TAHUN 2020/2021
1. PROGRAM RUTIN TAHUNAN
Penelitian
Penulisan karya tulis ilmiah
Seminar, lokakarya, koloqium (Paparan hasil penelitian), dan diskusi panel.
Pendidikan dan latihan berjenjang(diklat berjenjang).
Workshop peningkatan kompetensi kinerja guru
Peer coaching (Pelatihan bersama penggunakan media ICT)
Belajar Aplikasi Digine ARD
Visi : Terwujudnya KKG yang berdaya, profesional dan berorientasi pada peningkatan
kompetensi guru.
Misi:
B. Tujuan
Untuk melakukan upaya perbaikan kegiatan KKG MI penting kiranya menengok sedikit ke
belakang untuk mencermati kelemahan dan kekurangan dalam kegiatan KKG selama ini.
Berkaca dari kelemahan yang ada maka dapat dirumuskan upaya untuk menstransformasi
program KKG MI sehingga lebih berdaya guna.
Di antara kelemahan yang masih terdapat dalam penyelenggaraan kegiatan KKG MI:
1. Program kerja yang telah direncanakan sebagian belum terealisir dikarenakan adanya
beberapa kendala antara lain:
1. Manajemen waktu yang kurang terencana dengan baik, sehingga seringkali
berbenturan dengan agenda kegiatan
2. Kendala pendanaan yang kurang
2. Job description di antara pengurus belum sepenuhnya berjalan sehingga hanya
beberapa personil pengurus saja yang Hal ini bisa dimaklumi mengingat Pengurus
semata-mata kerja sosial belum ada penghargaan atas kerja/lelah pengurus, sehingga
banyak pengurus yang kurang aktif
3. Bentuk kegiatan KKG MI masih monoton dan cenderung membosankan belum ada
variasi kegiatan sehingga lebih
4. Penghargaan atas aktifitas KKG berupa Piagam atau STTPL KKG belum cukup
memotivasi anggota untuk berpartisipasi secara lebih
5. Belum adanya tata tertib yang mengikat setiap anggota untuk aktif mengikuti kegiatan
KKG sehingga belum ada mekanisme pemberian sanksi bagi anggota yang kurang
D. Analisis SWOT
Analisis SWOT perlu dilakukan untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan
tantangan yang dihadapi KKG MI. Dengan melakukan analisis SWOT maka dalam
merumuskan program kerja diharapkan lebih tepat sasaran dan realistis dengan mengingat
daya dukung segenap komponen KKG MI.
1. Strength (Kekuatan)
Weakness
Adanya alokasi dana bersumber dari BOS untuk mendukung kegiatan KKG MI.
Dukungan stake holder cukup baik, mengingat 100% MI yang ada berstatus
swasta yang berdiri
Secara geografis MI yang ada terpencar di 4 Kecamatan yang lokasinya satu dengan yang
lain berjauhan.
Belum adanya Madrasah Inti yang bisa menjadi model bagi pengembangan madrasah yang
lain.
Mayoritas guru MI berlatar belakang pendidikan guru PAI, sehingga lemah dalam
substansi dan
Pemahaman tentang regulasi menyangkut pendidikan dan guru seperti UU, PP, Permen dll
masih minim.
3. Opportunity (Peluang)
Threat
4. (Tantangan)
Kesulitan mencari guru pemandu, apalagi belum pernah ada guru atau pengurus KKG yang
telah mengikuti diklat TOT KKG.
Volume diklat formal yang diperuntukan bagi guru MI masih belum merata sehingga KKG
menjadi wadah yang paling relevan dan memungkinkan
KKG menjadi wadah penyelenggaraan in house training (IHT) dalam rangka penularan
hasil diklat oleh guru yang telah mengikuti diklat formal.
KKG merupakan wahana yang paling cocok untuk berbagi pengalaman (sharing) sukses
pembelajaran
KKG menjadi media yang legal untuk menyusun perangkat pembelajaran (silabus & RPP).
guru MI.
Kebijakan sertifikasi guru selain berorientasi kepada peningkatan kesejahteraan guru
namun dibarengi tuntutan untuk meningkatkan kualitas dan
kompetensi guru.
Perberlakuan Permen PAN dan Reformasi Birokrasi Nomor 16 Tahun 2009 tentang
Jabatan Fungsional Guru dan Angka Kredit yang berlaku efektif mulai
2013.
Tuntutan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang demikian pesat menuntut
guru untuk meningkatkan kapasitas internalnya terutama
sengit menjadi ciri utama dan hanya guru yang berkualitas saja yang mampu bersaing.
1. Kegiatan Rutin:
1. Diskusi permasalahan
2. Penyusunan dan pengembangan silabus, program semester, dan Rencana Program
Pembelajaran.
3. Analisis
4. Penyusunan dan pengembangan instrumen evaluasi pembelajaran.
5. Pembahasan materi dan pemantapan menghadapi Ujian Nasional dan Ujian Sekolah.
6.
7. Kegiatan Pengembangan:
8.
9. Penelitian, diantaranya Penelitian Tindakan Kelas.
10. Pendidikan dan Pelatihan berjenjang (diklat berjenjang).
11. Penerbitan jurnal KKG.
12. Pelatihan sesama guru menggunakan media TIK.
13. Pengkajian praktek pembelajaran yang memiliki tiga komponen yaitu plan, do, see
yang dalam pelaksanaannya harus terjadi kolaborasi antara pakar, guru pelaksana, dan
guru mitra.
TAHUN 2020/2021
Tahun 2020/2021
Tahun 2020/2021