Bagan Alir Kegaiatan

PROGRAM MUTU
Paket Pekerjaan : Jasa Konsultansi Peningkatan Jalan Desa Strategis Jalan Menuju
Pos Perbatasan Nelu Desa Sunsea Kecamatan Naibenu
No. Dok. : 21/eE-RMK/NELU/VII/2022 Tgl. Diterbitkan : 11/07/2022 Hal : 31 /67

No. Rev. : 00 Tgl. Kaji Ulang : 00 Paraf :
7.1 BAGAN ALIR PELAKSANAAN KEGIATAN.
MULAI
P
MOBILISASI 1
TIDAK
Q
1
YA
P
REKAYASA 2
LAPANGAN
TIDAK
Q
2
YA
PEMERIKSAAN
RENCANA KERJA
TIDAK
Q
3
P P P YA
3 4 5 P
P P P PENGAWASAN PENGAWASAN PENGAWASAN 9
6 7 8 LAPANGAN AMP/MATERIAL LABORATORIUM
TIDAK
Q
4
YA
OPNAME
LAPANGAN
TIDAK
Q
5
YA PELAPORAN
SERTIFIKASI
AS-BUILT KONTRAKTOR
DRAWINGS
LAPORAN
AKHIR
TIDAK P
Q
6 1
YA
SELESAI
Jasa Konsultansi Peningkatan Jalan Desa Strategis Jalan Menuju Pos Perbatasan Nelu
Desa Sunsea Kecamatan Naibenu
PROGRAM MUTU

Prosedur Pembuatan MC
MULA
PERSETUJUA YA PENGUMPULAN DATA DATA

N HASIL LAB & UKUR PENGUKURAN
KONSULTAN
TIDAK
PERHITUNGAN
VOLUME
PEMBUATAN MC
MOS REAL PROGRESS
MC
BACK UP QUANTITY Permohonan BACK UP QUANTITY

Pemeriksaan/Persetujuan - Request Pelaksanaan
- Request Pemeriksaan - Request Pengukuran
- Hasil Pemeriksaan - Shop Drawing
- LokasiPemeriksaan - Data Pengukuran
- Lembar Perhitungan
- Tiket (item tertentu)
SELESA - Foto yang Representatif
I
Penjelasan flowchart :
1. Untuk Pembayaran MC harus terlebih dahulu dilakukan Pemeriksaan Quality
control dan Quantity.
2. Apabila sudah dilakukan pemeriksaan semua yang berhubungan dengan
Pembayaran dan disetujui oleh Konsultan maka pembayaran bisa dilakukan
sesuai syarat-syarat yang ada
PROGRAM MUTU

Prosedur Pembayaran
MULAI
REVISI
PENGA JUA N MC
( Kontraktor )
Pengukuran dan PEMERIKSAAN MC

Pembayaran ( Konsultan )
SPESIFIKASI
PERSETUJUAAN Tidak
KONSULTAN
Ya
PERSETUJUAAN Tidak
PEMIMPIN
PROYEK
Ya
BERITA ACARA PEMBAYARAN
( Kontraktor + Pimpro )
SPP
Pemimpin Proyek
RP SPPRK RP ( $ ) SPPDP ( $ )
KPKN KPKN DEP. KEU.
SPM SPM (RK) BI
BANK BANK LA
REKENING REKENING REKENING

KONTRA KTOR KONTRA KTOR KONTRA KTOR
LAPORAN KEUANGAN
SELESAI
Penjelasan Flow Chart : Untuk Pembayaran setelah diadakan pemeriksaan dilapangan dan
menyetujui maka diserahkan kepada Pemimpin Proyek untuk proses selanjutnya.
PROGRAM MUTU

7.2 METODA PELAKSANAAN KEGIATAN.

Pekerjaan Persiapan
Pekerjaan persiapan dimulai segera setelah pihak Kontraktor menerima Surat Perintah
Kerja dari PPK. Tahapan pekerjaan pengawasan ini merupakan kegiatan awal yang
sangat penting untuk dapat melaksanakan tahap pelaksanan konstruksi dengan baik.
Secara umum pekerjaan persiapan akan mencakup kegiatan evaluasi data
perencanaan terhadap kondisi lapangan yang ada, proses mobilisasi Kontraktor dan
koordinasi awal. Dalam tahap kegiatan pekerjaan persiapan, Konsultan akan
melakukan detil aktivitas sebagia berikut :
1. Koordinasi Awal
Dalam melaksanakan pekerjaan konstruksi diperlukan koordinasi antara pihak-
pihak Direksi Sementara , Konsultan dan Kontraktor. Koordinasi kerja diperlukan
untuk memperlancar pelaksanaan pekerjaan serta pencapaian hasil pekerjaan
sebaik-baiknya. Untuk itu diperlukan kejelasan mengenai tugas, wewenang dan
tanggung jawab masing-masing pihak. Dalam hal ini, Konsultan Supervisi
bertugas membantu Direksi Pekerjaan dalam pengawasan teknis, memberikan
nasehat dan saran penyelesaian permasalahan serta pengadministrasian proyek.
Selanjutnya koordinasi yang erat selama periode pelaksanan konstruksi dilakukan
dengan mengadakan pertemuan berkala secara teratur.
2. Evaluasi Dokumen Kontrak

Konsultan akan melakukan pengecekan secara detil terhadap seluruh
kelengkapan data yang akan dipergunakan sebagai acuan pelaksanan konstruksi,
antara lain :
 Persyaratan Kontrak
 Spesifikasi Teknik
 Gambar Rencana
3. Mobilisasi Kontraktor
Pelaksanaan konstruksi akan terselenggara dengan baik apabila didukung dengan
personil, peralatan dan perlengkapan teknis lainnya secara lengkap dengan
kondisi baik serta tepat waktu dalam pengadaannya.
Untuk itu Konsultan akan memeriksa dan memberikan sara-saran yang mencakup
proses mobilisasi sebagai berikut ini :
 Rencana layout base camp
 Mobilisasi personil dan peralatan Kontraktor
 Pembangunan construction plan, kantor dan laboratorium lapangan
PROGRAM MUTU

 Pemasangan AMP dan perlengkapan laboratorium (jika diperlukan).

Selain dari pada itu, Konsultan akan mengevaluasi secara detil terhadap Rencana
Kerja Kontraktor seperti berikut :
 Jadwal pelaksanaan pekerjaan
 Rencana anggaran biaya
 Metoda pelaksanaan
 Metoda pengujian mutu bahan dan pekerjan terlaksana
 Prosedur pengajuan dan persetujuan melaksanakan pekerjaan
 Sistim pelaporan
 Rapat Koordinasi
Konsultan akan memeriksa, membuat koreksi perbaikan dan memberikan
masukan agar diperoleh efisiensi waktu dan biaya pelaksanaan konstruksi dengan
pertimbangan yang dapat diterima secara teknis.
4. Persiapan Konsultan Supervisi

Konsultan akan menyiapkan format standar untuk dipergunakan dalam
pelaksanaan pengawasan pekerjaan konstruksi, berupa format :
 Laporan harian dan mingguan inspector
 Laporan pengujian mutu bahan dan pekerjaan terlaksana
 Pengukuran topografi
 Pengukuran dan perhitungan kwantitas pekerjaan
 Permohonan dan persetujuan pelaksanakan pekerjaan
 Pemakaian peralan kendaraan
 Korespondensi Proyek
Pengawasan Detail Teknik

Konsultan akan melakukan pengawasan dan monitor secara rutin setiap hari terhadap
seluruh kegiatan Kontraktor yang berkaitan dengan pelaksanaan pekerjaan konstruksi.
Secara garis besarnya kegiatan pengawasan detil teknik ini akan mencakup aspek-
aspek berikut ini :
1. Pengendalian Mutu
Kendali mutu merupakan salah satu aspek penting dalam pengawasan teknik ini,
Konsultan akan menggunakan metoda, langkah pengawasan serta sistim
pelaporan yang teliti sehingga dapat menjamin setiap pekerjaan konstruksi
terlaksana sesuai dengan Spesifikasi. Pekerjaan pengendalian mutu akan meliputi
kegiatan-kegiatan seperti berikut ini :
PROGRAM MUTU

a) Penentuan titik referensi pengukuran

Sebelum pelaksanaan pekerjaan konstruksi dimulai, Konsultan bersama
dengan Kontraktor akan memeriksa semua patok bench mark sebagai titik
kontrol vertical dan horizontal. Untuk kemudahan pelaksanaan konstruksi
dapat dibuat patok bench mark tambahan.
Konsultan juga akan memeriksa ketepatan seluruh stake-out yang dibuat
Kontraktor. Setiap penyimpangan akan dicatat diselesaikan bersama dengan
Kontraktor. Seluruh data survey ini akan dirangkum dalam bentuk Buku
Lapangan
b) Pengujian bahan dan pekerjaan terlaksana
Pekerjan pengujian mutu dilakukan oleh Kontraktor dengan menggunakan
peralatan test dilapangan maupun laboratorium yang disediakan Kontraktor
serta mengikuti standart prosedur pengujian seperti yang tercantum di dalam
Dokumen Kontrak.
Pengujian mutu dilakukan secara rutin dengan mengambil contoh secara acak
pada lokasi-lokasi yang ditentukan Konsultan.Secara garis besarnya pekerjaan
pengujian akan mencakup :
 Pengujian material konstruksi
Pengujian ini antara lain berupa tes penentuan kehancuran agregat, tes
ekstraksi aspal, tes portland cement. Secara khusus perlu diperhatikan
terhadap bahan agregat yang berasal dari lokasi pengambilan batu serta
bahan konstruksi dari borrow pit.
 Pengujian hasil pekerjaan terlaksana
Pengujian ini antara lain berupa tes kepadatan, analisa butiran,
perkerasan, stabilitas, penetrasi aspal, beton dan pipa beton.
 Pengujian campuran bahan
Pengujian ini antara lain berupa tes terhadap bahan campuran untuk
perkerasan jalan, bahan agregat dan beton.
Konsultan akan mengawasi, memeriksa dan mengevaluasi setiap
pekerjaan pengujian laboratorium dan pengetesan dilapangan terhadap
material konstruksi yang akan dipergunakan maupun pekerjaan terlaksana.
Berdasarkan hasil pengujian tersebut, Konsultan akan membuat
rekomendasi berupa persetujuan atau penolakan berikut alasan teknis
sesuai dengan persyaratan teknis dalam spesifikasi.
c) Pengawasan detil dan inspeksi
Pekerjaan ini merupakan dasar untuk menjamin mutu pekerjaan terlaksana
sesuai dengan Spesifikasi. Selain melakukan pengawasan dan monitor
pelaksanaan konstruksi, Konsultan akan melakukan setiap usaha membantu
PROGRAM MUTU

Kontraktor dalam menyelesaikan permasalahan yang ada, menghindari

kesalahan konstruksi, mengoptimasikan biaya dan waktu pelaksanaan.
Untuk memulai suatu pekerjaan tertentu, Kontraktor harus mengajukan surat
permintaan memulai pekerjaan kepada Konsultan. Dalam pengajuan tersebut
harus dilengkapi dengan penjelasan detil mengenai jenis pekerjaan, lokasi
pekerjaan, gambar kerja, perkiraan volume, rencana jadwal kerja, metoda
pelaksanaan dan kelengkapan pengujian bahan yang akan dipergunakan,
Konsultan akan membuat koreksi-koreksi dan meminta tambahan kelengkapan
lainnya yang diperlukan.
Apabila seluruh persyaratan telah dipenuhi, maka Konsultan akan menytakan
persetujuan untuk memulai atau melanjutkan pekerjaan tersebut.
Konsultan akan melakukan pengawasan secara rutin dan detil terhadap
metoda pelaksanaan, jumlah buruh, kondisi peralatan dan construction plant,
tingkat dan mutu produksi, penggunaan material yang lolos uji, pekerjaan
pangujian mutu serta keselamatan kerja. Konsultan akan menginformasikan
dan memberikan saran pemecahan permasalahan atas kekurangan-
kekurangan, kerusakan-kerusakan serta perbaikan-perbaikan yang harus
segera diambil. Selain melakukan pengawasan seperti tersebut diatas,
Konsultan akan memonitor secara rutin terhadap tingkat produksi dan
kemajuan pekerjaan untuk disesuaikan dengan rencana kerja.
Konsultan akan membuat laporan kegiatan harian yang mencakup seluruh
aspek kegiatan pelaksanaan pekerjaan antara lain : lokasi kerja, kondisi cuaca,
jumlah tenaga, jenis dan jumlah peralatan, perkiran hasil pekerjaan serta
kondisi-kondisi khusus yang terjadi berkaitan dengan pelaksanaan pekerjaan.
Rangkuman dari seluruh hasil pengawasan dan monitor akan dituangkan
dalam bentuk Laporan Kemajuan Bulanan. Hal-hal khusus yang diperlukan
untuk penyelesaian akan dilaporkan secara tertulis atau dengan mengadakan
pertemuan yang membahas perincian permasalahan yang ada dan usulan
pemecahannya.
Pada setiap bagian pekerjaan yang telah selesai, Konsultan kan melakukan
inspeksi akhir. Apabila pekerjaan telah dilaksanakan sesuai dengan Spesifikasi
dan ketentuan lain dalam Dokumen Kontrak, Konsultan segera membuat
rekomendasi secar resmi kepada Direksi untuk penerimaan pekerjaan.
Pekerjaan yang tidak dapat diterima yang disebabkan oleh hasil kerja yang
buruk dan tidak sesuai dengan Spesifikasi akan dilaporkan kepada Direksi
selanjutnya ditolak dengan secara tertulis berikut catatan dan alasan
penolakannya.
PROGRAM MUTU

1. Kendali Biaya Konstruksi

Konsultan akan melakukan setiap usaha pengendalian biaya yang berhubungan
dengan proyek dari permulaan hingga akhir tahap konstruksi. Sistem Pengolahan
data pengontrolan biaya proyek akan dilakukan secara cepat dan teliti agar dapat
dicapai optimasi biaya sesuai dengan prosedur administrasi tanpa mengakibatkan
keterlambatan terhadap kemajuan pekerjaan.
Konsultan akan memeriksa surat penagihan pembayaran dari Kontraktor. Jumlah
pembayaran akan diteliti dan dihitung terhadap pekerjaan terlaksana yang telah
selesai dan diterima secara kwantitatif maupun kwalitatif yaitu berdasarkan hasil
pengukuran dan perhitungan kwantitas serta hasil pengujian mutu yang telah
diperiksa dan disetujui Pemberi Tugas dan Konsultan.
Konsultan akan menyiapkan sertifikat Pembayaran Bulanan atas pekerjaan yang
telah selesai dan disetujui. Sertifikat ini ditandatangani oleh Konsultan dan
Kontraktor dan diteruskan kepada Kepala Satker untuk pemeriksaan terakhir serta
persetujuan pembayaran.
Konsultan akan menyimpan setiap data pembayaran proyek secara berurutan dan
menjumlahkan secara akumulasi sampai dengan data pembayaran bulanan
terakhir. Di samping itu, Konsultan akan membuat evaluasi secara berkala
terhadap pekerjaan sisa yang masih akan dilaksanakan untuk membuat perkiraan
biaya. Perkiran keseimbangan biaya pekerjaan sisa secara berkesinambungan
akan dilaporkan kepada pejabat pembuat komitmen. Untuk itu Konsultan akan
menyiapkan jadwal pembayaran berdasarkan kemajuan pekerjaan yang
diperkirakan dan akan diperbaharui secara berkala sejalan dengan kemajuan
pekerjaan yang sebenarnya termasuk adanya setiap perubahan jadwal pekerjaan.
3. Kendali Jadwal Pelaksanaan

Jadwal pelaksanaan pekerjaan secara menyeluruh telah ditetapkan pada tahap
pekerjaan persiapan, demikian pula jadwal kerja untuk setiap jenis pekerjaan
harus diajukan Kontraktor dalam surat permohonan memulai pekerjaan dan
ditetapkan sebelum pelakasanaan suatu jenis pekerjaan dimulai.
Konsultan akan memonitor dan mengevaluasi jadwal kerja Kontraktor secara
berkesinambungan berdasrkan data kemajuan pekerjaan mingguan. Hal ini
dilakukan untuk memperoleh data tingkat kemajuan pekerjaan, mendeteksi
kemungkinan terjadi keterlambatan termasuk factor penyebabnya dan
menentukan langkah-langkah perbaikan yang harus diambil secara lebih awal.
Penyebab keterlambatan antara lain dapat berupa kelemahan organisasi kerja,
metoda pelaksanaan, program pengendalian mutu, penyediaan material,
PROGRAM MUTU

penugasan personil, penggunaan peralatan, Sub-Kontraktor (bila ada) dan lain-

lain.
Apabila keterlambatan akan mempengaruhi critical path, Konsultan segera
mengadakan rapat khusus dengan Kontraktor untuk mendiskusikan seluruh item
pekerjaan yang berkaitan dengan masalah tersebut, menunjukkan secara tepat
permasalahannya, memberikan pengarahan untuk pemecahannya dan
menginstruksikan Kontraktor untuk segera mengambil tindakan.
Penyelenggaraan program kendali waktu juga dilakukan didalam rapat koordinasi
mingguan. Dalam rapat ini dikonfirmasikan data-data tingkat kemajuan pekerjaan
mingguan terlaksana, penentuan rencana kerja mingguan selanjutnya, pelaporan
permasalahan dan penentuan langkah-langkah perbaikan.
4. Pekerjaan Tambah-Kurang
Dalam periode pelaksanaan pekerjaan, terdapat kemungkinan timbulnya
perubahan beberapa jenis pekerjaan yang akan tertuang dalam bentuk Perintah
Perubahan Pekerjaan.
Konsultan akan melakukan evaluasi yang diperlukan sehubungan dengan rencana
perubahan pekerjaan. Sebagai bahan evaluasi, Konsultan akan menyiapkan data
penunjang dan membuat analisa terhadap :
 Rencana Pendahuluan pekerjaan perubahan
 Perkiraan kwantitas pekerjaan
 Kebutuhan personil dan peralatan
 Perkiraan biaya konstruksi
 Perkiraan waktu pelaksanaan
 Persyaratan umum dan spesifikasi teknik
 Aspek-aspek yang mempengaruhi keseluruhan proyek
Selanjutnya hasil evaluasi Konsultan ini akan diserahkan kepada pihak direksi
untuk evaluasi akhir dan pengambilan keputusan. Apabila rencana perubahan
pekerjaan diterima, Konsultan akan menyiapkan Perintah Perubahan Pekerjaan
untuk ditandatangani bersama.
Pekerjaan yang tercakup dalam perintah perubahan akan dinilai pada harga
satuan sesuai Dokumen Kontrak. Apabila jenis pekerjaan tambahan tersebut
belum tercantum didalam Dokumen Kontrak, Konsultan akan membuat analisa
harga satuan baru untuk dipergunakan oleh Pejabat Pembuat Komitmen dalam
penentuan harga dengan Kontraktor.
PROGRAM MUTU

5. Koordinasi Kerja
Dengan mengadakan koordinasi kerja yang harmonis antara Direksi , Konsultan
dan Kontraktor akan dapat dicapai hasil yang sebaik-baiknya dalam
menyelesaikan pelaksanaan pekerjaan konstruksi. Koordinasi kerja kan dilakukan
dengan mengadakan pertemuan secara teratur maupun pada waktu-waktu
tertentu yang secara khusus diperlukan.
a. Rapat Mingguan
 Tim Konsultan
Rapat intern Konsultan dilakukan pada akhir pekan dan dihadiri oleh
tenaga ahli dan tenaga teknis Konsultan Supervisi. Tim akan membahas
segala aktivitas mingguan Konraktor yang mencakup pekerjaan pengujian,
hasil inspeksi pekerjaan, kemajuan pekerjaan, pengukuran kuantitas dan
permasalahan dilapangan serta menyiapkan agenda untuk pertemuan
mingguan dengan pihak Kontraktor.
 Direksi -Konsultan-Kontraktor
Rapat ini dilakukan pada awal pekan untuk merangkum seluruh kegiatan
yang dilaksanakan dalam periode minggu yang lalu dan menjelaskan
rencana kerja minguan berikutnya termasuk permasalahan dan solusi yang
akan ditempuh. Konsultan akan menyusun risalah hasil rapat ini sebagai
salah satu arsip proyek.
b. Rapat Bulanan
Rapat ini dilakukan pada akhir atau awal bulan dan dihadiri oleh Direksi
beserta Staf, tenaga ahli Konsultan dan tim inti Kontraktor. Konsultan akan
menyampaikan agenda rapat dan melaporkan hasil pengawasan bulanan
terhadap kegiatan pelaksanaan pekerjaan yang mencakup masalah kemajuan
pekerjaan, kendali mutu, pengajuan pembayaran serta penanganan
permasalahan yang ada. Status kemajuan pekerjaan terakhir disajikan dalam
grafik dan ditetapkan sebagai acuan untuk kemajuan pekerjaan selanjutnya.
Konsultan akan menyiapkan risalah hasil rapat yang merupakan arsip proyek.
Penyelesaian Konstruksi
Konsultan akan menyiapkan langkah-langkah yang diperlukan untuk membantu tahap
penyelesaian konstruksi secara teliti. Sekurang-kurangnya 30 (tiga puluh) hari
sebelum tanggal penyelesaian pekerjaan., Konsultan akan meminta dan memeriksa
rencana demobilisasi Kontraktor yang mencakup pekerja, peralatan konstruksi dan
laboratorium, construction plant, gedung dan kantor, gambar kerja dan gambar
terlaksana, pelaporan dan sebagainya. Konsultan akan melakukan inspeksi
pendahuluan dan membuat daftar koreksi kekurangan yang masih ada. Inspeksi akhir
PROGRAM MUTU

dilaksanakan untuk menjamin penyelesaian pekerjaan yang lengkap dan memuaskan

sesuai dengan Dokumen Kontrak dan Konsultan akan memberikan rekomendasi
kepada Direksi untuk proses penerimaan proyek.
Konsultan akan membantu Direksi dalam pelaksanaan proses Provisional Hand Over
yaitu dalam menyiapkan seluruh kelengkapan data teknis dan administratif yang
diperlukan.
Selanjutnya Konsultan akan melakukan pengawasan pelaksanaan pemeliharaan
pekerjaan sampai dengan penugasan tim Konsultan Supervisi selesai. Dalam periode
ini Konsultan akan menyusun dan melengkapi laporan bulanan terakhir, laporan akhir
serta mengajukan surat permohonan memobilisasi.

Bagan Alir Kegaiatan

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bagan Alir Kegaiatan

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PROGRAM MUTU

No. Dok. : 21/eE-RMK/NELU/VII/2022 Tgl. Diterbitkan : 11/07/2022 Hal : 31 /67

7.1 BAGAN ALIR PELAKSANAAN KEGIATAN.

No. Dok. : 21/eE-RMK/NELU/VII/2022 Tgl. Diterbitkan : 11/07/2022 Hal : 32 /67

PERSETUJUA YA PENGUMPULAN DATA DATA

MOS REAL PROGRESS

BACK UP QUANTITY Permohonan BACK UP QUANTITY

No. Dok. : 21/eE-RMK/NELU/VII/2022 Tgl. Diterbitkan : 11/07/2022 Hal : 33 /67

Pengukuran dan PEMERIKSAAN MC

KPKN KPKN DEP. KEU.

SPM SPM (RK) BI

REKENING REKENING REKENING

No. Dok. : 21/eE-RMK/NELU/VII/2022 Tgl. Diterbitkan : 11/07/2022 Hal : 34 /67

7.2 METODA PELAKSANAAN KEGIATAN.

2. Evaluasi Dokumen Kontrak

No. Dok. : 21/eE-RMK/NELU/VII/2022 Tgl. Diterbitkan : 11/07/2022 Hal : 35 /67

 Pemasangan AMP dan perlengkapan laboratorium (jika diperlukan).

4. Persiapan Konsultan Supervisi

Pengawasan Detail Teknik

No. Dok. : 21/eE-RMK/NELU/VII/2022 Tgl. Diterbitkan : 11/07/2022 Hal : 36 /67

a) Penentuan titik referensi pengukuran

No. Dok. : 21/eE-RMK/NELU/VII/2022 Tgl. Diterbitkan : 11/07/2022 Hal : 37 /67

Kontraktor dalam menyelesaikan permasalahan yang ada, menghindari

No. Dok. : 21/eE-RMK/NELU/VII/2022 Tgl. Diterbitkan : 11/07/2022 Hal : 38 /67

1. Kendali Biaya Konstruksi

3. Kendali Jadwal Pelaksanaan

No. Dok. : 21/eE-RMK/NELU/VII/2022 Tgl. Diterbitkan : 11/07/2022 Hal : 39 /67

penugasan personil, penggunaan peralatan, Sub-Kontraktor (bila ada) dan lain-

No. Dok. : 21/eE-RMK/NELU/VII/2022 Tgl. Diterbitkan : 11/07/2022 Hal : 40 /67

No. Dok. : 21/eE-RMK/NELU/VII/2022 Tgl. Diterbitkan : 11/07/2022 Hal : 41 /67

dilaksanakan untuk menjamin penyelesaian pekerjaan yang lengkap dan memuaskan

Anda mungkin juga menyukai