sasaran kegiatan : Target Kinerja Operasi Pembangkit Tercapai

1. PERBAIKAN SPARE PART

    Melakukan perbaikan material yang rusak dibeberapa area dengan metode dan
material yang sama dengan eksisting.Hal ini akan memperbaiki kerusakan peralatan
dengan keandalan yang sama dengan sebelumnya

2. PENGADAAN STRATEGIC PART 

    Melakukan pengadaan strategic part dengan metode dan material yang berdasarkan
OEM.Hal ini akan menambah kesiapan perlatan dan kesiapan sistem kelistrikan

K3 AMAN
KUALITAS Kualitas Rendah
BIAYA Biaya Tinggi
KOMPETENSI SDM Kompetensi SDM memenuhi
DURASI PEKERJAAN Durasi pengadaan/pekerjaan

KESIMPULAN KKO
Dari hasil penilaian alternatif di atas , maka alternati pengadaan strategic part
dengan total nilai adalaha yang paling layak dilaksanakan dibandingkan dengan
perbaikan spareoaer yang mempunyai nilai total.

intangible benefit
1. Peningkatan Kepuasan Konsumen
2. Peningkatan Mutu produksi
3. Menjaga citra perusahaan
4. Meningkatkan kehandalan dan efisiensi pembangkit
5. Tingkat avaibility peralatan tinggi

Nilai LCCA menunjukkan dari nilai investasi. Hasil ini menunjukkan bahwa
pengadaan strategic part layak dilakukan secara financial KKF
Pengadaan strategic part

Sesuai dengan Kajian kelayakan operasional dan kajian kelayakan

finansial diatas serta dengan memperhatikan intagible benefit yaitu

dapat dipastikan bahwa nilai opsi melakukan pengadaan strategic part akan
meningkatkan
efisisnsi dan kehandalan peralatan sehingga layak ditindak lanjuti dengan kajian
resiko

Kesimpulan
Berdasarkan uraian diatas dapat disimpulkan sebagai berikut selama asumsi-asumsi
yang digunakan masih relevan dalam situasi dan kondisi yang ada
1. secara operasional pengadaan strategic paart layak dilaksanakan untuk
meningkatkan keandalan dan efisiensi unit pembangkit
2. Secara Financial pengadaan strategic part layak dilaksanakan

KAJIAN RESIKO
Sasaran Operasional : Meningkatkan kehandalan serta efisiensi operasi dan
pemeliharaan pembangkit
spesifik : judul DMR
Agreed :Rencana kerja anggaran 2023
Realistic : Meningkatkan kehandalan serta efisiensi operasi dan pemeliharaan
pembangkit
Penyebab : Tidak ada nya spare part

Existing Control :Melakukan monitoring peralatan dan FLM

Kesimpulan akhir
Berdasarkan uraian diatas dapat disimpulkan sebagai berikut selama asumsi-asumsi
yang digunakan masih relevan dalam situasi dan kondisi yang ada
1. secara operasional pengadaan strategic part layak dilaksanakan untuk
meningkatkan keandalan dan efisiensi unit pembangkit
2. Secara Financial pengadaan strategic part layak dilaksanakan dengan anggaran Rp
1.869.888.240,- yang digunakan masih dalam kewajaran
3. Secara operasional Pengadaan strategic part Tube boiler layak dilaksanakan
dengan pertimbangan intabgible sebagai berikut :
a. Peningkatan Kepuasan Konsumen                
b. Peningkatan Mutu produksi 
c. Menjaga citra perusahaan
d. Meningkatkan kehandalan dan efisiensi pembangkit
e. Tingkat avaibility peralatan tinggi

4. Kajian resiko terhadan pengadaan strategic part unit 34 PLTU Pangkalan Susu PGU
dilaksanakan memperhatikan 2 resikomoderat dan 1 resiko tinggi, tetapi apabila
rencana mitigasi dilaksanakan secaara intensif maka resiko diatas akan menjadi 2
moderat dan 1 rendah