MATRIK PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL

JABATAN Nama KINERJA ATASAN YANG DIINTERVENSI

JABATAN PIMPINAN
dr.Ketut Suarjaya,MPPM Peningkatan akses dan mutu pelayanan kesehatan terhadap masyarakat pada RSUD Bali Mandara
TINGGI PRATAMA

Jabatan Nama INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

Wakil Direktur dr.Ni Luh Wayan Sri

Tercapainya manajemen kinerja pelayanan medik dan keperawatan yang bermutu sesuai standar
Pelayanan Karyawati,DESS

Kepala Bidang dr.Ni Nyoman Tri Tercapainya pelayanan medik yang bermutu Terlaksananya direktif pimpinan sesuai
Pelayanan Medik Darmayanti,MARS sesuai standar target waktu yang ditetapkan

Dokter Ahli Madya dr. Ni Made Yeni Ariati, Terwujudnya pelayanan medis sesuai dengan Terlaksananya direktif atasan sesuai
Sp.THT.KL jadwal,jenis pelayanan,indikator, standar dan ketentuan
nilai batas waktu berdasarkan Kompetensi dan
SPM yang berlaku.
Tercapainya standart mutu pelayanan dan
keselamatan pasien sesuai SPM
Respon terhadap konsultasi dan kolaborasi
pelayanan medis dilakukan dengan cepat dan
akurat
Terlaksananya direktif atasan sesuai ketentuan
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
JABATAN FUNGSIONAL DOKTER AHLI MUDA

Periode Penilaian :
Pemerintah Provinsi Bali 02 Januari s.d. 31 Desember 2023
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama dr. Ni Made Yeni Ariati, Sp.THT.KL Nama dr.Ketut Suarjaya,MPPM
NIP 197112062005012008 NIP 196201151987101001
Pangkat/Gol Pembina/Iva Pangkat/Gol Ruang Pembina Utama Madya/Ivd
Ruang
Jabatan Dokter Ahli Muda Jabatan Direktur RSUD Bali Mandara
Unit Kerja RSUD Bali Mandara Provinsi Bali Unit Kerja RSUD Bali Mandara Provinsi Bali

HASIL KERJA

NO RENCANA HASIL KERJA
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
1 2
A.UTAMA
1 Tercapainya pelayanan medik yang Terwujudnya pelayanan medis sesuai dengan Kuantitas
bermutu sesuai standar
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
3 4 5
Persentase penyelesaian pelayanan sesuai jadwal, 80-90% Proses
jadwal,jenis pelayanan,indikator, standar jenis pelayanan,indikator, standar dan nilai batas pelayanan bisa
dan nilai batas waktu berdasarkan waktu berdasarkan Kompetensi dan SPM yang diselesaikan
Kompetensi dan SPM yang berlaku. berlaku.
Kualitas Tingkat kesesuaian proses penyelesaian layanan 80-90%
sesuai dengan standart

Waktu Ketepatan waktu penyelesaian layanan sesuai 12 bulan

dengan standart
Tercapainya standart mutu pelayanan dan Persentase Tercapainya standart mutu pelayanan 80-90% mutu
keselamatan pasien sesuai SPM dan keselamatan pasien sesuai SPM pelayanan dan
Kuantitas
keselamatan pasien
dapat diselesaikan
Kualitas Tingkat Tercapainya standart mutu pelayanan 80-90%
dan keselamatan pasien sesuai SPM
 Waktu Ketepatan waktu tercapainya standart mutu 12 bulan
pelayanan dan keselamatan pasien sesuai SPM

Respon terhadap konsultasi dan kolaborasi Kualitas Persentase pelayanan konsultasi dan kolaborasi 80-90% Proses
pelayanan medis dilakukan dengan cepat pelayanan medis dilakukan dengan cepat dan konsultasi dan
dan akurat akurat kolaborasi diselesaikan

Waktu Tingkat capaian pelayanan terhadap konsultasi 80-90%

dan kolaborasi pelayanan medis dilakukan
dengan cepat dan akurat
Kuantitas Ketepatan waktu terhadap konsultasi dan 12 bulan
kolaborasi pelayanan medis dilakukan dengan
cepat dan akurat
Terlaksananya direktif atasan sesuai 80-90%
Kuantitas
ketentuan Persentase direktif atasan yang telah diselesaikan
B. TAMBAHAN

PERILAKU KERJA
1. Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan maksimal sesuai standart pelayanan medis dan SOP yang berlaku
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, Ekspetasi khusus Pimpinan :
cermat,disiplin, dan berintegritas tinggi Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan,disiplin,bertanggung jawab, tepat dan akurat.
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggung jawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspetasi khusus Pimpinan :
yang selalu berubah -Tingkatkan Kompetensi diri

- Membantu orang lain belajar - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi khusus Pimpinan :
 - Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan rekan kerja,atasan dan
- Suka menolong orang lain stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Jaga Lingkungan kerja agar tetap kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspetasi khusus Pimpinan :
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara "-Menjaga kerahasiaan dokumen penting pasien dan menjaga nama baik sesama rekan kerja
Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan

Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaftif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja melalui
- Bertindak proaktif pemanfaatan aplikasi.
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspetasi khusus Pimpinan :
berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk Meningkatkan kerjasama dan komunikasi dengan rekan kerja di unit terkait untuk kelancaran penyelesaian tugas
tujuan

Denpasar, 02 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

dr. Ni Made Yeni Ariati, Sp.THT.KL dr.Ketut Suarjaya,MPPM

NIP. ''197112062005012008 NIP.'196201151987101001
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL DOKTER AHLI MADYA

DUKUNGAN SUMBER DAYA

1. Dukungan Sumber Daya sebagai dokter ahli madya
2. Dukungan sarana prasarana yang memadai
3. Workshop/seminar terkait kinerja pegawai
SKEMA PERTANGUNGJAWABAN
1 Layanan terkait Kinerja pegawai akan direviu setiap bulan

KONSEKUENSI
1 Pelayanan Kinerja yang baik akan direkomendasikan untuk prioritas mengikuti pelatihan untuk pemenuhan 20 JP
2 Apabila target tidak tercapai akan disesuaikan kembali

Denpasar, 02 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

dr. Ni Made Yeni Ariati, Sp.THT.KL dr.Ketut Suarjaya,MPPM

NIP. ''197112062005012008 NIP.'196201151987101001
 RENCANA AKSI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
JABATAN FUNGSIONAL DOKTER AHLI MUDA

Periode Penilaian :
Pemerintah Provinsi Bali 02 Januari s.d. 31 Desember 2023
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama dr. Ni Made Yeni Ariati, Sp.THT.KL Nama dr.Ketut Suarjaya,MPPM

NIP 197112062005012008 NIP 196201151987101001

Pangkat/Gol Pembina/Iva Pangkat/Gol Ruang Pembina Utama Madya/Ivd
Ruang
Jabatan Dokter Ahli Muda Jabatan Direktur RSUD Bali Mandara

Unit Kerja RSUD Bali Mandara Provinsi Bali Unit Kerja RSUD BALI MANDARA

HASIL KERJA

NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET RENCANA AKSI Target Per Bulan

A.UTAMA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Terwujudnya pelayanan medis sesuai dengan jadwal,jenis Kuantitas Persentase penyelesaian pelayanan 80-90% Proses Melaksanakan pelayanan menyesuaikan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
pelayanan,indikator, standar dan nilai batas waktu berdasarkan sesuai jadwal, jenis laporan diselesaikan dengan jadwal,jenis pelayanan,indikator,
Kompetensi dan SPM yang berlaku. pelayanan,indikator, standar dan standar dan nilai batas waktu
nilai batas waktu berdasarkan berdasarkan Kompetensi dan SPM yang
Kompetensi dan SPM yang berlaku. berlaku.

Kualitas Tingkat kesesuaian proses 80-90% dokumentasi hasil pelayanan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

penyelesaian layanan sesuai dengan
standart

Waktu Ketepatan waktu penyelesaian 12 bulan dokumentasi hasil pelayanan

layanan sesuai dengan standart 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Tercapainya standart mutu pelayanan dan keselamatan pasien sesuai Persentase Tercapainya standart 80-90% Proses capaian standart mutu pelayanan dan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SPM Kuantitas mutu pelayanan dan keselamatan laporan diselesaikan keselamatan pasien sesuai SPM
pasien sesuai SPM

Tingkat Tercapainya standart mutu 80-90% Laporan mutu pelayanan sesuai 1 1 1 1

Kualitas pelayanan dan keselamatan pasien standart
sesuai SPM
Ketepatan waktu tercapainya 12 bulan Dokumentasi Progres Tindak lanjut 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Waktu standart mutu pelayanan dan
keselamatan pasien sesuai SPM

Respon terhadap konsultasi dan kolaborasi pelayanan medis dilakukan Persentase pelayanan konsultasi dan 80-90% Proses Dokumentasi hasil konsultasi dan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
dengan cepat dan akurat kolaborasi pelayanan medis laporan diselesaikan kolaborasi pelayanan medis dilakukan
dilakukan dengan cepat dan akurat dengan cepat dan akurat
Kuantitas

Tingkat capaian pelayanan terhadap 80-90% Laporan hasil konsultasi dan kolaborasi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
konsultasi dan kolaborasi pelayanan pelayanan medis dilakukan dengan
Kualitas medis dilakukan dengan cepat dan cepat dan akurat
akurat
 Tingkat capaian pelayanan terhadap 12 bulan Dokumentasi hasil dan rencana Tindak
konsultasi dan kolaborasi pelayanan lanjut
Waktu medis dilakukan dengan cepat dan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
akurat

Terlaksananya direktif atasan sesuai ketentuan Persentase direktif atasan yang telah 12 bulan Laksanakan dan Dokumentasikan hasil 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
diselesaikan kinerja dari atasan.
Kuantitas

B. TAMBAHAN

TOTAL 9 9 10 9 9 10 9 9 10 9 9 10
Denpasar, 02 Januari 2023
Pegawai Yang Dinilai

dr. Ni Made Yeni Ariati, Sp.THT.KL

NIP. ''197112062005012008