Review Jurnal

Judul Analisis Anggaran Komprehensif pada Perusahaan Manufaktur

PT Texco
Jurnal Universitas Nasional Ilmu dan Budaya

Tahun Publikasi Vol.32, No. 23, 2010

Penulis I Made Adnyana
Reviewer Nurul Najmiatul Islamiyati
Tanggal 14 Desember 2022

Masalah Metode yang digunakan adalah metode statistik sederhana, yaitu

mengenai metode peramalan (forecasting) dengan menggunakan least
square (metode kwadrat terkecil), sedang analisis anggaran
menggunakan metode diskriptif budgeting dan akuntansi.

Solusi Para peneliti menemukan bahwa hasil penelitian mereka menggunakan

analisis estimasi penjualan dalam rangka menyusun anggaran
komprehensif (anggaran menyeluruh), mulai dari anggaran penjualan
sampai dengan menyusun anggaran produksi dan biaya produksi. Sedang
jenis data yang digunakan adalah data sekunder, yakni dokumen
perusahaan yang diakses melalui Bursa Efek Indonesia yang mencakup
tentang data penjualan 11 tahun terakhir. Yaitu mulai 1999 sampai
dengan 2009, dengan daerah pemasaran dan proporsi penjualan dari
periode penjualan triwulanan untuk 2010.

Kontribusi Berdasarkan penelitian terdahulu, para peneliti menemukan

bahwa hasil penelitian mereka lebih terbaru dibandingkan oleh
metode yang digunakan peneliti terdahulu menggunakan jenis
perhitungan model lama ialah metode statistik sederhana, yaitu
mengenai metode peramalan (forecasting) dengan menggunakan least
square (metode kwadrat terkecil), sedang analisis anggaran
menggunakan metode diskriptif budgeting dan akuntansi.

Metode Penelitian
1. Data penjualan, harga dan biaya
2. Estimasi penjualan pada 2010

3. Harga jual yang direncanakan pada 2010

4. Menyusun anggaran penjualan 2010

5. Menyusun anggaran produksi 2010

6. Anggaran biaya bahan mentah

7. Anggaran biaya tenaga kerja
 8. Anggaran BOP

Kelebihan Kelebihan menggunakan perhitungan ini karena akan

mendatangkan manfaat berupa adanya pendekatan secara
sistematis terhdap kebijaksanaan manajemen, serta
mempermudah diadakannya evaluasi tujuan akhir perusahaan
secara kuantitatif.
Kelemahan Kelemahan menggunakan penyusunan anggaran ini yaitu karena
melibatkan banyak pihak, maka secara potensial dapat
menimbulkan persoalan-persoalan hubungan kerja yang dapat
menghambat proses pelaksanaan anggaran.