaikan jumlah pelanggan, dan kenaikan
permintaan kapasitas)
2. Harga jual produk (energi listrik) ke konsumen/ pelanggan PLTS
Komunal/ Terpusat sebesar Rp1.440 per kWh; (kenaikan harga jual
diperkenankan berdasarkan peraturan/ keputusan pemerintah, atau
peraturan desa yang telah disepakati bersama).
Pesaing:
Sebagai komoditas dasar (kebutuhan dasar/ infrastruktur) di suatu wilayah
desa tertentu berdasarkan peraturan desa yang telah disepakati bersama,
maka tanpa pesaing.
Peluang:
Besarnya proyeksi peluang pasar/ omset telah dimiliki secara penuh
berdasarkan peraturan desa yang telah disepakati bersama, sehingga
maksimal 100%.

TEKNIS
Lokasi Usaha:
Tempat usaha ini berlokasi di desa Menamang Kanan kecamatan Muara
Kaman kabupaten Kutai Kartanegara provinsi Kalimantan Timur.
Barang Investasi:
Sesuaikan dengan data perencanaan barang investasi proyek/ usaha
pembangunan PLTS Komunal (lihat file.excel).

KEUANGAN
Total biaya pembangunan PLTS Komunal
Sesuaikan dengan data:
1. Barang Investasi; sesuaikan dengan data perencanaan biaya investasi
proyek/ usaha pembangunan PLTS Komunal (lihat file.excel)
2. Modal Kerja; berdasarkan data perhitungan biaya termasuk data
penjualan produk dari hasil survei (studi pustaka, studi lapangan, dsb.,
terkait dengan total biaya operasional).

Sumber Dana Investasi:

Kebutuhan dana dalam pembangunan usaha ini berasal dari dana sendiri dan
dana pinjaman dari bank, yaitu sebagai berikut:
Modal sendiri
- Investasi : 40%; sesuaikan
Kredit Bank
- Investasi : 60%; sesuaikan
- Modal Kerja : 100%; sesuaikan

Selanjutnya Rasio dan Asumsi Keuangan sebagai berikut:

NO. KETERANGAN Asumsi UNIT
1. Porsi Kredit:
Investasi 60,00% %
Modal Kerja 100,00% %
2. Modal Kerja:
Satu Putaran Transaksi 0,50 bulan
(dihitung atas Kas Aktivitas Operasional bulan-1)
3. Suku Bunga:
Kredit 24,00% %
4. Persediaan:
Bahan Pendukung/ Penolong 0,25 Bulan
(jika diperlukan untuk pemeliharaan/ perawatan)
5. Porsi Pembayaran atas Pembelian Barang (Hutang
Dagang)
- Tunai 75,00%
- Kredit 25,00% (1 bulan)
6. Porsi Pembayaran atas Penjualan Produk (Piutang)
- Tunai 50,00%
 - Credit Card 50,00% (1 bulan)
Antisipasi atas Inflasi:
7. Kenaikan Harga Jual 0,00% per-bulan
8. Kenaikan Harga Pokok 0,00% per-bulan
9. Kenaikan Biaya Operasinal 0,00% per-bulan

Pembayaran Kredit Investasi:

Sedangkan pembayaran kredit akan dimulai dicicil pada bulan kedua
(sebulan setelah pinjaman diterima) tahun pertama, serta selanjutnya setiap
1 bulan sekali, selama 30 tahun.
Tabel Jadwal Pembayaran Pokok dan Bunga Kredit:
Hitung dan sesuaikan

Proyeksi Laba Rugi:

Hitung dan sesuaikan

Berdasarkan data dan informasi yang telah diuraikan tersebut di atas, maka:
1. Tentukan Analisis Investasi dengan menggunakan 2 (dua) metode,
sebagai berikut:
a. Payback Period yaitu suatu periode yang diperlukan untuk menutup
kembali investasi dengan menggunakan keuntungan ditambah
penyusutan
b. Internal Rate of Return (IRR) yaitu tingkat bunga yang akan menjadi
nilai sekarang dari proceeds yang diharapkan yang akan diterima,
sama dengan nilai sekarang dari pengeluaran modal. IRR yang baik
jika lebih besar dari tingkat suku bunga bank.
2. Tentukan Rasio Keuangan dengan menggunakan 2 (dua) metode, sebagai
berikut:
a. Likuiditas yaitu ukuran kemampuan usaha dalam memenuhi
kewajiban lancarnya, minimal 1 atau 100%
b. Profitabilitas yaitu kemampuan usaha dalam menghasilkan laba
dengan jumlah harta yang telah ditanamkan, diukur dengan:
1) ROI (Rate of return On Investment); ROI yang baik lebih besar dari
suku bunga bank
2) ROE (Rate of return On Equity); ROE yang baik lebih besar dari
suku bunga bank
3) NPV (Net Present Value); selisih antara present value dari benefit
(keuntungan) dengan present value dari cost (biaya);
Keputusan tentang diterima atau ditolaknya suatu proyek akan
sangat bergantung pada hasil NPV dari proyek tsb.
 NPV > 0; proyek diterima karena menguntungkan
 NPV = 0; tidak untung dan tidak rugi
 NPV < 0; proyek ditolak karena merugikan
4) B/C (rasio antara present value dari benefit (keuntungan)
terhadap present value dari cost (biaya);
Keputusan tentang diterima atau ditolaknya suatu proyek akan
sangat bergantung pada hasil B/C dari proyek tsb.
 B/C > 1; Layak
 B/C < 1; Tidak layak
 B/C = 1; Tidak layak
*) Catatan:
 gunakan panduan (file: excel) sebagai kunci jawaban untuk memperoleh hasil
jawaban yang tepat melalui simulasi
 silahkan file tersebut di-download via Google Classroom
 gunakan bentuk tabel dalam penyelesaian jawaban.
Lembar Jawaban:
1. Analisa Investasi Payback Periode dan Internal Rate of Return (IRR)
a. Payback Periode
          Masa                              
KETERAN Investas TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN
  GAN       i -1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 10 11 12 13 14 -15
Payback Period  
-
Total 8,259,13
  Investasi   8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Kas Bersih
  Operasi     250,865 676,389 676,265 676,142 676,018 675,895 675,771 675,648 675,524 675,401 675,277 675,154 675,030 674,907 674,783
-
Tota 8,259,13
  l   8 250,865 676,389 676,265 676,142 676,018 675,895 675,771 675,648 675,524 675,401 675,277 675,154 675,030 674,907 674,783
- - - - - - - - - - -
8,259,13 8,008,27 7,331,88 6,655,62 5,979,47 5,303,45 4,627,56 3,951,79 3,276,14 2,600,62 1,925,22 - 1,449,93
  Akumulasi   8 4 5 0 8 9 4 3 5 1 0 1,249,942 -574,788 100,242 775,149 3
tahu
  13 0 13 n 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0

                                       
KETERAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHU
  GAN       -16 -17 -18 -19 -20 -21 -22 -23 -24 -25 -26 -27 -28 -29 N-30
Payback
Period  
Total
  Investasi   0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  Kas Bersih Operasi     674,660 674,536 674,413 674,290 674,166 674,043 673,919 673,796 673,672 673,549 673,425 673,302 673,178 673,055
To
  tal   674,660 674,536 674,413 674,290 674,166 674,043 673,919 673,796 673,672 673,549 673,425 673,302 673,178 673,055 672,931
2,124,5 2,799,12 3,473,54 4,147,83 4,821,99 5,496,04 6,169,95 6,843,75 7,517,42 8,190,97 8,864,40 9,537,70 10,210,8 10,883,9 11,556,8
  Akumulasi   93 9 2 2 8 0 9 5 7 5 0 2 80 35 66
tahu
  13 0 13 n 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

b. Internal Rate of Return (IRR)

          Masa                              
KETERANG TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN-
  AN       Investasi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
INTERNAL RATE OF RETURN (IRR)                                  
-
8,259,13
  Investasi   8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

  Modal Kerja   0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

  Kas Bersih Operasi   250,865 676,389 676,265 676,142 676,018 675,895 675,771 675,648 675,524 675,401 675,277 675,154 675,030 674,907 674,783

  Nilai Sisa                                  
-
7.68 8,259,13
  IRR % 8 250,865 676,389 676,265 676,142 676,018 675,895 675,771 675,648 675,524 675,401 675,277 675,154 675,030 674,907 674,783

                                       
KETERANG TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN-
  AN       16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
INTERNAL RATE OF RETURN
(IRR)                                

  Investasi   0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

  Modal Kerja   0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

  Kas Bersih Operasi   674,660 674,536 674,413 674,290 674,166 674,043 673,919 673,796 673,672 673,549 673,425 673,302 673,178 673,055

  Nilai Sisa                               7,507,506

IR 7.68
  R % 674,660 674,536 674,413 674,290 674,166 674,043 673,919 673,796 673,672 673,549 673,425 673,302 673,178 673,055 8,180,437
 2. Rasio Keuangan Likuiditas dan Profitabilitas
a. Likuiditas
          Masa                              
KETERANGA Investas TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN-
  N       i 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
- Harta Lancar
  Likuiditas (A)   0 474,282 949,676 1,426,181 1,903,798 2,382,526 2,862,366 3,343,316 3,825,379 4,308,552 4,792,838 5,278,234 5,764,742 6,252,361 6,741,092 7,230,934
- Hutang Lancar 4,955,48
  (B)   3 4,790,300 4,625,118 4,459,935 4,294,752 4,129,569 3,964,386 3,799,204 3,634,021 3,468,838 3,303,655 3,138,473 2,973,290 2,808,107 2,642,924 2,477,742

  A/B x 100%   0.00% 9.90% 20.53% 31.98% 44.33% 57.69% 72.20% 88.00% 105.27% 124.21% 145.08% 168.18% 193.88% 222.65% 255.06% 291.84%

                                       
KETERANGA TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN-
  N       16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

  Likuiditas - Harta Lancar (A)   7,721,888 8,213,953 8,707,129 9,201,417 9,696,817 10,193,327 10,690,949 11,189,683 11,689,528 12,190,484 12,692,552 13,195,731 13,700,022 14,205,424 14,711,937
- Hutang Lancar
  (B)   2,312,559 2,147,376 1,982,193 1,817,010 1,651,828 1,486,645 1,321,462 1,156,279 991,097 825,914 660,731 495,548 330,366 165,183 0

  A/B x 100%   333.91% 382.51% 439.27% 506.40% 587.04% 685.66% 809.02% 967.73% 1179.45% 1476.00% 1920.99% 2662.85% 4146.93% 8599.82% #DIV/0!

b. Profitabilitas
          Masa                              
KETERANGA Inves TAHUN TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN TAHUN- TAHUN- TAHUN TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHUN- TAHU
  N       tasi -1 2 3 4 -5 6 7 -8 9 10 11 12 13 14 N-15

  R. O. I. - Laba bersih + Bunga (A)   0 651,458 651,334 651,211 651,087 650,964 650,840 650,717 650,593 650,470 650,347 650,223 650,100 649,976 649,853 649,729
8,259, 8,093,95 7,928,77 7,763,59 7,598,40 7,433,22 7,268,04 7,102,85 6,937,67 6,772,49
  - Modal + Hutang (B)   138 6 3 0 7 5 2 9 6 4 6,607,311 6,442,128 6,276,945 6,111,762 5,946,580 5,781,397
0.00
  A/B x 100%   % 8.05% 8.21% 8.39% 8.57% 8.76% 8.95% 9.16% 9.38% 9.60% 9.84% 10.09% 10.36% 10.63% 10.93% 11.24%

   

  R. O. E. - Laba Bersih (A)   0 614,411 615,522 616,634 617,745 618,856 619,968 621,079 622,191 623,302 624,413 625,525 626,636 627,748 628,859 629,971
3,303, 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65
  - Modal (B)   655 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3,303,655 3,303,655 3,303,655 3,303,655 3,303,655 3,303,655
0.00
  A/B x 100%   % 18.60% 18.63% 18.67% 18.70% 18.73% 18.77% 18.80% 18.83% 18.87% 18.90% 18.93% 18.97% 19.00% 19.04% 19.07%

                                         

                                         
 

  PV Benefit 18,915,788
3,947,0
  PV Cost 85 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570
  NPV 14,968,702.7575
 
 

  B/C 4.7923

                                       
KETERAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHU
  GAN       -16 -17 -18 -19 -20 -21 -22 -23 -24 -25 -26 -27 -28 -29 N-30
- Laba bersih + Bunga
  R. O. I. (A)   649,606 649,482 649,359 649,235 649,112 648,988 648,865 648,741 648,618 648,494 648,371 648,247 648,124 648,000 647,877
5,616,21 5,451,03 5,285,84 5,120,66 4,955,48 4,790,30 4,625,11 4,459,93 4,294,75 4,129,56 3,964,38 3,799,20 3,634,02 3,468,83
  - Modal + Hutang (B)   4 1 9 6 3 0 8 5 2 9 6 4 1 8 3,303,655
  A/B x 100% 11.57% 11.91% 12.28% 12.68% 13.10% 13.55% 14.03% 14.55% 15.10% 15.70% 16.35% 17.06% 17.83% 18.68% 19.61% 10.93%
   
R. O. 631,08
  E. - Laba Bersih (A) 2 632,193 633,305 634,416 635,528 636,639 637,750 638,862 639,973 641,085 642,196 643,308 644,419 645,530 646,642 628,859
3,303,6 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65 3,303,65
  - Modal (B) 55 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3,303,655
  A/B x 100% 19.10% 19.14% 19.17% 19.20% 19.24% 19.27% 19.30% 19.34% 19.37% 19.41% 19.44% 19.47% 19.51% 19.54% 19.57% 19.04%

                                       
                                       
   
PV
  Benefit 18,915,788 18,915,788
PV 3,9 -
  Cost 47,085 131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570 -131,570
  NPV 14,968,702.7575  
   
   
  B/C 4.7923