OPPE-ON GOING PROFESSIONAL PRACTICE EVALUATION

Melalui Logbook

PROF. DR. RR.TUTIK SRI HARIYATI, SKP.,MARS, FISQUA

 MENGENAL LEBIH DEKAT
ALAMAT EMAIL: rrtutik@yahoo.comm
HP: 085782088101, chanel youtube: Ruang Sharing Keperawatan_RR.Tutik
Alamat web: sistemkeperawatan.co.id; cpdonline.co.id;
simpro.sistemkeperawatan.co.id
§ Staf Pengajar Fakultas Ilmu Keperawatan Universitas Indonesia 1999-sekarang
§ Ketua Sub Kredensial Komite Keperawatan RS UI 2019-sekarang
§ Surveior & Pembimbing KARS 2014-sekarang
§ Ketua Senat Akademik Fakultas Ilmu Keperawatan UI 2020-sekarang
§ Sekretaris Kompartemen Keperawatan PERSI 2013-sekarang
§ Tim Nasional Penyusun Grand Design SDM Kesehatan Indonesia 2018-2019
§ Sekertaris Kolegium Manajemen Keperawatan Indonesia 2011- sekarang
§ Manajer Umum (SDM, Keuangan, Fasilitas & Umum) FIK UI 2014- 2017
§ Tim Pengembangan Jenjang Karir Keperawatan Indonesia-JICA 2013-2017
§ Tim Pengembangan Sistem Informasi RS 2012-sekarang
§ Staf Ahli Riset DRPM UI 2007-2012
 Pembahasan
01 Regulasi Keperawatan

02 Terminologi: Penilaian Kinerja

03 Sistem Penilaian Kinerja

04 EBNP Penilaian Kinerja

05 Kesimpulan
 Dasar Regulasi
PERMENKES 40 TAHUN 2017, JENJANG PERMENKES 40 TAHUN 2017, JENJANG
KARIR PERAWAT KLINIS, p.9 KMKKARIR
NOMORPERAWAT KLINIS, p.47
HK.01.07/MENKES/425/2020
TENTANG STANDAR PROFESI PERAWAT
ASESMEN KOMPETENSI
Jenjang karir profesional merupakan
sistem untuk meningkatkan kinerja dan Pada Akhir Validasi pengakuan
profesionalisme, sesuai dengan bidang Orientasi/Magang penjenjangan
pekerjaan melalui peningkatan
Mengelola
kompetensi Seleksi perawat baru
penegasan kerja

Dalam penerapannya, jenjang karir Pemantauan sesuai

uraian tugas Penilaian Kinerja
memiliki kerangka waktu untuk
pergerakan dari satu level ke level lain Supervisi;
. Monitoring
yang lebih tinggi dan dievaluasi Preceptorship & Impelementasi
Mentorship Jenjang Karir
berdasarkan penilaian kinerja.
 Dasar Regulasi
PERMENKES 40 TAHUN 2017, JENJANG KARIR PERAWAT
KLINIS, p.50
Definisi: minilai kinerja asuhan keperawatan
berdasarkan uraian tugas

Implementasi
Sesuai standar
sesuai standar
Tanggung Jawab: self assessment,
DON/Manajer peer review, Bersifat positif
Keperawatan atasan langsung

DUKUNGAN SISTEM INFORMASI

Penilaian Kinerja Professional = OPPE
 Penilaian Kinerja ASN, PP 30 Tahun 2019

Sistem Manajemen Kinerja PNS yang terdiri atas:

a.perencanaan kinerja;
b.pelaksanaan, pemantauan kinerja, dan pembinaan kinerja;
c.penilaian kinerja;
d.tindak lanjut; dan
e.sistem Informasi kinerja
 Regulasi Penilaian Kinerja Regulasi Terkait

Perencanaan Staf Rekruitmen, Seleksi. Orientasi Umum &

Pola ketenagaan Evaluasi staf klinis File Kepegawaian Orientasi Khusus
Sesuai Rentra

PMK 40 2017, p.35 PMK 40 2017, p.50 PMK 40 2017, p.55

KPS1 KPS 3 KPS 6 KPS 7

Pendidikan dan Kredensial dan Penilaian Kinerja

Rekredensial Penugasan Klinis
Pelatihan Profesional
Keperawatan
PPI, SKP, BHD Keperawatan

PMK 40 2017, p.48 PMK 49 Tahun 2013 PMK 49 Tahun 2013 PMK 40 th 2017, KMK 425.
KPS 8 KPS 16 KPS 15 2020
KPS 17
 On-Going Penilaian Kinerja Profesional
Empat Pilar Etik Keperawatan
2
• Respect to others: Menghargai pasien
• Compassion: iba / sayang pada pasien
• Advocacy: Lindungi
• Intimacy: dekat

1
Krisna Yetti, 2019
PENGEMBANGAN
PROFESIONAL
3 ASUHAN KEPERAWATAN SESUAI STANDAR KOMPETENSI PERAWAT
BERKELANJUTAN
APABILA ADA SPESIFIK YANG HARUS DITINDAKLANJUTI: FOKUS PROFESSIONAL
PRACTICE EVALUATION

METODHE EVALUASI MELALUI; OBSERVASI, LOG BOOK, REVIEW RM

MEMERLUKAN SUATU SISTEM INFORMASI

 1. Penilaian unsur sikap
Penilaian (tidak bisa dinilai hanya sesaat– oleh asesor/siapapun)

1. Kedisiplinan
2. Keterlibatan dalam kegiatan mutu dan keselamatan pasien
3. Menggunakan prisip etik dalam asuhan pasien: compassion,
respect to other, advocacy,
4. Apresiasi dari Customer
5. Tangible Person
6. Komplain

ASESMEN MELALUI REFLEKSI DAN DATA CATATAN, SUPERVISI, PEMBINAAN

 2. Monitoring & Evaluation
Pengembangan Profesional Berkelanjutan, PMK 40, 2017
PK I: Perawat Generalis- Mandiri-Partial
• Asuhan Keperawatan : 12 kompetensi inti
• Komunikasi Theraupetik
• Keselamatan klien
• Pencegahan dan Pengendalian Infeksi
• Caring
• Etika Profesi
• Keperawatan Gawat Darurat Dasar (EN Basic)
• Keperawatan Bencana Basic
• Sistem Informasi Keperawatan
. Kekhususan sesuai RS/Unit*)
PK II: Perawat Generalis-Pengelola sekelompok
Pasien: Pasien Partial Care
• Asuhan Keperawatan Umum
• Pengelolaan Asuhan keperawatan
dalam tim Kerja Tim Keperawatan
• Preceptorship
• Pendidikan Kesehatan
• Praktik Berbasis Bukti: diskusi refleksi kasus
• Metodologi Riset Dasar (Deskriptif dan
Survey
Kekhususan sesuai RS/Unit*)
 2.Monitoring & Evaluation
Pengembangan Profesional Berkelanjutan, PMK 40, 2017

PK III, PERAWAT KLINIS III

Perawat dengan Keahlian, mengelola pasien di area spesifik, pasien total care
• Asuhan Keperawatan pada Area Spesifik
• Keperawatan Gawat Darurat Intermediate
• Keperawatan Bencana Advance
Keperawatan Kritis Basic
• Pengelolaan asuhan keperawatan di ruangan
• Menerapkan agen pembaharu terkait asuhan
melalui evidence based practice
• Audit asuhan Keperawatan 8. Metode mencari
akar masalah/RCA
• Manajemen Risiko terkait asuhan
keperawayan
• Manajemen Konflik
• Kolaborasi intra dan interdisiplin
• Menyusun satuan pengajaran
Pendidikan Kesehatan
• Metodologi Riset lanjutan (Analitik dan
Differensial)

. Kekhususan sesuai RS/Unit*) Kekhususan sesuai RS/Unit*)

 2.Monitoring & Evaluation
Pengembangan Profesional Berkelanjutan, PMK 40, 2017
• PK IV: Spesialistik • PK V: Keperawatan Sub Spesialis

• Asuhan Keperawatan Spesialistik • Asuhan Keperawatan Sub Spesialis

• Keperawatan Gawat Darurat Advance
• Keperawatan Kritis Advance
• Keterampilan klinis spesialis
• Case manajer
• Metodologi pendidikan kesehatan sasaran
kelompok/masyarakat dan klien dengan
masalah kesehatan kompleks
• Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
• Praktik Berbasis Bukti Lanjutan
• Teknik Penyusunan Jurnal
• Keterampilan Klinis Sub spesialis
• Manajemen asuhan Keperawatan di RS
• Manajemen strategik asuhan
keperawatan
• Manajemen Konseling
• Metodologi pendidikan kesehatan
sasaran kelompok/masyarakat dan klien
dengan masalah kesehatan kompleks
• Metodologi Riset clinical trial,
eksperimen, kuasi eksperimen

. Kekhususan sesuai RS/Unit*) Kekhususan sesuai RS/Unit*)

 3.unsur Kinerja Klinis
Penilaian (tidak bisa hanya dinilai sesaat– oleh asesor atau
siapapun)

1. Log book
2. Penilaian retrospektif dari RM
3. Refleksi Learning
4. Catatan adanya KPC, KTD
5. Ronde manajemen
6. Ronde Komite
ASESMEN MELALUI REFLEKSI DAN DATA CATATAN, RETROSPECTIVE,
SUPERVISI, PEMBINAAN
ON-GOING SUPERVISI DALAM ASUHAN KEPERAWATAN-PASIEN
PERMENKES 26 TAHUN 2019, PASAL 17
PERAWAT BERWENANG:
a. melakukan pengkajian Keperawatan
secara holistik; (I)
b. menetapkan diagnosis Keperawatan;
(A)
c. merencanakan tindakan Keperawatan;
(R)
d. melaksanakan tindakan Keperawatan;
e. mengevaluasi hasil tindakan
Keperawatan;
f. melakukan rujukan;
SIKAP DALAM MEMBERIKAN ASUHAN: BERBASIS g. memberikan tindakan pada keadaan
ETIK, LEGAL DAN PEKA BUDAYA
gawat darurat sesuai dengan
SERTA KEPEMIMPINAN DAN PENGELOLAAN kompetensi;
h. -----DST
MEKANISME SUPERVISI, MONITORING DAN PENILAIAN
BERJENJANG (SESUAI LEVEL PK)
LOGBOOK

Logbook adalah sebagai catatan atau bisa

disebut rekaman setiap kegiatan yang
dilakukan dalam ruang lingkup pekerjaan,
sehingga bisa dijadikan pertanggungan
LOGBOOK on PROGRESS EVALUATION

KARS
SUPERVISI DAN
PERCEPTORSHIP
. HIGH ASESMEN MANDIRI
.LOW
 LOG-BOOK PERAWAT KLINIS
Diisi Tiap hari/tidak dirapel
Merujuk pada Rincian Kewennagan Klinis, termasuk
kompetensi pengelola, edukator, pengembangan
profesional dan riset
Monitoring pencapaian kompetensi
Sebagai bagian dari supervisi dan OPPE
Gap kompetensi ditindaklanjuti sebagai Training need
assesment dan dilanjutkan dengan Continuing
Professional Development
 KESIMPULAN

KINERJA KLINISà
SIKAP: PRAKTIK BERBASIS ETIK, PRAKTIK KEPERAWATAN
LEGAL & PEKA BUDAYA PROFESIONAL

OK
B O
LOG

PENGEMBANGAN
KEPEMIMPINAN DAN PERSONAL &
MANAJEMEN PROFESIONAL

MUTU, KESELAMATAN
PENGHARGAAN & KARIR
 TERIMA KASIH
KESIMPULAN
085782088101

Nursing with kindness and compassion