Anda di halaman 1dari 36

MENEMUKAN

IDE BISNIS DAN


PELUANG
USAHA
@budiediya | teacherpreneur
“ Apakah yang menjadi
kebutuhan masyarakat
atau kebanyakan
anggota masyarakat
saat ini atau di masa
yang akan datang?

Untuk memahami kebutuhan masyarakat diperlukan


suatu diagnosa terhadap lingkungan usaha secara
keseluruhan, yang meliputi faktor ekonomi, politik,
pasar, persaingan, pemasok, teknologi, sosial dan
geografi.

Peluang senantiasa ada
karena perubahan-
perubahan terus
berlangsung baik di tingkat
individu, maupun ditingkat
masyarakat.
Dalam memanfaatkan potensi diri
kita, dapat menggunakan dua
pendekatan, yaitu:

Pertama, pendekatan inside-out atau


disebut dengan idea generation, yaitu
pendekatan berdasarkan gagasan
sebagai kunci yang menentukan
keberhasilan usaha.

Kedua, pendekatan outside-in yang


disebut juga opportunity recognition,
yaitu pendekatan yang menekankan
pada basis ide bahwa perusahaan akan
berhasil apabila menanggapi atau
menciptakan kebutuhan di pasar.
Hal – hal yang perlu dipertimbangankan
Dalam memilih lapangan usaha yang akan
kita geluti, yakni

Lapangan usaha yang


pada masa lalu
menguntungkan,
belum tentu pada saat Lapangan usaha perlu kembali
Lapangan usaha ini masih yang berkembang melihat dan
yang cocok menguntungkan, atau baik di suatu mengkaji kondisi
untuk orang lain lapangan usaha yang daerah, belum tentu internal kita dan
belum tentu menguntungkan saat dapat berkembang kondisi eksternal
ini belum tentu
cocok bagi kita. menguntungkan di dengan baik pula di dimana usaha
masa yang akan daerah lain, dan kita jalankan
datang. sebaliknya.
Tabel 1. Struktur Kualitas Manusi Menurut Suryana (2007)
Happy work
1. mengidentifikasi berbagai jenis produk (barang dan jasa) 4. lanjutkan dengan melakukan analisis lanjutan
yang sesuai dengan potensi diri dan memiliki prospek yang melalui pembobotan, setidaknya akan terpilih
cerah di masa kini dan masa yang akan dating memilih 3.
2. gagasan usaha yang dirioritaskan berdasarkan
pertimbangan-pertimbangan lingkungan eksternal, misalnya: No Pertimbangan Bobot
potensi pasar (lokal, nasional, dan global), ketersediaan
bahan baku, ketersediaan teknologi dan tenaga kerja, 1 2 3 4 5
kebijakan pemerintah, dan sebagainya.
3. menuliskan jenis gagasan beserta pertimbangan-
pertimbangan memilih pada format tugas berikut:

No Gagasan Jenis Alasan


Usaha

1 = Tidak mendukung
2 = Kurang mendukung
3 = Cukup mendukung
4 = Mendukung
5 = Sangat Mendukung
Apa Bedanya Ide
dan Peluang Usaha
Sebagai salah satu dari sekian banyak
alasan mengapa bisnis baru gagal adalah
mereka seringkali menghadapi
kebingungan tentang dua istilah yang
sangat penting bagi mereka: ide dan
peluang usaha. Apa perbedaan antara
kedua istilah ini?

BUDIEDIYA | @mengajarslide
Banyak perusahaan sukses terlahir dari
mereka yang mampu mengidentifikasi
masalah atau kebutuhan yang ada di pasar
secara baik.

Banyak juga perusahaan berhasil yang


merupakan hasil dari masalah pribadi
seorang wirausahawan yang membawanya
dalam situasi frustasi sehingga
memunculkan satu atau lebih ide bisnis.

BUDIEDIYA | @mengajarslide
Tapi, situasi frustasi pada saat itu hanya
diketahui olehnya. Hanya dia yang
merasakan frustrasi dari masalahnya.

Adakah ada orang lain selain pengusaha


tersebut yang menemukan dirinya dalam
situasi frustasi yang sama?

BUDIEDIYA | @mengajarslide
JIKA JIKA
JAWABANNYA JAWABANNYA
TIDAK, IYA,
meskipun ide bisnis ini maka perlu dicek apakah
adalah ide brilian, namun ide bisnis tersebut
itu bukanlah peluang merupakan peluang bisnis
bisnis yang siap untuk yang sangat baik.
bisnis yang sukses. Jadi Ingatlah, Anda perlu
poinnya adalah, ide bisnis memvalidasi setiap ide
dan peluang bisnis adalah bisnis Anda sebelum bisa
dua hal yang berbeda. menjadi peluang bisnis.

BUDIEDIYA | @mengajarslide
Kriteria Apa yang Dibutuhkan
untuk Mengubah Ide Menjadi
Peluang Usaha?

Sebuah ide bisa menjadi peluang • Ide bisnis menarik bagi pelanggan.
bisnis hanya jika memenuhi • Pelanggan dapat membeli produk
semua kriteria berikut:
dan layanan yang dihasilkan dari ide
bisnis tertentu.
• Seorang wirausahawan dapat
mengubah ide bisnis tertentu
menjadi produk atau layanan pada
bisnis

BUDIEDIYA | @mengajarslide
Berikut Faktor yang mempengaruhi
munculnya inspirasi peluang usaha:

• Masalah yang muncul dan dihadapi dan


belum terselesaikan
• Kesulitan dalam mencari solusi masalah
• Pemikiran yang baik untuk membuat
sesuatu yang baru dari suatu kondisi
• Keperluan yang belum tercapai atau
terpenuhi untuk diri sendiri ataupun orang
• Wawasan atau pengetahuan yang ada lain.
pada diri sendiri
• Pengalaman pada dunia bisnis atau usaha
• Pengalaman dan kemampuan ketika
menyelesaikan suatu masalah
• Kemampuan atau pemahaman terhadap
sesuatu atau situasi kondisi

BUDIEDIYA | @mengajarslide
RISET PASAR diartikan
sebagai proses
mengevaluasi kelayakan
suatu produk atau
layanan baru, melalui
riset yang dilakukan
secara langsung dengan
konsumen potensial.

BUDIEDIYA | @mengajarslide
Identifikasi Buyer Fokus ke Segmen Siapkan Kenali Kompetitor Analisis Riset
Persona Anda Pelanggan Anda Pertanyaan Anda Pasar dengan
sesuai Tujuan Lebih Baik
Riset

buyer persona Caranya cukup Menyiapkan Hal ini penting Setelah berbagai
yang dibuat harus mudah, Anda pertanyaan sesuai untuk riset dilakukan,
mencerminkan hanya perlu dengan tujuan memastikan baik yang primer
profil pelanggan mengelompokkan penting untuk produk Anda maupun sekunder,
secara nyata pelanggan dalam memastikan riset dapat bersaing di langkah analisa
beberapa kategori pasar berjalan pasar. adalah yang paling
sukses. penting.

BUDIEDIYA | @mengajarslide
Ketahui
Kemampuan
Yang Anda Miliki

telusuri dan eksplorasi sedalam-dalamnya terkait


dengan apa yang harus Anda lakukan kepada
orang lain dengan menggunakan keahlian serta
keterampilan yang Anda miliki
Carilah
Sesuatu yang
Sedang Trend

Dengan Anda memperhatikan yang saat ini


sedang trend di pasar, maka ide bisnis Anda akan
segera ditemukan dan akan terpikirkan peluang
usahanya
Berikan Nilai
tambah pada
produk yang
Tersedia

Disini Anda harus kreatif untuk menerapkan teknik


ATM yaitu Amati, Tiru dan Modifikasi dengan
melakukan percobaan-percobaan di produk yang
sebelumnya sudah ada.
Membuat Riset
dan Penelitian
di Pasar

Dengan riset yang lengkap ataupun sederhana


maka akan memunculkan beberapa peluang
usaha yang tepat untuk mulai membangun
sebuah usaha dan bisnis.
Menciptakan
Jenis Produk
atau Jasa Baru

Anda bisa menciptakan suatu produk atau jasa yang


baru, maka Anda perlu berbagai macam bahan yang
mana nantinya akan dilakukan sebuah eksperimen
yang kreatif
yang bermanfaat untuk mengevaluasi
kekuatan (strength) dan kelemahan
(weakness), peluang (opportunities),
dan ancaman (threats) dalam suatu
perusahaan, baik yang sedang
berlangsung maupun dalam
perencanaan baru.
untuk menemukan aspek-aspek
penting dari kekuatan, kelemahan,
peluang, dan ancaman di dalam
suatu perusahaan atau organisasi.
Dengan empat aspek tersebut,
diharapkan mampu memaksimalkan
kekuatan, meminimalkan kelemahan,
mengurangi ancaman, dan
membangun peluang-peluang di masa
depan.
Analisis SWOT adalah salah satu
metode yang dapat Anda gunakan
untuk sejauh mana Usaha kita dapat
bersaing dengan Usaha lainnya.
STRENGTH
(KEKUATAN)
Analisis ini menyoroti unsur
kekuatan yang dimiliki oleh usaha
yang bisa memberikan pengaruh
positif.
Kita bisa menganalisis apa saja
kelebihan usaha, keunggulan yang
dimiliki usaha, serta keunikan usaha
yang membedakannya dengan
usaha lainnya.
WEAKNESS
(KELEMAHAN)
Setiap usaha pasti memiliki kelemahan. Hal
ini dapat memberi pengaruh negatif
terhadap usaha. Oleh sebab itu Anda perlu
mengetahui apa saja kelemahan yang
dimiliki usaha agar bisa menjadi bahan
perbaikan.
Untuk mengetahui kelemahan apa saja yang
dimiliki oleh usaha, posisikan diri Anda
sebagai konsumen yang biasanya lebih tahu
apa yang kurang dari sebuah usaha.
OPPORTUNITY
(PELUANG)
Analisis peluang sangat penting bagi
sebuah usaha karena hal inilah
yang akan menentukan
perkembangan usaha di
kemudian hari.
Kita harus melihat peluang apa saja
yang ada dan perkembangan tren
apa yang sejalan dengan usaha
yang bisa membantu usaha lebih
berkembang.
THREATS
(ANCAMAN)
Analisis ancaman mencakup hal-hal
apa saja yang mungkin dihadapi
usaha yang dapat menghambat
perkembangan usaha.
Kita harus melihat apa saja
ancaman yang ada agar dapat
menentukan apakah usaha dapat
bertahan atau tidak.
CONTOH
Toko SAHAYATI
adalah konsep rumah
Seni yang menjual
berbagai macam
kerajinan Khas
Sacangreud
Pageuh
Sukabumi
Sagolek
Pangkek
STRENGTH
(KEKUATAN) 1. Belum banyak toko khusus
yang menyediakan Barang-
barang hasil kerajinan
1. Apa yang membedakan
Sukabumi
bisnismu dengan bisnis lain?
2. Memiliki beberapa orang atau
2. Keunggulan apa yang dimiliki
rekanan yang ahli dalam
bisnismu dibanding yang
membuat berbagai konsep
lainnya?
kerajinan sukabumi
3. Apa yang akan dilihat oleh
3. Memproduksi tidak hanya
konsumen sebagai suatu
bentuk – bentuk kerajinan
kelebihan?
tradisional khas sukabumi tetapi
ada produk berupa kaos,
hoddie dan jaket
WEAKNESS
(KELEMAHAN)
1. Harga relative lebih mahal
dibandingkan dengan barang
sudah pernah dibuat.
Weaknesses adalah hal negatif
2. Lokasi toko yang kurang
dalam diri perusahaan, seperti
strategis yang berada di
kelemahan dalam proses bisnis,
perumahan
jenis material, jumlah dan
3. Masyarkat belum banyak
kualitas sumber daya manusia,
mengenal produk yang
celah dalam tim, dan ketiadaan
dihasilkan
aset berharga.
4. Bahan material membuat
kerajinan yang relative sulit
ditemukan dan mahal
OPPORTUNITY
(PELUANG)
1. Semakin meningkatnya
wisatawan local maupun
nasional yang dating ke
Sukabumi.
2. Tren penggunaan produk
Peluang adalah faktor eksternal
tradisional yang meningkat
dalam lingkungan bisnis Anda
3. Berkembangnya media –
yang cenderung berkontribusi
media sosial yang bisa
pada kesuksesan bisnis
memudahkan untuk sarana
promosi
4. Dukungan pemerintah daerah
untuk mengembangkan
potensi wisata
THREATS
(ANCAMAN)

1. Akan banyak toko serupa yang


Threat atau ancaman dalam akan membuka usaha yang
metode SWOT mengarah ke masa sama
depan bisnismu berdasarkan 2. Kenaikan harga pokok / biaya
keputusan yang kamu ambil saat produksi
ini. 3. Perubahan selera masyarakat
yang mungkin akan berubah
Happy work
1. Buatlaj Analisis SWOT terhadap rencana usaha yang sudah ditenteukan sebelumnya

INTERNAL
Kekuatan (Strength) Kelemahan (Weakness)

EKSTERNAL
Peluang (Opportunity) Ancaman (Threat)
“Berbuatlah karena kita tahu ilmunya,
bukan ikut-ikutan karena kitalah yang
harus bertanggungjawab kelak”

- Jamil Azzaini

Anda mungkin juga menyukai