E-mail : mi_gondang@yahoo.com
TAHUN 2023/2024
1. PROGRAM RUTIN TAHUNAN
Penelitian
Penulisan karya tulis ilmiah
Seminar, lokakarya, koloqium (Paparan hasil penelitian), dan diskusi panel.
Pendidikan dan latihan berjenjang(diklat berjenjang).
Workshop peningkatan kompetensi kinerja guru
Peer coaching (Pelatihan bersama penggunakan media ICT)
Belajar Aplikasi Digine ARD
RANCANGAN PROGRAM KERJA KKGMI
1. Visi dan Misi
Visi : Terwujudnya KKG yang berdaya, profesional dan berorientasi pada peningkatan
kompetensi guru.
Misi:
B. Tujuan
Untuk melakukan upaya perbaikan kegiatan KKG MI penting kiranya menengok sedikit ke
belakang untuk mencermati kelemahan dan kekurangan dalam kegiatan KKG selama ini.
Berkaca dari kelemahan yang ada maka dapat dirumuskan upaya untuk menstransformasi
program KKG MI sehingga lebih berdaya guna.
Di antara kelemahan yang masih terdapat dalam penyelenggaraan kegiatan KKG MI:
5. Belum adanya tata tertib yang mengikat setiap anggota untuk aktif mengikuti
kegiatan KKG sehingga belum ada mekanisme pemberian sanksi bagi anggota
yang kurang
D. Analisis SWOT
Analisis SWOT perlu dilakukan untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan
yang dihadapi KKG MI. Dengan melakukan analisis SWOT maka dalam merumuskan program
kerja diharapkan lebih tepat sasaran dan realistis dengan mengingat daya dukung segenap
komponen KKG MI.
1. Strength (Kekuatan)
Weakness
Adanya alokasi dana bersumber dari BOS untuk mendukung kegiatan KKG MI.
Dukungan stake holder cukup baik, mengingat 100% MI yang ada berstatus
swasta yang berdiri
Secara geografis MI yang ada terpencar di 4 Kecamatan yang lokasinya satu dengan yang
lain berjauhan.
Mayoritas guru MI berlatar belakang pendidikan guru PAI, sehingga lemah dalam substansi
dan
Pemahaman tentang regulasi menyangkut pendidikan dan guru seperti UU, PP, Permen dll
masih minim.
3. Opportunity (Peluang)
Threat
4. (Tantangan)
Kesulitan mencari guru pemandu, apalagi belum pernah ada guru atau pengurus KKG yang
telah mengikuti diklat TOT KKG.
Volume diklat formal yang diperuntukan bagi guru MI masih belum merata sehingga KKG
menjadi wadah yang paling relevan dan memungkinkan
KKG menjadi wadah penyelenggaraan in house training (IHT) dalam rangka penularan hasil
diklat oleh guru yang telah mengikuti diklat formal.
KKG merupakan wahana yang paling cocok untuk berbagi pengalaman (sharing) sukses
pembelajaran
KKG menjadi media yang legal untuk menyusun perangkat pembelajaran (silabus & RPP).
guru MI.
Kebijakan sertifikasi guru selain berorientasi kepada peningkatan kesejahteraan guru namun
dibarengi tuntutan untuk meningkatkan kualitas dan kompetensi guru.
Perberlakuan Permen PAN dan Reformasi Birokrasi Nomor 16 Tahun 2009 tentang Jabatan
Fungsional Guru dan Angka Kredit yang berlaku efektif mulai
2013.
Tuntutan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang demikian pesat menuntut guru
untuk meningkatkan kapasitas internalnya terutama
Pemberlakuan pasar bebas (Free Trade) memunculkan mobilitas kontes di mana persaingan
sengit menjadi ciri utama dan hanya guru yang berkualitas saja yang mampu bersaing.
1. Diskusi permasalahan
2. Penyusunan dan pengembangan silabus, program semester, dan Rencana
Program Pembelajaran.
3. Analisis
4. Penyusunan dan pengembangan instrumen evaluasi pembelajaran.
5. Pembahasan materi dan pemantapan menghadapi Ujian Nasional dan Ujian
Sekolah.
6. Kegiatan Pengembangan:
7. Penelitian, diantaranya Penelitian Tindakan Kelas.
8. Pendidikan dan Pelatihan berjenjang (diklat berjenjang).
9. Penerbitan jurnal KKG.
10. Pelatihan sesama guru menggunakan media TIK.
11. Pengkajian praktek pembelajaran yang memiliki tiga komponen yaitu plan, do,
see yang dalam pelaksanaannya harus terjadi kolaborasi antara pakar, guru
pelaksana, dan guru mitra.
KKG MI
PROGRAM KERJA RUTIN/BULANAN KKG MI
TAHUN 2023/2024
Tahun 2023/2024
Tahun 2023/2024